这样开会效益最高：七大类别的会议，这样带最不浪费时间又有效 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：致鼎人资管理顾问公司订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2019/09/11

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-14

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图书描述

会议成本很高，月薪6万元的人一分钟价值6元，5个人开会8小时就烧掉14400元，所以你开对会了吗？
　　如果你经常在开会，开会已经多到变成你的例行工作，你就需要从本书学会如何开对会。
　　如果你经常不开会则已，一开会就开到忘我，你更需要从本书学会如何开对会。

　　本书以经营决策层与管理阶层的职责功能为主轴，配合有效的会议管理，加上报表的管控重点，让你把有限的时间花在对的地方，创造经营管理的高效益。

好评推荐

　　承蒙陈教授指导，透过会议展开共识、目标、执行等，会议开得好，公司成效才可能显现。
　　六月初一股份有限公司执行长沈劭兰

　　本书是教人提升会议效率的宝典，更是经营决策层与管理阶层如何各司其职以集思广益、沟通协作与辅导管理创效的圣经。
　　东盟开发实业股份有限公司董事长黄忠诚

　　领导是带心，管理是创造效率。精练的会议管理能有效沟通，更敏捷的开发商品，快速反应市场需求。
　　新加坡商钛坦科技股份有限公司总经理李境展

　　开会是最耗时间的，也是大家最不爱的事情，为什么呢？因为开会没有重点，没有决议，所以觉得浪费时间。现在本书提供了我们开会的技术，如何管理会议让开会有了目的性和效益，开会就不再让人感到是一件浪费时间的过程。
　　联圣致鼎管顾集团执行长陈致玮

著者信息

讲者简介

陈宗贤

　　现为国内知名的经营管理名师，也是国内唯一担任超过70家企业的专业总经理与执行长，通达企业全方位运作实务和理论架构的专业顾问师兼讲师，辅导顾问案超过3000多家企业，涵盖各行各业。近年来更获得企业界给予「亚洲的彼得杜拉克，华人界的经营管理大师」美誉。手中主持或辅导过的知名企业有：

　　1986-1996　宝岛集团：由 65 家连锁拓展至500家以上，完成小林眼镜併购案
　　1989-1992　昆盈企业：带领昆盈成为世界第二大厂，併购世界滑鼠创始厂MSC
　　1990-　　　阿瘦皮鞋：成为鞋业连锁的领导品牌
　　1992 　　一之乡：建立蜂蜜蛋糕形象
　　1992-2000　旗标出版：电脑图书杂志代表企业
　　1993-1995　明安国际：成为国际高尔夫球桿领导品牌
　　1994 　　美体小舖：美化生活
　　1995-1997　优派国际：成功打造为国际知名品牌
　　1998-2001　奇威名品：带领服饰为主的奇威行成为台湾第一大连锁的奇威名品
　　1999 　　曾记麻糬：网路行销
　　2000-2002　味丹：提升行销效益，建立品牌通路
　　2002-2004　诗威特：成功重塑品牌定位
　　2002-2004　欧德家俱：成为系统橱柜家俱领导者
　　2005-　　　康普森：从小贸易公司成长为台湾最大保健食品进口商
　　2005-　　　大毅科技：成为集团经营模式，并成为世界第二大电子零组件厂
　　2007-2009　大学光学：由眼科诊所成为眼科医美眼镜时尚连锁集团
　　2007-2015　战国策集团
　　2007-2015　鼎鼎集团
　　2009-2015　豪绅纤维科技
　　2010-　　　正成集团：成功佈局大中华区市场
　　2010-　　　联维集团：由有线电视发展为数位汇流
　　2010-2015　景明化工
　　2014-2016　睿泽企业

　　还有诸多不胜枚举的企业，在陈宗贤教授的辅导下、授课中，企业呈倍数成长。

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图书目录

CH.01 主管会议
经营管理的职责
经营管理的内容
经营管理的绩效管控要点

CH.02 行销会议
经营管理的职责
经营管理的内容
经营管理的绩效管控要点

CH.03 业务会议
经营管理的职责
经营管理的内容
经营管理的绩效管控要点

CH.04 产销会议
经营管理的职责
经营管理的内容
经营管理的绩效管控要点

CH.05 研发会议
经营管理的职责
经营管理的内容
经营管理的绩效管控要点

CH.06 商品会议
经营管理的职责
经营管理的内容
经营管理的绩效管控要点

CH.07 专案会议
经营管理的职责
经营管理的内容
经营管理的绩效管控要点