具体描述
解决问题进行数据的整理与解析时，所使用的统计手法，最好是简单、易懂、容易使用的手法。
解决问题QC12手法正符合简单、易懂、容易使用的手法，解决问题时的大部分问题都可应用此QC12手法来进行数据解析，解决问题。解决问题QC12手法包括；1特性要因图 2查检表 3统计量 4推移图 5柏拉图分析 6图表 7直方图 8管制图 9作程分析 10常态分配 11散佈图 12层别法
解决问题QC12手法正符合简单、易懂、容易使用的手法，解决问题时的大部分问题都可应用此QC12手法来进行数据解析，解决问题。解决问题QC12手法包括；1特性要因图 2查检表 3统计量 4推移图 5柏拉图分析 6图表 7直方图 8管制图 9作程分析 10常态分配 11散佈图 12层别法
著者信息
作者简介
钟朝嵩 教授
荣膺
1.荣获第二届国家品质奖
2.荣获第十届品质管制个人奖
3.应聘为韩国规格协会主持全国品管巡回讲座
4.应聘为新加坡国家生产力局主持品管圈全国诊断及讲座
5.获日本科学技术连盟(JUSE)感谢状，感谢促进两国品管交流
6.获联勤总部总司令颁奖，感谢协助全面推行品管活动
7.获泰国品管圈总部颁奖，感谢支持及协助推行品管圈活动
8.获菲律宾品管协会颁奖，感谢支持及协助推行品管圈活动
9.主办1977年、1980年、1983年、1988年、2001年国际品管圈大会(ICQCC)在台湾举行
10.召集并主持台、日、韩、泰、新加坡、菲律宾、印度、香港、马来西亚九国，国际品管圈活动协调会议 (ICQCC COORDINATING COMMITTEE )
经历
毕业于日本国立东京大学工学研究所石川馨研究室，专攻品质管理，留日期间曾受聘于国际权威机构日本科学技术连盟担任讲师席，并随品管圈活动创始人 石川馨博士辅导日本着名企业多家，对日本式之经营管理有深入的研究与造诣。
1970年邀集学者专家，成立先锋企业管理发展中心，对工商企业作经营管理专业辅导，促进国内及国际学术交流，且极力倡导推动以品质为中心的经营管理，即全面品质管理(TQM)。
先后任教于台北科技大学、中原大学、成功大学工管研究所、中央大学统计研究所。着有基础品质管理、品质管理(全)、工厂实验计划法、相关与回归、如何推行品管圈活动、品管圈实际演练法(Q-PAT)、全面品质管理、品管圈活动手册、如何推行公司内标准化、品经体管理(QMU)等书。
曾受聘顾问辅导名企业包括统一企业、巨大机械(捷安特)、台塑、荣成纸业、台南企业、台元纺织、台湾东电化、正新橡胶、福特六和、彰化银行、和成欣业、华夏集团、福懋兴业、联华电子、等上百家公司。对台湾TQM的推动及成效贡献卓着。
钟朝嵩 教授
荣膺
1.荣获第二届国家品质奖
2.荣获第十届品质管制个人奖
3.应聘为韩国规格协会主持全国品管巡回讲座
4.应聘为新加坡国家生产力局主持品管圈全国诊断及讲座
5.获日本科学技术连盟(JUSE)感谢状，感谢促进两国品管交流
6.获联勤总部总司令颁奖，感谢协助全面推行品管活动
7.获泰国品管圈总部颁奖，感谢支持及协助推行品管圈活动
8.获菲律宾品管协会颁奖，感谢支持及协助推行品管圈活动
9.主办1977年、1980年、1983年、1988年、2001年国际品管圈大会(ICQCC)在台湾举行
10.召集并主持台、日、韩、泰、新加坡、菲律宾、印度、香港、马来西亚九国，国际品管圈活动协调会议 (ICQCC COORDINATING COMMITTEE )
经历
毕业于日本国立东京大学工学研究所石川馨研究室，专攻品质管理，留日期间曾受聘于国际权威机构日本科学技术连盟担任讲师席，并随品管圈活动创始人 石川馨博士辅导日本着名企业多家，对日本式之经营管理有深入的研究与造诣。
1970年邀集学者专家，成立先锋企业管理发展中心，对工商企业作经营管理专业辅导，促进国内及国际学术交流，且极力倡导推动以品质为中心的经营管理，即全面品质管理(TQM)。
先后任教于台北科技大学、中原大学、成功大学工管研究所、中央大学统计研究所。着有基础品质管理、品质管理(全)、工厂实验计划法、相关与回归、如何推行品管圈活动、品管圈实际演练法(Q-PAT)、全面品质管理、品管圈活动手册、如何推行公司内标准化、品经体管理(QMU)等书。
曾受聘顾问辅导名企业包括统一企业、巨大机械(捷安特)、台塑、荣成纸业、台南企业、台元纺织、台湾东电化、正新橡胶、福特六和、彰化银行、和成欣业、华夏集团、福懋兴业、联华电子、等上百家公司。对台湾TQM的推动及成效贡献卓着。
图书目录
图书序言
图书试读
None
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