打造将才基因（增订版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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出版日期出版日期：2016/05/03

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-30

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图书描述

打造将才基因系列两岸畅销近30万册
＊经济部中小企业处「金书奖」、公务人员阅读推荐书籍
＊博客来年度百大畅销排行榜

　　站对姿势．少绕弯路─植入将才基因，跻身关键的30％！
　　基层员工，你选择打好基础，成为组织的关键人才，还是当职场碰碰球？
　　营收9500亿的联强国际集团总裁杜书伍，公开40年读人观点；
　　把握四大认知关键，百万上班族自我锻鍊出头天！

　　杜书伍，1976年加入神通电脑，推动台湾第一颗微处理器；三十岁即升任集团子公司总经理；又四年，晋升集团总管理处副总经理；现为联强国际集团总裁，是营收9500亿、亚太第一大、全球第三大的资通讯电子通路集团。

　　从一名电脑工程师，到驰骋通路产业的大将军，杜书伍的职涯看似一则传奇。但当他自我剖析职涯历程，企图找出培养将才的法则时，他真切的体悟到：

　　将才不需要万中选一的天赋异禀，但也绝对没有速成的方程式，它需要的是，正确认知职场的良好素质，扎实打造将才实力，等待战场的出现。

　　若是一味冀求速成，长歪的树长不高；短暂的成功也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业。

　　杜书伍将四十年来体悟将才的营造心法，集结于「联强EMBA」专栏，每週固定十八万名白领细细阅读。

　　杜书伍相信──

　　打造将才基因，有关键的黄金五年，若能及早认知正确价值观、潜心修练基本功，就能提高幸运之神眷顾的机会，成为职场的常胜军。

　　本书一共分为四部──

　　第一部谈职场的基本态度与信念，是潜藏于内心的理念、价值观，所有行为的源头；长歪的树长不高，方向走偏了，所有努力将成枉然。

　　第二部谈能力的正确认知，如何避免以井观天，而能正确评价自我能力在职场上的价值，并培养「可产生实效」的能力，避免流于纸上谈兵。

　　第三部谈如何看待职场环境中的「软体」──组织与制度，到底制度是帮助快速专业化的know-how，还是束缚？看似只是小小的思维角度不同，却是职涯成功者与失败者最决定性的分野。

　　第有了上述三项基础后，最后第四部谈将才的条件。组之中有很多展露头角的明日之星，但多数最终都沦为万年科员，原因何在？士官长（匠气）跟大将（大器）有什么不同？如何跳脱「士才」、成为「将才」，自我打造职涯二、三十年的不败根基？

著者信息

作者简介

杜书伍

　　1952年出生于教师世家，爷爷取名期许「与书为伍」。

　　1974年交通大学计算与控制学系毕业后，即积极投入引进推广英特尔CPU技术，被推选为影响台湾电子资讯产业发展的十大关键人物之一。1988年创办联强国际集团，40年来独到的经营策略，将联强国际发展成亚太第一大、全球第三大、年营收9500亿元、版图跨越台湾、大陆、澳纽、北美、印度、中东、泰国与印尼等地的资通讯电子通路集团，长期为《天下杂志》评选为「标竿企业」、获《哈佛商业评论》评选为「台湾执行长50强」、被基金投资经理人选为「最佳专业经理人」，并荣获交大杰出校友。

　　杜书伍经营领导企业，注重「观念领导」与「人才培育」。长期以来，针对企业营运、制度观念、组织认知、职场行为与观念等撰写数百篇之观念短文，做为联强内部人才培育的教材。同时基于「知识经验的分享，是回馈社会的最佳方式」的理念，陆续集结出版《打造将才基因》、《将将》二书。由于非常贴近职场实务观念，引起广大共鸣，两岸畅销近30万册，成为最受欢迎的畅销作家。

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图书目录

推荐序　人才竞争的世纪　　殷允芃
作者序　观念普及，是组织跃升的动能　　杜书伍
导言如何阅读「联强EMBA」

第一部　职场的基本态度与信念
豆芽现象
人两脚，钱四脚
年轻人的资产与负债
公车理论
人无远虑，必有近忧！
大者恆大
简单就是美
自卑与超越
职涯成长的认知与突破

第二部　能力的正确认知
过度依赖优势，让人疏忽能力培养
资讯过多，让人肤浅
聪明人，容易不务实
老鸟，也会坠机
知识与常识
能力的内涵
能力养成的五个等级
学习能力
学习与应用
系统习惯的养成
连结阅读才能学以致用
整合阅读才能提升整合能力

第三部　制度是know-how还是束缚？
无能者的借口：简答「公司规定」
横柴入灶？
本能叛逆与理性叛逆
要理解才去做，但无法理解也要去做
不是制度僵硬，而是人僵硬
形期无形
生活中训练井水、河水分清楚
到隔壁便利商店买东西，不要开车！
懒而美的文明

第四部将才的条件
每个人都是管理者
每个人都要有会计观念
主管格局的自我培养
独立人格的行为特质
善用旁人提醒，减少个人盲点
沟通能力的基础
衡量个人成熟度的四个指标
观念改变是突破现状的关键
压力管理
到底是将？还是士！

附录
跻身组织的前30%关键人才　　卢智芳
不停换工作，只会浮在半空中　　Cheers编辑部
做事前，先找到你的GPS　　李欣岳