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　　十年来，大数据的技术和分析方式已有巨大的进展，每年自动生成的棒球资料量已经等同于二十世纪的资料总量。

　　大数据究竟是万灵丹，还是虚有其表的装饰品？

　　《魔球》故事十年后，大数据已经不是「新」策略，几乎每个大联盟球队都聘请了至少一位数据分析师，但也几乎每位分析师都抱怨:「分析结果并未用在比赛上。」为什么？因为经验丰富的老教练、老球员不相信也不买帐，过往的经验和传统局限了球队的发展，大量资料来袭，管理思维却没有跟着更新，导致球队无力招架，根本不知道怎么利用。

　　所以，当新工具遇到旧领导，管理才能和沟通能力才是关键。

　　看匹兹堡海盗队经验老道的教练和大数据分析师如何通力合作，在资金短缺又没有后援的情况下，用有限的资源和突破性的超凡战略赢回比赛，彻底改变了球队的命运。大数据给予可能，但领导管理能力和沟通技巧同样重要，从本书实例可以看到大数据在实践和应用时，该如何面对矛盾、如何整合不同的意见才能有效率的合作？本书适合对商业管理和改善团队经营有兴趣者，同时也是一本有趣的大数据入门书，如果你同时是棒球迷，那就更不能错过了！

名家推荐

　　国立台湾大学管理学院 任立中
　　中华职业棒球大联盟现任会长 吴志扬
　　行政法人国家运动训练中心首任执行长 邱炳坤
　　国立体育大学 校长 高俊雄
　　热血棒球主播 徐展元
　　Vamos Sport 共同创办人　徐裴翊
　　亚洲棒球总会(BFA)技术委员长 杨清珑

　　联合拍胸脯推荐！

　　防守就是最好的攻击！运用大数据，制造NICE PLAY，掌握胜利契机！──中华职业棒球大联盟会长　 吴志扬

　　二十一世纪初最棒的棒球故事，这不只是关于大数据的故事，更是新世代数据分析师与传统球队领导间的合作精神。——福斯体育网美国职棒专栏作家   Ken Rothansel

　　本书毫无疑问为《魔球》后的最佳续作，也是未来十年优秀团队欲取得胜利的必备蓝图。索奇克完成了大师级的着作！——知名棒球数据库Lahman’s Baseball Database 创办人 Sean Lahman

　　一本非常富有启发性的着作！——权威棒球媒体「棒球美国」(Baseball America)

　　和《魔球》的故事同样亮眼！——美国《书目杂志》重点书评（Booklist, starred review）

　　索奇克完美的剖析数据及球赛，所有读者都会爱不释手——《出版者周刊》（Publishers Weekly）

　　透彻、卓越且富有洞见！——MLB美国职棒官方媒体资深主播与球评 Brian Kenny

　　特拉维斯•索奇克精准地描绘了棒球队使用的策略和夹在其中的关键人物。在这个由大数据驱动的世界中，他真正的掌握了大联盟队伍成功的本质。——美国棒球研究协会会长 Vince Gennaro

　　写作风格令人佩服，既有趣又浅显易懂！——前纽约大都会队总经理 Jim Duquette

作者简介

特拉维斯‧索奇克（Travis Sawchik）

　　曾获美联社体育新闻奖和众多国家级奖项，长年担任匹兹堡论坛报的记者，以海盗队及美国职棒大联盟为核心主题，其文章亦可见于知名运动网站如ESPN、Grantland.com和美国职棒大联盟官网等。

　　早年和父亲一起观赏比赛的经验养成了他对运动的热爱，然而身为一名记者，好奇心是他最强大的力量。
 

序
人物表

第一章 会面
自己跑来匹兹堡，这个决定到底对吗？现在，是对是错已经不重要了。他发誓不再回头看，也不再去理会是对是错。现在处于这个境地，要做的就是解决问题。

第二章 心魔
赫德尔饱受压力和期望的滋扰，又不能自律。《体育画报》杂志往往喜欢去抓住运动员的极端——那些巅峰和低谷。自那张封面推出来之后，他就不停走下坡。

第三章 试验场
「玩这个游戏，使我想弄明白，最好的球员的真正价值是什么，因为眼睛往往靠不住。你做的东西，感知到的东西，并不一定就是真实的。」迪万说。守备球员在场上的位置应当怎么安排，靠感觉往往出错。

第四章 隐藏的价值
然而，社会上有数以百计，甚至数以千计的业余爱好者，独具匠心，兼有统计学天赋，而且跟各支球队一样，也对寻觅棒球运动中的隐藏价值兴趣浓厚。他们发现了球队还未曾想过要使用的一种资料。

第五章 后无退路
赫德尔知道，大家心中有一堆疑问要问，所以请福克斯和菲茨杰拉德伴在左右，也有这方面的考量。他承受不了球员「造反」，不服从计画的后果，这是他最后一次翻身的机会。

第六章 赛场移防
一百多年来，这样的球一般会成一垒安打，然而那次没有。巴默思正好守在那里。他一把接住，持球触二垒，来了个封杀出局，把球传向一垒完成双杀。海盗队更加坚定了决心实施移防计画。

第七章 失人失心
额外多在这里接一个球，远不如花天价签下一个强棒或王牌投手那样引人瞩目。海盗队发现的价值，棒球记录卡没有印，也没法借广告牌四处张扬。海盗队盼望多胜几场能提高上座率，但球迷还是不买帐。

第八章 造金
特点，正是莫顿寻求的东西。西瑞吉希望莫顿能回到感觉自在的状态。西瑞吉觉得投手遇到的很多事情，他都感同身受。这，是他最厉害的一个技能。2011年上半年，被降级的莫顿被交托到他的手上。

第九章 全明星赛上不见身影
「我们上了去纽约的飞机。我环顾四周，发现整个头等舱都被我们占了。全是我们的人，」洛克对记者说，「我说，这仍是个好兆头。」然而，飞机上明显缺了一个人。谁呢？

第十章 球场与测量
站在棒球界一群通晓分析学的观众面前，因泽里罗语出惊人，宣布他和自己的团队已经解开最大的棒球之谜。他说，很快，棒球场上球员的每个动作、每个步伐、每次投掷，都可以测量并量化了！

第十一章 投手竞赛
这场胜利令广大球迷欣喜不已，相形之下，对海盗队而言，最为重要的是看见科尔迈出了下一步，在各队的竞逐中帮海盗队赢了关键的一场比赛。可有个麻烦的问题：2013年，科尔还能继续投多久？

第十二章 难以置信
库埃托送出一个快球，在那里等着挥棒的正是马丁，他一棒子把球击到左外野的看台，击出又一支本垒打，全场球迷狂喜不已。他们二十年所受的屈辱化为能量，在那晚爆发，纵情欢唿，声音犹如瀑布入潭时的怒吼。

后记 循循环环无休止

致谢辞

第一章

会面

对人对事，敬而无畏，这是柯林特．赫德尔（Clint Hurdle）的人生信条，也是他常说的一句话。但如果说2012年10月初的一天，在家中等候客人的赫德尔未感到惴惴不安的话，倒是一件怪事。那天，赫德尔家屋外，天空灰暗，与宾夕法尼亚州西部连绵起伏的冈峦上片片色彩斑斓的树木，或橙，或黄，或红，形成鲜明对比。赛季结束，不少教练和经理心中不免感到几分沮丧。自各投手捕手2月报名参加春训，直至初秋，这将近八个月的时间，大家日日与棒球为伴，突然，一切戛然而止。赫德尔的棒球队，匹兹堡海盗队（Pittsburgh Pirates），从附加赛开始后，就没有比赛了。距离海盗队上次进入季后赛，已过二十年了。等待客人的时候，这件事一直萦绕在赫德尔脑际。

在他答应当匹兹堡海盗队主教练之前，一帮好友曾劝他拒绝此职。这个工作不会有任何前途，这句大家在电话里劝他的话，他仍记得。二十年来，海盗队一直没有进入季后赛；如此长的时间里毫无成绩，在北美职业运动史上，可谓绝无仅有了。1992年国家联盟冠军系列赛（National League Championship Series）上，钖德．布里姆（Sid Bream）赶在巴里．邦兹（Barry Bonds）的球传回本垒前，划过本垒板，赢得制胜的第七场比赛。自此之后，海盗队就再未打进过季后赛。那天，钖德滑垒沖回本垒，对匹兹堡而言，这一天也几乎成了匹兹堡棒球的死亡之日。

海盗队盛极转衰。队员、教练、高管来了又走。观众人数也不如从前。年年唯一不变的是不停的输球和投入俱乐部少得可怜的钱。自20世纪90年代初起，电视收入暴涨，但由于各地区电视收入不很均衡，大市场球队和小市场球队收入差距急剧拉大。因此，海盗队花不起大价钱去买高价的自由球员来强大自己的球队。2010年，海盗队开赛日所开薪资总额为3 500万美元，排名最后，而大联盟球队的平均薪资总额为8900万美元。其农场系统 也颇有不顺，在选秀方面错失不少良机。譬如，2002年，海盗队一着不慎，漏选普林斯．菲尔德（Prince Fielder）、扎克．格林基（Zack Greinke）、史考特．卡兹米尔（Scott Kazmir）、尼可拉斯．史威瑟（Nick Swisher）、麦特．凯恩（Matt Cain）、科尔．汉梅尔斯（Cole Hamels）等后来表现出众的明星，而是用第一顺位选择了布赖恩．布林顿（Bryan Bullington），布赖恩．布林顿是后来公众一直记忆犹新的劣马之一。

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