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精准接班:接班经营者养成训练

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著者
出版者 出版社:致鼎人资管理顾问公司 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2018/07/04
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-28

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图书描述

接班只要传承就好了吗?错了!环境丕变,这个时代需要创新!

  本书作者有扮演专业总经理与执行长成功接班,及培养接班团队在任期结束后成功接班的丰富实证经验,也有扮演一代创业者成功交棒二代接班的实证经验,本书作者熟知新旧两代如何磨合的诀窍,本书智慧可供企业二代、专业经理人与新创事业经营者快速接轨,再创新局。

  企业经营者若想培养左右手顺利接班、顺利接手新创事业,本书也是最佳入门书。
 

著者信息

作者简介

陈宗贤


  现为国内知名的经营管理名师,也是国内唯一担任超过70家企业的专业总经理与执行长,通达企业全方位运作实务和理论架构的专业顾问师兼讲师,辅导顾问案超过3000多家企业,涵盖各行各业。近年来更获得企业界给予「亚洲的彼得杜拉克,华人界的经营管理大师」美誉。手中主持或辅导过的知名企业有:

  1986-1996 宝岛集团:由 65 家连锁拓展至500家以上,完成小林眼镜併购案
  1989-1992 昆盈企业:带领昆盈成为世界第二大厂,併购世界滑鼠创始厂MSC
  1990-   阿瘦皮鞋:成为鞋业连锁的领导品牌
  1992    一之乡:建立蜂蜜蛋糕形象
  1992-2000 旗标出版:电脑图书杂志代表企业
  1993-1995 明安国际:成为国际高尔夫球桿领导品牌
  1994    美体小舖:美化生活
  1995-1997 优派国际:成功打造为国际知名品牌
  1998-2001 奇威名品:带领服饰为主的奇威行成为台湾第一大连锁的奇威名品
  1999    曾记麻糬:网路行销
  2000-2002 味丹:提升行销效益,建立品牌通路
  2002-2004 诗威特:成功重塑品牌定位
  2002-2004 欧德家俱:成为系统橱柜家俱领导者
  2005-   康普森:从小贸易公司成长为台湾最大保健食品进口商
  2005-   大毅科技:成为集团经营模式,并成为世界第二大电子零组件厂
  2007-2009 大学光学:由眼科诊所成为眼科医美眼镜时尚连锁集团
  2007-2015 战国策集团
  2007-2015 鼎鼎集团
  2009-2015 豪绅纤维科技
  2010-   正成集团:成功佈局大中华区市场
  2010-   联维集团:由有线电视发展为数位汇流
  2010-2015 景明化工
  2014-2016 睿泽企业

  还有诸多不胜枚举的企业,在陈宗贤教授的辅导下、授课中,企业呈倍数成长。
 
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图书目录

CH.1 经营者的责任
CH.2 接班人的认知
CH.3 企业价值再造与创新
CH.4 有效调控企业资源
CH.5 掌控制度与内控要点
CH.6 创造企业长期价值
CH.7 企业国际化战略佈局
CH.8 制定企业营运目标
 
PLUS 新世代接班面面观
台湾经营世代特征剖析
台湾产业结构变化
新世代的成长特质
新世代的经营管理观
新世代的接班趋势
新世代的接班现象分析
新世代的接班问题
新世代的接班调适重点
新世代的接班环境
新世代的接班瓶颈
新世代的接班关键
新世代的接班改善之道
 

图书序言

图书试读

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