到了二O一八年,我们仍需要质问力!!
你还在为错误的决定唉声叹气吗?
当经济环境不断下滑,你是否感觉无力?
当国际局势大搬风时,你是否感觉无所适从?
当政府与媒体不断释出各种利多消息时,你是否真的要相信? 大前研一的《质问力》,教你如何看清社会许多潜在的问题,如何挖掘全然不同于媒体报导的事实真相!
看到似是而非的杂志报导时,你是否会先思考这背后是否有利益上的纠葛?在这资讯爆炸的时代,要如何掌握先机?该如何准确判断?这当中的智慧,需要你我认真去学习。往往一个小小的决定,就能够成为首富和新贫的分界线。
身为日本趋势大师,大前研一主张:「世界在一九八五年之后就变了。过去照着社会期望过活的人,或许还可以在买房子、付贷款、送小孩上学、靠退休金过活的日子里安稳度过一生。然而,这种『跟着大家走』的安全年代早在一九八五年就结束了。现在是凡事都得靠自己、在不见路径的黑暗中摸索的竞争年代,不论是企业,还是个人,都必须拥有开创新路的能力,而这种寻光能力正是质问力。」
随着科技发展,时代变迁快速,一切事物都瞬息万变,往往在你我还没察觉间就已经猪羊变色。无论是经济或社会环境、甚至是世界情势,都可能在短时间发生剧变。十年前,作者写下这本书,提倡必须获得省视周围,洞察局势的「质问力」。而十年后的现在,到了这个质变、量变的时代,我们更需要透过观察、分析既往局势,来培养自己迎接未来挑战的能力。
本书主要在培养现代人极为缺乏的质问力,借此让大家不再只根据政府、媒体或分析师的说法行事,而用自己头脑思考与判断,在发现问题后有追根究底的能力,不再做出后悔的决定。同时也希望借由这本书,让大家了解质问力已是当今社会愈来愈重要的能力。
名人推荐 大前研一先生即将再版的新书——「质问力」,一破题便列举了诸多发生在日本、令人憷目惊心的案例,对台湾的读者而言,殷鑑不远。他鼓励读者要养成「怀疑前提条件」的习惯,从讯息的提供者(政府、媒体)的背景、立场,到资讯本身是否合乎逻辑,都要实实在在的思考、检视;只要稍有怀疑,就应追究到底,直到釐清问题为止,而就是最可靠的「保护自己的免疫力」。而这样的主张,跟我的想法与做法正是不谋而合,因此,非常乐见此书的问世。——联强国际集团总裁兼执行长 杜书伍
大前研一先生是日本现代着名的管理学家与经济学家,他所提出的许多建言和观点,总有其独到之处。虽说这一本书是以日本的现况为着眼点,但这当中仍有许多值得台湾借镜的地方。而质问力,是促进成功的原动力,大家不妨先从这本书所提出的问题,开始训练自己的思考能力。——前行政院副院长、广源投资(股)公司董事长 林信义
如果仔细读读本书,可以发现大前研一的逻辑和结论都是以数字为基础的推理,而不是天马行空式泛泛的逻辑。可见质问力的基础在于对数字的敏感性。重要的是将数字和论题相结合,才能显示质问力的威力。——台湾大学副校长 汤明哲
培养问题解决能力,从质问力开始,很多企业常常在抱怨,员工缺乏解决问题的能力。而员工之所以缺乏解决问题的能力,关键在于,这些员工缺乏判断力,思考力,与思辨力。而这些能力的核心基础就是「质问力」。——元智大学管理才能发展与研究中心主任 李弘晖
大前研一,一位能掌握全球化浪潮下,世界趋势变迁的「未来学」专家。大前研一虽以日本之问题为经纬,架构全书,但提问日本难题的方法却不仅适用于日本问题的回答,其具普遍性,对罹患「日本病」的台湾更深具参考价值。大前研一提醒「跟着大家走」的安全年代已不复存在,但我们仍未扬弃「从众」的思维模式,因在激烈变动的时代中,我们未具备「质问力」。——辅仁大学日文系教授兼日本研究中心主任、台大日文系兼任教授 何思慎