冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密

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原文作者: 김선권
图书标签:
  • 咖啡
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  • Caffé Bene
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具体描述

梦想不是用来膜拜,要用全部身心去碰撞!

  韩国成功连锁企业家╳caffé bene创办人金善权
  白手起家、艰辛创业的故事

  一个2008年才创立的咖啡品牌,如何在全球实现爆炸式扩张?
  快速的决策和行动,是成就今天的caffé bene最关键的要素

  为了圆梦,必须倾尽所有!

  ※caffé bene至今已拓展到全球12个国家,包含韩国、美国、中国、日本与沙乌地阿拉伯等地,并已设立超过1600家分店。

  caffé bene创办人金善权八岁丧父,家境贫苦,凭着勇往直前的斗志和勇于创新的精神,在不断的尝试与挑战中,克服重重困难,成功打造多个知名连锁品牌,四十几岁就成为「杰出韩国人」、「韩国最具代表性跨国公司CEO」。
 
  在本书中,我们会看到梦想的伟大力量、青春的奋斗激情和创新的神奇魔力;学到理性分析、果断行动的决策方法,互利共赢、与人为善的合作之道,痛改前非、战胜自我的逆商智慧,以及金善权独到的攻击型广告战略和差异化竞争战略,成功打破饱和市场的障碍,持续带领caffé bene在全球扩张。至今已拓展到全球12个国家,包含韩国、美国、中国、日本与沙乌地阿拉伯等地,并已设立超过1600家分店。

  《冲到最后一刻》对于立志从商的青年,尤其是志在创业的年轻人,是一部好看又有极大参考价值的鲜活案例。 

  每个人都有梦想,都在努力。虽然我们每天都在奋斗,不断自我修炼,期望明日就能成功,但是,并不是所有的人都能实现梦想。为什么有人一场空,有人却能美梦成真?金善权从0到1面对困难;从1到1000,具备了不凡的格局与勇气。他用生命经历告诉每个年轻人:勇敢做梦,无论发生什么事,都要相信最初的梦想。《冲到最后一刻》必定能够带给我们一些启示。

名人推荐

  想在竞争如此激烈的社会中生存,并且获得成功,必须具备两种品德:朝梦想狂奔的热情,以及将梦想付诸实践的坚强毅力。金善权用行动证明了这一点,他摆脱条条框框的束缚,相信自己,无畏失败,从未停下追梦的脚步。他的故事和他的人生感言,我想值得所有人倾听。──金正泰(韩亚金融集团会长)

  越是高速增长的企业,越难在变化中游刃有余。而只依赖过往的成功经验,拒绝尝试新变化,很难获得持续的发展。如何解套?听金善权亲自讲述的故事,从这份充满教训和趣味的报告书中,探索caffé bene的成功经验,更学习它的未来发展计画。──孔柄淏(孔柄淏经营研究所所长)
冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的秘密 内容简介: 本书深入剖析了韩国本土咖啡连锁品牌 caffé bene(咖啡陪你) 如何从一个在本土市场竞争激烈的环境中脱颖而出,逐步构建起一个具有全球影响力的商业帝国。它不是一部简单的企业传记,而是一部结合了市场战略、文化洞察与跨国运营实践的商业案例研究。 第一部分:本土崛起的基石——“韩流”下的咖啡文化重塑 在二十一世纪初的韩国,咖啡市场早已不再是蓝海。星巴克等国际巨头占据了精品咖啡的高地,而本土品牌则在价格战和便利性上挣扎。caffé bene的创始团队敏锐地捕捉到了一个关键的市场缺口:“第三空间”的本土化需求。 本书详细阐述了caffé bene如何在品牌创立初期,精准定位目标消费群体——那些寻求一个既时尚又具有文化亲和力的聚会场所的年轻白领和学生。不同于星巴克的“美式效率”,caffé bene将自己定位为“家庭式客厅”的延伸。这不仅仅是装修风格的模仿,更体现在其产品策略上。 1. 差异化的产品矩阵与“韩式口味”的创造: 介绍caffé bene如何将传统韩式甜点和饮品(如红豆刨冰Bingsu、传统茶饮)巧妙地融入咖啡饮品体系。书中详述了他们如何通过创新的饮品组合,成功吸引了对传统咖啡接受度不高的消费者群体。例如,他们早期对“华夫饼+咖啡”这一经典组合的深度本土化改造,使其迅速成为年轻人的“打卡”标配。 2. 社区化与门店体验的极致设计: 深度剖析caffé bene的门店选址哲学和内部空间设计理念。在寸土寸金的首尔,caffé bene坚持提供比竞争对手更宽敞、更舒适的座位环境,强调“停留的价值”。书中收录了多个案例,展示了他们如何利用灯光、家具布局和背景音乐,营造出一种“熟悉的陌生感”,鼓励顾客长时间逗留,从而自然地增加消费频率。 3. 快速扩张与特许经营的本地智慧: 面对快速增长的市场需求,caffé bene采取了激进的特许经营模式。本书解析了他们在加盟商管理、供应链整合以及初期品控方面所面临的挑战与采取的创新解决方案,尤其是在保证快速开店速度的同时,如何维护品牌形象不被稀释的策略。 第二部分:从“咖啡陪你”到“世界陪你”——全球化战略的部署与调整 当本土市场趋于饱和时,caffé bene将目光投向了广阔的海外市场。然而,国际扩张绝非简单的复制粘贴。本书着重探讨了caffé bene在全球不同文化背景下的“在地化”(Localization)战略。 1. 亚洲的协同效应: 重点分析caffé bene如何利用“韩流”文化输出的东风,首先在中国、东南亚市场进行渗透。书中对比了他们在北京、上海与在曼谷、胡志明市的营销策略差异。例如,在中国市场,他们如何与本土社交媒体KOL合作,将品牌形象与“精致生活方式”深度捆绑。 2. 跨越文化鸿沟的挑战与应对: 描述了caffé bene在进入中东和欧美市场时遇到的文化壁垒。在穆斯林国家,他们如何调整菜单以适应宗教习俗;在西方市场,他们如何应对消费者对“亚洲连锁品牌”的固有认知,并成功地将自己塑造成一个提供“异域风情”而非“快速消费”的咖啡馆。书中详细记录了在部分欧美试点失败后,管理层如何进行战略性撤退和重组,展现了商业决策的弹性。 3. 供应链的全球化构建: 成功的连锁品牌背后是强大的供应链支持。本书揭示了caffé bene在采购高品质咖啡豆、建立国际仓储物流网络以及应对汇率波动等方面的幕后运作,特别是他们如何平衡成本控制与全球一致的产品品质标准。 第三部分:创新驱动——在变革时代保持前沿性 全球市场竞争的加剧,要求品牌必须持续创新。本书的后半部分聚焦于caffé bene如何应对移动互联网时代的冲击,以及数字化转型对其全球战略的影响。 1. 数字化会员体系与用户粘性: 详细介绍了caffé bene自主开发的App和会员积分系统,以及如何通过大数据分析,为不同国家和地区的顾客提供个性化的促销和服务。这部分内容展现了韩国企业在移动支付和会员管理方面的领先经验。 2. 应对“精品化”趋势的内部改革: 随着消费者对咖啡豆产地、烘焙工艺的关注度提高,caffé bene面临着被更专注于“精品咖啡”的小众品牌超越的风险。书中记录了品牌内部为提升咖啡专业度而进行的一系列改革,包括引入专业的咖啡师培训体系,以及在部分核心门店推出限量版“大师精选”系列,以平衡其大众市场定位与品质要求。 3. 危机管理与品牌韧性: 任何快速扩张的企业都会遭遇危机。书中坦诚地分析了caffé bene在特定年份经历的几次公关事件或市场波动,以及管理层如何迅速反应、重建消费者信任,从而展现了企业在不确定环境下的生存智慧。 总结: 《冲到最后一刻》不仅仅是关于caffé bene的故事,它提供了一个观察韩国商业精神和全球化扩张模式的绝佳窗口。它揭示了在高度竞争的市场中,成功所需的远见、适应能力和对本土文化深刻的理解。本书为所有渴望在全球市场寻求突破的企业管理者和创业者,提供了关于如何在“最后一刻”抓住机遇的实战指南。它强调的不是一蹴而就的成功,而是持续冲刺、不断调整航向的坚韧过程。

著者信息

作者简介

金善权


  1968年生,毕业于韩国世宗大学,先后打造了多个知名连锁品牌,是韩国成功的连锁经营企业家。所创caffé bene在三年内成为韩国最具代表性的咖啡品牌。2012年1月,caffé bene在美国纽约开设海外1号店,随后大举进军中国、沙乌地阿拉伯、菲律宾、日本等国,成为韩国最具代表性的跨国公司。
 
  金善权在韩国荣获多种名誉和奖项,如韩国经济领袖大奖、韩国经营大奖、「杰出韩国人」大奖及「韩国最具代表性跨国公司CEO」称号。

译者简介

史倩


  1987年生,从事图书策画出版与翻译工作。翻译作品涵盖广泛,有多本译作,并译有韩国国立剧团《赵氏孤儿》话剧剧本。 

图书目录

前言────为梦想奔跑、冲刺

chapter1  「缺乏」也是-种资产

不要抱怨
在心动的路上,要毫不迟疑
朝梦想所指的方向前进
只不过是一次失败而已
不付诸行动,就无法收获
殷切是第一要件
天助自助者
商场上没有永远的成功

chapter2  锻造祕密武器,赢得商场竞争
不投入,就别指望产出
当面临危机时,要正面迎击
让我生存到最后的祕密武器
管理思想和情绪
懂得畏惧,才有成长的空间
我的人生,由我做主
有些东西绝不能放弃
是追逐金钱,还是追求价值?

chapter3  只有用了力气,才能产生真正的力量
红海根本不存在
从千户洞一号店到一千号店
成为超越普通意义的咖啡店
意志在,方法即在
被爱,才能成功
时刻思考事业的本质
追求新颖独特的事物
一杯咖啡中沉淀的哲学

chapter4  向世界舞台进军的caffe bene
激发工作的热情和责任心
梦想有多大,成功就有多大
敌军大本营是最好的学校
厢房文化和世界的对话
乘着韩流,进军中国
放眼未来,用工匠精神决胜负
如何造就最高品质?
我是播撒希望的人

后记────皮夹里只有五万韩元也能幸福的理由

图书序言

前言

为梦想奔跑、冲刺


  「身为企业家,您的终极目标是什么?」
 
  我参加各种聚会,或者召开记者会时,经常被问到的这个问题。我明白提问者都是好奇心旺盛的人,期待听到特别的、令人惊艳的答案,可是我却总是这样回答:
 
  「终极目标?很简单,『活到最后一刻』。在这个竞争激烈的社会里,不被别人甩在身后,变成『过去式』,而能和大家肩并肩,一起生存在『现在进行式』里,这就是我的目标。」
 
  就是这样!只要我下定决心,我眼睛眨也不眨,会在任何人都来不及阻止的时候,也就是所谓的第一时间里,付诸行动。这已经成为我的习惯。有的时候,思维和行动会在同一时间完成。快速的思维定位(决策)和现场实践(行动),是成就今天的caffé bene最关键的要素,这一点我十分肯定。当然,我的判断也并不总是那么明确或精准。因为过快地投入行动,有时候也会漏掉很多东西,自己没有想到的事情也会随时造成阻碍。
 
  但是,长久以来养成的习惯不曾改变。凡事只要我打定下定决心,绝对不会有片刻的犹豫,我会立刻付诸行动。其实这也正反映出我内心的渴望,正因为对这件事有着极度的尝试欲望,所以心中才会躁动不已,巴不得立即见分晓。换句话说,我希望用最快的速度去实践,来证实自己的想法,并获得最新的成果。
 
  以前我除了贫穷,一无所有。我没有殷实的家庭背景,相应的,也就没什么必须守护的东西。我只能用自己的力量去证实自己存在的价值,去树立自己的自尊心。对于我来说,不断地计画、行动、取得一个微小的成果,这个过程本身就是一种价值创造了。我没有退缩或犹豫的理由。「馈乏」,反而成了我的动力,也让我体验到从无到有的喜悦。我不要只用脑子做梦,而是投入了我的整个人生,不断地为梦想奔跑、冲刺。
 
  人们常说现在的年轻人心中没有梦想。可是我的想法截然不同,我的合作客户中,有很多二、三十岁的年轻人,我经常跟这些人接触。我也时常应各个高中的邀请去做讲座,时间允许的情况下我都会尽力跟大家交流经验。我在现场遇见的那些年轻人们,都有着野心勃勃的梦想。
 
  他们有各种各样的资格证书、多国语言能力、海外留学经历,还有健硕的体格……而且在这样一个只要稍加勤奋,就能得到一切情报的时代背景下,资历又算得了什么呢?与二十年前我那个辛酸的青春相比,现在的年轻人已经不只是让我羡慕,甚至让我产生一种惊讶的情绪。他们的梦想很立体,而且多样化,有时候甚至会超出想像,让人感叹不已。
 
  可是世人却说他们没有梦想,这肯定是因为他们的梦想中还缺少一份执着,他们的追求还没有热切到热血沸腾的程度。只要那份在心中默默残喘的热情,能够遇到令其沸腾的导火线,这些年轻人一定会变得非常耀眼。有的时候,我甚至希望我那交织着惨淡、辛酸、心动、振奋,错综复杂的个人经历,能够成为他们的动力……这份心意最终促成了这本书的到来。
 
  「梦想不是用来膜拜和珍藏的,而是需要用全部的身心与之碰撞。」
 
  我能够坚定不移地追随信念,并且做到今天的成就,都要感谢与caffé bene同舟共济的伙伴和每一位顾客朋友的持续与信赖。如今,我的终极目标是──「和所有人一起愉快地生存」。

后记

皮夹里只有五万韩元也能幸福的理由


  跨过夏天的门槛,进入秋天。一天晚上十点左右,某报刊营业部部长打电话给我。
 
  「金社长,听说你离婚了,这是真的?」
 
  我顿感荒谬。这又是从哪儿传出的无稽之谈?caffé bene迅勐成长的时候,社会上就曾经传过一些谣言,看来人们对我和公司的好奇心还是那么旺盛啊。我现在仍然经常听到的传闻就是公司拍卖说,甚至具体的拍卖价格都在四处疯传,还有人直接向我们确认这个金额。这些传闻当然只是一些毫无根据的谣言而已。但是现在又有人捏造我和妻子的离婚说,这真是让人惊讶。我对我的妻子有着那么深的感情,怎么可能会离婚呢?
 
  从二○一二年五月开始,我每个月安排一次时间和员工共进午餐。当时还曾聊到我对妻子的感情。这里不是会议室,也不是办公室,大家坐在美食面前,非常轻松地谈论一些私人话题。那天正好大部分员工都是未婚的人,所以「结婚」很自然就成了聊天主题。
 
  「代表!我都不知道该找怎样的人做伴侣了。」
 
  「都说老公人选得让男性把关,代表您说怎样的男人才是不错的老公人选?」
 
   「挑个老婆也很难啊。」
 
  我又不是媒人或者恋爱的高手,这些问题真的难倒我了。但是我还是想到妻子的脸庞,微笑着回答道:
 
  「看男人,要看他处在危机面前是如何行动的,以此检查他的责任心。女人的话,像我老婆那样就是最好的喽。」
 
  员工好像觉得我的回答索然无味,笑一笑过去了。但这却是我发自真心的想法。当周围有人问我成功的祕诀是什么,我脑海中最先浮现的就是「家人」。我很感谢我的家人总是在最及时的时候提醒我要谦逊,看清事物的本质。
 
  每到周末,我都会和妻子一起到江南站、狎鸥亭、中溪洞等地的店铺去巡视。巡店已经成了我们夫妇周末的一个固定日程了。这种分不清是工作还是休闲生活的外出,偶尔会让我烦躁。可是每当这时,夫人都会用敏锐的眼神看着我,让我感到紧张。她总能比我更容易抓住事情的本质,哪怕是我自己手中的工作。有时,我会为外出讲演或者各种活动的穿着和皮肤问题感到头疼,妻子便会一针见血地对我说:
 
  「想一想你工作的本质吧。随时观察咖啡市场的变化,然后提前做好应对措施,没错吧?你要参加的演讲和外部活动也基本都是围绕着咖啡的,现在还觉得衣服和皮肤那么重要吗?」
 
  名义上我可是咖啡连锁店的社长,听到妻子的这番话,简直无地自容了。而我的大儿子更是技高一筹。
 
  「爸爸!如果你每天都在看演讲稿,工作什么时候做呢?而且你那么频繁地做演讲,到现在还没有背下来吗?爸爸的IQ(智商)到底是多少啊?」
 
  大儿子甚至开始讽刺我的IQ了。我虽然跟他说着「那你试试看」,心底却有些惆怅。从前全部心思朝前跑,现在却感觉到记忆力不如以前,体力也在一天天下降。但是,妻子和儿子的数落我并不感到厌烦。
 
  每次听到家人发自内心的提醒或指责,我就赶紧打开皮夹,看一看里面放着的纸条。那张纸条上写着我出生的日子,和我预测的死亡日期。之所以写下预测的死亡日,就是为了警醒自己,不要陷入贪念之中。你赚再多的钱,也无法带进坟墓去。为了自己和家人而努力生活,这才是最有价值的事情。
 
  每当我的思想要偏离轨道时,就会想想家人的话,然后打开皮夹,调整自己。因为只要一翻开皮夹,就能看到那张纸条,所以我几乎每天都在自我鞭策,自我暗示,告诉自己不能有贪欲,不能忘掉本质。
 
  贪欲是走向破灭的捷径。我也经常告诫员工要远离贪欲。那是一次组长级别的恳谈会,我和来自不同部门的十余名员工一起在餐厅聊天。一个员工突然问道:
 
  「代表!我很好奇您的皮夹里现在有多少钱。」
 
  看来他潜意识里认为,作为caffé bene的代表理事,我的皮夹应该会很厚实。但是那天我的皮夹里只有五万韩元。
 
  「五万韩元。外加一张卡。」
 
  「怎么可能呢?您的皮夹里怎么可能只有五万韩元呢……」
 
  看着这些半信半疑的员工,我聊了聊自己对金钱的看法。
 
  「各位,代表理事不是富翁。我现在还为下周要送来的信用卡对帐单烦恼呢。虽然我也拿工资,但是最近车辆的分期付款让我感到很有压力。现在公司在节俭开支,所以公司的公用车辆,我都是以个人的名义分期付款购买的。」
 
  他们都吃惊地看着我。创业或者做主管,这是所有职场人的梦想。但是现在公司的代表理事却说起车辆分期付款、信用卡还款的事,这让他们很难接受。
 
  「当然,公司的高阶主管也反对说没有必要这样做,但是我也不能为此减少公司的行销和新规画事业的预算啊。我只做自己当下能够承受得了的事情。而且我也考虑等将来公司赢利赚钱了,再将这些车变更为公司的业务车辆,所以才下定决心先自掏腰包的。我就是为了那些信任我的股东和员工,才加入到节俭费用、实现收益最大化的计画里,将业务车辆以个人的名义先购买了。另外,即便公司运营得好,那些收益也绝对不是代表理事自己的钱财。公司大了,投资费用就会增加,所以还要给未来留准备金。」
 
  皮夹里只有五万韩元的代表理事,为公司减轻财务负担的代表理事……员工们可能还没办法一下子接受,但是我的家人却一直理解我。和钱包的厚度无关,和公司的大小无关,我的家人一直都在用真心支持着我。
 
  只要想到放弃大好周末,跟我一起视察店铺的妻子,还有泰勋、泰强、泰熙三个儿子,不管遇到什么辛苦的事情,我都不会轻易放弃。
 
  还有,将我养大成人,矢志不渝地信任我、守护我的母亲,您是我人生中最大的福分。

图书试读

所谓能成功的事业,就是要在红海中制造出差异。
充分把握顾客的要求,迅速在事业中体现出来,
与已有的企业拉开小小的差异,就可能创造出全新的需求。
────〈红海根本不存在〉
 
企业的产品和品牌也要在第一时间让人瞩目。
要找到在世上不存在的那种全新色彩,
那个任何人都无法复制抄袭的、只属于我自己的色彩。
────〈成为超越普通意义的咖啡店〉
 
这是由三十人组成的品味团,大家的热情极为高涨。
每月的品味聚会,聚会上,大家会针对black'smith 的服务、味道、设计等各方面的问题展开讨论。
────〈成最高的品质如何造就?〉
 
如果还有人说「caffé bene 里除了咖啡,其余的味道都好」,我就会挺起胸膛站起来,对他说:「那么,请来做一次盲测吧?」
────〈时刻思考事业的本质〉
 
家人总是及时提醒我要谦逊,看清事物的本质。一个人赚再多的钱,死亡时也无法带走。为了自己和家人努力生活,这才是最有价值的事情。
我每天都在自我鞭策、自我暗示,告诉自己不能有贪欲,不能忘掉本质。贪欲是走向破灭的捷径。我也经常告诫员工要远离贪欲。
────〈钱包里只有五万韩元也能幸福的理由〉
 
Chapter1 「匮乏」也是一种资产
 
如果当初我也为各种芝麻大小的事抱怨世界,
躲在天生的匮乏和穷苦后面苟延残喘,
就不会有今天的我了。
 
因为我比任何人都贫穷,一无是处,
为了填满这些空缺,
我付出了比任何人都多的努力。
 
而在那份努力的尽头,
就是今天的我。

★在心动的路上,要毫不迟疑
 
话说,解铃还须系铃人。我自己招揽的事情,不管怎么样我都要负责到底。虽然心里依旧茫然,脚也不想挪动,但是我仍旧逼迫自己再次来到光州,开始穿梭在一条条巷子里,兜售库存商品。而且,这次我的声音更加洪亮,脚步更加坚实,表情也更加开朗。没有人会买一个失败者的商品!我今天重新挑战,所以我再次成为胜者!

用户评价

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这本书的标题《冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密》深深吸引了我,身为一个经常在台湾大小咖啡馆穿梭的消费者,我对于“咖啡”这个字本身就充满了好奇与热情。过去几年,台湾的咖啡市场蓬勃发展,从精品手冲到连锁品牌,选择之多令人眼花缭乱。但总觉得,我们似乎是站在一个既有的框架里,在既有的选项中选择。而“caffé bene”这个名字,虽然不算是我们生活中天天会接触到的,但“走向全球市场”这几个字,立刻勾起了我的探索欲。究竟是什么样的咖啡品牌,能够在中国大陆、东南亚,甚至更远的地方,闯出一片天?这本书的副标题“走向全球市场的祕密”,更像是一把钥匙,预示着它会揭开一些不为人知的经营策略、市场洞察,甚至是品牌故事。我特别期待书中会如何剖析caffé bene在不同文化背景下的市场定位,如何克服地域差异、文化隔阂,去吸引并留住当地的消费者。是独特的口味?是创新的营销手法?还是独特的空间设计?我甚至在想,这本书会不会提到一些品牌在进入新市场时遇到的挑战,以及他们是如何“冲到最后一刻”,克服万难,最终取得成功的。毕竟,在竞争如此激烈的全球咖啡市场,能脱颖而出绝非易事。我希望能从这本书中,不只了解一个韩国咖啡品牌的成功,更能从中汲取一些关于品牌经营、全球化战略的启发,或许对台湾的本土品牌,乃至我们个人的创业思路上,也能带来一些新的视角和灵感。这本书的标题本身就带着一种冲劲和决心,这和我在创业路上常常感受到的那种“不撞南墙不回头”的拼劲有几分相似,所以,我对它充满了期待。

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这个《冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密》的书名,简直是为我这种对生活品质和商业模式都充满好奇的台湾读者量身打造的。在台湾,咖啡已经不是单纯的饮品,它承载着社交、工作、甚至是一种生活态度的象征。我们见证了从星巴克等国际巨头,到各式各样具有台湾在地特色的独立咖啡馆的崛起,这使得台湾的咖啡市场相当成熟且具有国际视野。因此,当看到“韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场”这个信息时,我的第一反应是:“哇!原来韩国的咖啡品牌也有这样的雄心壮志!”我非常想知道,caffé bene是如何在与欧美传统咖啡巨头以及其他亚洲本土品牌的竞争中,找到自己独特的差异化优势,并且成功地将品牌推向世界各地。书名里的“祕密”两个字,简直就像是打开了潘多拉的魔盒,勾起了我无限的探索欲。我非常期待书中能够揭示一些鲜为人知的市场营销策略、品牌故事的塑造方式,甚至是供应链管理上的创新。而“冲到最后一刻”这个充满张力的短语,更让我觉得这本书的故事会非常精彩。我想象着,caffé bene在扩张的过程中,一定经历过无数次的艰难抉择和生死考验,它如何才能在每一次濒临绝境的时刻,都能找到转机,最终成功地实现目标?这本书或许能够为我们台湾的创业者,提供一些关于全球化战略和品牌韧性的宝贵启示。

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刚看到《冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密》这个书名,就让我眼前一亮。作为台湾一个对咖啡文化情有独钟的消费者,我深切体会到咖啡市场竞争的激烈程度,从精品手冲到大型连锁,选择之多令人目不暇接。然而,当我们将目光投向“全球市场”时,成功的案例似乎总带着一丝神秘感。caffé bene,这个来自韩国的咖啡品牌,究竟是如何克服地域限制、文化差异,以及来自世界各地成熟品牌的挑战,成功地将自己的品牌影响力拓展到全球?书名中的“祕密”二字,像是一个邀请函,邀请我去探索它成功的底层逻辑。我迫不及待地想知道,它在市场定位、产品研发、营销策略,甚至是品牌故事的讲述上,究竟有着怎样的独到之处?“冲到最后一刻”这几个字,更是为这个品牌的成长历程蒙上了一层传奇色彩,它暗示着品牌在发展过程中,必然经历了许多艰难险阻,甚至可能是在最危急的关头,凭借着非凡的毅力和智慧,才得以化险为夷。“最后一刻”的坚持,本身就充满着鼓舞人心的力量。我期待这本书能够深入浅出地剖析caffé bene的全球化之路,不仅让我了解到这个品牌的故事,更能从中汲取一些关于品牌经营、国际化战略的宝贵经验,为我们台湾的创业者和企业提供一些有益的参考和启发。

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《冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密》这个书名,真的太有吸引力了!作为一个土生土长的台湾人,我从小就看着各种舶来品来到我们这里,有成功的,也有失败的。咖啡,更是我们生活中不可或缺的一部分。从速溶咖啡的普及,到手冲咖啡的兴盛,我们经历了太多咖啡文化的变迁。所以,当看到“韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场”这个主题时,我的第一反应是:“哇!韩国的咖啡也能走到全世界?”这让我非常好奇。要知道,咖啡市场的竞争有多么激烈,尤其是在亚洲地区,日韩、台湾、大陆,还有东南亚的本土品牌,都卯足了劲儿在抢占市场份额。caffé bene是如何在这样的大环境下,走出一条自己的路?书名中的“祕密”两个字,更是让我充满了期待,感觉会挖到一些别人不知道的第一手资料,或者是不为人知的经营哲学。特别是“冲到最后一刻”这句话,它不仅仅是字面上的意思,更像是一种精神的象征,代表着一种永不放弃、坚持到底的决心。我很好奇,caffé bene在扩张过程中,到底遇到了哪些“最后一刻”的挑战?是资金链断裂的危机?是市场反应不如预期的困境?还是竞争对手的强大压力?这本书会不会详细描述这些惊心动魄的时刻,以及他们是如何化解危机的?我非常期待能在阅读中,不仅仅了解caffé bene这个品牌,更能从中学习到一种面对困难、坚持到底的宝贵精神。

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《冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密》这个书名,让我立刻联想到台湾这些年来咖啡馆爆炸式增长的现象,以及我们消费者对咖啡品质和品牌故事的日益挑剔。我一直觉得,每个能在全球市场中脱颖而出的品牌,都一定有着其独特之处,而“caffé bene”这个韩国品牌,让我感到非常好奇。在亚洲,咖啡市场的竞争可以说是非常激烈,我们不仅面对来自欧美成熟品牌的竞争,也有来自日本、台湾、大陆以及东南亚本土品牌的激烈角逐。caffé bene是如何在这个复杂的环境中,找到自己的生存空间,并且成功地走向全球的?书名中的“祕密”两个字,更是让我充满了探究的动力,我非常想知道,它究竟是凭借着何种策略,才能在跨文化、跨地域的销售中取得成功?“冲到最后一刻”这几个字,则为这本书的叙事增添了一种史诗般的色彩。它暗示着,caffé bene在走向全球的过程中,一定经历了无数次惊心动魄的挑战和危机。我非常期待书中能够详细描述这些关键时刻,例如,它们是如何克服进入新市场的文化障碍?又是在面临巨大的经营压力时,如何做出关键的战略调整?这本书不只是一本关于咖啡品牌的介绍,更可能是一部关于商业策略、品牌韧性以及在逆境中永不放弃精神的生动教材。

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坦白说,《冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密》这个书名,一瞬间就抓住了我的眼球。我一直对韩国的流行文化,特别是他们在餐饮业上的创新和全球化推广能力,有着浓厚的兴趣。台湾的咖啡市场已经发展得很成熟,我们有来自世界各地的品牌,也有很多优秀的本土品牌,但总觉得,在“走出亚洲,走向世界”这个层面,我们好像还有一段距离。caffé bene这个品牌,虽然我可能不一定在台湾的街头巷尾经常看到,但“走向全球市场”这个方向,立刻就勾起了我的好奇心。要知道,咖啡的口味、消费习惯、甚至连喝咖啡的场景,在不同的国家和文化里都有着巨大的差异。caffé bene是如何克服这些挑战,将一个韩国的咖啡品牌成功地推向了国际舞台?书中提到的“祕密”,让我非常想一探究竟。是他们在产品研发上的独到之处?还是他们在营销策略上的创新?又或者是他们在选址、品牌形象的塑造上有什么过人之处?“冲到最后一刻”这个说法,更像是为这个品牌的成长历程,注入了一种紧张感和史诗感。我想象着,在他们的全球扩张过程中,一定经历过无数次濒临失败的边缘,但最终都能“冲到最后一刻”,扭转乾坤。这本书会不会详细描绘这些关键时刻的决策过程,以及其中的惊心动魄?我期待这本书不仅仅是关于一个品牌的成功故事,更能提供一些关于如何在复杂的国际市场中,找到突破口,并且坚持下去的宝贵经验。

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《冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密》这本书的标题,让我立刻联想到了近年来台湾咖啡市场的蓬勃发展,以及我们对国外优秀品牌不断涌入的观察。我一直觉得,每一个能够成功走向国际的品牌,背后都有一套值得我们学习的系统性方法论,而caffé bene这个韩国品牌,尤其让我感到好奇。在亚洲,咖啡市场的竞争可以说是异常激烈,各国本土品牌都在努力创新,而欧美品牌的影响力也根深蒂固。caffé bene是如何在这样的环境中,不仅在本土站稳脚跟,还能成功地将咖啡文化带向全球,并且获得认可?书名中的“祕密”二字,让我跃跃欲试,想要探究其背后的深层原因。我非常想知道,这个品牌在市场定位上是否有什么独到的考量?在产品口味和体验上,是如何做到既符合韩国本土消费者的喜好,又能吸引其他不同文化背景的消费者?“冲到最后一刻”这几个字,更是为这个品牌的成长故事增添了许多戏剧性和励志色彩。我非常期待书中能详细披露caffé bene在发展过程中,所经历的那些关键时刻,例如,是在某个重要的海外市场拓展中,遇到了巨大的阻力?还是在品牌转型升级的关键阶段,面临了前所未有的挑战?他们是如何凭借着不懈的努力和出色的策略,最终克服困难,实现目标的?这本书的价值,不仅仅在于提供一个成功的案例,更在于它可能揭示了一种在不确定的商业环境中,如何保持韧性、不断学习、并且最终实现突破的普适性智慧。

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《冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密》这个标题,我一看就觉得非常有故事性。在台湾,我们对咖啡的接受度非常高,各种风格的咖啡馆遍地开花,消费者对于咖啡的品质、口味、以及饮用环境的要求也越来越高。但同时,我们也看到了不少品牌在激烈的竞争中黯然退场。所以,当我看到“韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场”时,我的第一反应是:“嗯?韩国的咖啡也能在全球范围内扩张?”这让我非常好奇。要知道,咖啡市场的竞争可以说是白热化,尤其是在亚洲,各国本土品牌都在努力争取市场份额,再加上欧美成熟品牌的强大影响力,caffé bene是如何在其中找到自己的定位,并且成功地“走向全球”的?书名中的“祕密”两个字,更是激发了我想要一探究竟的欲望,究竟是什么样的策略,让他们能够如此有效地突破地域和文化的限制?“冲到最后一刻”这个说法,则让这本书增添了一层戏剧性。我很好奇,caffé bene在发展过程中,究竟遭遇过哪些“最后一刻”的生死考验?是市场进入的瓶颈?是竞争对手的突然发力?还是内部管理的重大危机?这本书会不会详细地剖析这些关键时刻的决策,以及他们是如何在压力之下做出正确的判断,并最终化险为夷的?我期待这本书能够提供给我一些关于品牌国际化运作的深刻见解,以及在逆境中坚持不懈的精神力量。

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看到《冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密》这个书名,脑海里立刻浮现出我过去在韩国旅游时,看到街头巷尾林立的咖啡馆景象。韩国的咖啡文化,在许多方面都跟我们台湾有些相似,但又带着独特的“韩流”印记。这本书所提到的“caffé bene”,我虽然不一定在台湾的连锁店里看过,但“走向全球市场”这个方向,就让我非常感兴趣。台湾的咖啡市场已经非常饱和,有各式各样从平价到高价、从连锁到独立的小店,我们消费者已经习惯了被各种选择包围。然而,当我们谈到“全球化”,很多时候我们看到的都是欧美品牌的影响力,而韩国品牌能在全球开枝散叶,甚至在亚洲市场占据一席之地,这背后的故事一定非常精彩。这本书的副标题“走向全球市场的祕密”,让我好奇它到底会揭示哪些不为人知的成功要素。是他们对消费者的洞察力特别敏锐?还是在品牌形象的打造上有着独到的见解?亦或是他们对于供应链、管理模式有着不同于常人的创新?“冲到最后一刻”这句话,更是充满了戏剧性,我想象着他们在发展过程中,一定经历了无数次的挑战和挣扎,是如何在关键时刻咬牙坚持,最终实现突破的?我迫不及待地想知道,caffé bene是如何在复杂的国际商业环境中,找到自己的生存之道,并且不断壮大的。这本书或许能为我们台湾的创业者,甚至是任何想要将产品推向国际市场的个人,提供宝贵的经验和教训。

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这本《冲到最后一刻:韩国咖啡品牌caffé bene走向全球市场的祕密》的书名,对我来说,简直是为我这样的咖啡爱好者和对商业发展感兴趣的人量身定做的。在台湾,咖啡已经成为我们生活的一部分,从早晨的一杯提神醒脑,到下午的社交时光,再到晚上的休闲放松,咖啡无处不在。我们见证了从速溶咖啡到精品手冲的演变,也看到了无数国内外品牌在台湾市场的沉浮。因此,“走向全球市场”这几个字,立刻引起了我的注意。韩国的咖啡文化我虽然有所了解,但将一个韩国的咖啡品牌推向全球,这其中的难度可想而知。caffé bene是如何在如此多元且竞争激烈的全球咖啡市场中,找到自己的立足点,并且不断扩张的?书名里的“祕密”二字,让我充满了好奇,我希望能在这本书里看到一些不为人知的市场策略、品牌定位的独到之处,或者是在跨文化营销上的创新实践。而“冲到最后一刻”这个副标题,则给我一种强烈的画面感,仿佛能感受到品牌在发展过程中,经历了无数次的考验和挣扎,但却总能在关键时刻,凭借着坚韧的意志和精明的策略,扭转乾坤,最终取得成功。我特别期待书中能够详细描述这些“最后一刻”的时刻,例如,他们在某个关键的市场决策上,是如何做出艰难的选择?在面对强大的竞争对手时,他们又是如何寻求突破的?这本书不只讲述一个品牌的成功案例,更可能蕴含着一种在逆境中坚持、在挑战中成长的宝贵哲学,这对于我们台湾的创业者和消费者来说,都具有极高的参考价值。

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