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精实力:持续改善价值创造的流程

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著者 原文作者: Art Byrne
出版者 出版社:美商麦格罗‧希尔 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 林锦慧
出版日期 出版日期:2016/05/19
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-16

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图书描述

精实不再是制造业专属,任何公司都能运用精实从谷底翻身,
成功的关键在于企业领导人如何带领公司彻底落实。
本书作者亚特.伯恩已运用精实策略成功改造无数公司,
精实的力量有多惊人?有志成为或已是企业领导人的你非读不可!

 
  无论是什么产业的公司,都能运用精实原则进行彻底改造。然而鲜少有企业领导人能像本书作者亚特.伯恩(Art Byrne)将精实原则应用得如此成功:分布于十四个国家的三十多家公司,都在他的带领之下别创新格。

  在本书中,这位传奇的企业领导人与你分享他学习并运用精实原则的经验。伯恩在书中详述精实该从何处着手进行,以及执行过程中会面临哪些阻碍,又该如何克服。他要传达的主要讯息是:精实不只适用于制造业;只要能站在客户的立场重新思考公司运作的每一个细节,透过改善每一道价值创造的流程,逐一消除种种浪费,让价值顺畅传递给客户,任何公司──举凡医院、保险公司、零售业者──都可以成功翻转,永续成长。

  「永远回应客户的需求」──这就是伯恩的核心方法,而且这个方法每一次都奏效。

口碑推荐

  王庆华 台湾引兴股份有限公司 董事长
  李兆华 明流经营管理顾问公司 董事
  李朝森 国瑞汽车 总经理
  吴崇文 华硕电脑 资讯长与人资长
  奚志雄 中华精实三位一体生产协会 理事长
  杨大和 国立成功大学制造资讯与系统研究所 教授、台湾精实企业系统学会 理事长
  今井正明,《改善》与《现场改善》等畅销书作者
  迈克・伯乐(Michael Ballé)金矿(The Gold Mine)等书作者
 

著者信息

作者简介

亚特.伯恩(Art Byrne)

  亚特.伯恩曾在美国多家制造业、服务业公司执行精实策略,包括在丹纳赫公司(Danaher Corporation)任职三十多年,在线模公司(The Wiremold Company)服务十一年,现在他担任柴尔德私募基金公司(J. W. Childs Associates, L.P.)的营运合伙人。

译者简介

林锦慧

  政大英语系毕业,曾任《时代解读》(TIME Express)杂志副总编辑,现为专职译者,译有《搞懂金融世界的第一本书》、《下一秒就得拿出来的本事》、《要搏,就照我的方式来》、《来,攻顶,我们一起》、《50大商业思想家论坛:当代最具影响力18位大师谈管理》,合译《大胆去赢:欧巴马教你打赢商战和选战》、《油神皮肯斯》、《石油玩完了》、《人生一定要有的八个朋友》等书。
 
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图书目录


前  言  任何公司都能从谷底翻身

第1章  我的精实之旅
第2章  不只採用精实,更要成为精实
第3章  引导变革的精实原则
第4章  精实模式会把你带向何处?
第5章  根据价值溪流来重组人员
第6章  到现场进行改善
第7章  精实领导人该做什么
第8章  精实带来的改变
第9章  把精实成效应用于市场
第10章  从精实成效当中获利
第11章  无处不精实

全书摘要  你还在等什么?
 

图书序言

图书试读

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