让世界旅人看见台湾:地方创生╳观光创新的12堂课

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具体描述

  为了地方创生!
  为了让世界看见台湾!

  台湾第一个致力于观光旅游产业的民间智库,
  集结12位第一线产学界领袖的实战经验与思考,
  从台北到屏东,从日本到夏威夷,
  分享台湾地方创生经验,考察海外观光发展策略,
  立足国内外产业最前线,最有说服力、最具参考价值,
  活化宝岛的12堂课,再造地方创生力&观光创新力!

  本书作者群分别来自老爷酒店集团、薰衣草森林、勤美学、高雄餐旅大学、风尚旅行、旅饭暨米饭旅行社、Airbnb、MyTaiwanTour、岛内散步、RTM泛旅游、佳佳旅住文创暨地家有限公司、贝壳放大群众集资顾问公司等,由这些长期深耕观光市场的意见领袖现身说法,内容囊括创业与经营的法门、创生与创新的哲学,为台湾的观光产业提供具体扎实的参考经验。

  从社区营造、地方产业开发到青年创业,相关议题近年来越来越受到重视,也引发越来越多讨论,这些行动除了活化当地之外,更重要的是系统性地衔接,吸引更多国内外观光客,创造更高的产值,进而回馈地方,形成观光的永续循环。其中,地方创生与观光创新更是台湾发展旅游产业不可或缺的两大主轴,不管是岛内的深耕与培植,抑或岛外的考察与推广,从政府到民间,身为岛上的一分子,人人责无旁贷。然而,地方该如何创生才能确实打造出在地品牌?观光又该如何创新才能真正吸引到世界旅人?

  台湾是创意的沃土、人才的宝库,台湾观光策略发展协会(DTTA)与12位意见领袖持续用在地的文化施肥,以崭新的发想浇灌,期待培育一片宜居的森林,吸引全世界美丽的蝴蝶翩翩到来。

名人推荐

  陈美伶/国家发展委员会主任委员
  傅维廉/台北市美国商会执行长
  ──专文推荐

  王文志/装置艺术家
  何培钧/小镇文创创办人
  李取中/《大志杂志》《The Affairs週刊编集》总编辑
  黄声远/田中央联合建筑师事务所主持建筑师
  廖怡雅/「蔺子」共同创办人
  赖青松/谷东俱乐部创办人
  苏国垚/国立高雄餐旅大学专案教授
  ──在地推荐(依姓氏笔画排序)

好评推荐

  观光是带给人民温暖幸福感的火车头产业,深信世界观光的信念是「只有唯一,才能第一」,欣见台湾以地方创生链结观光创新,让全世界一起来发现台湾的美好、一起来寻宝。──林佳龙/交通部部长

  本书作者们从土地、文化出发,融入在地价值开创出新的经营模式,对地方创生与观光创新提出许多真知灼见与可借镜经验,值得读者细细品味。──郑丽君/文化部部长

 
深度探索文化遗产的活化与地方永续发展:理论、实践与前瞻视野 本书旨在提供一个跨越传统界限的广阔视角,深入剖析当代社会中,文化遗产如何从静默的记忆载体,转变为驱动地方经济发展与社会重塑的活水源头。我们聚焦于“活化”这一核心议题,探讨其背后的复杂机制、成功要素,以及在快速变化的全球化背景下,如何实现真正意义上的可持续发展。 本书结构分为三大核心部分:理论基石与概念辨析、多维度的实践案例剖析、以及面向未来的策略构建。 --- 第一部分:理论基石与概念辨析 本部分着重于为读者建立一个坚实的理论框架,厘清我们在讨论地方发展时所依赖的关键概念,并批判性地审视既有的发展范式。 1.1 文化遗产的重新定义:从“保存”到“生成” 我们首先挑战了狭隘的、仅侧重“物质结构修复”的传统遗产保护观。本书认为,真正的文化遗产价值存在于其“使用性”与“社会关联性”之中。我们将深入探讨“物质性遗产”、“非物质性遗产”与“记忆景观”三者间的动态关系。重点阐述如何通过引入社会学和人类学的视角,将静态的古迹转化为流动的、可供体验的文化资产。例如,探讨地方独有的工艺技术、口述历史如何通过教育与社区参与而被“重新生成”为新的文化价值。 1.2 永续发展的在地化挑战:去殖民化与主体性重建 在全球化浪潮下,地方发展常常面临被外部模式同质化或过度商品化的风险。本章节将批判性地分析“全球标准”对地方特色的潜在侵蚀。我们引入了“去中心化发展”的概念,强调地方知识体系(Indigenous Knowledge Systems)在制定发展策略中的核心地位。讨论的重点在于,如何构建一个由地方居民而非外部投资主导的决策机制,确保发展的方向与速度真正服务于社区的长远福祉,而非短期利益驱动。 1.3 “地方感”的建构与消费:深度体验经济学的理论基础 本书探讨了现代社会中个体对“真实性”和“地方感”(Sense of Place)的渴望。我们将引用现象学理论,分析地方景观、气味、声音等感官元素是如何共同作用,构建出强烈的地域认同。然而,我们同时警惕“体验的伪造”。本节详细区分了“深度参与式体验”与“浅层观光消费”之间的本质区别,并引入了“文化承载力”的概念模型,用以量化和评估不同发展强度对地方精神结构可能造成的冲击。 --- 第二部分:多维度的实践案例剖析 本部分聚焦于全球范围内,在文化复兴与地方重塑方面取得显著成效的真实案例,进行细致的结构解构与方法论提炼。 2.1 工业遗址的生命周期转型:从“锈带”到“创新孵化器” 我们选取了欧洲和北美地区,从传统重工业城市向创意、科技或文化中心转型的多个案例。分析这些转变的关键驱动力:通常是政府的远见、私营部门的风险投资,以及最核心的——艺术家社群的早期进驻。本书将详细拆解“适应性再利用”(Adaptive Reuse)的工程学、法规限制与文化叙事重塑之间的复杂平衡,例如废弃工厂如何成功转型为博物馆群或共享工作空间。 2.2 农业景观与食物体系的文化重塑 本章关注非城市地区的复兴策略,特别是传统农业区域如何通过提升其食物的“故事性”和“稀缺性”来实现价值提升。案例分析将包括有机农业的认证体系、从农场到餐桌(Farm-to-Table)运动的深层社会经济影响,以及如何通过推广特定区域的传统农作物品种来保护生物多样性,并将其转化为高端市场的竞争力。重点剖析了“风土”(Terroir)概念的现代应用及其市场价值的量化方法。 2.3 衰退社区的“微观民主”实验:社区共建的治理模式 本书深入研究了在人口外流严重的传统街区,如何通过小型、低成本、高参与度的项目实现社区的自我赋权。这些项目往往始于艺术介入或小型公共空间改造。我们将详述“协商式规划”(Participatory Planning)的具体流程,包括如何有效整合老年居民的传统智慧与年轻居民的技术专长,避免决策过程中的“精英化”倾向,确保社区基础设施的改善真正回应底层需求。 2.4 跨界合作的张力:文化机构与商业逻辑的融合 成功的遗产活化往往需要公私部门的紧密合作,但这亦是矛盾的温床。本节将剖析博物馆、剧院等文化机构在引入商业赞助或进行IP授权时,必须坚守的“文化红线”。通过对比不同合作模式下的成功与失败案例,提炼出一种既能保障财政健康,又不牺牲艺术独立性的合作框架。 --- 第三部分:面向未来的策略构建与风险规避 最后一部分将着眼于未来十年的发展趋势,提供一套前瞻性的工具箱和风险管理指南,确保地方发展策略具备韧性。 3.1 文化基础设施的数字孪生与虚拟策展 探讨新兴技术(如VR/AR、区块链)如何赋能文化遗产的传播与管理。我们不将技术视为目的,而是工具。重点分析如何利用数字技术实现对濒危遗产的“数字抢救”,以及如何创建沉浸式的虚拟体验,从而扩展地方文化的地理边界,同时降低实体访问对脆弱环境的压力。同时,探讨数据主权与文化知识产权保护在数字环境下的新挑战。 3.2 韧性规划:应对气候变迁与突发事件的遗产策略 传统保护工作往往忽视了宏观风险。本章将引入“气候韧性”(Climate Resilience)的概念到遗产管理中。讨论如何评估极端天气对历史建筑和传统聚落的影响,并设计出预防性的、可快速恢复的维护与应急预案。这包括对水土保持、消防安全及关键文化信息的异地备份策略。 3.3 人才培养与知识回流机制的构建 任何地方复兴的最终核心是“人”。本书强调,持续的创新依赖于一套有效的本地化人才培养体系。我们将分析成功的“学徒制”与“在地研究机构”的运营模式,探讨如何设计激励机制,鼓励在外的专业人才(如建筑师、历史学家、文化管理者)回流并服务于家乡的文化建设计划,确保知识和技能的代际传承不受中断。 3.4 评估的科学化:超越游客人次的指标体系 本书最后呼吁建立一套更为精细化的评估体系,以衡量地方复兴的真正成效。这套体系将超越传统的经济指标(如游客数量、零售额),转而侧重于衡量“社区福祉提升指数”、“地方文化自信度”、“非物质文化技能的传承频率”以及“环境可持续性改善”等更具深度的指标。通过量化这些软性指标,为地方决策者提供更全面的反馈回路。

著者信息

作者简介

台湾观光策略发展协会(DTTA)


  在台湾旅行产业遇见挑战挫折却又充满未来希望之际,我们有群产业界的朋友,一起成立了台湾观光策略发展协会 Dream Travel Taiwan Association(DTTA),是台湾第一个致力于观光旅游产业的民间智库,成员来自老爷酒店集团、薰衣草森林、勤美学、高雄餐旅大学、风尚旅行、旅饭暨米饭旅行社、Airbnb、MyTaiwanTour、岛内散步、RTM泛旅游、佳佳旅住文创暨地家有限公司、贝壳放大等产业学界意见领袖。

  DTTA长期关注台湾观光产业分析、各国行销策略观察、旅创法规政策研究等各层面议题,并推动地方创生、永续观光的发展,亦持续针对旅游产业现况激盪出新的观光思维、策略与建言,期许「让世界旅人看见台湾,进而走入爱上台湾」。

DTTA理监事作者群(依姓氏笔画排序)

王村煌


  薰衣草森林董事长

沈方正

  老爷酒店集团执行长兼礁溪老爷酒店总经理

何承育

  勤美璞真文化艺术基金会暨勤美学执行长

吴建谊(工头坚)

  网路媒体《旅饭》暨米饭旅行社共同创办人

吴昭辉

  MyTaiwanTour飞亚旅行社执行长

林大涵

  贝壳放大群众集资顾问公司创办人暨执行长

邱翊

  岛内散步执行长

游智维

  「风尚旅行」与「蚯蚓文化」总经理

蔡文宜

  Airbnb台湾暨香港公共政策总监

蔡佩烜

  佳佳旅住文创暨地家有限公司执行长

郑佑轩

  RTM泛旅游协会理事长

刘喜临

  国立高雄餐旅大学观光研究所教授

採访整理者简介

秦雅如


  DTTA主任秘书,自由文字工作者。作品散见于《天下杂志》、《微笑台湾》、《天下文化》、商周《alive》、《自由时报》、《行遍天下》、《食尚玩家》、《LES iles》(立荣航空机上志)等报章杂志、网路媒体。曾任《行遍天下》旅游月刊总编辑、台北市文化局《文化台北─走读大稻埕》专案协同主持人、资策会「部落客百杰评选」旅游组评审、东吴大学「乐活文学营」讲师,合着有《民宿大赏》、《台南嗑小食100》。

 

图书目录

推荐序 陈美伶/国家发展委员会主任委员
推荐序 傅维廉/台北市美国商会执行长
推荐语
作者序
 
【创业实战篇】

期待台湾是座布满森林的岛屿,筑梦踏实的幸福产业
王村煌
打造一座返璞归真的永续游乐园,透过旅行让自己成为更好的人
何承育
从台北大稻埕出发,岛内散步开枝散叶
邱  翊
从「佳佳」到「地家」,置之文创死地而后生
蔡佩烜
做个「卖台」旅行社,先让外国人认识台湾
吴昭辉
资源不足?以群众集资实现地方创生
林大涵
 
【观光策略篇】
源自日本的地方创生,从乡镇到城市多元精彩
工头坚
借镜夏威夷,观光行销需要在地团队打国际仗
郑佑轩
Airbnb相约旅人前往世界秘境,体验独特在地文化
蔡文宜
饭店是种在土地上的树,以策展灌溉有机生长
沈方正
展现移民岛屿的文化多样性,策划台湾专属的清粥小菜式旅行
游智维
推观光不只一套剧本,因地制宜做国际行销
刘喜临

图书序言

图书试读

从台北大稻埕出发,岛内散步开枝散叶
 
撰文/邱翊
 
图片提供/岛内散步
 
地方创伤之一:地方环境受的伤
 
二○一九年是台湾地方创生元年,从中央各部会到地方政府都有许多与地方创生相关的计画正在执行,似乎每个人对于地方创生的定义都不太一样,很难用有限的篇幅来讨论。不过在谈「创生」之前,我认为应该先谈谈「创伤」。
 
在我小时候,大稻埕没有年货大街这项活动,一九九五年才第一次举办,记得当时念五专的弟弟还跑去年货大街打工,一天薪水一千元,每天要工作到半夜才回家。不过我家并没有逛年货大街的习惯,因为我们自己就经营杂货店,不需要去年货大街採买(后来才知道台北市政府开办年货大街是希望振兴地方商业活动)。
 
创业后,我整天泡在大稻埕,除了与更多邻居建立关系,也有时间参与许多会议,如里长要增加街区店家消费、文资团体讨论历史街区保存、校友会举办聚会等,从而开始关注大稻埕各种公众议题。
 
二○一三年初,一如往常,农历年前两週举办了年货大街,因为「旅行时光」就位在年货大街封街区域,因此这是我第一次仔细观察年货大街。楼下摊位炸油葱酥的油烟不断涌进「旅行时光」,迫使我们不得不全天紧闭门窗,避免影响住客生活。此外,还有烤香肠、红烧臭豆腐、蚵仔面线、打弹珠等摊位,基本上归绥街这段年货大街就是夜市。主街迪化街上除了糖果、瓜子、红包等摊位,还有五十元拖鞋、睡衣、菜刀、量贩店办会员卡的摊位等,与每天早上大稻埕婆婆妈妈会去买菜的太平市场差别越来越小,可知年货大街过去拥有的优势已经不再。
 
不过让我起心动念想要为大稻埕做点什么的是这张照片──年货大街后除夕当天,路口留下一大堆垃圾。这看起来是年货大街摊商遗留的,及一部分附近住家的垃圾。为什么原意是希望振兴地方的节庆活动,却变成夜市、菜市场?我可以多做些什么事情去改变?
 
如果有一个不一样、更有价值的商业活动,或许可以慢慢改变年货大街。因此我决定办一个有质感的创意市集,让大稻埕邻居知道可以有不同的商业形式,且要邀请他们一起来摆摊。

用户评价

评分

对于我这样从小在台湾长大的人来说,家乡的每一寸土地都承载着我成长的回忆。然而,随着时代的发展,很多地方似乎渐渐失去了往日的活力,一些老街、一些小镇,甚至一些曾经热闹的渔港,都面临着产业转型和人口外移的挑战。我常常思考,我们应该如何才能让这些地方重新焕发光彩,吸引更多人前来,不仅仅是观光客,也包括那些有心回乡发展、参与地方建设的人们。“地方创生╳观光创新”这两个概念,正是解决这些问题的关键所在。这本书的书名《让世界旅人看见台湾:地方创生╳观光创新的12堂课》,让我感到非常振奋,因为它直接点出了“看见”这个核心诉求,并且将地方创生与观光创新紧密结合。我特别期待书中能够详细阐述,地方创生具体是如何操作的?它是否涉及了社区营造、文化保存、产业升级等多个层面?而观光创新,又该如何落地执行?是透过科技手段,让旅游体验更加智能化?还是开发更多沉浸式的体验项目,让旅人能够深入了解在地文化?我希望这本书能提供一些具体的方法和案例,让我能够从中学习,并且思考如何将这些理念应用到我所熟悉的地方。我认为,真正的观光,不仅仅是满足旅人的需求,更是要让旅人能够感受到当地的温度,理解当地的故事,并且在离开后,依然念念不忘。

评分

这本书的书名《让世界旅人看见台湾:地方创生╳观光创新的12堂课》,光是听起来就让人觉得充满能量和可能性。我一直很关心台湾的发展,特别是“地方创生”这个议题,我觉得它不只是一个经济发展的口号,更是一种对在地文化、生态和社区的尊重与再造。我常常在想,我们台湾有很多很棒的地方,有着独特的故事、绝美的风景,还有热情淳朴的人民,但为什么有时候,世界旅人对我们的认识,仍然停留在一些既有的印象中?这本书的书名,精准地抓住了我心中长久以来的疑问:我们要如何才能打破这些刻板印象,让世界更深入地“看见”台湾的多元与美好?“观光创新”这个部分,更是让我眼前一亮。我总觉得,传统的观光模式,往往只停留在“到此一游”的层面,而真正的旅行,应该是能够让旅人与当地产生连接,能够带走一段深刻的记忆。我非常期待书中能够分享一些具体的创新案例,例如如何透过科技手段,让地方故事更生动地呈现;如何设计出更有参与感的体验活动,让旅人真正融入当地生活;又或者是如何将地方特色产业与观光结合,创造出新的经济价值。我希望这本书能提供一套系统性的方法论,让我们能够更好地理解地方创生的核心价值,以及如何在观光领域进行有效的创新,最终达到让世界旅人“看见”并爱上台湾的目的。

评分

我一直认为,台湾拥有着不输于任何国际知名旅游目的地的独特魅力,从南到北,从东到西,都有着令人惊叹的自然风光和深厚的人文底蕴。但有时候,我也会感到一丝遗憾,觉得我们似乎还没有完全将这份魅力,以最恰当的方式呈现给世界。“地方创生╳观光创新”这两个概念,正是当下最能触及我内心深处思考的议题。这本书的书名《让世界旅人看见台湾:地方创生╳观光创新的12堂课》,直接点明了这本书的核心价值。我迫切想知道,书中会如何剖析“地方创生”的精髓?它不仅仅是经济上的振兴,更是如何唤醒在地意识,让居民成为故事的讲述者和创新的参与者。同时,对于“观光创新”,我非常期待能够看到一些打破常规的思考。在信息爆炸的时代,如何才能让台湾的故事,以一种更独特、更具吸引力的方式,传递给世界各地的旅人?是透过数字媒体的创意运用?还是设计出真正能引起情感共鸣的体验活动?我希望这本书能够为我提供一套清晰的指导,让我能够更深入地理解,如何才能让那些隐藏在台湾各地的宝藏,被世界真正地“看见”,并且被珍视。

评分

一直以来,我都在思考,究竟是什么让一个地方,能够吸引来自世界各地的旅人驻足,并且让他们流连忘返?我们台湾,有山有海,有美食有文化,有热情的人民,这些都是我们引以为傲的资本。然而,我也曾观察到,有些地方,虽然拥有绝佳的自然条件,却未能有效地吸引观光客;有些地方,虽然努力地推广,却仍然未能展现出其独特的魅力。这让我深刻体会到,“看见”台湾,并非易事,它需要策略,需要创新。所以,《让世界旅人看见台湾:地方创生╳观光创新的12堂课》这个书名,立刻勾起了我的兴趣。它点出了“地方创生”与“观光创新”这两个关键的议题,而“12堂课”的说法,则暗示着这本书将提供一套有条理、可实践的学习框架。我迫切想知道,书中会如何阐述地方创生的具体内涵?它不仅仅是开发旅游资源,更是如何激活地方的生命力,让在地居民从中受益,并参与到发展中来?同时,我也非常好奇,在观光创新方面,书中会提出哪些不同于传统模式的思考?例如,如何运用新媒体传播地方故事?如何设计出更具在地特色的体验活动?如何将永续旅游的理念融入观光发展?我期望这本书能提供给我一些启发,让我能够更深刻地理解,如何才能让世界旅人,不仅仅是“到此一游”,而是能够真正地“看见”台湾深厚的文化底蕴、独特的生活方式,以及那些隐藏在日常中的美好。

评分

随着近年来“地方创生”概念的普及,我越来越感觉到,这股力量正在悄悄地改变着我们对台湾的认知。曾经被视为偏远、落后的小乡镇,因为有了创新的想法和实践,重新焕发出了勃勃生机。我经常在想,这背后究竟蕴含着怎样的智慧和能量?《让世界旅人看见台湾:地方创生╳观光创新的12堂课》这个书名,让我觉得它非常有分量,因为它点出了“看见”这个核心,并且将“地方创生”与“观光创新”这两个当今社会高度关注的议题紧密结合。我非常好奇,书中会如何深入探讨地方创生的具体实践?它是否会涉及到如何发掘在地特色、如何凝聚在地共识、如何吸引外部资源,以及如何构建可持续发展的模式?同时,对于“观光创新”,我也充满了期待。我希望书中能够提供一些跳脱传统框架的思路,例如如何利用数字科技,让地方故事更加生动有趣?如何设计出更具互动性和参与感的旅游体验,让旅人能够真正地融入在地生活?我渴望能够通过这本书,学习到一套完整的理论体系和实践方法,让我能够更好地理解,如何才能让那些隐藏在台湾各个角落的美好,被世界所“看见”,并且真正地走进他们的心中。

评分

在我看来,台湾最迷人的地方,不在于那些赫赫有名的地标,而在于那些隐藏在巷弄里的温度,在于那些充满故事的老屋,在于那些默默耕耘的职人。这些,才是构成台湾独特魅力的基石。然而,如何让这份独特的魅力,被世界所“看见”,这需要我们付出更多的努力和智慧。“地方创生╳观光创新”正是解决这一问题的关键。《让世界旅人看见台湾:地方创生╳观光创新的12堂课》这个书名,让我觉得非常有共鸣,它不仅仅是关于“看见”台湾,更是关于如何“让”世界看见台湾。我非常期待书中能够分享一些深入的案例分析,让我了解,究竟是什么样的契机,让一个地方能够被重新发现?又是什么样的创新,能够让游客的体验变得更加深刻和有意义?我希望书中能够提供一套系统的学习路径,让我能够理解,地方创生是如何一步步地将在地优势转化为吸引力的?而观光创新,又该如何与在地文化、生态环境相协调,实现永续发展?这本书的“12堂课”形式,也让我觉得它会是一本非常实用的工具书,能够帮助我打开新的视野,并且思考如何为台湾的观光发展贡献自己的一份力量。

评分

在过去的几年里,“地方创生”这个词汇在我们社会中出现的频率越来越高,它像一股清流,让人们开始重新审视那些被遗忘的角落,也激发了无数关于如何让台湾更具魅力的讨论。我一直觉得,台湾之所以迷人,不仅仅在于她壮丽的山河,更在于她那份独特的在地文化、生活态度,以及人与人之间的温度。然而,如何将这份迷人的特质,有效地传递给世界旅人,让他们能够真正地“看见”台湾,这才是关键所在。这本书的书名《让世界旅人看见台湾:地方创生╳观光创新的12堂课》,恰好触及了我一直以来思考的核心问题。我迫切想知道,书中会如何剖析“地方创生”的内涵?它是否包含了对在地特色的挖掘、对社区活化的策略,以及如何让在地居民成为发展的主体?同时,“观光创新”的部分,我尤其期待能够看到一些突破性的想法。传统的观光模式,是否已经不足以满足现代旅人的需求?我们需要哪些创新的方式,来呈现台湾的多元魅力?是运用科技,打造沉浸式的虚拟体验?还是设计更有深度的文化体验活动?我希望这本书能够为我们提供一套清晰的学习框架,让我们能够理解,地方创生与观光创新并非独立的议题,而是相互关联、相辅相成的。通过这些“12堂课”,我期待能够获得启发,去发现和创造更多让世界旅人惊艳的台湾故事。

评分

每次出国旅行,我都会在不经意间,观察到不同国家在发展观光上的巧思。有些地方,他们能够将最平凡的事物,变成最独特的景点;有些地方,他们能够用最动人的方式,讲述最深刻的故事。这让我不禁反思,我们台湾,是否也具备这样的潜力?我们拥有如此丰富的资源,如此多元的文化,为何有时候,世界旅人对我们的印象,依然停留在一些比较表面的认知?《让世界旅人看见台湾:地方创生╳观光创新的12堂课》这个书名,直接戳中了我的好奇点。我一直认为,地方创生不仅仅是发展经济,更是对在地文化、生态和社区的一种深层价值的再发现与再创造。而观光创新,则是在此基础上,找到更有效、更有吸引力的方式,将这份价值传递给世界。我希望书中能够详细解析,地方创生如何与观光创新无缝对接?例如,如何从在地文化中提炼出具有市场潜力的元素?如何设计出既能满足旅人需求,又能体现在地特色的旅游产品?我尤其期待能够看到一些打破常规的创新案例,让我看到,原来观光可以有这么多不一样的玩法,原来我们身边有那么多被低估的宝藏。这本书的“12堂课”形式,也让我觉得它会是一本非常实用的指南,能够帮助我系统地学习和理解,如何才能真正地“看见”台湾,并且让世界也“看见”台湾。

评分

看到《让世界旅人看见台湾:地方创生╳观光创新的12堂课》这个书名,我脑海里瞬间涌现出许多关于台湾的故事。从小到大,我身边的亲朋好友,总是喋喋不休地分享着他们去过的每一个角落,无论是阿里山的日出云海,台南古城的慢活步调,还是花东海岸的绝美风光,都像一幅幅鲜活的画卷在我眼前展开。但很多时候,我发现我们对台湾的认知,似乎只停留在这些“经典”的旅游景点。我常常在想,这片孕育了我成长的土地,除了这些耳熟能详的美景,还有什么更深层次的魅力,能够真正触动世界旅人的心弦?尤其是在近年来,地方创生这个词汇频繁出现在各种媒体和讨论中,总让我觉得,这其中蕴藏着一种全新的可能性,一种能够让台湾更独特、更吸引人的力量。这本书的书名,恰好点出了我内心深处的渴望,它不只是关于“看”,更是关于“看见”,关于如何用创新的方式,让世界真正“看见”台湾,看见她内在的价值和故事。我特别期待书中关于“观光创新”的部分,因为我总觉得,传统的观光模式,有时会让地方失去原有的温度,变得同质化。我希望这本书能提供一些具体的、可行的思路,让我们这些土生土长的台湾人,也能在为自己的家乡感到骄傲的同时,找到新的发展方向,吸引那些真正对台湾文化、生活方式有深度好奇的旅人。这种“看见”,应该不仅仅是视觉上的震撼,更应该是心灵上的共鸣,是让旅人能够沉浸其中,感受台湾的脉搏,带走属于自己的独特回忆。

评分

随着全球旅游业的蓬勃发展,以及我们国家对“观光立国”的持续推动,我越来越感觉到,我们不能再仅仅依赖于既有的资源和模式。尤其是在地方创生的浪潮下,我看到许多乡镇,曾经因为人口外移、产业凋零而变得沉寂,但如今,却因为一群有心人的投入,重新焕发出了生机。他们可能是在老宅子里经营一家有故事的咖啡馆,可能是在田埂上举办一场充满艺术气息的音乐祭,又或者是结合当地特色农产品,发展出独一无二的文创商品。这些努力,都是在为台湾注入新的生命力,也是在为世界旅人提供更丰富、更具深度的旅游体验。我一直相信,台湾的魅力,不仅仅在于她的自然风光,更在于她的人文底蕴,在于她的人情味,在于那份随处可见的“小确幸”。这本书的书名,特别是“地方创生╳观光创新”,让我觉得它触及到了问题的核心。我很好奇,书中会如何解析地方创生与观光创新之间的关系?它们是互相促进,还是存在着需要克服的挑战?我期待书中能够提供一些成功的案例分析,让我了解,究竟是什么样的契机,能够让一个地方被“看见”,究竟是什么样的创新,能够让旅人的脚步停驻。对我而言,这不仅仅是一本关于旅游业的书,更是一本关于如何发掘和传承我们自己土地价值的书,它能启发我们去重新审视身边的一切,去发现那些被我们忽略的宝藏。

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