企业培训活动的破冰游戏（增订二版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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企业的经营管理，有个奇妙的事实，越是深刻的道理，它表现形式也就越简单。在管理培训过程中，如何用简单的形式，将复杂的管理理念、管理规则贯彻到企业内的每一个环节，是值得深思的，员工培训是唯一最可行的方法。
　　
　　第二个问题是在培训中怎样才能使你的受训学员不至于昏昏欲睡、坐立不安？怎样才能使你的管理沟通达到预期目的？在培训过程中如何才能激起学员兴趣，积极地参与到学习中去？如何才能使你的培训更加生动有效？这两个问题的答案，都与「培训活动的破冰游戏」有关联。
　　
　　企业培训师使用培训游戏来培训企业学员，上课将更有效，在讲课之前，如果再来做一个「破冰游戏」，会令学员更有劲学习，而在讲完精彩的故事之后，再加上互动体验的游戏，一定能使你如虎添翼，使培训效果大大提升。
　　
　　听故事和做做游戏，是人类的天性。在培训活动过程中，培训师所使用的故事、游戏或是精彩的案例运用，是培训师屡试不爽的好方法，它往往能有举一反三、事半功倍的效果，更能启发员工，激发他们更积极参与，充分表达自己的观点，而这比单纯的说教有效得多。
　　
　　本套<企业培训游戏丛书>，一共有多本，包括<团队精神培训><解决问题能力培训><提昇领导力培训><针对部门主管培训游戏>…………等，每本培新游戏，都是内容丰富、形式多样化，值得保存。本书就是在游戏中寻找乐趣，于乐趣中获得知识，是本培训丛书的最大宗旨，因此能培养学员对课程的浓厚兴趣，激发学习积极性，全面促进他们的学习和工作。
　　
　　本书是<企业培训游戏丛书>的「破冰游戏」，企业在举办培训课程，在讲课时再加入一个「破冰游戏」，会令学员更有劲学习，本书初上市，获得众多企业界好评，此次是2015年12月发行增订第二版，书中内容斱是企管培训公司经过数年时间培训互动经验，再删除不好的培训游戏，收集整理出历届培训师看好的破冰游戏，透过通俗易懂、互动性强，激发了学员的精神和创造力。在编辑过程中，得到很多朋友的支援与帮助，在此深表谢意。　　
　　
本书特色

　　企业培训师使用培训游戏来培训企业学员，上课将更有效，在讲课之前，如果再来做一个「破冰游戏」，会令学员更有劲学习，而在讲完精彩的故事之后，再加上互动体验的游戏，一定能使你如虎添翼，使培训效果大大提升。

　　本书是<企业培训游戏丛书>的「破冰游戏」，企业在举办培训课程，在讲课时再加入一个「破冰游戏」，会令学员更有劲学习，本书初上市，获得众多企业界好评，此次是2015年12月发行增订第二版，书中内容斱是企管培训公司经过数年时间培训互动经验，再删除不好的培训游戏，收集整理出历届培训师看好的破冰游戏，透过通俗易懂、互动性强，激发了学员的精神和创造力。在编辑过程中，得到很多朋友的支援与帮助，在此深表谢意。

好的，以下是为您构思的图书简介，专注于人力资源管理、员工发展和组织文化建设等相关主题，而不涉及您提到的那本“企业培训活动的破冰游戏（增订二版）”的具体内容。 图书名称：《组织效能引擎：激活团队潜能与驱动变革的系统实践》 内容简介 在瞬息万变的商业环境中，组织效能已不再是简单的效率提升，而是关乎企业生存与持续发展的核心竞争力。本书《组织效能引擎：激活团队潜能与驱动变革的系统实践》深入剖析了如何构建一个高绩效、高适应性的组织系统。我们摒弃了零散的管理工具堆砌，转而提供一套结构化的方法论，旨在从战略层面、文化层面和执行层面全面优化组织运转的效率与活力。 本书的核心在于“引擎”的比喻——一个组织要高效运转，需要清晰的动力来源（战略目标）、可靠的传动系统（流程与结构）以及润滑的燃料（文化与人才）。本书将带领管理者和人力资源专业人士，系统性地诊断当前组织中的“摩擦点”与“效率黑洞”，并提供一套可操作的升级方案。 第一部分：战略对齐与组织架构重塑 效能始于方向的明确。本部分重点探讨如何在快速变化的市场中，确保组织结构与核心业务战略高度契合。我们将详细阐述“目标与关键成果（OKR）”体系在自上而下对齐中的应用，强调跨部门目标协同的重要性，避免“各自为战”的孤岛现象。同时，深入探讨敏捷组织架构的构建原则，如赋能型团队、小而精的项目单元，以及如何平衡集权与分权，确保决策的效率与质量。内容涵盖组织设计中的权责边界梳理、决策矩阵的优化，以及如何利用技术工具实现组织资源的动态配置。 第二部分：人才发展与能力资本化 人才是驱动组织效能的根本动力。本书突破了传统培训的局限，聚焦于“能力资本化”的构建。我们将探讨如何从战略人力资源规划的角度，精准识别组织未来发展所需的核心能力短板，并设计全生命周期的学习生态系统。这包括： 1. 精准人才盘点与继任规划： 建立基于未来胜任力的评估模型，确保关键岗位的风险可控。 2. 情境化学习路径设计： 强调“在岗学习”和“导师辅导”的系统化导入，将学习融入日常工作流程，实现知识的即时转化。 3. 绩效管理升级： 从传统的“考核”转向“赋能式反馈与持续发展对话”，将绩效管理真正作为驱动员工成长的工具，而非单纯的奖惩机制。我们将提供实用的“高频反馈模型”和“建设性对话框架”。 第三部分：高绩效文化与协同驱动力 一个健康的组织文化是高能效的“润滑剂”。本书深入探讨如何塑造一种鼓励创新、容忍建设性失败、并高度信任的文化氛围。我们将分析驱动员工敬业度的关键文化要素，并提供文化诊断工具。重点内容包括： 1. 信任建立机制： 如何通过透明化的沟通流程和管理者的“可见性”来重建和强化组织内部的信任基础。 2. 跨职能协作障碍的拆解： 提供处理“部门壁垒”和“利益冲突”的结构化方法，例如建立跨部门项目制的激励机制和共同的成功指标。 3. 变革心理学在组织中的应用： 探讨在推行重大组织变革时，如何管理员工的阻力，引导员工从“抵触”转向“拥抱”，确保变革的顺利落地和效能的持续提升。 第四部分：数据驱动的效能度量与持续优化 效能的提升需要科学的度量和迭代。本书介绍了如何从“结果导向”向“过程与结果并重”的度量体系转型。我们不仅关注财务指标，更关注一系列先行指标（Leading Indicators），如团队响应速度、知识共享效率、员工参与度指数等。内容涉及建立组织健康仪表盘（Organizational Health Dashboard）的框架，以及如何利用数据洞察来驱动人力资源政策和组织流程的持续优化（Operational Excellence）。本书强调将数据分析能力内化为管理者的基本技能，从而实现组织效能的自我修正与循环提升。 适用读者对象 本书特别适合企业中高层管理者、人力资源总监及专业人士、组织发展（OD）专家、以及渴望系统性提升团队战斗力的部门负责人。它不仅仅是一本理论专著，更是一本实战手册，旨在帮助读者将先进的管理理念转化为可执行的组织变革方案，最终构建起一个灵活、高效、能够持续自我进化的组织效能引擎。

作者简介

蒋德劭

　　企管讲师，宪业企管顾问公司培训班资深讲师

评分☆☆☆☆☆

我是一名资深的培训师，从业十余载，见证了企业培训的各种变革。坦白讲，刚拿到《企业培训活动的破冰游戏（增订二版）》时，我并没有抱有太大的期望，因为市面上这类书籍琳琅满目，很多都显得陈旧或者不够落地。然而，当我翻阅这本书后，我发现它完全超出了我的预料。最让我惊喜的是，书中并没有一味地追求“新奇特”，而是更注重游戏的“有效性”和“可操作性”。许多游戏看似简单，但经过作者的精心设计和阐述，其背后的逻辑和对团队协作的促进作用却非常显著。例如，书中对一些经典游戏的重新解读，以及在此基础上提出的优化方案，让我茅塞顿开，原来一些我们习以为常的游戏，还可以有如此巧妙的改进空间。而且，书中还特别强调了游戏后的复盘环节，这往往是培训师最容易忽略但又至关重要的部分。如何将游戏中的体验转化为学员的认知和行为改变，这本书提供了非常实用的方法论。我相信，这本书对于新入行的培训师来说是宝贵的入门指南，对于我这样的资深培训师来说，也是一次宝贵的“温故而知新”的机会。

评分☆☆☆☆☆

作为一个公司活动策划的负责人，我常常需要为员工团建和年会活动设计各种新颖有趣的互动环节，而破冰游戏无疑是其中最重要的一环。《企业培训活动的破冰游戏（增订二版）》这本书，就像是我的“灵感宝库”。我特别喜欢它在游戏选择上的多样性，从能够快速活跃气氛的“热身小游戏”，到需要团队深度协作的“挑战型游戏”，再到能够激发创意和沟通的“主题讨论游戏”，基本上能够满足我所有活动策划的需求。我特别关注书中关于“道具准备”和“场地选择”的建议，这些细节的指导对于实际操作非常重要。很多时候，一个游戏是否能成功，往往取决于前期准备是否充分。这本书在这方面做得非常到位，为我省去了不少摸索的时间。另外，我也很欣赏书中对“游戏风险提示”和“应急预案”的提醒，这让我能够更周全地考虑活动中的各种可能性，确保活动的顺利进行。总而言之，这本书为我提供了一个系统性的框架和丰富的游戏资源，让我能够更有信心地策划出令人难忘的企业活动。

评分☆☆☆☆☆

作为一名有着多年企业培训经验的HR，我一直深谙破冰游戏在提升团队凝聚力、活跃培训氛围方面的重要作用。然而，市面上真正能称得上“实用”、“易上手”、“效果显著”的破冰游戏指南却寥寥无几。很多时候，我们只能在网络上零散地搜集，或者依靠经验进行改编，既耗时又容易陷入模式化。这次有幸接触到《企业培训活动的破冰游戏（增订二版）》，我抱持着谨慎但充满期待的心情翻开。最初吸引我的是封面上“增订二版”的字样，这通常意味着作者对内容进行了更新和优化，加入了新的理念和更贴合当下培训需求的元素。我尤其关注书中是否能提供足够丰富的游戏类型，能够应对不同规模的团队、不同的培训目标，甚至不同文化背景的参与者。例如，一些高度互动、需要肢体参与的游戏，可能不适合一些较为保守的企业文化；而一些过于侧重语言表达的游戏，又可能让性格内向的学员感到不适。理想的破冰游戏指南，应该能兼顾多样性，并提供清晰的指导，让培训师能够根据实际情况灵活选择和调整。我希望这本书能成为我培训工具箱里最得力的一件利器，让每一次破冰活动都能带来意想不到的惊喜和积极的反馈。

评分☆☆☆☆☆

拿到《企业培训活动的破冰游戏（增订二版）》后，我最先被吸引的是它整体的排版设计和清晰的逻辑结构。一打开，映入眼帘的是扉页上简洁有力的一句话，点出了破冰游戏的精髓。随后，目录部分更是让我眼前一亮，游戏分类极其细致，从“快速热身类”、“团队协作类”、“沟通表达类”、“逻辑思维类”到“创意发散类”，几乎涵盖了所有培训场景可能需要的破冰类型。更让我惊喜的是，每个游戏下面都配有“游戏目标”、“所需道具”、“游戏步骤”、“注意事项”以及“变化与延伸”等板块，信息量大且条理分明。这意味着，即使是对破冰游戏不太熟悉的培训师，也能通过这本书快速掌握游戏的精髓，并能根据实际情况进行创新。我特别喜欢“变化与延伸”这一部分，它打破了单一游戏的局限性，鼓励培训师进行二次开发，让同一个游戏在不同的场合产生新的火花。这种“授人以渔”的教学方式，远比简单地罗列几十个游戏要宝贵得多。我迫不及待地想将书中的一些游戏应用到我的下一次培训中，期待它们能为学员带来耳目一新的体验。

评分☆☆☆☆☆

作为一名新兴行业的培训管理者，我一直在寻找能够有效提升团队默契度和工作效率的创新方法。《企业培训活动的破冰游戏（增订二版）》的出现，无疑为我提供了一个全新的视角。书中不仅仅是简单地介绍游戏，更深层次地剖析了每一个游戏背后的心理学原理和团队动力学。例如，书中对“信任背摔”类游戏的解读，不仅仅强调了身体上的支撑，更着重于心理上的依赖和信任的建立，以及如何在游戏中引导学员反思和总结。这一点让我觉得非常深刻。此外，我也注意到书中对一些“虚拟现实”或者“线上破冰”的游戏也有提及，这对于我们这种经常需要远程协作的团队来说，简直是及时雨。以往在远程培训中，破冰环节往往是最难以开展的，既要保证趣味性，又要考虑技术的限制。这本书提供的解决方案，让我看到了将远程培训的破冰效果提升一个档次的希望。我非常期待书中能够提供更多针对不同行业、不同岗位特点的破冰建议，例如针对销售团队的激励性破冰，或者针对研发团队的创新性破冰，这样的话，这本书的实用价值将得到进一步的提升。