具体描述
A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.
------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet
只懂得皮毛是一件危险的事；要深透畅饮，否则就别尝那圣泉。（一知半解，危险之至。）──亚历山大.波普（经史子集出版社的工作铭）
本书特色
清河新藏说：「魔鬼藏在细节里头，天使跟着口碑前来。」
敲开智慧大门，直击心富技巧：
(1).文笔深入浅出，取精用宏，实事求是，从经验中得来。
(2).注重口诀条列，搭配图表解说。
(3).判断出最大的可能，掌握大趋势，详察小个案。
(4).做对的事情，顺势加码。
(5).保留左口袋的钱，耐心的等待第二击的机遇。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
这书名太妙了！“太阳神执行长张忠谋：老神规则在在”，瞬间就勾勒出一个稳重、睿智、引领潮流的形象。张忠谋先生，在我们台湾，几乎就是科技产业的代名词，他的“老神规则”，在我看来，是一种经过时间洗礼、在实践中不断升华的智慧。我一直觉得，真正的“规则”，不是用来限制人的，而是用来帮助人在复杂的环境中找到最优解的。张忠谋先生的“老神规则”，一定包含了许多关于如何在高科技领域保持长期竞争力的深刻洞见。我非常想知道，这些规则具体是如何形成的？是基于对市场趋势的精准预判？是基于对技术发展的深刻理解？是基于对人才的独到发掘？还是基于对企业文化的精心培育？“A型态”，这个词也很有意思，它是否暗示着张忠谋先生有着一种与生俱来的、对卓越的执着追求？一种严谨、专注、甚至近乎完美的特质？这种“A型态”的特质，又是如何体现在他的“老神规则”之中的？再看另一半，“酒神执行长川普求新求变 不必规则”，这个描述简直把川普的风格刻画得淋漓尽致。他就像一个冲破一切束缚的狂风，总能制造出意想不到的效果。他的“求新求变”，是否是对传统模式的挑战？他的“不必规则”，又是否意味着一种更灵活、更具爆发力的领导力？我好奇，作者将如何解读川普的这种“酒神”特质，这种特质是如何让他能够打破常规，在商界和政坛上都掀起巨大的波澜？他的这种风格，是能够带来真正的创新和突破，还是可能伴随着巨大的风险和不确定性？把这两位风格迥异的人物并置，无疑是为了让我们思考，在当今这个快速变化的时代，是遵循“规则”的稳健策略更能带来持久的成功，还是打破常规的“酒神”式领导力更能抓住转瞬即逝的机遇。
评分这本书的命名本身就极具话题性，张忠谋先生的“太阳神执行长”和川普的“酒神执行长”，光是这两个标签的碰撞，就足够吸引眼球。张忠谋先生，台湾半导体产业的教父级人物，他所代表的，是一种沉稳、理性、长远布局的经营哲学。他的“老神规则”，我想绝非纸上谈兵，而是经过数十载风雨，在激烈的全球竞争中，一次次验证过的生存之道。我尤其对“A型态”这个描述感到好奇，它是否揭示了张忠谋先生在决策、管理、甚至为人处世上，有着某种与生俱来的、独特的“基因”？这种“基因”，是如何支撑他带领台积电成为全球晶圆代工的领导者？是他在技术趋势上的超前洞察？是他在企业文化上的精益求精？还是他在风险控制上的审慎周全？我期待这本书能深入剖析张忠谋先生的“规则”体系，不仅仅是商业上的规则，也包括他对于人才、对于创新、对于产业发展的大局观。而川普，这位“酒神执行长”，他的“求新求变，不必规则”，更是充满了戏剧性。他在政治舞台上的表现，可以说颠覆了许多人对传统政治家的认知。他的每一次出招，都显得那么不按常理，却又往往能制造出巨大的声势。这本书可能会探讨，这种“不必规则”的背后，究竟是一种怎样的商业逻辑和政治策略？它所带来的“求新求变”，是打破僵局、催生革新的动力，还是可能带来混乱和失控？“酒神”的特质，是否意味着他敢于冒险，敢于承担巨大的压力，去实现常人不敢想象的目标？这两位风格迥异的领袖，在书中被并置，无疑是为了展现一种鲜明的对比，让我们从他们身上，看到在瞬息万变的时代，不同的领导力模型所带来的不同影响，以及他们各自所代表的“规则”与“非规则”的力量，是如何塑造着我们所处的这个世界。
评分这本书的书名就让人眼前一亮，张忠谋先生的“太阳神执行长”，给人一种稳定、光明、引领方向的感觉，而川普的“酒神执行长”，则充满了激情、不羁和颠覆的色彩。张忠谋先生的“老神规则”，我理解为一种经过时间检验、深谙行业发展规律的智慧。在半导体这个技术密集、资本密集、竞争残酷的行业，能够屹立不倒并持续领先，其背后的管理智慧和战略眼光是极其宝贵的。我特别好奇，“老神规则”究竟包含了哪些核心要素？是关于技术投资的决策模型？是关于如何建立强大的护城河？是关于如何应对全球供应链的挑战？还是关于如何在复杂多变的国际关系中保持战略定力？“A型态”这个描述，更是让人浮想联翩，它是否揭示了张忠谋先生在面对重大决策时，所表现出的那种高度的专业性、理性分析能力，以及对细节的极致追求？这种“A型态”的特质，又是如何体现在他所制定的“规则”之中的？而另一头，川普的“酒神执行长”，其“求新求变，不必规则”的标签，则完全是另一种风格。他就像一个搅局者，用一种前所未有的方式，打破了许多既有的商业和政治惯例。我期待在这本书中，能看到作者如何剖析川普的“酒神”特质，这种特质是如何驱使他不断地“求新求变”，又是否能够真的“不必规则”？他的这种风格，是否在某些特定时期，能够带来突破性的进展，或者又会引发难以预料的风险？通过对比这两位截然不同的领导者，这本书无疑为我们提供了一个观察当今世界商业和政治格局的独特窗口，让我们思考，在不同的时代背景下，什么样的领导力最能驱动变革，什么样的“规则”最能带来持久的成功。
评分这本书的名字“太阳神执行长张忠谋：老神规则在在 A型态酒神执行长川普求新求变 不必规则”，光是这对比就够劲爆了。张忠谋先生，台湾科技界的泰山北斗，他的“老神规则”四个字，就带着一种沉甸甸的智慧和经验。在他身上，我看到了什么叫做“四两拨千斤”，什么叫做“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。我一直觉得，真正的“规则”，不是束缚，而是指引，是能够让事物在复杂环境中找到最佳路径的灯塔。张忠谋先生的“老神规则”，是否就是这样一种能够穿越周期、应对挑战的智慧？它如何让他带领台积电，从一家默默无闻的公司，成长为全球半导体产业的巨擘？我想知道，书里有没有深入挖掘他对于技术趋势的判断，对于人才的培养机制，对于企业文化的塑造，以及对于风险的控制策略。而“A型态”，这个词，让我觉得他可能不是那种随波逐流的人，而是一种有着坚定信念和独特追求的领导者。这种“A型态”的特质，是如何与他的“老神规则”融为一体，并最终造就了他今天的地位？再看川普，那个“酒神执行长”，一听就充满了不确定性，充满了惊喜和惊吓。他的“求新求变，不必规则”，这不正是他这个人最真实的写照吗？从地产大亨到总统，他的每一次转型，每一次在公开场合的发言，都充满了话题性，充满了打破常规的勇气。我好奇的是，这种“不必规则”的底气从何而来？是对于市场和政治的深刻洞察，还是敢于冒险、不畏挑战的精神？他的“求新求变”，是为了什么？是为了打破垄断，还是为了制造话题，亦或是真的能带来某种突破性的改变？这本书将这两位截然不同的人物放在一起，无疑是要让我们思考，在当今快速变化的时代，是稳健的“规则”更能带来长久的成功，还是打破常规的“酒神”式领导力更能抓住机遇？这两种风格的碰撞，本身就是一场精彩的哲学辩论。
评分这本书名一下子就抓住了我的眼球：“太阳神执行长张忠谋：老神规则在在”，这几个字自带一种历史的厚重感和智慧的光辉。张忠谋先生，在我们台湾人心目中，不仅仅是一位成功的企业家，更是一位德高望重的前辈。他的“老神规则”，我揣测，绝非是一些僵化的条条框框，而是经过岁月洗礼、无数次实践检验的真理。在半导体这个瞬息万变的产业，能够保持几十年的领先地位，其背后的经营智慧和管理哲学，一定有着独到之处。书中的“在在”，让我感觉，这些规则是渗透在企业 DNA 里的，是内化于心的，是无时无刻不在发挥作用的。我特别想知道，这些“老神规则”具体体现在哪些方面？是关于技术战略的制定？是关于人才的选拔与培养？是关于如何在全球供应链中保持主动权？还是关于如何构建一种可持续发展的企业文化？“A型态”这个词，也很有趣，它是否暗示着张忠谋先生身上有一种特别的、难以模仿的特质？一种对卓越的极致追求，一种严谨自律的生活和工作方式？它又如何与他的“老神规则”相辅相成？而另一边，川普的“酒神执行长”，更是话题十足。他的“求新求变，不必规则”，听起来就充满了冒险精神和颠覆性。他就像一个火星撞地球的代表，总是能制造出巨大的声势。我想这本书会深入探讨，川普的这种“酒神”特质，究竟是如何让他屡屡突破常规，在商界和政界都掀起波澜的。他的“求新求变”是源于对现有体系的不满，还是他对未来趋势的敏锐洞察？“不必规则”，这在当今社会，既是一种挑战，也可能是一种机遇。他的风格，是能够带来真正的变革，还是会引起社会动荡？这两位风格迥异的领袖，在书中被并列，无疑是为了让我们从不同维度去审视当今世界的领导力，以及“规则”与“创新”之间的辩证关系。
评分这本书名一出来，我脑子里立刻就浮现了张忠谋先生那张温文尔雅又充满智慧的面孔，再想想川普，简直是两个截然不同的风格，一个如日中天，一个则像一阵狂风，刮得世界鸡飞狗跳，又让人不得不侧目。就冲着这对比，就足够吸引我了。张忠谋先生，台湾科技产业的泰斗，他的“老神规则”究竟是什么？是在科技浪潮中屹立不倒的稳健策略？是人才培养的独到见解？还是企业文化塑造的艺术？我特别好奇，作为一家能影响全球半导体产业的巨头，其内部的决策机制和发展哲学，必定蕴含着深刻的智慧。书名中的“A型态”和“酒神”，更是让人玩味。A型态，是说他身上有着某种特定的、不可复制的特质吗？还是指他所代表的一种经营哲学，一种追求卓越、严谨自律的模式？而“酒神”，这个词本身就充满了激情、狂放和打破常规的意味，用在川普身上真是再贴切不过了。川普的“求新求变，不必规则”，这不正是他一路走来的真实写照吗？从房地产大亨到美国总统，他的人生轨迹充满了戏剧性，充满了出人意料的转折。他的政治风格，他的商业手段，无一不带着强烈的个人色彩，让人难以捉摸，却又不得不承认，他确实改变了许多既定的游戏规则。我想这本书或许能带我们深入剖析，这两位截然不同的人物，在各自的领域里，是如何凭借着与生俱来的特质和后天的磨砺，书写出属于自己的传奇。他们的成功之道，是否存在某种深层的共通之处？又或者，他们之间正是现实世界中两种极致的生存法则的体现？我迫不及待地想翻开这本书，看看作者是如何将这两位风云人物的形象，生动地呈现在我们面前的，以及他们各自的“规则”与“非规则”，如何塑造了今日的商业与政治格局。
评分这书名简直太有意思了，张忠谋先生的“老神规则”，光听就觉得充满了历史的厚重感和智慧的光芒。他一手创立的台积电，如今已是全球半导体产业不可或缺的基石，他的每一个决策，每一次的战略调整，都牵动着整个科技产业的脉搏。我一直觉得，像张忠谋先生这样的企业家，他们的成功绝非偶然，背后一定有着一套深刻且行之有效的经营哲学。书名中的“老神”，或许是一种对他经验和智慧的尊称，也暗示着他在行业中的“定海神针”般的地位。而“规则”，更是让我好奇，他所遵循的是怎样的“规则”？是市场规律的洞察？是技术发展的预判？还是团队管理的智慧？亦或是对人才的深度理解？我期待在这本书里，能看到作者如何抽丝剥茧，揭示张忠谋先生在带领台积电走向巅峰的过程中，所遵循的那些看似简单却又极为重要的“老神规则”，这些规则对于我们这些普通人，或者是在创业路上摸索的后来者，会有怎样的启发和指导意义。而另一方面，川普的“酒神执行长，求新求变，不必规则”，这几个词组合在一起，瞬间就点燃了话题性。川普这个人，本身就是一个自带流量的“话题制造机”。他的行事风格，他的语言方式，总是那么直接、鲜明，甚至有些惊世骇俗。他从来不按常理出牌，总是能制造出意想不到的效果。将他称为“酒神执行长”，实在是太贴切了，那种不受束缚、充满激情、甚至带有一定疯狂色彩的领导力，确实是他最显著的标签。我特别想知道，作者是如何将这种“不必规则”的特质，与“求新求变”的动力联系起来的。是在他身上看到了打破旧有框架、创造新机遇的可能性？还是看到了风险与机遇并存的挑战？这本书，仿佛就像一场跨越时空和风格的对话，一边是稳健如山的“老神”，一边是激情四射的“酒神”，他们的故事，必将为我们展现出商业世界和政治舞台上，不同风格领导者的魅力与力量，以及他们各自的生存之道。
评分一看到“太阳神执行长张忠谋：老神规则在在”这个标题，我的脑海里立刻就浮现了张忠谋先生那张沉静而充满智慧的面孔。他被誉为台湾科技产业的“教父”，他的“老神规则”，在我看来，不仅仅是企业经营的法则，更是一种深刻的人生哲学。在瞬息万变的科技浪潮中，他能够带领台积电稳居全球鳌头，这本身就说明了他的“规则”具有强大的生命力和普适性。书名中的“在在”，似乎暗示着他的规则无处不在，贯穿于企业运营的每一个环节，渗透在每一个决策之中。我非常想知道，这些“老神规则”具体是什么？是关于如何在高科技领域保持持续的创新能力？是如何在高压的竞争环境中建立起企业文化？是如何吸引和留住顶尖人才？又或是如何在全球化的背景下，处理复杂的政商关系？“A型态”，这个词更是让我产生联想，它是否指代了张忠谋先生身上那种极致的专注、严谨、以及对完美的追求？这种“A型态”的特质，是如何与他的“老神规则”相辅相成的？而另一边，川普的“酒神执行长”，则呈现出截然不同的画风。他的“求新求变，不必规则”，仿佛就是他本人性格和行事风格的写照。从一个成功的商人，到一国之首，他的每一步都充满了争议和看点。他的“酒神”特质，是否意味着他敢于冒险、勇于颠覆，不惧怕打破既有的格局？他的“不必规则”，又是否能带来意想不到的突破，或者只是带来混乱？我期待在这本书里，能看到作者如何深入剖析这两位截然不同的人物，他们的领导风格，他们的决策逻辑，以及他们在各自领域所遵循的“规则”与“非规则”，是如何影响着世界格局的。这种对比，无疑会为我们提供一个观察世界的新视角。
评分光看书名，我就被吸引住了。“太阳神执行长张忠谋：老神规则在在”，这几个字简直就是一种信仰的象征。张忠谋先生，在我们台湾，就是科技进步和企业稳健发展的代名词。他的“老神规则”，在我看来，绝不是什么陈旧的教条，而是一种历久弥新、经过实战检验的智慧。在竞争激烈的半导体产业，能够带领台积电一路披荆斩棘，成为全球不可或缺的关键一环，这背后的功力深厚可想而知。书名中的“在在”，暗示着这些规则是深入骨髓的，是企业运行的底层逻辑，是指导一切行为的基石。我迫切想知道，这些“老神规则”具体包含哪些内容？是关于如何在高科技领域实现持续的创新？是关于如何构建强大的供应链和生态系统？是关于如何吸引和留住顶尖的科技人才？亦或是关于如何在全球地缘政治的复杂环境中保持战略定力？“A型态”，这个描述也很有意思，它是否指代了张忠谋先生在处理事务时所展现出的那种极致的理性、高度的自律，以及对细节的完美追求？这种“A型态”的特质，又是如何帮助他制定并执行那些“老神规则”的？而另一边，川普的“酒神执行长”，这个形象就完全是另一番景象了。他的“求新求变，不必规则”，听起来就充满了冲劲和不确定性。他就像一股强大的力量，打破了许多既有的框架和惯例。我期待在这本书里，能看到作者如何剖析川普的“酒神”特质，这种特质是如何驱使他不断地“求新求变”，并且能够“不必规则”。他的这种风格，是否能在特定时期创造出颠覆性的突破，或者又会带来难以预料的风险？将这两位风格迥异的领袖放在一起比较，无疑为我们提供了一个绝佳的视角，来审视当今世界的商业和政治格局，以及“规则”与“创新”之间永恒的张力。
评分这书名着实勾起了我强烈的阅读欲望，尤其是一想到“太阳神执行长张忠谋”和“酒神执行长川普”这两种截然不同的意象。张忠谋先生，在台湾科技界，他的名字就是一座丰碑。他的“老神规则”，在我看来，绝不是刻板的教条，而是经过岁月沉淀、实战检验的智慧结晶。他所处的半导体行业，是一个技术迭代快、竞争激烈、需要长远布局的领域，而张忠谋先生却能带领台积电在这个领域做到全球领先，而且保持了相当长的时间。这背后一定有着非凡的洞察力、战略眼光和执行力。我非常好奇，书中所描写的“老神规则”，具体包含了哪些方面？是关于技术创新的策略？是关于人才的吸引与培养？是关于企业文化的塑造？还是关于与合作伙伴建立信任的艺术？“A型态”，这个词也很有意思，是否暗示着张忠谋先生身上有一种独特的、不可复制的领导风格？一种极致追求卓越、高度自律的特质？我希望通过这本书，能更深入地理解这位“太阳神”是如何用他的智慧和规则，照亮台湾科技产业的道路，并影响了世界。而另一边，川普的“酒神执行长”，这个形象就生动得多了。他代表了一种全然不同的力量。他的“求新求变，不必规则”，正是他多年来在商界和政坛上最显著的标签。他敢于打破常规，敢于挑战权威，甚至不惜引发争议，来达到自己的目的。这种“酒神”般的特质，既带来了巨大的能量，也伴随着巨大的风险。我想这本书会探讨，在快速变化的时代，这种打破规则、拥抱不确定性的“酒神”式领导力，究竟能带来怎样的机遇和挑战。它的“求新求变”是否是一种颠覆式的创新？是否能为陷入困境的产业或国家带来新的生机？或者，它又可能带来怎样的混乱和动荡？这本书的两极对比，无疑会提供一个非常独特且引人深思的视角，让我们审视当下世界所面临的各种挑战，以及不同类型领导者所扮演的角色。
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