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　　唐朝，是中国历时最长的王朝，也是当时全世界最强盛的国家，这一切，开国君主唐太宗功不可没。唐太宗可说是史上最伟大的君王之一，与奥古斯都、成吉思汗和拿破崙齐名，甚至在某些层面超越其成就。而在唐太宗的领导之下，唐朝有不少明智、创新而大胆的作为，为未来的统治者树立标竿，无论是中国学者，还是外国学者，一致认为唐朝是中国历史上的黄金时期！

　　●君臣对话录，凸显唐太宗为人与领导力，成古今中外领导者必读典籍

　　唐太宗励精图治，广纳善言，任用贤能，是中国人公认的好皇帝。他与他聪明的大臣，经常讨论如何治理国家和长治久安，君臣对话大多被记录下来，尔后编纂成《贞观政要》一书，总结了当时的治国理念、领导方法和管理艺术，至今仍有启示意义和借鉴价值。

　　这部集大成的治国宝典，也被翻译成韩文、日文、蒙文、契丹文、女真文、西夏文等语言，流传到世界各地，中国和其他亚洲国家的君王，例如蒙古霸主忽必烈、日本将军德川家康、中国清帝干隆，无不积极阅读《贞观政要》。就算到如今，亚洲各国的商业主管和领导者，也都争相研究。

　　● 十二个精要面向，揭露历久弥新的治理与领导精髓

　　本书作者唐庆华生于中国，他是第一位取得哈佛商管硕士学位的中国公民，曾在华尔街历任巴克莱银行等多家跨国银行高阶经理人，后成为创投公司创办人。他同时深受中西方领导观念洗礼，在历经现代企业环境考验之余，发现中国盛世帝王治理之术，可以为陷入困境的当代企业经理人提供解决之道。

　　他从《贞观政要》数万字的文言记载中，精萃摘出唐太宗十二个领导艺术与管理智慧，涵括领域包括治理、商业、军事、品格、人才等，用浅白的现代语言，重现经典的智慧。适合任何一位有强烈企图心、必须与他人共事并管理众人的现代职场菁英参考、学习。精彩内容包含：

　　◎领导者自以为知道的事，最容易成为盲点

　　唐太宗从小就喜欢射箭，以为自己对弓箭了若指掌。但有次弓匠看了他的弓后，说那些都不是好弓。唐太宗追问原因，他回答：「制弓的木料中心不正，纹理偏斜，就算制成了坚韧的弓，也无法把箭射直。」后来他顿悟，自己擅长射箭多年，但仍无法如弓匠深知弓箭的奥祕，治国上的许多细节，必定所知更少，从此加强与大臣的密切互动，以更深了解国情。

　　◎领导者必须了解，亲力亲为虽可贵，却不如借力使力

　　唐太宗喜欢问臣子前朝事务做为参考，有次问起隋文帝时，隋朝丞相萧瑀形容，隋文帝是位自律又勤劳的君王，每次在朝廷理政，总是从天亮忙到天黑。但唐太宗一听反而惊觉：「他不信任大臣，凡事都自己做决定，即使把自己累瘫了，也无法把每件事做好。」唐太宗从中获得警惕，他清楚唐朝是大国，每天都有很多事情要处理，他无法独自完成，因此必须交给相关部门的官员仔细调查，接着丞相再来给他谏议。

　　◎领导者广纳谏言不是为了展现肚量，而是渴望获得真实资讯

　　唐太宗告诫太子聆听谏言的重要：「君王统治整个国家，不可能尽知天下事，他可能没发现自己犯错，也可能没及时纠正错误。因此君王要聆听申诉、留心各种意见、听取他人建议的原因。只要意见是好的，即使出自奴隶之口，君王也要虚心接受。只要意见不好，即使出自贵族之口，君王也要勇于拒绝，不要太在意谏言者的身份和头衔。」

　　◎领导者不求人人完美，要懂得看出他们的才能天赋

　　唐太宗为太子总结他自己管理人力资源的经验：「开明的君王用人唯才，宛如熟练的木工在挑选木材。直木就拿来做车辕，弯木就做成车轮，长木拿来做屋顶横梁，短木则作为椽。无论是直是弯，不管是短是长，都是有用的木材。把对的人放在对的职位，治理国家就会很顺利，把错的人放在错的职位，就会有处理不完的麻烦。」

● 本书特色

　　1. 有别于一般管理与领导书籍，此书不提供单向的建议，而是针对不同的管理议题，节录唐太宗和大臣之间的对话，提供深知灼见，发人深省。

　　2. 透过唐太宗的生平，前后比对唐太宗所言与所落实的政策及治国策略，以古鑑今，警惕现世。

　　3. 作者以简洁典雅的文风、浅显易懂的文字，重新诠释盛世唐朝的精采风范，故事读起来更添趣味，是人人都能轻松上手的最佳管理经典。

好评推荐

　　系列书籍共同作者「肯．布兰查」盛情推荐★

　　「本书深入而睿智，难怪会蝉联畅销榜数週，堪称继孙子兵法之后，最值得一读的书籍，《唐太宗领导学》这部小而美的大师之作，以古为鑑，却充满21世纪的智慧。」──丹．瑞德，前CBS新闻主播、《60分钟时事杂志》专栏作家

　　「一针见血，值得珍藏。《唐太宗领导学》介绍中国贞观之治的唐太宗，史上最伟大统治者的治国之道。唐太宗的哲学经得起时间考验，本书的文风简洁典雅，激励人心。」──洪博培，2012年总统候选人，前美国驻中国大使

　　「令人欲罢不能...一则又一则永恆而实用的领导智慧，我不禁感叹知易行难，还好有《唐太宗领导学》不断提醒我们这些大道理。」──肯．布兰查，畅销领导管理经典《一分钟经理》系列书籍作者

　　「阅读这本书是一种享受...我们会获益良多，不只认识了中国传统美德，也明白为什么要以德治国，而非诉诸严刑峻法。」──詹姆士．韦伯，前美国参议员、作家

　　「《唐太宗领导学》充满饶富兴味而有说服力的领导观点，值得商界或军方领导人阅读。」──贝瑞．麦卡弗瑞，前美国四星上将、美国南方总司令

　　「《唐太宗领导学》忠实呈现古人的智慧，可谓管理界的孙子兵法。唐太宗和他的进言者深受孔子和孙子所影响，因此他们提供后人的建议，就算几千年后依然行得通。唐太宗肯定善治的重要，也鼓励大家自我超越，同时提供一套可行的原则，教我们如何培养坚强的人格。」──佩琪．洛尔，卡达国家博物馆和沃夫索尼亚博物馆的首任馆长

作者简介

唐庆华Chinghua Tang

　　生长于文革时代的中国，1980年借着在BBC全球服务电台举办的英语竞赛获胜，得以赴伦敦政经学院求学，之后前往美国，成为第一位取得哈佛商管硕士学位的中国人。曾任职包括巴克莱银行（Barclays）在内多家资产管理公司，现在经营自己创立的创投公司Concorde Universal Inc。着有四部中文书，包括哈佛回忆录、投资管理书。

译者简介

谢明珊

　　台湾大学政治系国际关系组硕士。现为院线片、纪录片、杂志和书籍专职翻译，并乐在其中，深信人就是做自己喜欢的事。

前言
从唐盛祕诀，一探企业经营智慧

第一章 论君王
──深刻认识自己，克服个人弱点

第二章 论人才
──不要求完美，要看出才能天赋

第三章 论品格
──品格操守，比能力还重要

第四章 论管理
──用正确方式做事，也要做正确的事

第五章 论谏言
──以人为镜，可以明得失

第六章 论美德
──领导者的权威，源自其美德和智慧

第七章 论战争
──反客为主，握住战局的主导权

第八章 论法治
──惩罚和赦免，只是管理的工具

第九章 论节俭
──厉行简约，避免政府铺张浪费

第十章 论兴衰
──成功不易，但守成更难

第十一章 论教养
──从小教小孩负责任，生命更成熟

第十二章 论万古流芳
──向上提升，发掘最好的自己

第十三章 唐太宗生平
──豪放胸襟、博大气度，驰聘唐朝舞台

备註
谢辞
附录 中国历代纪年表

※从唐盛祕诀，一探企业经营智慧
 
唐朝，是中国历时最长的王朝之一（西元617～907年），被历史学家誉为中国黄金时代，绝非偶然，开国君王唐太宗更是功不可没。
 
唐太宗是历史上最伟大的君王之一，与奥古斯都、成吉思汗和拿破崙齐名，甚至在某些层面超越他们的成就。中国在唐太宗的领导之下，成为全世界最强盛的国家，其中有不少明智、创新且大胆的作为，为未来的领导者树立标竿。
 
以下简述速唐太宗的丰功伟业：
 
一、他28岁即位前，就组成顾问团。
 
二、他具有管理长才，掌管宫内所有重大政策和执行决策。
 
三、他是一流的军师，率领旗下军队打败阿提拉（Attila the Hun）的后代突厥人，并重新打通丝路。
 
四、他亲手杀害上千名敌军。
 
五、他多才多艺：会射箭、骑马、作诗、作曲和写书法。
 
六、他首度开放基督教和伊斯兰教传入中国，也间接促使佛教在西藏生根。
 
七、他显然很会挑老婆：他的皇后是史上最有智慧和美德的女性之一。
 
八、他建立强盛、繁荣且悠久的帝国，治国有成。
 
唐太宗和他聪明的大臣，经常讨论如何治理国家、长治久安，而君臣之间的对话，大多被记录下来，编纂成《贞观政要》一书，从此成为领导学、管理学和治国学的典籍，还被翻译成韩文、日文、蒙文、契丹文、女真文和西夏文等等。
 
唐太宗的思想，早就流传到世界各地，中国和其他亚洲国家的君王，例如蒙古霸主忽必烈、日本将军德川家康、清帝干隆，无不积极阅读《贞观政要》。就算到如今，亚洲各国的商业主管和政府领导也争相研究。
 
现今的领导者，无论管理哪一种组织，总会有意无意地以「统治者」自居。就政治而言，即使帝王是古代产物，但民选领导者在国内享有的权力，仍不亚于古代的帝王。企业领袖和商业经理人，也在「各自」的世界扮演着「统治者」的角色。领导者可说是无所不在。
 
我可以列举无数的例子。我们时而是领导者，时而是被领导者，或者身兼领导者和被领导者，也可能在被领导的时候，急欲成为领导者。无论是领导国家或企业，不管是统御团体或作为模范，领导者都要支配他所指挥的人和资源。他们能对社会、环境和社群造成莫大影响，也面临跟古代帝王相似的挑战。

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唐太宗领导学：从《贞观政要》的君臣对话，一窥卓越领导者的核心价值，以盛世为师 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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