传承‧承传：经营者的心路历程和蜕变轨迹 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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　　第一本将本土中小企业创业实务经验大公开的书
　　12位中山EMBA执行长从无到有的成功创业故事
　　中山管院EMBA全台唯一连续3年入选金融时报全球百大EMBA排名
　　本书是本书所有版税将全部捐赠给非营利基金会与弱势团体

　　中山大学EMBA人才济济，在国际教育市场上获奖无数，根据英国《金融时报》（Financial Times）最新发布2016年高阶经营管理硕士全球排行榜，中山大学EMBA稳坐全台龙头，获得百大EMBA中第85名，也是连续三年、全台唯一入榜的EMBA；使中山大学成为教育界之表率。

　　因此中山大学第十七届EMBA十二位应届毕业的CEO，将他们毕生经历、企业经营理念、从无到有的成功创业故事，详实记录下来集结成书!不管是用研发与创新缔造台湾模具之光的均贺、十年磨一剑打造安防尖兵的瀚铭，一步一脚印见证了台湾制造业的起落；令人难忘的老四川麻辣火锅王国、佃农之子也能摆脱贫穷成就钢铁事业，这一个个精采的故事，流洩着台湾的坚持、不服输的创业精神，这个精神，必须传承下去。

　　全台第一本将本土中小企业创业实务经验大公开的书，由12名中山EMBA应届毕业执行长现身说法、从无有的成功创业故事。中山大学管院EMBA是全台唯一连续3年荣获英国金融时报全球百大EMBA排名。

各界权威一致推荐：

　　台湾董事学会理事长 许士军、中山大学校长 郑英耀、中山管院院长 陈世哲、南侨集团会长 陈飞龙、中广董事长 赵少康、财信传媒集团董事长 谢金河、雷科集团董事长 郑再兴  

　　真正的管理知识，尤其是智慧，不是来自书本、论文，甚至不是过去  的经验；它来自实践，经过消化、体验和悟解，但未必需要「放之四海而皆准，俟之百世而不惑」，因为这种知识的价值乃是由互动中产生的。这也就是EMBA同学所成功孕育的经营智慧。──台湾董事学会理事长、逢甲大学人言讲座教授 许士军

　　知识和科技急速发展，经济结构急促转型，知识型经济成为主流，从产业需求缺口中培养人才，鼓励企业家重返校园，汲取新的经营管理新知，链结人脉与资源，方能确保企业永续经营。在本书中，创业家已力行实践，成为典范。──国立中山大学校长 郑英耀

　　书中每个公司案例，都是代表同学们在不同产业奋斗的经验累积，阅读本书，可以减少创业和管理的失败。──中山大学管理学院院长 陈世哲

　　面对全球市场的竞争，我们需要团体战，需要集体智慧互相传承，刺激鼓舞，来有效引发更多的创新契机。本书让我们看见生硬的企业管理理论如何在实务经验中被实现应用。──南侨集团会 长陈飞龙

　　这12位CEO的创业故事，帮助我们从集体的经验智慧中，找到成功的捷径。市场瞬息万变，没有永恆的成功圣经，却有不变的经营智慧。──雷科集团董事长 郑再兴
 

作者简介

陈淑萍

　　老四川创办人

王森稔

　　高雄医大附设中和纪念医院一般及消化系外科主任

吴俊汉

　　大嘉诊所院长

吕佳隆  

　　新世纪汉方生技董事长

王江全

　　均贺科技董事长

吕孝仁

　　高健雷射精机总经理

林钲皓

　　瀚铭科技董事长

蔡东霖

　　光斌科技总经理

蔡东霖

　　光斌科技总经理

郑志强

　　凯亚良品董事长兼总经理

谢永福

　　加铭钢铁及裕得雷射创办人

王淑爱

　　志昌邱钢铁副总经理

吴映慧

　　行愿投资董事长

推荐序
EMBA企业家薪火相传，许台湾一个新未来／郑英耀　010
传承经营智慧，臻于生生不息／陈世哲　013
创新，是企业永续经营的不败金钥／陈飞龙　015
成功没有侥倖，但可从集体智慧中找到捷径／郑再兴　018
 
缘起 汇集「小」力量成为台湾「大」动能／林豪杰　019
 
第一章 婚纱转战餐饮，传承麻辣好滋味
─老四川创办人陈淑萍　024
从竞争对手到知心好友　024／创店开幕时，常常一天只有一桌客人　026
合伙厨师出走，老板娘亲自回到大陆拜师学艺　028／寻根让吃变得很有「文化」　029
「带位达人」让顾客走三楼用餐不抱怨　032／成就近百万年薪的建教生店长　034
EMBA让我寻回拚劲没有不可能　037／连戈壁都走过了，还有什么好怕的　039
导入专业经理人，让观念领导企业　042
 
第二章 征服中国人「国病」，成为肝胆胰外科名医
─高雄医大附设医院一般及消化系外科主任王森稔　046
知名油商儿子，背负高度期许　047／大学联考失利，激发更强斗志　049
无惧虎爸权威，有情人终成眷属　050／国际期刊文章，发表超过五十篇论文　051
医界人生顺遂，行医有失有得　054／走出白色巨塔，向各界菁英学习　055
走出舒适圈，挑战极限　058
 
第三章 爱在偏乡，打造五心诊所
─大嘉诊所院长吴俊汉　064
家医科就该返乡服务　065／负债一千六百万，决心自行开业　069
打造差异化价值　071／立足利基市场，转型「糖尿病健康促进机构」　074
用爱与同理心，打造五心诊所　075／开车上山，就是我的最佳学习时间　077
EMBA让我重新认识世界　078／时时记住自己的差异化　080
 
第四章 无法忘本实践家，再造汉方新世纪
─新世纪汉方生技董事长吕佳隆　086
百年中药世家业务遍及全球五大洲　087
重情守义＋稳健经营＋尊荣客户，父母亲三大传家宝　088
家族凝聚力是获致成功的力量　089／见微知着，经商天分藏不住　090
再兴家业三帖药方　092／三大挑战与三帖药方　094
中国市场布局，奋战永不止歇　098／台湾传统中药店转型，重塑昔日光荣　101
中国崛起，汉方传统医学成全球显学　102
 
第五章 均贺用研发与创新，缔造台湾模具之光
─均贺科技董事长王江全　108
天生的工作狂，后进的破坏者　109／慎选产业并奠基技术，策略转捩点　111
外包生产，同业竞合　113／速度快研发强，德国蔡司也敬佩　116
学习型的模具团队，翻转黑手文化　119／员工又爱又怕，王董「十万个为什么」　122
EMBA教我从「技术为王」，看向全球市场　125
 
第六章 企业接班人吕孝仁，将带领高健奔向百年企业
─高健雷射精机总经理吕孝仁　130
引进雷射切割技术，从纸业跨足雷射事业　132／初生之犊临危不乱，化解企业违约危机　134
推动生产管理SOP，让年营业额成长十五倍　135／家族企业接班难题多，考验两代的智慧　139
成功传承有方法，信託＋基金会＋闭锁型公司制度　141
切入日本半导体设备钣金市场，寻得转型契机　143
 
第七章 十年磨一剑，瀚铭打造安防小兵立大功
─瀚铭科技董事长林钲皓　150
别人眼中的肉末，瀚铭眼中的黄金　151／工安危机频传，台积电指定唯一供应商　155
世代差异，全员出走中　158／效法张忠谋，打造学习型组织　160
双品牌，进军全球浩瀚市场　162／EMBA教我看见趋势，创造未来　167
 
第八章 一首签诗串起接班情，世代交替无解的习题
─光斌科技总经理蔡东霖　172
父亲高度期许，接班是人生意外　173／关圣帝君赐签诗，返家接下事业重担　175
台南震灾严重，损失近千万元　177／管理出现危局，耐心沟通善化解　179
引进ISO稽核制度，建立内部共识　181／走自动化路线，解决缺工问题　184
进军东南亚市场，以马来西亚为滩头堡　186
 
第九章 垃圾变黄金，创建环保鱼塭
─凯亚良品董事长兼总经理郑志强　192
浪子离家，意外踏上创业之路　193／贵人出手，创业之路走得顺遂　196
鱼塭披覆新型工法，废土成乐土　198／中央排污系统，确保池水干净　200
产销履历认证，建立品牌口碑　201／互惠双赢，要懂得跟银行打交道　204
 
第十章 佃农之子发愤打拚，谢永福闯出钢铁一片天
─加铭钢铁及裕得雷射创办人谢永福　210
标会二万元创业，打造出亿元企业　211／「赢」的关键在于「快、准、态度」　212
家境贫寒被看轻，埋下创业的种子　215／癌症打不败，追求知识的动力　218
金融海啸袭击，保守营运固本　222／第二代完成接班，扩厂是下个里程碑　224
 
第十一章 朝海外发展，探寻钢铁业的蓝海市场
─志昌邱钢铁副总经理王淑爱　230
金融风暴危机入市，营业额爆冲五十倍　231／制造业转向服务业思维，再造事业巅峰　233
以阅读调和工作与生活，有助做出最佳决策　234／不畏多重打击，重建乐观人生　237
学习EMBA个案研讨，减少失败机率　239／差异化服务，塑造学习型文化组织　241
避开红海探寻蓝海市场，朝海外发展　243
 
第十二章 开创水资源生态圈，抢攻全球「蓝金」市场
─行愿投资董事长吴映慧　248
多角化投资事业，分散投资风险　249／从反对到赞成，妈妈愿当女儿最实质的后盾　250
长期浸淫投资市场，深知居高思危重要性　253／早期基础建设，奠定深厚根基　255
将慈济人文典范带进生活和公司　256／历经「不可思议的十年」，努力活出生命的精采　257
商学院戈壁挑战赛，实践组织管理和资源应用　260／名师门下学习，如海绵般吸取新知　
 

陈淑萍

「一两真诚等于十吨聪明。」

从纯粹欣赏、到创业、到短时间拥有品牌知名度，也许这句德国谚语是老四川一路走来的最佳企业文化价值之所在。

人杰老四川小档案
董事长    梁朝辰    主要业务    麻辣锅餐饮
成立时间    2007年    资本额    1亿8,560万元
兴柜时间    2014年    
    
陈淑萍小档案
出生：1970年
学历：国立中山大学EMBA
专长：餐饮服务、顾客关系管理、企业管理

第一章    婚纱转战餐饮，传承麻辣好滋味

台湾向来以美食王国闻名，继王品二○一二年挂牌上市创下四九二元高股价，餐饮企业开始正式走入资本市场，人气红不让的老四川麻辣火锅也搭上这股热潮，二○一四年正式以「人杰老四川餐饮管理顾问」挂牌兴柜。

全台火锅店家数在餐饮连锁店中排名第二，根据台湾连锁店的年鑑统计，仅次于西式速食店，其中麻辣火锅特别受到国人青睐。在高雄窜红的老四川，就在Friendo粉多任务知名社群网站被票选为麻辣火锅王，因而成为各大媒体与老饕关注的焦点。

从竞争对手到知心好友

回忆当年，老四川的创办人梁朝辰、陈淑萍夫妻在哈尔滨的婚纱公司工作时，因为台籍员工和陆籍员工的薪资差异很大，又都是空降干部；所以，不但是被同事所羡慕却也是被排斥的对象，可是选择外地工作是两人想要赚钱兼旅游的梦想，除了克服困难之外，没有第二选择，其实两人也知道那是早年台湾和内地的文化与社会差异太大而导致的结果，如果可以互相的欣赏，互相分享台湾和当时当地的文化，而用心去和他们互动交朋友的话，或许可以改变处境。

于是境由心生，他们夫妻的故事开始改写，与大陆的同事从竞争对手变为知心好友。婚纱公司同事谭宏（谭姐）和她的先生王家辉（当年大陆老四川负责人），也从互敬而一路成为「铁哥们」，成为日后梁朝辰夫妇两人创业的贵人。陈淑萍觉得在创业之初，内地和台湾的往来并不频繁，台湾老四川可以将道地的川味麻辣锅，成功的转移技术和口味，并与当时竞争的台式麻辣火锅形成差异化，除了坚持和努力，谭宏（谭姐）与她先生的全力协助与支持，更是当时的重要因素之一。

在哈尔滨长时间的工作，常常会有台湾来的婚纱厂商来拜访，当然，夫妇俩最常推荐的美食，就是大陆老四川了，看见台湾访客和他们一样对川菜、川味火锅、和凉菜的赞不绝口，也让两人更对自己平时的观察和喜好有了极大的信心。

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