具体描述
2500年来，世界各国成功者必读的一本书
比尔盖兹、松下幸之助及孙正义都研读过！
比尔盖兹、松下幸之助及孙正义都研读过！
一本《孙子兵法》搞定商场．职场．人生剧场
《孙子兵法》是在距今约2500年前的中国春秋时代，被吴王阖闾拜为将军的兵法家孙武所着，为最古老且最重要的兵书。全文13篇，约6,000字，被翻译成多种语言，不仅在世界军事领域发挥重要的影响，对政治、商业、经济、人事管理及待人处世等领域亦有指导意义！
以弱迎强、转败为胜 现代企管的最强战略书
掌握「风林火山」四大法则：
经营迅速如风，倾听如林，提案如火，折扣不动如山
易读漫画版，生动有趣，马上学会运用！
学《孙子兵法》再也不怕古文艰涩了！
本书以漫画形式呈现，将《孙子兵法》的观念、策略融入现代商战故事，让您容易理解，轻松运用！
一个精通《孙子》的谜样人物，如何指导菜鸟解救公司危机……
27岁的米仓舞小姐，在稻米粮商当营业员，
却历经顾客被竞争对手抢走、在公司内被欺负等种种波折，
这时，有一个负责打扫的欧巴桑交给她一本《孙子兵法》……
与业界龙头竞争→小敌之坚，大敌之擒也（P.40）
顾客被强大的竞争对手抢走→我专为一（P.46）
与公司的同事合不来时→吴越同舟（P.93）
想在未开拓的网路贩卖成功→杀敌者，怒也；取敌之利者，货也。（P.86）
附录：《孙子兵法》原文节选＋白话解说
除了在漫画故事中，可以学会将兵法灵活运用在现代职场之外，还特别附录《孙子兵法》原文节选＋白话解说，让你更进一步掌握《孙子兵法》的精髓！
著者信息
作者简介
长尾一洋
孙子兵法家
NI顾问公司代表取缔役
中小企业诊断士
是一位擅长将最古老、最强的兵法书籍《孙子》的智慧应用于现代的企业经营及企业活动的兵法家与经营顾问。
依据长达四分之一世纪的顾问经验与企业经营之实践，着作了很多相关书籍：于2004年着有《必胜的经营术55招》（中央经济社），是一本将孙子兵法应用于强化经营力量之书籍；于2010年着有《小型公司才能持续获利的孙子兵法经营战略》（明日香出版社），是一本将孙子兵法应用于企业经营战略的书籍。
作者并非只是单纯地解说《孙子》这部中国古典书籍，为了能在真正的商场上应用并实施，也担任《孙子》的讲座及研讨会讲师等多项工作。
其他尚有《领导人是谁？》（ASA出版）、《经营可视化》、《工作可视化》、《社员可视化》（中经出版）、《全部「可视化」公司就会改变》、《利用IT日报加强经营团队》（实务教育出版）等，可谓着作等身。
长尾一洋
孙子兵法家
NI顾问公司代表取缔役
中小企业诊断士
是一位擅长将最古老、最强的兵法书籍《孙子》的智慧应用于现代的企业经营及企业活动的兵法家与经营顾问。
依据长达四分之一世纪的顾问经验与企业经营之实践，着作了很多相关书籍：于2004年着有《必胜的经营术55招》（中央经济社），是一本将孙子兵法应用于强化经营力量之书籍；于2010年着有《小型公司才能持续获利的孙子兵法经营战略》（明日香出版社），是一本将孙子兵法应用于企业经营战略的书籍。
作者并非只是单纯地解说《孙子》这部中国古典书籍，为了能在真正的商场上应用并实施，也担任《孙子》的讲座及研讨会讲师等多项工作。
其他尚有《领导人是谁？》（ASA出版）、《经营可视化》、《工作可视化》、《社员可视化》（中经出版）、《全部「可视化」公司就会改变》、《利用IT日报加强经营团队》（实务教育出版）等，可谓着作等身。
图书目录
第1回 因为我的关系，导致老主顾倒闭？！
～智者之虑，必杂于利害～
第2回 企划新商品销售
～小敌之坚，大敌之擒也～
第3回 低价米在网路销售，与难缠的对手竞争
～智将务食于敌～
第4回 龙头的价格攻势，最大的危机！
～吴越同舟～
第5回 想要贩卖的不是「米」？
～可千里而会战～
最终回 不战而可致胜之道
～一人之耳目～
浅显易懂的『孙子』原文节选＋白话解说
后记
～智者之虑，必杂于利害～
第2回 企划新商品销售
～小敌之坚，大敌之擒也～
第3回 低价米在网路销售，与难缠的对手竞争
～智将务食于敌～
第4回 龙头的价格攻势，最大的危机！
～吴越同舟～
第5回 想要贩卖的不是「米」？
～可千里而会战～
最终回 不战而可致胜之道
～一人之耳目～
浅显易懂的『孙子』原文节选＋白话解说
后记
图书序言
《孙子兵法》原文节选＋白话解说
(1)
快速对应、倾听，如火一般热烈的企划案、坚定不移的信念
其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷震。（军争篇）→参阅161页
「军队行动时必须如疾风般迅速；等待时机时就像森林那般安静；一旦进攻敌人时，就像燃烧的火焰一下子就烧光了；决定不动时，就像山岳一样屹立不摇，也像阴影一般，隐藏实际状态，让敌方无法蒐集到我方情报；大军出动时，就像雷霆万钧般突然机动出击。」
武田信玄所举有名的风火山军旗，出自孙子的一节。信玄採用这风林火山作为指挥军队的规范。原本的孙子中，接在风林火山之后，尚有阴与雷。可能会让人认为军队的行动方式及兵力的运用原来如此，但这也不能照样翻译为现代用语后就可使用。
因此，为应用在商场上，我擅自模仿将这风林火山改为「经营风林火山」。为提供参考，以下加以介绍。「经营迅速如风，倾听如林，提案如火，折扣不动如山」。
经营上最重视的是速度。能在不加重成本的情况下，让产品具有特色、倾听对方的谈话、主动倾听、让对方心情愉悦如沐春风般地对话。若了解顾客的话，就如火般热烈地提出企划案。若想认真用心做好，当然就会变得很热情，热忱地提出企划案。不过，对于格外的折扣及没道理的要求，就要不动如山一般坚持不接受。随意的折扣及做白工，以长期观点来看，无法招到好的结果。
您若是业务员的话，希望您将这「经营风林火山」做成旗帜，若不做的话，就去告诉业务部吧。
(2)
冷静地洞悉与对方的利害关系
知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。（谋攻篇）→参阅44页
「了解对方（敌军）的实情及实际状态，也了解自己（我军）的状况及实际状态的话，每一次战斗都不会陷入危险的状态；若无法掌握对方（敌军）的实情，只了解自己（我军）的实情之状况的话，胜负的机率各半；既不了解对方（敌军）又不了解自己（我军），则每战必陷入危险的状态。」
(1)
快速对应、倾听，如火一般热烈的企划案、坚定不移的信念
其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷震。（军争篇）→参阅161页
「军队行动时必须如疾风般迅速；等待时机时就像森林那般安静；一旦进攻敌人时，就像燃烧的火焰一下子就烧光了；决定不动时，就像山岳一样屹立不摇，也像阴影一般，隐藏实际状态，让敌方无法蒐集到我方情报；大军出动时，就像雷霆万钧般突然机动出击。」
武田信玄所举有名的风火山军旗，出自孙子的一节。信玄採用这风林火山作为指挥军队的规范。原本的孙子中，接在风林火山之后，尚有阴与雷。可能会让人认为军队的行动方式及兵力的运用原来如此，但这也不能照样翻译为现代用语后就可使用。
因此，为应用在商场上，我擅自模仿将这风林火山改为「经营风林火山」。为提供参考，以下加以介绍。「经营迅速如风，倾听如林，提案如火，折扣不动如山」。
经营上最重视的是速度。能在不加重成本的情况下，让产品具有特色、倾听对方的谈话、主动倾听、让对方心情愉悦如沐春风般地对话。若了解顾客的话，就如火般热烈地提出企划案。若想认真用心做好，当然就会变得很热情，热忱地提出企划案。不过，对于格外的折扣及没道理的要求，就要不动如山一般坚持不接受。随意的折扣及做白工，以长期观点来看，无法招到好的结果。
您若是业务员的话，希望您将这「经营风林火山」做成旗帜，若不做的话，就去告诉业务部吧。
(2)
冷静地洞悉与对方的利害关系
知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。（谋攻篇）→参阅44页
「了解对方（敌军）的实情及实际状态，也了解自己（我军）的状况及实际状态的话，每一次战斗都不会陷入危险的状态；若无法掌握对方（敌军）的实情，只了解自己（我军）的实情之状况的话，胜负的机率各半；既不了解对方（敌军）又不了解自己（我军），则每战必陷入危险的状态。」
图书试读
None
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