业务致胜的全心攻略(2DVD)

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具体描述

世界级的管理大师汤姆.彼得士(Tom Peters)曾说:  
  「领导等于销售。任何成功,都是销售的成功。」  
  换句话说,销售是各行各业成功人士的基本功。
  
  销售,是业务与客户之间心与心的互动。
  
  销售就像是一场心理战,谁能够掌控客户的心,谁就能成为销售的赢家!
  
  一间企业所付出最大的成本是一群没有被训练好的业务员。
  
  业务致胜的全「心」攻略,将客户带进你的世界。
  
营销策略与组织变革的深度探索:构建可持续竞争优势的路线图 图书名称:《突破瓶颈:驱动增长与组织效能的系统方法》 内容概述: 本书聚焦于现代企业在快速变化的市场环境中,如何识别核心增长障碍,并通过精细化的营销策略与深度的组织变革,实现跨越式发展。它并非一本简单的管理理论汇编,而是一部实战性极强的路线图,旨在帮助决策者和中高层管理者系统性地解决“增长停滞”与“执行不力”这两大核心痛点。 全书围绕“战略清晰化、市场深耕、组织赋能、文化重塑”四大支柱展开,提供了从宏观战略布局到微观执行落地的一整套操作框架。 第一部分:战略定位与市场蓝海的重新定义 本部分深入剖析了当前商业环境中“增长的陷阱”——许多企业陷入了无效的竞争红海,疲于应对同质化竞争。作者强调,真正的致胜之道在于对自身核心竞争力的重新审视和对市场空白的精准捕捉。 1. 深度解构“价值网络”: 我们将详细阐述波特的价值网络理论在当今数字化生态中的演变。探讨企业如何超越传统的价值链分析,构建由合作伙伴、供应商、客户乃至监管机构共同参与的、更具韧性的价值生态系统。重点分析“生态位锁定”的构建方法,即如何设计产品与服务组合,使竞争对手难以模仿和替代。 2. 蓝海战略的再实践:前沿市场信号的捕捉: 传统的蓝海工具(如战略画布)需要与前沿科技趋势和新兴社会需求相结合。本书提供了一套“信号驱动的创新矩阵”,指导企业如何识别那些尚处于萌芽期、但具备巨大爆发潜力的“未被满足的需求(Unarticulated Needs)”。内容将涵盖如何通过大数据分析、社交聆听和跨界趋势预判,将不确定性转化为先发优势。 3. 利润驱动的定价艺术: 增长不等于盈利。本章将摒弃简单的成本加成定价法,引入基于“客户感知价值”和“竞争弹性”的动态定价模型。深入讲解如何利用收益管理(Revenue Management)技术,在不同细分市场、不同生命周期阶段实施差异化定价,以实现收入最大化和市场份额的平衡增长。 第二部分:全景式营销体系的重塑与客户旅程的精细化管理 本部分将营销职能从传统的“推广部门”提升为驱动业务增长的核心引擎。它强调全渠道一致性和数据驱动的决策流程。 1. 从“客户获取”到“客户生命周期价值(CLV)”管理: 现代营销的重点在于留存和增值服务。本书详细拆解了从认知(Awareness)到推荐(Advocacy)的全过程,提出了“五阶客户转化漏斗”。重点介绍如何通过个性化沟通、社群运营和卓越的售后体验,将普通客户转化为高价值的品牌拥护者,并量化评估每一次接触点(Touchpoint)对CLV的边际贡献。 2. 内容与体验的融合:叙事驱动力: 在信息爆炸的时代,优质内容是建立信任的基石。本章探讨了如何构建与企业战略目标高度契合的“品牌叙事(Brand Storytelling)”。内容将涵盖如何将复杂的技术或服务转化为引人入胜的故事线,并通过跨媒体平台(视频、播客、交互式体验)进行一致性传播,从而在目标群体心智中占据独特位置。 3. 数字化营销的技术栈与集成: 探讨MarTech(营销技术)的实际应用,特别是如何整合CRM、营销自动化(MA)和数据管理平台(DMP)。书中提供了“营销技术堆栈健康度评估清单”,帮助企业诊断其技术投资是否真正服务于业务目标,避免技术孤岛现象。 第三部分:组织效能的激活与敏捷变革的落地 再好的战略也需要一个能高效执行的组织来承载。本部分是本书的精髓之一,它关注如何打破部门壁垒,激发员工的内驱力,实现战略意图的快速落地。 1. 组织结构与战略的对齐: 探讨不同增长阶段(初创、扩张、成熟)所需的组织形态。重点剖析“双元组织”(Ambidextrous Organization)的构建,即如何在一个组织内同时支持现有业务的优化(Exploitation)和新业务的探索(Exploration)。内容将提供从职能制向事业部制或矩阵式结构过渡的风险管理方案。 2. 赋能驱动的绩效管理体系: 告别自上而下的僵化考核。本书推崇以“目标与关键成果法(OKR)”为核心的敏捷目标设定体系,并将其与持续的反馈机制相结合。详细阐述如何设计激励机制,确保个人目标与企业战略目标紧密相连,同时培养员工的自主决策能力和主人翁精神。 3. 变革管理与文化重塑: 任何重大的业务转型都必然触及组织文化。本章提供了一套实用的变革管理模型,重点解决员工对变化的抵触心理。内容包括如何识别组织中的“关键影响者(Influencers)”,设计有效的沟通策略,以及如何通过快速、可见的“小胜利(Quick Wins)”来建立对变革的信心。文化不是墙上的标语,而是日常决策的体现;本书将指导企业如何通过流程和领导行为来固化新的文化价值观。 第四部分:风险控制、持续学习与韧性构建 增长的路上充满不确定性。最后一部分致力于帮助企业建立应对黑天鹅事件和系统性风险的能力,确保增长的长期可持续性。 1. 财务韧性与资本配置优化: 探讨在不确定性市场中,如何优化营运资本管理,确保现金流的稳健。分析不同类型的投资(如研发、市场拓展、并购)的回报周期与风险敞口,指导企业制定更加保守而灵活的财务缓冲策略。 2. 建立“学习型组织”的反馈闭环: 持续的学习能力是超越竞争对手的终极壁垒。本书提供了一套系统性的“事后分析(After Action Review, AAR)”机制,确保每一次项目或战役结束后,都能高效地提炼出可复用的经验教训,并迅速转化为新的流程或标准作业程序(SOP)。 3. 领导力在危机中的角色: 聚焦于高层领导者在压力下的决策质量。内容涵盖如何进行“压力下的情景规划(Stress Scenario Planning)”,以及如何在信息不全的情况下,依靠直觉、经验和框架进行快速、高风险的决策。 目标读者: 企业CEO、总经理及高层决策团队 负责业务发展、战略规划的中高层管理者 致力于推动组织转型和流程优化的业务负责人 渴望掌握系统性增长框架的部门总监及项目领导者 本书特色: 本书结合了全球顶尖企业的案例分析(涵盖科技、制造和服务业),并提炼出可立即应用于实践的工具包和评估清单。它摒弃了空泛的说教,力求为读者提供一个清晰、可操作、且相互关联的业务致胜框架,指导他们穿越增长迷雾,实现组织效能与市场份额的双重突破。

著者信息

作者简介

江纬辰


  江纬辰/Michael老师是现今亚洲华人世界少数理论实战经验兼具,且能演、能说、能教、能写的教育训练大师。二十年授课累积听讲学员逾数十万人且遍佈两岸三地以及星马。纬辰老师授课风趣生动、唱作俱佳,充满生命内涵的独特诠释,更是感动无数的学员,其『人际赢学』系列更是各大知名企业领导人推崇视为必上的经典课程,近年来学员满意度几近100%,更曾经创下8小时的演说连讲22天的纪录,其教学热力与热忱令人敬佩。接触过纬辰老师的人,一定都能够感受到他满满的质感内涵与活力热情。

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书的包装非常用心,厚实的纸张和精美的印刷,都展现了出版方的诚意。我一直在寻找一本能够帮助我全面提升业务能力的指南,而《业务致胜的全心攻略》从书名上看就给了我很大的期待。我特别欣赏书中对“全局观”的强调,它指出在处理业务问题时,不能仅仅关注局部,而要从宏观的角度去审视,才能找到最有效的解决方案。这种视角对我非常有启发。我被书中关于“团队建设与激励机制”的论述深深吸引,它不仅讲授了如何组建一支高效的团队,更强调了如何通过合理的激励来激发团队成员的潜力。这对于我这样的管理者来说,无疑是宝贵的财富。书中对“战略规划与执行落地”的阐述也让我印象深刻,它提供了一套清晰的流程,指导我们如何将宏伟的战略转化为可执行的计划,并最终实现目标。我感觉这本书就像一位经验丰富的战略家,为我揭示了业务成功的底层逻辑。我期待着在接下来的阅读中,能够不断学习和成长,并将书中的智慧应用到实践中,取得更大的成就。

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这本书的装帧设计非常有质感,拿在手里沉甸甸的,充满了专业和权威的感觉。我一直对如何更有效地开展业务、提升业绩充满好奇,也阅读过不少相关的书籍,但很多时候都觉得内容比较空泛,缺乏实际的操作性。而《业务致胜的全心攻略》似乎从一开始就抓住了我的痛点。我被书中对“全心”的解读深深吸引,它不仅仅是技巧的集合,更是一种精神的投入和全方位的投入。这种理念让我耳目一新,它强调了在追求业务目标的同时,也要关注个人的成长和团队的协作,这是一种更可持续、更健康的发展模式。我特别喜欢书中关于“目标设定与执行”的章节,它提出的方法非常具体,而且强调了过程中的灵活性和调整性。我曾经在工作中遇到过设定目标后就束手无策的情况,而这本书提供了清晰的路线图,让我知道如何一步一步地去实现它。此外,书中对“沟通与协作”的论述也十分到位,它不仅讲授了如何有效沟通,更强调了建立信任和团队凝聚力的重要性。这对于我所在的团队来说,无疑是极大的帮助。我迫不及待地想要将书中的理念和方法应用到实际工作中,去检验它的效果,并期待看到积极的改变。

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在浩瀚的书海中,偶尔能遇到一本真正能触动心灵、带来改变的书,实属不易。这本书《业务致胜的全心攻略》恰恰就是这样一本让我眼前一亮的著作。我是在一个偶然的机会下得知这本书的,当时只是被它充满力量的书名所吸引,但当我真正开始阅读后,我才发现它远不止于一个响亮的口号。作者在字里行间流露出的专业素养和对商业世界的深刻洞察,让我深受启发。我特别欣赏书中关于“全心攻略”的阐释,它不仅仅是指对外在业务流程的优化,更是强调了内在的驱动力、心态的调整以及团队的凝聚力。这是一种 holistic 的视角,将个人、团队与业务发展紧密地联系在一起,形成了一个良性的循环。我尤其对其中关于“心智模式”的探讨留下了深刻印象,它指出了很多我们在业务中遇到的瓶颈,并非源于外部环境,而是内心的局限。这促使我开始反思自己的思维方式,并尝试去打破那些固有的僵化观念。书中的语言风格也十分得体,既有学术的严谨,又不失通俗易懂的表达,让我在阅读过程中不会感到枯燥或晦涩。它像一杯醇厚的咖啡,需要慢慢品味,每一次阅读都能有新的收获。我相信,这本书将是我在职业生涯中不可多得的伙伴,它所提供的智慧和方法,必将助我更好地应对挑战,实现更卓越的成就。

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这本书的封面设计就足够吸引人,深邃的背景色搭配着金色的“业务致胜”四个大字,仿佛预示着里面蕴含着通往成功的秘诀。我一直对这类能够帮助我提升职业技能、实现个人价值的书籍充满兴趣,尤其是在当今竞争日益激烈的商业环境中。拿到这本书后,我迫不及待地翻开,首先映入眼帘的是精美的排版和清晰的字体,这为阅读体验打下了良好的基础。书的结构也很清晰,按照逻辑顺序层层递进,从基础理论到实操技巧,再到心态调整,都做到了面面俱到。我特别喜欢书中一些案例分析的部分,那些真实的企业案例,结合书中提出的理论,让我能够更直观地理解抽象的概念,并从中学习到解决实际问题的思路和方法。虽然我还没来得及完全深入地阅读所有章节,但仅从初步的浏览和对目录的理解,我就能感受到这本书的价值。它不仅仅是理论的堆砌,更注重实践的应用,这一点对于我这样渴望将知识转化为行动的人来说,是非常重要的。我预期这本书会为我打开新的视野,启发新的思考,甚至可能改变我对待工作的态度和方式。它给我的感觉就像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我走向业务的成功。我期待着在接下来的阅读过程中,能够不断获得新的启发和力量。

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收到这本书的时候,我就被它沉甸甸的质感所吸引,封面设计也非常吸引眼球。我一直认为,业务的成功不仅仅是技巧的堆砌,更是一种内在驱动力和全局观的体现。《业务致胜的全心攻略》正是这样一本让我眼前一亮的书。我特别喜欢书中对“学习型组织”的倡导,它强调了在变化的环境中,持续学习和适应的重要性。这种理念让我深受鼓舞,也促使我开始反思自己的学习方式。书中的语言风格非常生动形象,作者善于运用各种生动的比喻和鲜活的案例,让原本枯燥的商业理论变得易于理解和吸收。我尤其对书中关于“解决冲突与化解矛盾”的章节留下了深刻印象,它提供了多种行之有效的沟通技巧,能够帮助我们在复杂的商业关系中保持和谐。我感觉这本书就像一位经验丰富的心理导师,不仅指导我如何开展业务,更关注我的内在成长。我期待着在接下来的阅读中,能够不断领悟书中精髓,并将它们转化为实际行动,实现业务和个人的双重提升。

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这本书的包装非常精致,充满了品质感,让人一看就觉得内容一定不俗。我一直对如何能够更有效地在商业领域取得成功充满兴趣,也读过不少相关的书籍,但很多时候都觉得内容比较碎片化,《业务致胜的全心攻略》则提供了一个非常系统和全面的框架。我特别欣赏书中对“战略思维”的深入剖析,它不仅教我们如何制定长远规划,更强调了在执行过程中如何保持灵活性和适应性。这种动态的战略观,对于我这样的职业人士来说,非常宝贵。书中的语言风格非常专业而又不失启发性,作者的论述逻辑清晰,层层递进,让人在阅读的过程中能够不断获得新的认知。我尤其对书中关于“领导力与影响力”的章节印象深刻,它不仅指出了成为一个卓越领导者所需要的品质,更提供了提升个人影响力的具体方法。我感觉这本书就像一位经验丰富的导师,它不仅传授知识,更引导我不断思考和成长。我期待着在接下来的阅读中,能够深入理解书中的精髓,并将这些智慧转化为我个人和职业发展的强大动力。

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当我第一次看到这本书时,它就以一种独特的气质吸引了我。书名简洁有力,“业务致胜”四个字直击人心,而“全心攻略”则暗示了一种深入骨髓、全面周到的方法论。我一直认为,真正的业务成功,不仅仅是靠精明的策略,更在于一种内在的驱动力和对事业的全身心投入。这本书似乎正是围绕着这个核心展开。我尤其欣赏作者在开篇就提出的“价值创造”理念,它将业务的根本目标提升到了一个更高的维度,不仅仅是为了利润,更是为了给客户、给社会创造真正的价值。这种高度和格局,让我对后续的内容充满了期待。书中的语言风格非常平实而深刻,没有华丽的辞藻,却句句扎实,引人深思。我特别喜欢其中关于“情绪管理与韧性”的部分,它深刻地揭示了在充满不确定性的商业环境中,保持积极心态和强大韧性的重要性。这对于任何一个想要在事业上有所作为的人来说,都是至关重要的。我感觉这本书就像一位经验丰富的向导,带领我穿越复杂多变的商业丛林,指引我找到通往成功的光明之路。我期待着在接下来的阅读中,能够获得更多宝贵的启示,并将其内化为自己的能力。

评分

这本书的封面设计简洁而富有冲击力,书名本身就充满了力量,让人充满期待。我一直在寻找一本能够帮助我提升业务能力、实现职业突破的书籍,而《业务致胜的全心攻略》似乎正是我一直在寻找的那一本。我特别欣赏书中对“复盘与总结”的重视,它强调了从过去的成功和失败中学习,从而不断优化策略和方法。这种持续改进的理念,对于任何一个渴望进步的人来说,都至关重要。书中的语言风格非常直接有力,作者用一种不加修饰的语言,直击商业世界的本质,让人受益匪浅。我尤其对书中关于“抓住机遇与规避风险”的论述印象深刻,它不仅教会我们如何识别机会,更提供了应对风险的有效策略。这对于身处复杂多变的商业环境中的我来说,非常实用。我感觉这本书就像一位经验丰富的实战家,用它在商业战场上的亲身经历,为我提供了最宝贵的经验和智慧。我期待着在接下来的阅读中,能够不断学习和吸收,并将这些宝贵的知识运用到实际工作中,实现更大的突破。

评分

书的封面设计简洁而有力,深邃的蓝色背景搭配闪亮的银色字体,给人一种沉稳而充满智慧的感觉。我一直对商业世界的运作充满好奇,也阅读过不少相关的书籍,但很多时候都感觉内容比较零散,缺乏一个清晰的整体框架。《业务致胜的全心攻略》恰恰填补了我的这一需求。我特别欣赏书中对“客户中心”理念的深度解读,它不仅仅是将客户视为交易的对象,更是将其视为合作的伙伴,从而建立起长期互利的合作关系。这种理念让我耳目一新,也促使我开始思考如何在工作中更好地服务客户。书中的语言风格非常流畅自然,既有理论的深度,又不失实践的指导性。我尤其喜欢书中关于“市场洞察与趋势分析”的章节,它为我提供了一套系统的方法来理解市场变化,并从中发现新的机遇。这对于我这样身处快速变化的商业环境中工作的人来说,至关重要。我感觉这本书就像一位经验丰富的商业顾问,为我提供了一套全面的“作战指南”,让我能够更加自信地应对各种挑战。我迫不及待地想要将书中的智慧融入到我的日常工作中,去创造更大的价值。

评分

这本书的外观设计简约而不失大气,深色的封面搭配烫金的书名,透露出一种沉稳和力量感。我一直对如何在高压的商业环境中保持冷静、做出明智决策感到困惑,而《业务致胜的全心攻略》似乎为我提供了一个全新的视角。我特别欣赏书中对“系统性思维”的强调,它指出了在解决问题时,不能仅仅停留在表面,而要深入到问题的根源,理解事物之间的相互联系。这种思维方式,对于我这样经常需要面对复杂业务挑战的人来说,非常有价值。我被书中关于“风险管理与应对策略”的论述深深吸引,它不仅列举了各种潜在的风险,更提供了切实可行的应对方案。这让我感觉,即使面对再大的困难,也能够有条不紊地去应对。此外,书中关于“创新与迭代”的章节也让我眼前一亮,它鼓励我们不断尝试新的方法,并从失败中学习,这是一种非常积极的成长心态。我感觉这本书就像一位睿智的长者,用它的人生智慧和商业经验,为我指点迷津。我期待着在接下来的阅读过程中,能够不断汲取养分,提升自己的业务能力和战略眼光。

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