购物氛围的心理学:消费世界,人人都有一个燃点,商家用哪些心理技巧燃起你的购物欲望,买到你嫑嫑? pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
图书介绍
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著者
出版者 出版社:大是文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 罗淑慧
出版日期 出版日期:2017/08/29
语言 语言:繁体中文
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你会得到大惊喜!!
发表于2024-11-17
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图书描述
◎平常不吃爆米花,为何走进戏院就想买一桶?
◎原本想吃牛丼,看到蛋包饭有人排队,就决定改吃蛋包饭。
◎游乐园没很多人,过山车、大怒神都不必等,我反而不想去。
◎去量贩店本来只想买两样东西,结果搬了一车回家。
不是你脑波太弱,这一切都是商家的「氛围」搞的鬼!
作者横山信弘是日本知名企管顾问,擅长以「氛围」分析消费行为。
他说:「顾客有三种,自燃、可燃、不燃」,
在消费世界,人人都有一个燃点。
本书以心理学法则解说消费行为,
分析商家如何运用氛围攻势,让顾客心甘情愿烧光荷包里的钞票。
◎同步偏误、沉没成本与合理化,让你从可有可无,变非买不可:
‧「到了A,就一定要做B」的脉络效应,让你产生同步偏误:
电影院的爆米花、观光景点的纪念小物、演唱会贩售的周边商品……,
都会让你产生「我人都到这里了,当然非买不可」的同步偏误。
‧接着,你会依照「一致性原则」,将消费行为合理化:
没人想承认自己冲动购物,因此当你手滑买了一堆预料之外的东西,
便会自己骗自己:「这东西我老早就想买了。」(去过好市多的人都了。)
‧其他还有「我头都洗了,干脆全身一起洗」的沉没成本效应:
就是这种「我已投入这么多,岂能空手而归」的心态,
促使人们在签乐透彩时一直输却一直赌、或在出国旅游时大吃特吃、扫货狂买。
——原因无他,就是想捞个够本,不然之前的钱就白花了。
◎顾客有三种,自燃、可燃、不燃,你属于哪一种?
‧人为什么会被煽动?因为容易自燃或可燃:
自燃客看似简单、实则难搞,要打动他们别靠降价,你得诉诸情感,怎么做?
可燃客最龟毛,你无须催促、让他们慢慢思考,更别想「一次定生死」。
‧不燃客自认冷静、讲求逻辑……其实破绽最大!
当店员以实际数据和使用经验说服,甚至提供更高明的做法,
不燃客就会被攻破,瞬间从不燃变自燃,买到失心疯。
◎商家这样引导来客,进入购物氛围:
‧顾客怕被打扰,却希望被引导:
顾客上门、买单或拒绝时,你如何刻意制造和缓或紧张的气氛?
就连店员身上的制服也暗藏玄机——表现出权威感,对方就会被你说服。
‧氛围销售三步骤:唿应→教导→引导:
先让顾客感觉安心,接着有技巧的教导(商品介绍),减少心理反抗。
最后,以愉悦的气氛作结,就能不着痕迹的引导顾客做出决定。
还有更多购物氛围的心理学,你一定得知道:
‧为何降价会让顾客反感?小心赚到销量,却赔掉信赖感。
‧话术是购物氛围第一步,却也破坏气氛,你得依四种情境,换三种表情。
‧推销时热烈讨论后,刻意冷场最能让对方「醒脑」,怎么做?
氛围对了,你会从不想要变好需要。
所以,你要不控制自己,否则就被购物氛围所控制。
名人推荐
圣米尔企管顾问公司策略总监暨执行长 潘文俊
家乐福全国公关经理 何默真
脸书专页「马丁垃圾话」版主 曾马丁
著者信息
作者简介
横山信弘(Yokoyama Nobuhiro)
现任日本知名企管顾问公司Attax Sales Associates董事长。
工作以「亲自深入企业现场,绝对达成目标」为原则。每年举办上百场的讲座与研讨会,以热情的口吻传达逻辑技术与方法。
他自创的电子报「草创花传」,在日本国内拥有超过两万八千名的读者(以经营者、管理者居多)。并擅长以对话形式,提供企业单位各种NLP理论、脑部科学、行动经济学的经营谘询。
横山信弘个人电子报「草创花传」:attax-sales.jp/mailmagazine.html
译者简介
罗淑慧
国立高雄第一科技大学日文系毕业,曾任出版社编辑,2008年起专职翻译。译有《照护爸妈,我得离职吗?》、《拆解你的每一天》、《成熟大人的吵架技术》、《关键时候的接话艺术》、《我靠舍弃式读书法上东大》等(以上皆为大是文化出版)。
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图书目录
推荐序一 控制自己,或被购物氛围控制/何默真
推荐序二 在血拚的世界,人人都有一个引火自焚的燃点/曾马丁
前言 氛围对了,你会从不想要变好需要
第1章 同步偏误、沉没成本与合理化,让你从可有可无,变非买不可
1越不熟的人,越容易影响你
2从众行为分两种:多数氛围与社会氛围
3符合需求?只要想花钱,你永远找得到理由
4将自己的消费行为合理化,你也常这样吗?
5「回报好意」的心理,导致你不买不行
第2章 顾客有三种,自燃、可燃、不燃,你属于哪一种?
1人为什么会被氛围同化?镜像神经元惹的祸
2顾客永远只把话听一半,不是省略就是误解
3分析消费行为——「需求─购买矩阵」
4自燃、可燃、不燃,各有应付之道
5把不燃客变自燃客,就会买到失心疯
第3章 商家这样引导来客,进入购物氛围
1希望大卖却不如预期,因为销售氛围出错
2顾客怕被打扰,却希望被引导
3来客是否已融入氛围?读出他的放松
4话术是购物氛围第一步,却也破坏氛围
5降价反而让顾客反感,因为范伯伦效果
第4章 制造氛围的步骤与关键词
1主动或被动贩售,来客都离不开氛围
2业务的「反正」,顾客「果然」能看出来
3喜欢自家商品,是最有用的购物氛围
4依四种情境,换三种表情
5让顾客有安全感的必杀技:不带任何企图的单纯接触
第5章 「氛围力」使燃,卖更多、卖更贵
1不燃你要怎样,可燃还欠哪样?
2从使用者三种经验谈起,反差显得你有深度
3主动说出缺点,反而能赢得信赖
4聆听准没错,但越提问,越难融入氛围
5顺应顾客抛出的氛围、指点他进入你的安排
6这时才夸张反应,顾客知你刻意却跟着高昂
7对付可燃客,沉默是最有效的话术
8迂回进攻——不燃物的身边必有可燃物
9低单价商品,就用综合氛围提高售价
第6章 向氛围达人学最佳实务
——氛围销售术【案例篇】
【案例1】半年内获利翻涨十一倍的烧肉店
【案例2】谦恭有礼是简报时的负面氛围,务必戒改!
【案例3】利用「多数氛围」加单纯接触,成功推广太阳能发电
结语 热销别靠运气,营造氛围最省力
参考文献
图书序言
跟你越不熟的人,影响你越大
牵动群众行为的各种氛围,是由于人们心中的「同步偏误」造成的,基本上,人类是相当盲从的生物,容易受到他人价值观或判断标准影响而被同化、并採取行动。简单来说,就是尽管你明明没兴趣,但大家都这么做了,你好像也非得参一脚不可。
然而,这种偏误会因对象不同而改变。当你的决定将有利于对方时,你的同步偏误就会下降;可是,如果对方是毫无利害关系的人,同步偏误就会急遽上升。这就是为什么比起熟识的朋友或家人,我们更容易受到业务或销售员的煽动。
换句话说,影响人们行为的氛围,会因双方的亲疏远近而不同。例如:尽管太太说服不了你,换成远房亲戚来劝说,也许就足以让你改变决定;公司同事怎么劝你都不肯改变决定,却会因为脸书(Facebook)朋友的一句留言而动摇,这种情况各位应该都不陌生。亲疏远近是同步偏误能否奏效的关键,但无论如何,一切的前提都在于你是否愿意和对方同步。
人潮不如预期,情绪就难高涨
如果带给你影响的人物有好几个,同步偏误就会变得更强烈。这种情况称为「多数同步偏误」(Majority Syncing Bias)。
例如,请试着想想游乐园的场景。不知道大家有没有这样的经验,在没什么人潮的游乐园,往往没办法玩得尽兴。就算同样搭乘云霄飞车、摩天轮或旋转木马等游乐设施,如果园区内太过安静,就很难有兴奋的心情。
或许有人会说:「人少一点不是比较好吗?不用花时间排队等候。」这种人就是典型的不燃客,习惯以逻辑来判断事物。
这番话虽然很有道理,但大部分人应该都会觉得,在人烟稀少的游乐园游玩,很难融入氛围,自然也不会产生想在里头尽情花钱(如买饮料、小吃、纪念商品等)的情绪。
换成其他观光景点,也是同样的道理。当你走进游客中心的礼品店,如果店内没有半个人,难免会觉得:「怎么都没人想买东西留念?难道这地方这么不受欢迎吗?」场景换成演唱会也一样,一旦进场人数不多、气氛不够热络,观众就很难受到同化,会场内贩售的商品销量也跟着下滑。
符合需求?只要想花钱,你永远找得到理由
尽管需求是消费行为中非常重要的因素,事实上却相当暧昧、难以捉摸。值得注意的是,需求的产生往往没有明确的理由。没有别的原因,就只是因为「感觉对了」,不论你再怎么分析,也找不出标准答案。
图书试读
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