企业职务设计宝典：这样设计工作，职责执掌更明确！ pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：致鼎人资管理顾问公司订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2016/11/09

语言语言：繁体中文

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发表于2024-12-01

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图书描述

公司总是有人该做的事没做，不该做的事做一堆吗？
　　公司总是有人不知道自己该做的事是什么吗？
　　本书告诉你，各部室该做的事是什么。
　　把各部室各个工作岗位的职责设定清楚，老板与主管带团队就轻松！

推荐语

　　本书根据陈宗贤教授数十年丰富产学经历，结合理论与实务有系统撰述，内容涵盖制造业、服务业、流通业等，不论公司组织规模大小，均能建立完整组织架构。他永远有用不完的创意及思考力，能替企业解决任何困难及挑战，真是台湾的彼得．杜拉克，对企业贡献良多。－邦特生物科技股份有限公司执行长兼总经理李明忠

　　当上总经理后发现，企业最大的问题真的像序文中写的「不是市场，也不是产品或商品，而是组织功能与职责不明确，导致职责不分，灰色区域出现，权责分不清，以致内耗与组织冲突，丧失商机与徒增经营成本和费用」！本书真的很适合让经营团队成员研读，建立单位应有的职责共识，有了共识，一切的问题都可迎刃而解！－味丹企业股份有限公司副总经理陈美津

　　企业经营不是英雄主义，完善的组织架构与目标计画管理才是根本之道。跟着陈宗贤教授的职务设计宝典，让企业再创新巅峰！－科定企业股份有限公司董事长曹宪章

　　工作职务在设计上总有个基准，本书提供明确的基准，让工作设计者与就业朋友有一个很好的参考。－联圣致鼎管顾集团执行长陈致玮

著者信息

讲者简介

陈宗贤

　　现为国内知名的经营管理名师，也是国内唯一担任超过70家企业的专业总经理与执行长，通达企业全方位运作实务和理论架构的专业顾问师兼讲师，辅导顾问案超过2000多家企业，涵盖各行各业。近年来更获得企业界给予「亚洲的彼得杜拉克，华人界的经营管理大师」美誉。手中主持或辅导过的知名企业有：

　　1986-1996宝岛集团：由65家连锁拓展至500家以上，完成小林眼镜併购案
　　1989-1992昆盈企业：带领昆盈成为世界第二大厂，併购世界滑鼠创始厂MSC
　　1990-阿瘦皮鞋：成为鞋业连锁的领导品牌
　　1992一之乡：建立蜂蜜蛋糕形象
　　1992-2000旗标出版集团：电脑图书杂志代表企业
　　1993-1995明安国际：成为国际高尔夫球桿领导品牌
　　1994美体小舖：美化生活
　　1995-1997ViewSonic：成功打造为国际知名品牌
　　1998-2001奇威名品：带领服饰为主的奇威行成为台湾第一大连锁的奇威名品
　　1999曾记麻糬：网路行销
　　2000味丹：提升行销效益
　　2002-2004诗威特：AI-15成功重塑品牌定位
　　2005欧德家俱：成为系统橱柜家俱领导者
　　2005-康普森：从小贸易公司成长为台湾最大保健食品进口商
　　2005-大毅科技集团：世界第二大电子零组件厂
　　2007-2009大学光学集团：将眼科诊所与眼镜连锁结合，并透过併购成为第三大连锁
　　2007-战国策集团
　　2007-鼎鼎集团
　　2009-豪绅纤维科技
　　2010-联维集团：由有线电视发展为数位汇流
　　2010-正成集团：成功佈局大中华区市场
　　2010-景明化工
　　2014-睿泽企业

　　还有诸多不胜枚举的企业，在陈宗贤教授的辅导下、授课中，企业呈倍数成长。

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图书目录

CH.01　企业的总组织规划
决策层主要功能
决策层职责与职涯发展
决策层目标与KPI指标

CH.02　行销企划部门
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标

CH.03　销售营运部门
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标

CH.04　人力资源部门
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标

CH.05　生产生技部门
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标

CH.06　品保资材部门
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标

CH.07　研发设计部门
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标

CH.08　财务会计部门
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标

CH.09　行政总务部门
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标

CH.10　资讯管理部门
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标

CH.11　连锁总部
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标

CH.12　总经理室
部门主要功能
部门职责与职涯发展
部门目标与KPI指标