思考的脉络（增订第三版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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＊本书为华人商学院学术界难得一见的原创理论作品，开脉络学之先河。
　　＊每个真实案例皆是作者呕心沥血之作。并以科普语言解释案例中理论精华，含金量极高。

　　凡事，皆有脉络可循。思考的脉络，就是学习全局思考，掌握问题的全貌，循着问题脉络，看见使用者的痛点，看懂组织的作为，看破机构的制约。看见了问题的全貌之后，便可以打通脉络，让创新活过来，创造更大的成功。

　　本书作者透过多年跨企业的田野调查与行为研究，带领读者重回问题现场，抽丝剥茧地解开盘根错节的问题全貌。

　　增订第三版特色：

　　1.更丰富的案例，说明使用者、组织、机构三种脉络中的创新原则。

　　新版案例增加旭山动物园（介绍「被使用者」的观念）、捷运报（介绍「人物志」的观念）、故宫博物院（介绍「物里学」的观念）、梵谷艺术策展（介绍随创的观念）、濑户内海（介绍劣势创新的观念）等。

　　2.每个案例都点出不同的「脉络」，并解释如何由这些脉络中找出洞见，设计创新方案，解决遭遇难题。

　　新版点出「创新来自创旧」（过去的脉络）的重要性。

　　3.增加「观念篇」，将每个案例中的理论精华，辅以科普化的解释方式，让读者阅读案例时，也可以知道要吸收哪些创新的核心观念。

　　这些都是根据国际上最新的学术研究整理而成，像是使用者创新、关键多数、人物志、科技意会、物里学、识知、知识内嵌性、组织作为、再脉络、组织例规、策略回应、在地脉络、柔韧设计、随创、劣势创新等。读者可以透过案例，轻松地吸收这些创新观念的精华。这些观念会引导创新者由不同的脉络下手，去找出切入创新的槓桿点。

　　4.练拳不练功，到头一场空；创新缺脉络，徒劳又无功。

　　新版中特别解释创新者要如何以脉络来思考复杂的管理问题，而不是一味盲目追求创新工具，像是设计思考、服务科学、社会体验工程等。本书强调思考以人为本，在地脉络如何能锻鍊出创新「内功」。让企业不再土法炼钢地推出创新；让政府机构减低推动新政策风险（像是最近推出的劳工休假政策、司法改革、教育转型等政策，因为没有思考脉络，结果导致创新推出愈多，问题愈加严重。）

推荐

　　本书不但有深厚的学术理论为基础，同时又兼具教育启发性的意涵，是一本对产业界、对学术界极具参考价值的学术专书。
 
　　萧老师在本书中从「使用者」、「组织」与「机构」三个方向，以幽默的口吻与洗鍊的文字阐述案例，让「创新」也有脉络可循。
 
　　对个人和组织来说，创新这件事永远是「天涯路」也是「不归路」，在茫茫的创新航海图里，萧老师这本书也正像一个指南针。
　　难得一见的好书！萧教授将理论完美地融入进所叙述的事件细节当中，读来毫不费力。思考创新是个难题，萧教授把难题简化了，极具启发性！
   
　　这是一本值得细细阅读的好书，可以帮助大家釐清问题以及研拟策略，在一张张盘根错结的产业「迷网」中，迅速找到解决路径。
 
　　脉络思考对我在推出｢绘动敦煌」多媒体艺术作品时很有启发，让我们公司开拓了大陆市场，也完美地让国宝艺术重生。希望大家能透过萧老师这本书开启一个全新的思考方向。
 
　　萧老师这本书让人废寝忘食、欲罢不能、爱不释手！相信这本书能够带给企业更多创新的传奇！
 
　　不管从事哪种行业或面对何种难题，透过《思考的脉络》的案例，　一定能找出自己专属的解决之道。
 
　　无论是国内或国外、硬体产业或软体服务业，都可以由本书案例中找到属于自己的解读。身为企业的创新成员或当家领导，一定要来领会这本书不可言喻的妙用。
 
　　读这本书时，我总是在浅显的案例中得到醍醐灌顶般的启发。需要被打通的不只是企业的创新脉络，我们都需要顺着脉络去看见另一个被忽略的世界。
 
　　大力推荐的好书，市面上很少商管书能够提供这么多深度採访资料。不论你身处任何行业、职位，这本书都能帮你打通任督二脉，有茅塞顿开之喜悦。
 
　　透过萧教授《思考的脉络》内许多娓娓道来的故事，你将发掘，所有的细节与创新机会正向你招手。看完后你必能找回自己人生中所失去的环节，也会由脉络里找出你未来的契机。
 
　　《思考的脉络》一书带着我们寻找本世纪的创新脉络，萧老师深入浅出的研究、无私的分享，给予读者最具时代性的思维，脉络思考也将会是当代最时尚的管理观念。
 

《时间之外的低语》 作者： [此处填写一个虚构的作者姓名，例如：伊莱亚斯·范德比尔特] 出版社： [此处填写一个虚构的出版社名称，例如：星辰与沙出版社] --- 导言：被遗忘的维度 这是一部关于“存在”本身，而非“思考”过程的探究之作。在人类文明的漫长历史中，我们习惯于将世界视为一个由因果关系构筑的线性剧场。我们观察事物、分类概念、形成逻辑，并以此构建起一套我们称之为“现实”的复杂结构。《时间之外的低语》旨在撬开这层结构坚硬的外壳，让读者得以窥见隐藏在逻辑秩序之下的、更为原始而深邃的维度。 本书的核心论点是：我们对连续性的依赖，是一种认知上的自我设限。 时间、空间、甚至自我意识，都是我们大脑为适应三维物理世界而不得不采用的“压缩算法”。一旦我们试图超越这些算法的限制，世界便会显露出其本来的面目——一个充满并行、非线性和多重可能性的巨大场域。 本书并非一本形而上学的哲学论文，而更像是一份跨越了多个学科的“勘测报告”。作者以惊人的跨学科整合能力，将古老的神秘学文本中的暗示、现代物理学的前沿猜想、以及神经科学对潜意识处理模式的最新发现，编织成一张详尽的地图，指引我们进入那个“时间之外”的静默领域。 --- 第一部分：刻度的崩塌与重构 第一章：钟表的暴政 我们如何被“一秒”所奴役？本章深入剖析了人类社会对“同步性”的集体痴迷。从农业时代的季节周期到工业时代的工厂节拍，再到信息时代的纳秒计算，时间不再是自然的流动，而是被工具化、货币化的资源。作者通过对古代历法和天文观测的细致对比，揭示了现代线性时间观的脆弱性。真正的宇宙节奏，远比我们日历上标明的要复杂得多。 第二章：空间折叠的几何学 本书探讨了拓扑学在认知层面的影响。空间并非仅仅是物体相互分离的背景，而是一种动态的、可塑的介质。通过引入“欧几里得之后的几何学”概念，作者分析了那些在梦境中、在冥想的深度状态中，或是某些特定文化叙事中出现的“非欧几里得”的移动方式。我们如何可以在没有运动的情况下，抵达一个遥远的位置？关键在于理解空间网格的褶皱。 第三章：感知阈限下的低频信号 人类的感官系统像一个高度调谐的接收器，专注于处理生存所需的中频信号。然而，在感官阈限之下，潜伏着海量的“低频信息流”——那是关于过去、未来以及平行“当下”的微弱振动。本章细致描绘了这些信号如何被我们的意识过滤掉，以及如何通过特定的训练（并非冥想，而是认知去中心化）来重新“解锁”这些通道。 --- 第二部分：记忆的非线性存取 第四章：遗忘的结构性价值 我们通常将遗忘视为记忆的缺失或故障。然而，作者颠覆性地指出，遗忘是一种主动的、维持心智平衡的必要机制。如果一个人能够完整地、同步地处理所有过去瞬间的信息，他将立即陷入认知瘫痪。遗忘不是清除垃圾，而是将非必要的数据流暂时“归档”到时间之外的存储区。本章深入探讨了创伤记忆如何由于其高能级而被“冻结”在特定的时间点上，而非被线性整合。 第五章：回响与前瞻的交错 未来并非未发生之事，而是尚未被当前焦点所选择的已然状态。本书引入了“量子路径叠加”在宏观时间维度上的类比。我们所经历的“预感”或“宿命感”，并非超自然现象，而是大脑在极短时间内扫描了与当前决策点相连的若干未来分支的可能性。作者以大量的历史案例分析，展示了“决定性瞬间”如何表现为一种强烈的、多维度的信息涌入。 第六章：自我——一个不断被重写的档案 “我是谁”是一个由连续的叙事支撑的幻象。本书对主体性（Subjectivity）进行了深入的解构。如果时间不是线性的，那么我们每天醒来的“自我”与前一天晚上入睡的“自我”之间，便存在着一个微小的、但至关重要的“时间差”。我们不是沿着一条路径前进的单一实体，而是一个由无数瞬间的“我”所构成的集合体，它们通过一个统一的“注意力焦点”而被暂时联系起来。 --- 第三部分：超越逻辑的运作 第七章：符号的物质性 语言和符号是我们理解世界的主要工具，但它们本身也具有时间上的惯性。本章研究了那些被视为“神圣语言”或“宇宙密码”的系统，它们的力量不在于其意义，而在于其结构能够绕过常规的逻辑处理，直接在潜意识层面激发特定的“共振”。这不是关于解读，而是关于激活。 第八章：同步性与因果的悖论 本书对荣格的“同步性”概念进行了更严谨的、基于信息论的阐释。同步事件并非“无因的巧合”，而是“高密度信息流的瞬间汇聚”。当个体意识的状态与外部环境的信息熵达到临界匹配时，事件便以一种看似违反因果律的方式显现。作者提供了一套方法论来识别这些“信息汇聚点”。 第九章：寂静的疆域与无声的对话 在所有语言和逻辑的噪音退去之后，剩下的就是最本质的“存在感”。本书的最后一部分，将读者的心智引导至一个无言的领域。在这个领域中，知识不是通过接收或学习获得的，而是通过“同化”而实现的。这里的“对话”不涉及词语，而是信息的直接交换，一种心智的晶格结构与宇宙信息场之间的瞬间对齐。 --- 结语：回归未定态 《时间之外的低语》不是一本提供确定答案的书，它是一张邀请函，邀请读者暂时放弃对“确定性”的执着。它揭示了我们感知的牢笼是多么精美和必要的，但同时也表明，我们有能力在不破坏牢笼结构的前提下，感知到牢笼之外的辽阔空间。 阅读本书，如同学习一种新的感官输入方式。当你合上书页，世界可能看起来依旧，但你对“此刻”的感知，已经永远地改变了。你将开始听到那些刻度之间的微小、不和谐的，却充满真理的——低语。 --- 读者评价摘要（虚构）： > “一本将物理学家的精确性与诗人的直觉完美结合的著作。它让你重新审视你所呼吸的每一刻。” — 《先锋认知评论》 > “我们一直以为我们在‘思考’，直到读完这本书，才意识到我们只是在‘计算’。范德比尔特迫使我们面对思考的真正边界。” — 诺拉·赫尔姆斯，认知心理学家

作者简介

萧瑞麟

　　于英国华威克大学（University of Warwick）取得工程硕士与商学博士，曾任教于新加坡国立大学。目前为国立政治大学科技管理与智慧财产研究所教授，也是新加坡国立大学亚太EMBA课程之客座教授。他的教学主轴包含资讯科技、组织变革与创新採纳相关，并常受邀至英国、中国、日本以及东南亚讲学。研究专长包含创新脉络、资讯科技与组织创新、劣势创新、供应链创新、开放创新、城市未来、科技意会、疆界物件、行动研究法等。

　　擅长进行跨领域质性研究，像是以科技跨服务业、教育业、交通业、新闻媒体业、都市更新、演艺经纪等议题。常以幽默的案例与角色扮演带领学员进入创新的领域，并思考深刻的管理议题，屡次荣获新加坡国立大学以及政治大学EMBA最佳教学奖等。

　　着有《不用数字的研究：锻鍊深度思考力的质性研究》、《科技福尔摩斯：科技优势永远源自创新》、《科技意会：卫星派遣的人性轨迹》等，皆连连获奖。本书更被浙江大学出版社选定，以简体字于大陆发行。所撰写的案例作品也发表在Richard Ivey案例库以及国际顶尖学术期刊。
 

推荐序（吴思华）
推荐序（李世光）
新序：创新，有时不扩散

01. 凡事，必有脉络

壹部曲：看见使用者脉络
02. 悲鸣之声：旭山动物园的创新物语
03. 关键多数：卫星派遣系统的人性轨迹
04. 捷客任务：更具设计感的捷运报
05. 科技意会：洞见顾客的趋势.
06. 物里学：清明上河创宋潮

贰部曲：找出组织脉络
07. 涉入哈佛：引进案例教学法
08. 越淮为枳：维修技术的转移挑战
09. 有作为，有所不为：新加坡科技集团的竞标学
10. 再脉络：迪士尼惨遭滑铁卢
11. 台下十年功：台大奈米生医跨领域团队

参部曲：洞察机构脉络
12. 策略回应：爱迪生的灯泡谋略
13. 在地脉络：小七的创作魂
14. 柔韧设计：阶梯数位学院巧避机构
15. 无中生有：策展梵谷燃烧的灵魂
16. 少力设计：濑户内海的跳岛艺术旅行

曲终
17. 以脉络思考创新
 

推荐序

由脉络中解读创新契机
经济部长　李世光

　　拿到这篇序言邀稿的时候，正好另一个视窗上，朋友脸书的涂鸦墙贴了一则「国际阅读週」的活动讯息，规则如下：

　　1.拿起离你身边最近的一本书
　　2.翻到第56页
　　3.把第5句话贴到你的涂鸦墙
　　4.不要提到书名，也别忘了把规则一起贴在涂鸦墙上

    拿了这本新出炉的书做了个小实验，书还没编页码，认真地自己算了一下从已有的序言到后面的章节，第56页第5句话是（按：本书是在258页第5行）：

　　「这些问题常常被许多人问起，但是连李世光教授与团队核心成员自己也想知道答案。」

　　真是巧合，这第56页第5句刚好提到我们的团队，而话中所带出想挖掘答案的好奇心，正是我当年一口答应开放研究团队让萧老师明察暗访的主要原因。屈指算来，跟政大科管所的同仁们，萧老师、素华等人见面也有5、6年了，看着他们一一访谈实验室里的同仁，参加实验室的各项活动，终于我们想要的答案随着这本书的出版而逐步露出曙光。在萧老师笔下，实验室化身为太阳剧团，奋力地在舞台上展现用10年的努力练习所换来的绚烂表演。

　　现在的10年不比以往的10年，因为就在这10年间，网路诞生，Web 2.0、社群网站崛起，跨越时空与疆界的连结与互动，让「创新」这个名词一直不断被重新定义，跨领域创新、开放式创新、使用者创新、破坏式创新⋯⋯，各式各样的创新名词如雨后春笋般不断冒出，萧老师却在这本书里提出一个有趣的新观点：创新来自创「旧」。

　　的确，今后的十几二十年是一个有趣的交锋时代，30岁以上的数位新移民（Digital Immigrant）与30岁以下的数位原住民（Digital Native）在此相遇，无法适应数位环境的数位新移民，是否会像「楢山节考」里的老人被装在竹蒌里背到山上弃置，任其自生自灭？答案很明显是否定的。不会用键盘，没关系，可以直接用触控的方式操作；不会用电脑，没问题，网路接到电视里，让你用遥控器也可以上网；iPad不能打苍蝇，那我们用软性电子纸⋯⋯。就像「国际阅读週」的脸书活动亦然，用新时代的电子媒介（社群网络），推行旧时代的实体媒体（书），没有书名的片段字句，隐约透露着朋友近来阅读的视窗。未来的时代就像百衲被，必须接受与包容旧时代的人类文化。

　　创新之前，要了解既有脉络（旧），再根据脉络来设计或扩散，才能让使用者因创新而获益，组织因创新而成长，机构不会因创新而变成万恶。

　　举例来说，资策会过去这些年来一直在推动服务创新，过程中深刻地体会到「组织」、「组织制度」、「组织文化」对于「创新」的影响。这也是资策会为什么自去年开始将「科文共裕、创新开放」做为愿景，还特意将中文愿景翻译成“Techno-Cultural Synergy,Innovation Unbounded”的基础想法。如同唿应萧老师在书中所提到的：

　　要做出最能感动人心的服务创新，首先必须要让提供服务的人先改变心念。先要「创心」之后，才能创新。

　　我们的研究与实际体验也发现，唯有真正的「从心出发」才能「从新出发」。「从心出发」就是要「用心想像」，透过「Culture meets Nature」，从科技跨入文化，让文化带领科技，提供以人为中心的服务，借由「创心」，逐步达到「科文共裕」的目标，开创未来心经济；而「从新出发」，则更要立足在原有的「脉络」中，发挥「创新」的本领，以「创旧」为中心，向四面八方扩散，臻至「创新开放」的愿景。

　　萧老师在本书中从「使用者」、「组织」与「机构」三个方向，以幽默的口吻与洗鍊的文字阐述案例，让「创新」也有脉络可循。我推荐给数位原住民的您了解如何创「旧」，介绍给数位新移民的您了解如何创「新」。在交错纵横的创新脉络中，让我们共同编织未来世界的百衲被。

新版序

企业里的人类学家

　　脉络（context）这门学问的核心，就是学习掌握问题的全貌，以便让创新更成功。这是我近三年来由研究中学到的心得。但是，如何才能让思考有脉络？我准备这本书，就是要深入回答这个问题。

　　躁进的创新

　　这几年来，我一直致力将学术作品科普化，希望让学术成果能与更多读者分享。这本书是我的另一尝试，希望让更多人一起来关心「脉络」这个的观念。很高兴，这本书第一版在天下文化出版不久后，受到不错的回响；也被中国杭州蓝狮子与浙江大学出版社选中，在大陆出版。杭州蓝狮子是策划公司，浙江大学出版社负责发行。这次能修订再版，我觉得很开心，希望有更多企业能理解脉络与创新之间的关系。这阵子有学生，也有读者问我，为什么我如此醉心于「脉络学」呢？要回答这个问题，得要回溯到我年轻时的际遇。

　　年轻的时候，我读到近代史，听到中国清朝（一个超级大国）竟然会被日本（一个小岛国）打得一塌煳涂。我很吃惊，也不知如何接受这段历史。还有，英国（另一个岛国）竟然可以统治大半个地球，建立大英帝国，创造出全球殖民体系，也让我很不理解。这一路来，我看到很多个人、企业、政府，奋力借镜国外的创新。我也听到反对声音，有人认为这样是崇洋媚外。

　　近代历史，更常会令人掩卷而叹，特别是亚洲近代的变革。十八世纪，美国以航海科技闯近日本，英国与欧洲诸国则以现代武器敲开中国大门。日本与中国两个国家几乎在同时展开维新运动。中国展开了「同治中兴」，而日本展开了「明治维新」。同样的改革，却有很不同结果。同治中兴成了海市蜃楼，而明治维新则开启了日本霸权（虽令人遗憾），加入帝国列强。

　　日本的明治维新其实也不是那么顺利。岩仓使节团大概是明治维新最重要的起点吧。1871年冬天，日本右大臣岩仓具视率领副使节大久保利通以及伊藤博文等百余人，其中有约一半是高级官员，花了政府整年总预算2%的高额经费，展开一场为期一年十个月的跨国创新之旅。返回日本后，大久保负责推动改革，决定不学美国的自由经济主义模式，而改效法德国以官产学合作的统治经济模式，展开了创新急行军。

　　他做了什么？大久保由法国引进缫丝场提供纺织品，由德国引进矿山冶炼场，由英国引进兵工厂等。为了扶植民间企业，他将五分之一的预算投入企业开发，实施「富国强兵、殖产兴业」的创新蓝图。不过，大久保也因为急于求成，而引来各种官商勾结，造成民怨。另外，全面过度西化也让日本传统文化濒临崩溃。有人提议，日本人应该改以英文为母语，通婚西洋以改良人种。相扑等传统被视为野蛮行径，所以被禁止。日本开始把农历改为公历，男子的发髻被减掉，改为西式短发，官员改穿燕尾服，银座被改建成西式洋房，电车穿梭街道，天皇开始吃起牛排。这些创新的冲击对许多士族是忍无可忍的。1878年5月14日，大久保在上班的路上被人刺杀。

　　1889年，伊藤博文接手，他看到这些冲突背后的脉络，于是着手文化融合。虽然西服盛行，但和服变成华丽的礼服。虽然大家都去酒店欢乐，但茶道被保留下来，茶室成为人们寻求心灵平静的场所。虽然许多人改学油画，但日本的浮世绘以主流被保存。虽然观众迷上西方歌剧，但歌舞伎与能剧变成精致的表演艺术。现在我们所看到的日本，就是经过一百多年融合的结果。

　　那中国的维新经验呢？《燥动的帝国》（Restless Empire）这本书提供令人深思的历史证据。作者文安立（Odd Arne Westad）是英国伦敦政经学院的国际历史学教授。他由西方观点来看中国的历史脉络，格外令人瞩目。与日本大久保利通几乎同期，也是在一百多年前，冯桂芳（光绪年间榜眼，清朝推动维新的官员）负责大力引进西方科技时说：「我们必须向夷人学习的只有船坚炮利而已。」李鸿章、康有为等人大力疾唿的也是：师夷之技，拯救中国。这一段时间的中国，沉迷于西方的科技创新，浪漫地认为只要学会外国人的船坚炮利，就可以让中国富强。

　　事实，是残酷的。1894年，当规模庞大的清朝帝国北洋舰队（战舰中还有外国军官参与）遇上规模较小的日本皇家海军，竟然大败。中国船舰不是被日军击沉，而是被自己的大炮误伤。原来，坚船利炮还不够，如果科技背后的支援体系不到位；船大，不一定会坚；炮多，不一定会利。船会坚，炮会利，是因为背后有优良的支援体系与作战策略。这一课，让百年前的中国付出相当大的代价。科技要用得好，需要管理配套；而要学好管理，便需要知道创新的脉络。借镜历史，我体会到创新之成与败，一大部分取决于对脉络的了解。

　　国家如此，个人与企业更是如此。个人要学会一套技艺，像是瑜伽，不可能穿上瑜伽服，看几本书就可以学会。企业投入庞大资源，去引进各种管理工具，不可能叫各部门用用工具就可以获得创新成效。看不清楚创新背后的竞争动态、运作机制以及商业模式，看不清脉络，创新工具只会成为点缀的圣诞树。
买一支昂贵的万宝龙钢笔，不代表文章就可以写得好。这道理很明显不是吗？但是，多数人急于求成，选择不去看脉络，就全面展开创新。日本与中国的维新经验，经过一百多年，传承下来的经验毕竟很少。

　　这次新版中，书名再次修订为《思考的脉络：创新有时不扩散》。我希望读者能更加关注思考脉络，再去推展创新扩散。新版中，我维持原来架构，依然介绍三大脉络：使用者、组织、机构，由浅入深理解脉络与创新之间的关系。不过为深入说明，每一单元增加为五个案例，以说明分析脉络的方法与呈现脉络的多元面向。各章节归纳三项创新启发，让读者能够很快归纳重点，找到行动的方向。

　　（本文摘自本书新版序）
 

Chapter 02 悲鸣之声：旭山动物园的创新物语
 
听见悲鸣之声，看见痛苦之点，便可以由使用者找到创新的灵感。
 
动物园危机总动员
 
冬季时我到北海道去进行调研，来到了旭川市的动物园；园区很小，开放时间只到下午三点半。我想起一部电影《旭川动物园物语》（2010-08-27上映）中精采的创新故事。
 
旭山动物园成立于1967年，是日本最北边的动物园。1994年，旭山动物园面临危机，因为园中爆发疑似人畜都会传染的「胞虫病」，引发社会恐慌。园方马上关闭，但隔年重新开幕时，游客都不见了，业绩跌到谷底。其实旭山动物园的问题不只是传染病。当地居民早就对去动物园玩感到意兴阑珊了，只是园方不太关心使用者，一直不知道自己的问题。小孩不想去，是因为园里的动物总是懒洋洋的。虽然有花豹、海豹、北极熊、企鹅这四大动物明星，但这些有人气的动物却一个个没生气。
 
于是，园方做了一个调查。调查显示，小朋友最希望做的事竟然是：与动物互动，或看到动物与动物互动。例如，小朋友希望抱抱花豹（这…也太勇敢了吧！）；或是，小朋友希望看到动物追逐赛，像是海豹追逐企鹅，花豹追逐羚羊等（这…也太血腥了吧！）；或是，小朋友希望看到企鹅能在天上飞（这…也太有想像力了吧！）。这些使用者期望看来都是不可行的幻想。但是，如果游客一直减少，旭山只好面临关闭的命运，让动物移转到其他地区，或是安乐死。
 
如何挽救旭山动物园呢？更具体一点，我们要如何重新设计花豹展区，如何设计海豹展区，如何设计北极熊展区，又如何设计企鹅展区呢？这些问题不能自已闷着头想，你得去请教饲养员，了解每一种动物的习性。过去，他们的意见没有被园方听见。设计动物的展区前，不能只问小朋友的意见，还必须先知道这些动物的行为脉络。
 
花豹：树上狩猎，完全不累
 
过去，花豹关在笼子里，偶尔出来走动一下，就又懒洋洋地躺在地上，或者回洞穴睡觉。饲养员说，花豹的习性是在树上寻找猎物。过去一直把花豹关在树下，当然懒洋洋；缺乏运动的时候，不想吃东西，更是有气无力。当花豹在树上时，会特别兴奋，居高临下看着「猎物」；小朋友被吓到，却很兴奋地拿手机拍照。如此，花豹由单方面的观看，变成与游客间有趣的互动。

评分☆☆☆☆☆

（六） 我是一名教育工作者，深知培养学生的思考能力的重要性。当我得知《思考的脉络（增订第三版）》这本书的存在，我便对其产生了浓厚的兴趣。在我看来，教育的核心不仅仅是知识的传授，更是思维方式的引导。我希望这本书能够为我提供一些在教学中可以借鉴的思路和方法，帮助我的学生们学会如何独立思考、批判性地分析问题，以及如何有效地解决难题。我特别关注作者是否能结合实际的教学案例，来阐述一些抽象的思考理论，这样会更容易让学生理解和接受。增订第三版，我期待它能在原有基础上，加入了更多与现代教育理念相结合的内容，或者对一些过时的观点进行了更新。我希望这本书能够帮助我提升自身的教学水平，同时也能为我的学生们打开一扇通往深度思考的大门，让他们在未来的学习和生活中受益匪浅。我始终相信，一个善于思考的人，才能更好地适应这个快速变化的时代，并在这个时代中找到自己的位置。

评分☆☆☆☆☆

（三） 我是一个对知识充满好奇心的人，总是喜欢阅读各种类型的书籍，而《思考的脉络（增订第三版）》这本书，光是听名字，就让我觉得它一定能够满足我的求知欲。我一直认为，学习不仅仅是记忆知识点，更重要的是学习如何去思考，如何去分析问题，如何去解决问题。这本书的标题“思考的脉络”，就给我一种深入探究事物本质的感觉，仿佛它能带领我一层一层地拨开迷雾，看到事物发展的内在逻辑。我已经迫不及待地想知道，作者是如何将如此抽象的“思考”概念，具象化成清晰的“脉络”。我个人在日常生活中，经常会遇到一些选择困难，或者对某些事情的看法比较模糊，这个时候我就会反思自己的思考过程，是不是哪里出了问题。我期待这本书能够为我提供一套系统性的思考方法，让我能够更清晰地认识自己，更有效地应对生活中的挑战。我特别喜欢那种能够引发我深度思考的书籍，而不是读完就忘的快餐文化。我希望这本书能够在我脑海中留下深刻的印记，让我受益终生。增订第三版，意味着它经历了时间的沉淀和读者的检验，这让我对它的品质更加有信心。

评分☆☆☆☆☆

（十） 我一直认为，一个人的成长，很大程度上取决于其思维的深度和广度。《思考的脉络（增订第三版）》这本书，恰好提供了一个深入探索自身思维的契机。我喜欢那些能够引发我深度反思的书籍，而不是仅仅满足我的好奇心。我希望这本书能够帮助我理解“思考”这个过程的内在机制，学习如何构建更有效的逻辑链条，以及如何发展出更具创造性的解决问题的方法。我尤其关注作者在增订版中，是否对一些复杂的哲学概念进行了简化和解释，使其更易于大众读者理解。增订第三版，意味着这本书的内容经过了时间的洗礼和读者的反馈，其价值一定得到了极大的肯定。我期待在阅读这本书的过程中，能够获得一些“醍醐灌顶”的时刻，能够让我在面对生活中的种种挑战时，都能找到清晰的思路和有效的应对策略，不断提升自我，实现更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

（八） 说实话，我对市面上很多关于“成功学”或者“方法论”的书籍，总会抱有一种审慎的态度。我更倾向于那些能够从根本上改变我的思维方式，让我真正掌握解决问题核心能力的书。《思考的脉络（增订第三版）》这本书，恰恰给了我这样的感觉。我一直相信，万事万物都有其内在的逻辑和规律，而“思考”就是理解这些规律的关键。我希望这本书能够为我揭示一些普遍适用的思考原则，让我能够举一反三，触类旁通。我尤其对作者在增订过程中，是否加入了更多关于如何克服思维惰性、如何培养专注力等方面的论述感到好奇。这些都是我们在日常生活中经常会遇到的挑战。增订第三版，这本身就说明了这本书的生命力和其对读者的价值。我期待在阅读的过程中，能够不断地“自我修正”，能够将书中的智慧内化于心，外化于行，让我在人生的旅途中，能够更加清晰地认识自己，更加坚定地前行。

评分☆☆☆☆☆

（五） 随着年龄的增长，我越来越发现，人生其实就是一场不断学习和思考的过程。《思考的脉络（增订第三版）》这本书，就像是一位经验丰富的智者，向我伸出了援手。我一直对那些能够帮助我们认识自己、提升自我的书籍情有独钟，而“思考”恰恰是提升自我的最根本的途径。我期待这本书能够为我提供一些关于如何清晰地表达自己的想法，如何更有条理地组织语言，以及如何有效地与他人沟通的技巧。我曾经参加过一些培训课程，学习过一些思维导图、六顶思考帽之类的工具，但总觉得这些方法需要一个更系统、更深入的理论基础来支撑。《思考的脉络》这个书名，恰好传达了一种深入骨髓的理解，我希望它能为我提供这样一套理论体系。增订第三版，这本身就说明了它在市场上获得了极大的认可，也意味着它在内容上一定更加丰富和完善。我非常期待它能够给我带来一些耳目一新的启发，让我能够从更深层次上去理解“思考”这件事，并将其运用到我的工作和生活中，让自己变得更加睿智和从容。

评分☆☆☆☆☆

（一） 拿到《思考的脉络（增订第三版）》这本书，我实在是很激动，毕竟是第三次增订了，说明它真的有它存在的价值，而且在市面上也经受住了时间的考验。这本封面设计一如既往地沉稳内敛，没有那些花里胡哨的图画，只有书名和作者的名字，这种朴实无华的设计反而让我觉得很有分量，一看就知道是那种需要认真研读的书。我特别喜欢增订版，因为这意味着作者一定在第一版和第二版的基础上，不断地吸收新的知识、新的观点，对原有的内容进行打磨和提升。这就像我平时学习一样，总觉得第一次接触到的知识点，总有不够深入或者可以改进的地方，所以看到“增订”两个字，就觉得这一定是一次知识的升华。我迫不及待地翻开目录，看到那些章节标题，就隐约感觉到这本书的广度和深度。虽然我还没来得及深入阅读，但仅从目录的编排和标题的精炼，我就能推测出作者在构建这本书的逻辑脉络上一定花了不少心思。它不像有些书那样，把一个很小的点反复地讲，而是力求从一个宏观的视角出发，将复杂的思考过程层层剥开，让读者能够逐步理解。我尤其对其中可能涉及的跨领域知识感到好奇，因为“思考”本身就是一个非常宽泛的概念，它不仅仅是逻辑学或者哲学，更可能包含了心理学、认知科学，甚至一些社会学和人类学的观察。我期待着这本书能带我进入一个全新的思考领域，让我有机会重新审视自己固有的思维模式，并从中学习到更有效、更系统的方法来处理遇到的各种问题。

评分☆☆☆☆☆

（九） 在现今社会，信息繁杂，观点林立，如何辨别真伪，如何做出明智的选择，是每个人都面临的课题。我一直认为，强大的思考能力是应对这一切的关键。《思考的脉络（增订第三版）》这本书，正好切中了这一痛点。我个人非常喜欢那种能够提供系统性知识的书籍，而不是零散的碎片化信息。我希望这本书能够为我构建一个清晰的思考框架，让我能够更有条理地分析问题，更有逻辑地进行论证。我期待作者能够分享一些能够帮助我们识别思维陷阱、避免认知偏差的实用技巧。增订第三版，这让我相信这本书的内容一定得到了持续的优化和内容的更新，我更期待它能包含一些最新的研究成果或者更具时代性的案例。我希望通过阅读这本书，能够提升我的批判性思维能力，让我能够在信息洪流中保持清醒，做出更理性的判断，成为一个更加独立和成熟的思考者。

评分☆☆☆☆☆

（四） 在如今信息爆炸的时代，能够保持清晰的头脑，不被各种信息洪流所裹挟，实属不易。我一直认为，培养一种强大的独立思考能力，是我们每个人在这个时代生存和发展的必备技能。《思考的脉络（增订第三版）》这本书，正是抓住了这个核心需求。我个人是一个对逻辑推理和批判性思维非常感兴趣的人，我总是喜欢去探究事情的因果关系，去审视各种观点的合理性。这本书的出现，对我来说，无疑是提供了一个绝佳的学习平台。我特别期待作者能够分享一些能够帮助我们识别逻辑谬误、洞察信息背后的真相的方法。增订第三版，说明这本书的内容一定得到了不断地充实和完善，我希望它能够覆盖更广泛的思考领域，甚至是一些我们日常生活中容易被忽略的思维盲区。我希望通过阅读这本书，能够提升我分析问题的能力，让我在面对复杂情况时，能够抽丝剥茧，找到问题的关键所在。同时，我也希望它能帮助我建立更坚固的认知体系，不轻易被他人左右，形成自己独立的判断。

评分☆☆☆☆☆

（二） 《思考的脉络（增订第三版）》的问世，对我这个长期在学术研究领域摸爬滚打的人来说，简直是雪中送炭。我一直觉得，一个研究者最重要的能力，除了专业知识之外，更在于清晰的逻辑思维和严谨的论证能力。而这本书，我从它的书名就感受到了它致力于提升这方面的目标。翻开书页，那种印刷的质感和纸张的触感都非常舒服，虽然是增订版，但整体的风格依然保持着一股学者的严谨。我特别关注作者在增订过程中，是否加入了最新的研究成果或者对一些曾经被认为是定论的观点进行了反思和修正。这一点对于学术前沿的把握至关重要。我希望这本书能为我提供一些新的分析框架，或者是一些我之前没有接触过的思考工具。在我的研究过程中，常常会遇到一些瓶颈，感觉思路卡住了，这时候一本能够启发思考、提供新视角的好书，其价值不亚于解决了实际问题。我注意到书中似乎涵盖了一些与认知偏差、决策过程相关的论述，这正是我当下非常感兴趣的方向。我希望通过阅读这本书，能够更好地理解人类在思考过程中容易出现的陷阱，从而在自己的研究和实际工作中避免这些误区，做出更明智的判断。而且，增订三版，我更期待它能在深度和广度上都有所突破，而不是简单地修修补补。

评分☆☆☆☆☆

（七） 我是一个对新鲜事物和新知识永远充满渴望的人。我一直认为，学习是一个终身的过程，而《思考的脉络（增订第三版）》这本书，光是听名字，就让我感觉它将是一次智力上的探险。我特别喜欢那种能够挑战我固有思维模式的书籍，让我能够跳出舒适区，看到不一样的风景。我希望这本书能够为我提供一些分析复杂问题的框架，或者一些能够帮助我理解不同观点的视角。我常常在阅读新闻或者听取别人观点的时候，会试图去理解对方的逻辑，去探究其背后的原因，而这本书，我感觉就是为我量身定做的。增订第三版，这让我对这本书的质量有了更高的期待，我希望它能够包含更丰富、更前沿的思考方法和案例。我期待在阅读这本书的过程中，能够不断地“顿悟”，能够将学到的知识融会贯通，成为自己的一部分，并在未来的生活中，更加游刃有余地应对各种挑战。