具体描述
大立光电如何成为全球塑胶镜头霸主？
华宝通讯为何大起大落？群联电子如何诚义致胜？
大洋羽毛又是如何逆境求生？小米科技为何舍硬逐软？…等，
这些企业是如何陷于困境又是如何扭转干坤转型成功，本书都有详尽的解说与分析。
华宝通讯为何大起大落？群联电子如何诚义致胜？
大洋羽毛又是如何逆境求生？小米科技为何舍硬逐软？…等，
这些企业是如何陷于困境又是如何扭转干坤转型成功，本书都有详尽的解说与分析。
本书精选商场上企业经营36个案例，并运用孙子兵法进行解析，以进一步了解企业成功、失败的原因及启发经营者如何形塑企业典范，追求卓越创新与进步的动力。是所有企业投资者必读经典。
「孙子兵法」的理论、逻辑与智慧，指导我们如何将人、事、时、地、物精密配合，产生特异能力，并能趋利避害，因此形成竞争优势，俾在争取策略目标时，能获得最大成功机率与最佳效果。所以「孙子兵法」不但能指导军事战争，也适合指导企业竞争。
本书有感于学而思确实能增加对孙子兵法精义的了解，特参考坊间针对企业经营之报导，包括台湾、中国、日韩与欧美等地企业的兴衰经历，探讨各个企业在成长过程中遭遇的挑战与转折，以及其运营策略的思考与抉择是否符合孙子兵法的经验教训与智慧导引？这些基于孙子兵法导引之企业经营个案解析，可以启发企业经营者思考，并成为商管学校同学的学习榜样，以期达到推广应用孙子兵法于企业决策与管理之目的。
著者信息
作者简介
李建中
陆军二级上将毕业于陆军官校，并接受完整军事进修教育及深造教育。曾担任陆军作战署长、国防部作战次长、军团司令、军管部暨海岸巡防司令部司令、与国防部副参谋总长，负责作战指挥及作战规划四十余年。李上将退伍后至交通大学科技管理研究所担任兼任教授，致力于导引孙子兵法战略思维于企业竞争策略。曾与虞孝成教授合着「孙子兵法与竞争优势」，以及「孙子兵法与周易－决策理论与决策管理」。
虞孝成
虞孝成获得美国乔治亚理工学院工业及系统工程博士，曾服务于美国AT&T贝尔实验室。民国81年至交通大学科技管理所任教，曾担任管理学院副院长。民国101年8月至105年7月担任国家通讯传播委员会副主任委员。
翁丽霞
毕业于交通大学科技管理研究所；曾担任美商甲骨文公司ERP系统财务模组导入顾问、美国波音公司工业合作专案计画（ICP）系统工程种子人员。目前任职于工研院资讯与通讯研究所。
钟莹
毕业于交通大学科技管理研究所，外贸协会培训中心(ITI) 国际企业经营班英文组结业。曾服务于美商应用材料公司，目前任职台湾积体电路股份有限公司。
李建中
陆军二级上将毕业于陆军官校，并接受完整军事进修教育及深造教育。曾担任陆军作战署长、国防部作战次长、军团司令、军管部暨海岸巡防司令部司令、与国防部副参谋总长，负责作战指挥及作战规划四十余年。李上将退伍后至交通大学科技管理研究所担任兼任教授，致力于导引孙子兵法战略思维于企业竞争策略。曾与虞孝成教授合着「孙子兵法与竞争优势」，以及「孙子兵法与周易－决策理论与决策管理」。
虞孝成
虞孝成获得美国乔治亚理工学院工业及系统工程博士，曾服务于美国AT&T贝尔实验室。民国81年至交通大学科技管理所任教，曾担任管理学院副院长。民国101年8月至105年7月担任国家通讯传播委员会副主任委员。
翁丽霞
毕业于交通大学科技管理研究所；曾担任美商甲骨文公司ERP系统财务模组导入顾问、美国波音公司工业合作专案计画（ICP）系统工程种子人员。目前任职于工研院资讯与通讯研究所。
钟莹
毕业于交通大学科技管理研究所，外贸协会培训中心(ITI) 国际企业经营班英文组结业。曾服务于美商应用材料公司，目前任职台湾积体电路股份有限公司。
图书目录
序
导读
壹、「孙子兵法」十三篇对企业竞争的导引
贰、孙子兵法导引台湾企业之案例解析
案例1 大立光电全球塑胶镜头霸主
案例2 琉璃奥图码以小博大
案例3 华宝通讯居安未思危
案例4 微星科技夹缝求生
案例5 瑞轩科技开创数位电视销售新通路
案例6 群联电子诚义致胜
案例7 汉民微测坚持电子束半导体检测技术
案例8 橙的电子开创无线胎压侦测蓝海商机
案例9 台湾三花棉业坚持本业
案例10 大洋羽毛逆境求生
案例11 富味香麻油王国
案例12 元进庄从传统养鸭到冷冻清真禽肉
案例13 永安石斑鱼养殖产销合作
案例14 汉光果菜生产履历产销合作
案例15 台湾普拿疼开创本土商机
案例16 精华隐形眼镜锲而不舍
案例17 台湾螺丝供应链聚落
案例18 巧新锻造铝合金精品轮圈
案例19 欧都纳转型运动服装品牌
案例20 活塑集团欧洲废弃物回收处理王国
参、孙子兵法导引中国企业之案例解析
案例21 小米科技舍硬逐软
案例22 阿里巴巴引领中国电商革命
案例23 网秦科技全球最大手机安全服务公司
案例24 青年菜君从生鲜到餐食的创新
案例25 香港利丰集团全球运筹
案例26 顺丰速运开创中国物流霸业
案例27 湖南长沙卫视《我是歌手》风潮
案例28 安踏中国体育用品第一品牌
肆、孙子兵法导引日韩企业之案例解析
案例29 SONY 的辉煌与困境
案例30 JINS 快时尚连锁眼镜店
案例31 TESCOM 美发家电以小博大
案例32 日本航空公司浴火重生
案例33 柴田和子千亿保险奇蹟
案例34 乐扣乐扣（Lock & Lock）专精保鲜盒单一产品
伍、孙子兵法导引欧美企业之案例解析
案例35 亚马逊 （Amazon） 开创电商革命
案例36 巴菲特波克夏控股公司的成功投资准则
导读
壹、「孙子兵法」十三篇对企业竞争的导引
贰、孙子兵法导引台湾企业之案例解析
案例1 大立光电全球塑胶镜头霸主
案例2 琉璃奥图码以小博大
案例3 华宝通讯居安未思危
案例4 微星科技夹缝求生
案例5 瑞轩科技开创数位电视销售新通路
案例6 群联电子诚义致胜
案例7 汉民微测坚持电子束半导体检测技术
案例8 橙的电子开创无线胎压侦测蓝海商机
案例9 台湾三花棉业坚持本业
案例10 大洋羽毛逆境求生
案例11 富味香麻油王国
案例12 元进庄从传统养鸭到冷冻清真禽肉
案例13 永安石斑鱼养殖产销合作
案例14 汉光果菜生产履历产销合作
案例15 台湾普拿疼开创本土商机
案例16 精华隐形眼镜锲而不舍
案例17 台湾螺丝供应链聚落
案例18 巧新锻造铝合金精品轮圈
案例19 欧都纳转型运动服装品牌
案例20 活塑集团欧洲废弃物回收处理王国
参、孙子兵法导引中国企业之案例解析
案例21 小米科技舍硬逐软
案例22 阿里巴巴引领中国电商革命
案例23 网秦科技全球最大手机安全服务公司
案例24 青年菜君从生鲜到餐食的创新
案例25 香港利丰集团全球运筹
案例26 顺丰速运开创中国物流霸业
案例27 湖南长沙卫视《我是歌手》风潮
案例28 安踏中国体育用品第一品牌
肆、孙子兵法导引日韩企业之案例解析
案例29 SONY 的辉煌与困境
案例30 JINS 快时尚连锁眼镜店
案例31 TESCOM 美发家电以小博大
案例32 日本航空公司浴火重生
案例33 柴田和子千亿保险奇蹟
案例34 乐扣乐扣（Lock & Lock）专精保鲜盒单一产品
伍、孙子兵法导引欧美企业之案例解析
案例35 亚马逊 （Amazon） 开创电商革命
案例36 巴菲特波克夏控股公司的成功投资准则
图书序言
图书试读
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