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　　◎整合「理论精华」与「实战案例」，为读者打造更高的学习综效。
　　◎轻松易懂的说明，搭配活泼趣味的图表，让学习成为一种享受。
　　◎架构清晰，简明扼要，具高度实用性，对中小企业的创新与经营具引导作用。
　　◎全面翻新陈旧观念，结合近年最新趋势与议题，与时俱进。
　　◎新增15个品牌成功案例，见贤思齐，帮助学生及职场人士提升就业竞争力

　　无论是学界的授课经验或业界的实战历练，作者在「品牌学」领域，长年以来已累积了高深的功力与心法。经过多年的调查与研究，发现行销竞争所依赖的，主要有三种优势：一是商品力的创新优势；二是服务力的品质优势；三是品牌力的累积优势。前两者的优势，比较容易拉近距离，甚至不相上下。例如：降价、降低成本、促销活动、公关、扩大通路据点、加速展店等，彼此间差异不易拉开。当大家的行销实力愈来愈接近，最终决胜负的只剩下「品牌」而已。因为第一品牌只有一个。由此可知「品牌学」已提昇为企业致胜的关键地位。
 

品牌营销与战略管理：从理论基石到实战演练 图书简介 本书旨在为品牌管理者、市场营销专业人士以及对品牌建设抱有浓厚兴趣的学习者，提供一套系统、深入且极具实操性的品牌管理知识体系。我们深知，在当今瞬息万变的市场环境中，品牌不再仅仅是Logo或口号的集合，它已演化为企业最核心的无形资产，是连接消费者情感与产品价值的桥梁。因此，本书将视角横跨品牌战略的宏观规划、品牌识别的微观设计、消费者心智的深度洞察，以及数字化时代的品牌传播与维护，构建起一个全面且逻辑严谨的品牌管理框架。 第一部分：品牌学的理论基石与战略定位 本部分是理解现代品牌运作的理论出发点。我们首先追溯品牌概念的演进史，区分“商标”、“产品”与“品牌”的本质区别。理论部分将重点剖析大卫·阿克（David Aaker）的品牌资产模型和凯文·莱恩（Kevin Lane Keller）的品牌联结模型（CBBE）。我们不会停留在概念的罗列，而是深入探讨如何量化和评估品牌资产的各个维度——包括品牌知名度、感知质量、品牌联想和品牌忠诚度——并提供工具和方法论，指导读者进行定性和定量的资产审计。 战略定位是品牌成功的关键。我们将详细阐述差异化（Differentiation）的本质与实现路径。这包括对竞争环境的波特五力分析在品牌语境下的延伸应用，以及如何通过价值主张画布（Value Proposition Canvas）来精确描绘目标客户的痛点与期望。本书将着重强调“品牌定位声明”的撰写艺术，确保每一位读者都能形成清晰、独特且具有市场穿透力的战略蓝图。 此外，我们还将深入探讨品类战略对品牌定位的影响。在一个品类逐渐饱和的市场中，如何通过开创性的“品类重塑”或巧妙的“子品类占领”来实现先发优势，是本章的重中之重。 第二部分：消费者洞察与品牌识别体系的构建 一个成功的品牌，必须深深根植于目标消费者的心智之中。本部分聚焦于如何进行深刻的消费者洞察。我们不仅仅关注“他们买了什么”，更关注“他们为什么买”以及“他们希望通过这个品牌表达什么”。本书将介绍从人种学研究（Ethnography）到社交媒体聆听（Social Listening）的多元化洞察工具。重点解析用户旅程图（Customer Journey Mapping）在品牌接触点管理中的应用，揭示消费者在购买决策链条中各个环节的情感需求与触发点。 在洞察的基础上，我们转向品牌识别系统（Brand Identity System）的构建。这包括： 1. 品牌核心与个性（Brand Core & Personality）： 如何将抽象的战略愿景转化为具体、可感知的品牌人格。我们将引用大量案例，解析不同个性（如“老大哥型”、“探险家型”、“艺术家型”）如何驱动营销信息和设计风格。 2. 品牌故事与叙事（Storytelling）： 讲解如何构建具有情感共鸣的品牌故事线，并确保故事在所有传播渠道中的一致性和连贯性。这部分将区分“起源故事”、“使命故事”与“客户成功故事”的不同功能。 3. 视觉与听觉识别： 深入探讨色彩心理学、字体选择、版式设计在构建品牌情绪中的作用。同时，我们也将分析声音品牌（Sonic Branding）的兴起，探讨如何为品牌设计独特的声学符号，以适应无屏时代的需求。 第三部分：品牌体验、产品创新与内部品牌化 品牌价值的最终兑现，发生在消费者与产品或服务的每一次真实互动中。本部分着眼于品牌体验管理（Brand Experience Management）。 我们详细论述了服务蓝图（Service Blueprinting）在优化客户体验流程中的应用，强调“后台操作”如何影响“前台呈现”。对于实物产品，本书将探讨产品即品牌（Product as Brand）的理念，即产品设计、包装、耐用性本身就是品牌承诺的延伸。 内部品牌化（Internal Branding）被视为构建强大外部品牌的前提。我们将阐述如何通过员工培训、文化建设和激励机制，确保每一位员工都成为品牌的忠实大使和价值传递者。这涉及到组织价值观的提炼与内化，以及如何将品牌使命融入日常绩效考核。 跨界合作与品牌延伸策略：在探讨品牌扩张时，本书会提供一个严格的评估框架，用以判断品牌延伸（Brand Extension）的风险与收益。我们将分析“相似性原则”、“力量转移效应”以及如何避免“品牌稀释（Brand Dilution）”的陷阱。 第四部分：数字化时代的品牌传播与危机管理 互联网和社交媒体彻底改变了品牌的传播格局。本部分专注于在新媒介环境中，如何维护和增长品牌价值。 内容营销（Content Marketing）将不再是简单的博客文章，而是围绕品牌核心价值构建的生态系统。我们将介绍漏斗模型（Funnel Models）在数字内容规划中的应用，并重点分析短视频和直播对品牌信任建立的影响。 社群运营与影响者营销（Influencer Marketing）：本书将提供一套甄选标准，教导读者如何识别真正能为品牌带来增值的“微观影响者”（Micro-influencers）而非仅追求流量的“名人”。社群的建立与维护，关键在于平衡“品牌主导”与“用户共创”的权力关系。 最后，我们深入探讨品牌危机管理（Crisis Management）的预案与执行。危机公关不再是“灭火”，而是“重塑信任”的过程。我们将解析经典的危机案例，提供危机沟通的黄金时间表，并教授如何利用社交聆听工具提前预警潜在的品牌风险，将危机转化为展示企业透明度和责任感的契机。 本书内容全面覆盖了从战略制定到战术执行的全过程，旨在为读者提供一套既有深厚理论支撑，又具备高度实战指导价值的品牌管理手册。

作者简介

戴国良
　　
　　现职
　　世新大学传播管理研究所专任副教授暨管理学院兼任副教授
　　企业界经营管理谘询顾问
　　
　　学历
　　国立台湾大学商学研究所企管博士
　　国立台湾大学商学研究所企管硕士
　　国立政治大学企管学士
　　
　　国家考试
　　民国74年高考企管人员及格
　　民国71年普考财务行政人员及格
　　
　　经历
　　曾任职民间「策略规划」及「行销企划」部门副总经理、策略长、首席顾问等16年实务资历
　　
　　着作
　　图解管理学
　　图解行销学
　　图解人力资源管理
　　图解企业管理（MBA学）
　　图解定价管理
　　图解企划案撰写
　　图解组织行为学
　　图解财务管理
　　图解通路管理
　　图解领导学
　　图解顾客关系管理
　　图解策略管理
　　图解整合行销传播
　　图解顾客满意经营学
　　产品管理
　　定价管理
　　数位行销
　　观光行销学
　　品牌行销与管理
　　行销管理实务个案分析
　　行销学－精华理论与本土案例
　　行销企划管理－理论与实务
　　整合行销传播－全方位理论架构与本土实战个案
　　企业管理实务个案分析
　　国际企业管理实务个案分析
　　顾客关系管理－精华理论与实务案例
　　流通管理概论－精华理论与本土案例
　　企业管理－精华理论与本土案例
　　策略管理－实务个案分析

第1章　品牌入门基本观念
1-1　品牌的微笑曲线
1-2　全球奥美广告集团执行长的品牌观点
1-3　各家的品牌观点
1-4　品牌的价值与重要性Ⅰ
1-5　品牌的价值与重要性Ⅱ
1-6　品牌的谬误、挑战与具备要点
1-7　理想品牌与非常品牌调查排行榜
1-8　品牌定义、相关名词与品牌化对象
1-9　品牌的功用与对消费者的重要性
1-10　品牌特性与要素
1-11　消费者心目中的理想品牌五力
1-12　强势品牌，独享市场利益
1-13　品牌与顾客导向Ⅰ
1-14　品牌与顾客导向Ⅱ
1-15　品牌资产的意义与内涵Ⅰ
1-16　品牌资产的意义与内涵Ⅱ
1-17　品牌知名度与品牌联想度
1-18　品牌忠诚度与知觉品质的意义
1-19　品牌元素内涵与品牌命名
1-20　品牌识别、标章与标志
1-21　品牌个性与品牌精神Ⅰ
1-22　品牌个性与品牌精神Ⅱ
1-23　品牌包装设计
1-24　品牌美学
1-25　品牌Slogan 与广告歌曲
1-26　品牌故事与品牌认同
1-27　今周刊针对一般商务人士票选的品牌排行榜

第2章　品牌S-T-P 架构体系
2-1　发展及思考正确有效的品牌S-T-P架构体系
2-2　S-T-P架构案例
2-3　为何要有区隔市场及区隔变数？
2-4　产品定位或品牌定位分析
2-5　品牌定位成功案例与定位步骤
2-6　品牌独特销售卖点与如何差异化、独特化

第3章　品牌行销之战略与趋势
3-1　品牌行销4P组合战略
3-2　服务业行销致胜十大终极密码Ⅰ
2-3　服务业行销致胜十大终极密码Ⅱ
3-4　服务业行销致胜十大终极密码Ⅲ
3-5　反古典行销学四大行销趋势Ⅰ
3-6　反古典行销学四大行销趋势Ⅱ

第4章　品牌与新产品开发策略
4-1　品牌的商品知觉品质
4-2　新商品成功开发：日本企业三个案例
4-3　新产品、新品牌上市的重要性与成功要因
4-4　新产品开发到上市的流程步骤

第5章　品牌与订价策略
5-1　品牌订价的基本认识与重要性
5-2　品牌经营的损益表必备观念
5-3　影响品牌订价的因素与价格带观念
5-4　品牌的加成订价法
5-5　品牌的其它订价法及新产品订价法
5-6　品牌的毛利率观念

第6章　品牌与通路策略
6-1　品牌的通路策略基本认识
6-2　国内最主要的实体通路与虚拟通路
6-3　品牌多元化上架趋势
6-4　品牌直营门市店与网路通路上架
6-5　品牌对大型零售商与经销商的通路策略

第7章　品牌与推广策略
7-1　360度全方位整合行销传播操作概述Ⅰ
7-2　360度全方位整合行销传播操作概述Ⅱ
7-3　360度全方位整合行销传播操作概述Ⅲ
7-4　品牌成功整合行销传播最完整架构内涵模式
7-5　整合行销与媒体传播五大意义
7-6　整合行销传播十大关键成功要素
7-7　品牌代言人行销操作Ⅰ
7-8　品牌代言人行销操作Ⅱ
7-9　品牌代言人行销操作Ⅲ
7-10　品牌与事件行销活动
7-11　事件行销活动企划项目
7-12　品牌与店头行销
7-13　品牌与外部专业协助单位关系
7-14　品牌与电视媒体、电视广告
7-15　品牌与促销活动Ⅰ
7-16　品牌与促销活动Ⅱ
7-17　品牌与公关
7-18　品牌与新产品上市记者会撰写要点

第8章　品牌经理人的工作重点
8-1　品牌经理人八大行销工作重点Ⅰ
8-2　品牌经理人八大行销工作重点Ⅱ
8-3　品牌经理人在新品开发上市过程中的工作重点Ⅰ
8-4　品牌经理人在新品开发上市过程中的工作重点Ⅱ
8-5　品牌经理必须借助内外部协力单位
8-6　优秀品牌经理人的能力、特质及历练

第9章　品牌与行销策略
9-1　品牌如何强化顾客忠诚度Ⅰ
9-2　品牌如何强化顾客忠诚度Ⅱ
9-3　提升品牌竞争优势的成功对策组合Ⅰ
9-4　提升品牌竞争优势的成功对策组合Ⅱ
9-5　提升品牌竞争优势的成功对策组合Ⅲ
9-6　提升品牌竞争优势的成功对策组合Ⅳ
9-7　品牌对抗不景气的行销策略Ⅰ
9-8　品牌对抗不景气的行销策略Ⅱ
9-9　品牌对抗不景气的行销策略Ⅲ

第10章　品牌与经营管理
10-1　品牌管理的意义
10-2　品牌发展经营的五个面向思考
10-3　品牌经营与品牌管理制度三大转变
10-4　品牌管理部门工作方向与涉及组织单位
10-5　品牌管理的对象及六大重点事项
10-6　品牌经营成功的五大因素及品牌稽核
10-7　品牌应做好与顾客的接点及外部投资者关系管理
10-8　长期做好品牌经营与管理的六个全方位构面
10-9　品牌回春策略
10-10　品牌诞生的十二项经营管理准则
10-11　品牌管理的八项任务
10-12　品牌再生与品牌年轻化之翻身步骤
10-13　品牌再生十大要点与方向
10-14　品牌再生战役：以克兰诗化妆品为例Ⅰ
10-15　品牌再生战役：以克兰诗化妆品为例Ⅱ

第11章　品牌策略概述
11-1　品牌策略的本质与思考角度
11-2　品牌自我SWOT 检测分析
11-3　确定品牌策略四大要素
11-4　品牌策略的类型
11-5　推出多品牌策略原因及注意点
11-6　品牌延伸策略之原因、优点、缺点及误区
11-7　推出副品牌策略的原因、意义及特点
11-8　零售商推出自有品牌的意义及原因
11-9　国内各大零售商推出自有品牌状况Ⅰ
11-10　国内各大零售商推出自有品牌状况Ⅱ
11-11　日本零售商发展自有品牌概况
11-12　品牌策略的形成步骤Ⅰ
11-13　品牌策略的形成步骤Ⅱ

第12章　打造品牌价值的步骤、法则及鑑价
12-1　成功打造品牌价值的四堂必修课
12-2　品牌策略思考六大面向与品牌愿景
12-3　成为No.1 的十五项品牌法则Ⅰ
12-4　成为No.1 的十五项品牌法则Ⅱ
12-5　建立品牌发展策略之六步骤
12-6　建立强势品牌四步骤Ⅰ
12-7　建立强势品牌四步骤Ⅱ
12-8　透视品牌资产价值的日本企业经营策略Ⅰ
12-9　透视品牌资产价值的日本企业经营策略Ⅱ
12-10　透视品牌资产价值的日本企业经营策略Ⅲ
12-11　品牌如何鑑价？
12-12　台湾前十大国际品牌鑑价四阶段

第13章　外销厂商如何做自有品牌行销海外
13-1　外销厂商如何做自有品牌行销海外

第14章
14-1　统一超商City Cafe品牌案例
14-2　苏菲生理用品品牌案例
14-3　台湾莱雅品牌案例
14-4　日本精工手表品牌案例
14-5　宏佳腾机车品牌案例
14-6　玉山金控品牌案例
14-7　信义房屋品牌案例
14-8　大金冷气品牌案例
14-9　旁氏品牌年轻化案例
14-10　兰寇品牌案例
14-11　台湾花王品牌案例
14-12　我的美丽日记面膜品牌案例
14-13　潘朵拉品牌案例
14-14　优衣库Uniqlo品牌案例
14-15　凌志Lexus汽车品牌案例
14-16　结语与结论（72个重点）
 

序

　　「品牌」（BRAND）对企业经营的重要性日益提升，甚至已到了战略性关键的地位。今天，企业的经营成败，那一项不关乎着是否有优良的企业形象品牌或商品形象品牌，而成为一个全球性跨国企业，那一个不是响当当有名的企业品牌或商品品牌。长久以来，英国知名的Interbrand 品牌鑑价顾问公司，每一年度即对全球性大品牌展开前500 大品牌鑑价。其中，前10 大全球品牌的价值，都在几百亿美元以上，非常惊人。

　　台商过去的发展，大都以委託代工（OEM）或设计代工（ODM）模式发展事业，所赚取的只是微薄「制造利润」。但美国、日本大厂则是赚取品牌及行销利润，其间的差距可达数十倍之巨。但是，时代已经产生巨大变化， 不少台商已发现长久代工下去，终究不是办法，因为台湾的外销制造厂已纷纷外移到中国大陆、东南亚、东欧，甚至是印度。好像过着游牧民族的日子， 老外的市场在那里，就叫我们到那里去，他们喝香吃辣，我们却远在落后低成本国家设厂为他们卖命，而赚取的却是3%∼5% 微薄的毛利率，相较于老外2倍、3倍的售价，其获利水准令人羡慕。因此，有些台商已幡然觉醒。诸如比较有名的统一、法兰瓷、王品、Asus、Giant、Micro Trend（趋势科技）、Maxxis⋯⋯等，已经在自有品牌打造努力方面，有明显的大幅进步与可贵成果。这是重要的一个里程碑。

　　另外，在内销（内需）行业方面，也有愈来愈多的厂商，集中力量在品牌形象与品牌资产力量的打造上面，付出相当多心力，及做了很多的必要行销投资，大家都有了更正确的品牌行销与品牌管理的认知与信念。因此，打造「品牌力」也成为行销操作的最终目标之一。

　　其实，厂商行销拼到最后，依赖的可能只是三种优势，一是商品力创新优势；二是服务力品质优势；三是品牌力累积优势。其他的优势，可能大家都会彼此努力拉近，而不相上下。例如：降价、降低成本、做促销活动、做公关、扩大通路据点、加速展店等，这些活动大家好像都会做，彼此间差异并不大。大家的行销实力愈来愈接近，而最终决胜负的可能只剩下「品牌」而已。因为，第一品牌只有一个，不会有好多个。

　　本书特色

　　本书可说是一本实用的工具参考书，或是一本涵盖周全的架构参考书， 或是一本品牌实战书，不论如何形容，都有其存在的价值及意涵所在。总结来 ，本书具有以下四点特色：

　　（ 一）图解式表达，使人一目了然，能够快速阅读了解及吸收：所谓「文字不如表，表不如图」，图解式是最快、最佳的表达方式。尤其，现在企业界的报告，大都是採用PowerPoint 的简报方式表达，亦与图解书相似。

　　（二）一本历来品牌行销管理书籍最实用的好书：本书是历来品牌行销与管理书籍，结合最实务与最精华理论的一本实用好书。

　　（三）本书与时俱进：本书将陈旧的传统品牌管理教科书全面翻新，并结合近几年最新的趋势与议题，而能与时俱进。

　　（四）本书能帮助你在未来就业竞争力，比别人更强：本书期盼能建立未来学生们及年轻上班族们，在企业界上班必备的品牌分析与品牌行销技能，让你未来在「就业竞争力」比别人更强。
 

11-1 品牌策略的本质与思考角度
 
品牌策略的拟定，必须了解其背后的意义，也就是品牌策略的本质为何？并循着本质予以分析自己品牌最适合的品牌策略。
 
一、品牌策略的本质
 
（一）品牌策略要以消费者最高满意度与最大喜爱度为依归：让消费者在功能面、价格面、心理面及服务面等，均能对我们的品牌感到最高满意与最大喜爱的目标。
 
（二）品牌策略是长期的：打造品牌没有短期的、没有速成班、没有抄捷径的，。没有五年、十年的下功夫，品牌策略是不会成功的。
 
（三）品牌策略必须具备竞争力：打造品牌必须具备自身的差异化特色、独特销售卖点、成本竞争力、研发设计竞争力、行销投资竞争力等为本质基础。然后在这些基础上，挑出几个力量，超过竞争对手。
 
二、品牌策略形成的三个思考角度
 
（一）从消费者角度加以分析（Consumer insight，消费者洞察）：消费需求趋势、消费动机、消费者结构及消费者分析等。例如，华硕电脑推出顶级设计、高级皮革笔记型电脑，为NB 加入时尚，名牌与流行的精品拥有需求，成为精品电脑的品牌目标，目前售价7 万元。再如，选择代言人、广告CF 拍摄、旗舰店、VIP 会员招待等，均需满足消费者。
 
（二）从竞争者角度加以分析（Competitor）：从竞争者品牌的优点、缺点、现况及未来，寻找可以获胜的利基空间、区隔空间、品牌空间及行销操作方向与作法，例如，壹咖啡、85 度C 咖啡与星巴克有所区别。
 
（三）从本公司自我角度加以分析（Company）：检视自己公司及自己品牌。了解自己、评鑑自己、勿自欺欺人、勿不知自己所长所短。针对自己的弱处，及时加以补强，赶上竞争对手。定期进行品牌检测，以了解本身自我公司的状况。
 
11-2 品牌自我SWOT 检测分析
 
一、检视自我品牌状况如何？
 
1. 目前的品牌形象坐落在哪一个指标上？
 
2. 所有与公司相关利害关系人士如何看待我们目前的品牌？
 
3. 品牌联想为何？看到我们品牌，就会想到什么？
 
4. 在竞争者环伺之下，品牌是如何将自己区隔出来的？区隔出自己可以存活的定位、利基及特色？例如，贝纳颂咖啡饮料、薇阁精品旅馆、涵碧楼、茶里王绿茶、桂格燕麦片、PChome 等。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我拿到《图解品牌学(2版)》的时候，并没有抱太大的期望，觉得可能又是一本讲理论的书。但当我翻开它之后，就彻底被吸引了。这本书最大的特点就是它的“图解”，大量的插图、表格、流程图，把原本可能抽象的品牌概念变得生动形象，易于理解。我最喜欢的是关于“品牌架构”的那一部分，它用清晰的图示，将不同层级的品牌关系梳理得井井有条，让我一下子就明白了，一个母品牌是如何支撑和延展出子品牌，以及如何在保持整体性的同时，实现差异化。这对于我理解一些大型企业的品牌体系非常有帮助。而且，这本书的案例非常丰富，涵盖了不同行业、不同规模的品牌，无论是国际大牌还是新兴品牌，都有涉及。作者在分析案例的时候，总是能抓住关键点，深入浅出地剖析其成功或失败的原因，这让我学到了很多实用的经验和教训。我尤其欣赏它对“品牌文化”的探讨，它不是空泛地谈论情怀，而是通过具体的案例，展示了品牌文化是如何渗透到企业的每一个角落，以及如何影响消费者的情感连接。这让我明白了，一个成功的品牌，一定有其独特而深刻的文化内核。阅读这本书的过程中，我经常会有“原来是这样！”的感悟，感觉很多之前模糊的认知一下子变得清晰了。它让我明白了，品牌建设不是一个孤立的事件，而是涉及到市场、消费者、产品、传播等方方面面，需要一个系统性的思考和执行。我甚至开始对一些自己熟悉的品牌产生了新的解读，用书中的理论去分析它们，发现了很多以前没有注意到的细节。这本书让我觉得，品牌不仅仅是logo和广告，更是一种深刻的价值连接和长期的信任积累。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得品牌这个东西，说起来玄乎，但真要落地执行起来，又觉得是那么实在。读了《图解品牌学(2版)》，感觉像是被点醒了一样，很多之前含糊不清的概念一下子就清晰了。这本书最吸引我的地方在于它的“图解”，我不是那种能一口气读完厚厚一本理论书的人，但这本书的插图、表格、流程图，简直是给我量身定做的。它不是那种简单的插图，而是把抽象的概念具象化，比如讲到品牌定位的时候，它会用一个坐标轴，把竞争对手和我们的目标市场都标出来，一看就知道我们在什么位置，下一步该往哪走。还有讲到品牌故事的时候，它会用一个可视化的故事板，把故事的起承转合都画出来，让人更容易理解品牌情感连接的重要性。之前看书，我总是容易走神，但这本书因为图多，我能一直跟着它的思路走，而且那些图也不是乱七八糟的，都非常有逻辑性，感觉每张图都是作者精心设计的，为了帮助我们理解某个知识点。我经常会把书摊开，一边看文字一边对照图，有时候甚至觉得图比文字更直观。特别是那些关于品牌架构和延展的图，把复杂的体系梳理得井井有条，让人一看就明白，一个核心品牌可以如何衍生出不同的产品线，而又不失其整体性。这本书真的让我体会到了“授人以鱼不如授人以渔”的精髓，它不是直接告诉你答案，而是教你方法，让你自己学会如何去思考和构建品牌。我特别喜欢其中关于“品牌联想”的章节，它用非常生动的例子，展示了不同词汇、颜色、声音如何唤起人们对品牌的特定感受，这对于我日后的内容创作和营销推广非常有启发。我甚至会把书里的一些图摘抄下来，或者画在自己的笔记本上，作为日常工作的参考。这本书让我觉得，品牌不是一个遥不可及的艺术品，而是一套可以学习、可以操作的系统性工程，而《图解品牌学(2版)》就是我最好的入门指南。

评分☆☆☆☆☆

我一直对品牌这个领域充满好奇，但又觉得有点遥不可及。《图解品牌学(2版)》这本书，完全打破了我的这种固有印象。它用一种非常直观、易懂的方式，将复杂的品牌理论呈现在我面前。这本书最大的亮点在于它的“图解”，各种精心设计的图表、流程图、示意图，让原本抽象的概念变得生动形象，极易理解。我特别喜欢它在讲解“品牌识别系统”时，用视觉化的方式展示了字体、色彩、图形等元素如何共同构成一个品牌的独特形象，这让我对品牌视觉设计有了更深刻的认识。而且，这本书的案例分析非常到位，作者总是能从多角度、深层次地剖析案例，让我学到了很多实用的经验和教训。比如，它在分析一个成功品牌的崛起时，不仅会关注其产品或服务，还会深入到其背后的市场洞察、消费者心理以及传播策略。这让我明白，一个成功的品牌，是多方面因素共同作用的结果。这本书的语言风格也非常轻松有趣，读起来一点都不枯燥，反而让我越读越想读。它让我觉得，学习品牌知识，也可以是一件充满乐趣的事情。我甚至开始尝试用书中的一些概念，去分析我日常生活中接触到的各种品牌，从中发现了很多以前没有注意到的细节。这本书让我看到了品牌的力量，也让我看到了自己学习和成长的空间。它让我明白，即使我不是专业的品牌人士，也可以通过学习和运用品牌学的知识，去提升我的认知和能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的不仅仅是知识的更新，更多的是一种思维方式的转变。我之前做事情，总是在摸索，总觉得“好像是这样”，但就是说不清为什么。读了《图解品牌学(2版)》，我才明白，原来很多看似直觉的东西，背后都有深刻的理论支撑和系统的方法论。比如，它在讲到“品牌核心价值”的时候，并没有空泛地谈论情怀，而是提供了一套清晰的步骤，让你去挖掘，去提炼，甚至还给出了很多优秀案例的拆解，告诉我这些知名品牌是如何找到并坚守他们的核心价值的。我特别喜欢它在分析案例时那种庖丁解牛式的解构，把一个完整的品牌案例，从市场环境、目标受众、竞争格局，一直分析到品牌的视觉系统、沟通策略，甚至是如何处理危机公关。这种全方位的审视，让我看到了品牌建设的复杂性和系统性，也让我意识到，每一个成功的品牌背后，都有一套缜密的战略和执行。而且，这本书的语言风格非常接地气，没有太多晦涩难懂的学术术语，即使是初学者，也能轻松读懂。它更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导你一步步深入品牌的世界。我尤其欣赏它对于“品牌记忆点”的探讨，如何让你的品牌在海量信息中脱颖而出，被消费者牢牢记住。这本书提供的策略和方法，让我觉得我不再是那个“瞎子摸象”的状态，而是有了一个清晰的地图，知道该往哪里走，该注意些什么。它让我明白，品牌不是一蹴而就的，而是需要持续的投入和精细的运营，更重要的是，需要有清晰的认知和策略。我甚至开始思考，我自己的工作，或者我所处的行业，在品牌方面还有哪些可以提升的空间，这本书让我看到了更多的可能性。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，做品牌这件事，讲究的是“道”与“术”的结合。 《图解品牌学(2版)》这本书，恰恰在这两方面都做得非常出色。它在“道”的层面，深入浅出地阐述了品牌的本质、核心价值以及长远战略，让我对品牌有了更宏观、更深刻的理解。它没有空泛地谈论“情怀”或“愿景”，而是通过清晰的理论和逻辑，引导读者去挖掘品牌的真正意义。而在“术”的层面，这本书则提供了大量的实操性方法和工具，比如各种图表、模型、案例分析，让我能够将理论知识转化为具体的行动。我尤其欣赏它关于“品牌体验”的章节，它不仅仅是停留在口头层面，而是通过详细的步骤和图示，教你如何去设计和优化消费者在各个触点的品牌体验，从线上到线下，从产品到服务，每一个细节都至关重要。这让我明白，一个真正的品牌，是需要用心去打磨每一个与消费者互动的环节的。而且，这本书的语言风格非常朴实，没有太多晦涩的专业术语，即使是初学者，也能轻松读懂。它更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导你一步步深入品牌的世界。我甚至开始尝试用书中的一些方法，去审视和优化我目前的工作，取得了意想不到的效果。这本书让我看到了品牌建设的系统性，也让我看到了自己在品牌领域内的成长空间。它让我明白，品牌不是一朝一夕就能建立起来的，而是需要持续的投入和精心的经营，更重要的是，需要有清晰的认知和策略。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我对品牌这个概念，总有一种“只可意会，不可言传”的感觉，觉得它更多的是一种艺术，一种感觉。直到我读了《图解品牌学(2版)》，我才真正体会到，原来品牌背后，蕴含着如此系统性的理论和科学的方法。《图解品牌学(2版)》之所以让我印象深刻，在于它真正做到了“图解”，将抽象的品牌概念，通过各种生动的图表、流程图、示意图，清晰地呈现在读者面前。我最欣赏的是它在讲解“品牌延伸”时，用了一个非常形象的比喻和可视化模型，让我一下子就明白了，一个成熟的品牌，是如何在保持核心价值的同时，拓展出新的产品线和市场。这对于我之前一直困惑的一些企业战略问题，提供了很好的思路。而且，这本书的案例非常丰富，涵盖了不同行业、不同文化背景的品牌，既有经典案例，也有新兴案例。作者在分析案例时，总是能从宏观到微观，层层深入，让我看到了品牌建设的复杂性和精妙之处。我甚至会把书中的一些图表摘抄下来，或者画在自己的工作笔记上，作为日常工作的参考。这本书让我对品牌有了全新的认识，它不再是一个虚无缥缈的概念，而是一种可以学习、可以实践、可以不断优化的系统工程。它让我看到了品牌的力量，也让我看到了自己在品牌领域的成长潜力。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，做一个成功的品牌，就像是在建造一座坚实的房子，需要打好地基，设计好结构，然后再进行精美的装修。《图解品牌学(2版)》这本书，恰恰为我提供了这样一套清晰的“建房指南”。最吸引我的地方在于它“图解”的特质，大量的图表、流程图、示意图，让原本可能晦涩难懂的品牌理论，变得生动易懂，就像是将复杂的蓝图，以最直观的方式呈现出来。我特别喜欢它在讲到“品牌核心价值”时，用一个可视化的金字塔模型，将品牌的使命、愿景、核心理念等要素层层递进地展示出来，让我一下子就明白了，一个品牌的灵魂所在。而且，这本书的案例分析非常深入，它不仅会展示成功的品牌案例，还会剖析失败的案例，从中提炼出宝贵的经验和教训。我甚至会把书中的一些经典案例，反复阅读，研究其中的细节，从中学习作者的分析方法。这本书的语言风格非常平实，没有太多华丽的辞藻，而是用最直接、最易懂的方式来传递信息。我甚至觉得，这本书不只是给专业人士看的，就连我这样的普通读者，也能从中获得很多启发。它让我明白了，品牌建设不是一蹴而就的，而是需要持续的投入和精细的运营，更重要的是，需要有清晰的认知和策略。我甚至开始思考，我自己的工作，或者我所处的行业，在品牌方面还有哪些可以提升的空间，这本书让我看到了更多的可能性。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到《图解品牌学(2版)》这本书的时候，我最先被吸引的是它的封面设计，简洁大气，很有质感，这本身就给我留下了一个很好的“品牌印象”。翻开书之后，我就被它的内容深深吸引了。这本书真的做到了“图解”的精髓，大量的图表、流程图、示意图，让原本可能有些枯燥的理论变得生动形象，易于理解。我尤其喜欢它关于“品牌生命周期”的图解，用一个可视化的曲线，清晰地展示了品牌从诞生到衰退的各个阶段，以及在不同阶段需要采取的策略。这让我对品牌的动态发展有了更深刻的认识。而且，这本书的案例非常丰富，涵盖了不同行业、不同规模的品牌，无论是国际大牌还是新兴品牌，都有涉及。作者在分析案例的时候，总是能抓住关键点，深入浅出地剖析其成功或失败的原因，这让我学到了很多实用的经验和教训。我特别欣赏它对“品牌危机管理”的探讨，在如今信息爆炸的时代，品牌面临的风险无处不在，这本书提供的应对策略和思考框架，让我觉得非常及时和重要。它不是告诉你“万能公式”，而是教你如何去应对变化，如何去构建一个更具韧性的品牌。阅读这本书的过程中，我经常会有“原来是这样！”的感悟，感觉很多之前模糊的认知一下子变得清晰了。它让我明白了，品牌建设不是一个孤立的事件，而是涉及到市场、消费者、产品、传播等方方面面，需要一个系统性的思考和执行。我甚至开始对一些自己熟悉的品牌产生了新的解读，用书中的理论去分析它们，发现了很多以前没有注意到的细节。这本书让我觉得，品牌不仅仅是logo和广告，更是一种深刻的价值连接和长期的信任积累。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我来说，简直就像是一个品牌的“说明书”。我之前一直觉得品牌这东西，有点虚无缥缈，好像都是靠感觉来做的，但《图解品牌学(2版)》让我看到了它背后严谨的逻辑和科学的方法。最让我惊喜的是，它并没有直接抛出很多理论概念，而是从最基本的问题入手，比如“什么是品牌？”，然后层层递进，讲解品牌的内涵、外延，以及如何去构建一个成功的品牌。书中的“图解”部分做得尤其出色，各种流程图、对比表、思维导图，把复杂的概念拆解得非常清晰，让我一下子就能抓住重点。我特别喜欢它在讲到“品牌资产”的时候，用一个可视化的模型，把品牌知名度、品牌联想、品牌忠诚度、品牌质量等要素都展示出来，让人一目了然。这让我明白了，品牌不仅仅是宣传，更是一种积累，一种资产。而且，这本书的语言风格非常平实，没有太多华丽的辞藻，而是用最直接、最易懂的方式来传递信息。我甚至觉得，这本书不只是给专业人士看的，就连我这样的普通读者，也能从中获得很多启发。我之前在思考我们公司的一个小项目时，脑子里总是转不过来，但读了这本书之后，我 suddenly 明白了很多，知道该从哪里着手，该如何去思考。它提供了一个非常实用的框架，让我能够将理论知识运用到实际工作中。这本书让我对品牌有了全新的认识，它不再是一个高高在上的概念，而是一种人人都可以学习和掌握的技能。它让我看到了品牌的力量，也让我看到了自己在品牌建设方面的潜力。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前对“品牌学”这个概念一直有点敬而远之，觉得离我这个普通上班族太远了，更像是大公司的CEO或者市场总监才需要关注的东西。《图解品牌学(2版)》完全颠覆了我这个想法。它用一种非常易于理解的方式，把品牌这件事掰开了揉碎了讲给我听。这本书的结构非常清晰，每一章都围绕着一个核心主题展开，而且每一章的开头都会点明本章的学习目标，读起来很有方向感。我印象最深刻的是关于“品牌定位”的那一部分，它通过大量的图表和案例，让我明白了什么是真正的差异化，以及如何找到属于自己品牌的独特卖点。它不是简单地告诉你“你要与众不同”，而是教你如何去分析市场，如何去评估自己的优势，从而找到那个最适合自己的定位。还有，关于“品牌传播”的部分，它也给出了很多非常实用的建议，从选择传播渠道到设计传播内容，都讲得很具体。我之前总觉得做营销就是发发朋友圈，做做广告，但这本书让我看到，传播的背后，其实是深刻的洞察和精妙的策略。它让我明白，每一个传播行为，都应该围绕着品牌的核心价值和目标受众进行，而不是盲目地跟风。而且，这本书的语言风格非常幽默，读起来一点都不枯燥，偶尔还会冒出一些让人会心一笑的段子，让我在学习知识的同时，也能得到放松。我经常会把书里的一些关于“消费者心理”的分析，运用到我日常和客户沟通中，效果出奇的好。这本书让我觉得，即使我不是专业的品牌人，也可以运用品牌学的知识，去提升我工作中的很多方面。它让我看到了品牌的力量，也让我看到了自己学习和成长的空间。