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本书集管理学、社会学、国学等知识于一体，用了相当的篇幅介绍华人的社会系统、华人的社会行为中具有典型意义和典型特征的思维方式和行为模式。这些思维方式和行为模式不仅长期存在于中国的历史进程中，影响了数代华人，而且在当代以及可以预见的未来，仍将对我们的工作方式和生活方式，特别是年轻人的职业发展产生深刻的影响。现下人力资源管理的领域和范围已大大扩展，凡是可能影响员工工作动机、工作态度的活动，都已成为人力资源管理的内容，所以本书加入了公司政治和人际关系进行讨论。随着经济政治环境的变化，未来人力资源管理的大部分问题将在社会价值和政治需要方面，而且将会有更多的社会压力和法律条令影响到人力资源管理。在当今的现实社会中，掌握一门专业技术，具有专业能力和良好的工作业绩，只是构成成功的一个基本要素。要获得职业的成功，还必须有清醒的头脑、了解组织的运作程序、敏锐的判断力、良好的人际关系，以及掌握职场的政治规则。为了提醒人们关注这些议题，于是有了本书。本书共有六章，分别为：第一章是职业生涯规划的概念、理论及国际比较；职业发展路径的形式和选择是本章的重点，了解和掌握这些内容，可以为组织展开职业发展规划提供理论和实践的指导。第二章是影响职业发展规则的要素分析；从七个方面讨论在职场如何成功。第三章是职业生涯发展模式；从实际的角度，详尽地介绍和论述职业发展不同阶段的年龄特征、就业趋势特征、目标任务，以及个人职业规划与组织发展不同阶段的适应性。第四章是公司政治与职业发展；谈公司政治的定义、存在的原因、为什么关注公司政治等议题。第五章谈人情、面子、关系在华人传统人际交往以及作为华人权力游戏中的重要作用及影响。第六章是职场规则建议，共计15点供读者参考。

总序
前言

第一章 职业生涯规划的概念、理论及国际比较
1.1 职业生涯管理的基本概念 .................................................................................................... 27
1.1.1 职业生涯的基本概念................................................................................................ 27
1.1.2 传统职业生涯与现代职业生涯的异同 ......................................................... 28
1.2 理论和文献 ..................................................................................................................................... 31
1.2.1 约翰·霍兰德的人业互择理论.......................................................................... 31
1.2.2 埃德加·施恩的职业锚 .......................................................................................... 33
1.3 员工职业生涯规划的国际比较 ......................................................................................... 34
1.3.1 美国的职业生涯现状................................................................................................ 35
1.3.2 欧洲的职业生涯开发................................................................................................ 39
1.3.3 中国企业员工职业生涯规划的现状............................................................... 41
1.4 职业生涯路径选择 .................................................................................................................... 46
1.4.1 职业生涯发展路径 ..................................................................................................... 46
1.4.2 双重职业发展途径的特点及目的 .................................................................... 51

第二章 影响职业生涯变化的主要因素
2.1 环境、策略和组织结构的变化 ......................................................................................... 67
2.2 心理契约和员工忠诚度的变化 ......................................................................................... 67
2.2.1 心理契约对员工忠诚度的影响.......................................................................... 67
2.2.2 员工忠诚的定义........................................................................................................... 69
2.2.3 员工忠诚度与信任度、满意度的关系 ......................................................... 70
2.2.4 以职业忠诚替代企业忠诚..................................................................................... 72
2.3 企业文化和价值观 .................................................................................................................... 76
2.4 公司政治和人际关系 ............................................................................................................... 78
2.5 性格特征及爱好 .......................................................................................................................... 79
2.6 职业动机 .......................................................................................................................................... 83
2.7 企业家精神 ..................................................................................................................................... 84

第三章 职业生涯发展模式
3.1 职业阶段的划分 .......................................................................................................................... 90
3.2 个人职业生涯规划与组织生命週期的适应性 ........................................................ 98
3.2.1 企业创业阶段人才需求特征 ............................................................................... 98
3.2.2 企业成长阶段人才需求特征 ............................................................................ 100
3.2.3 企业成熟阶段人才需求特征 ............................................................................ 103
3.2.4 企业衰退期的特征及人才需求特征............................................................ 104
3.3 职业生涯管理与开发规划系统的设计和实施步骤 .......................................... 105
3.3.1 确定志向和选择职业............................................................................................. 105
3.3.2 自我评价 ........................................................................................................................ 108
3.3.4 职业生涯路径选择及目标设定....................................................................... 114
3.3.5 制定行动规划及时间表 ....................................................................................... 115
3.3.6 评估与回馈................................................................................................................... 115
3.4 员工职业生涯管理 ................................................................................................................. 116
3.4.1 适应组织策略的需要............................................................................................. 116
3.4.2 找一个切入点 ............................................................................................................. 122
3.4.3 建立完善的培训、开发和激励体系............................................................ 125
3.5 管理者继承计划 ....................................................................................................................... 129
3.5.1 管理者继承计划的定义及特点....................................................................... 129
3.5.2 管理者继承计划的阶段和程序....................................................................... 129
3.5.3 影响管理者继承计划的主要因素 ................................................................. 132
3.5.4 中国企业管理者接班人培养现状 ................................................................. 135
3.6 中国企业接班人的培养及模式探讨 ........................................................................... 136
3.6.1 内部晋升 ........................................................................................................................ 137
3.6.2 外部招聘 ........................................................................................................................ 138
3.6.3 家族成员继承 ............................................................................................................. 140
3.7 管理实践—经理和人力资源部门的作用和技能 ............................................... 141

第四章 公司政治与职业发展
4.1 公司政治的定义 ....................................................................................................................... 156
4.1.1 权力与政治................................................................................................................... 157
4.1.2 公司政治的定义........................................................................................................ 165
4.2 公司政治存在的原因 ............................................................................................................ 166
4.3 为什么要关注公司政治 ...................................................................................................... 172
4.4 关于公司政治方面存在的误区 ...................................................................................... 175

第五章 人情、面子、关系：中国人权力游戏的思想和文化基础
5.1 人情、面子、关系的定义及其分类 ........................................................................... 189
5.1.1 定义及内涵................................................................................................................... 189
5.1.2 人情、面子、关系的文化基础....................................................................... 195
5.1.3 人情、面子、关系的作用.................................................................................. 197
5.1.4 中国社会人际关系的分类.................................................................................. 198
5.2 西方国家人际关系研究的历史沿革 ........................................................................... 202
5.3 影响人际关系的要素及理论分析 ................................................................................ 205
5.3.1 价值观.............................................................................................................................. 205
5.3.2 动机 ................................................................................................................................... 206
5.3.3 知觉 ................................................................................................................................... 209
5.4 搞好人际关系的九大法则 ................................................................................................. 210
5.4.1 建立人际关系网路的重要性 ............................................................................ 210
5.4.2 搞好人际关系的九大法则.................................................................................. 212

第六章 职场规则建议
6.1 职场规则的定义、特征、指导思想和原则 .......................................................... 237
6.2 职场规则建议 ............................................................................................................................ 246
6.2.1 努力建立自己的资源和权利优势 ................................................................. 247
6.2.2 了解组织结构，与组织中的关键人物建立良好的关系规 .......... 252
6.2.3 如何处理与新主管的关系.................................................................................. 262
6.2.4 与相关利益群体建立关系.................................................................................. 266
6.2.5 了解并参与组织的策略目标，发展自己的优势 ................................ 270
6.2.6 为自己建立诚实、可信和乐意助人的形象 ........................................... 272
6.2.7 善于沟通和交流........................................................................................................ 275
6.2.8 正确对待并妥善地处理冲突 ............................................................................ 280
6.2.9 适应变革 ........................................................................................................................ 283
6.2.10 善于决策 ..................................................................................................................... 286
6.2.11 与玩弄权术者保持距离 .................................................................................... 288
6.2.12 保持清醒的头脑、广阔的胸襟和幽默感 ............................................. 291
6.2.13 自我时间管理 .......................................................................................................... 293
6.2.14 提高个人的关注度和自身的影响力 ........................................................ 294
6.2.15 持「中庸之道」，行万里「江湖」 ........................................................ 296

后记

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