具体描述
为了地方创生！
为了让世界看见台湾！
为了让世界看见台湾！
台湾第一个致力于观光旅游产业的民间智库，
集结12位第一线产学界领袖的实战经验与思考，
从台北到屏东，从日本到夏威夷，
分享台湾地方创生经验，考察海外观光发展策略，
立足国内外产业最前线，最有说服力、最具参考价值，
活化宝岛的12堂课，再造地方创生力&观光创新力！
本书作者群分别来自老爷酒店集团、薰衣草森林、勤美学、高雄餐旅大学、风尚旅行、旅饭暨米饭旅行社、Airbnb、MyTaiwanTour、岛内散步、RTM泛旅游、佳佳旅住文创暨地家有限公司、贝壳放大群众集资顾问公司等，由这些长期深耕观光市场的意见领袖现身说法，内容囊括创业与经营的法门、创生与创新的哲学，为台湾的观光产业提供具体扎实的参考经验。
从社区营造、地方产业开发到青年创业，相关议题近年来越来越受到重视，也引发越来越多讨论，这些行动除了活化当地之外，更重要的是系统性地衔接，吸引更多国内外观光客，创造更高的产值，进而回馈地方，形成观光的永续循环。其中，地方创生与观光创新更是台湾发展旅游产业不可或缺的两大主轴，不管是岛内的深耕与培植，抑或岛外的考察与推广，从政府到民间，身为岛上的一分子，人人责无旁贷。然而，地方该如何创生才能确实打造出在地品牌？观光又该如何创新才能真正吸引到世界旅人？
台湾是创意的沃土、人才的宝库，台湾观光策略发展协会（DTTA）与12位意见领袖持续用在地的文化施肥，以崭新的发想浇灌，期待培育一片宜居的森林，吸引全世界美丽的蝴蝶翩翩到来。
名人推荐
陈美伶／国家发展委员会主任委员
傅维廉／台北市美国商会执行长
──专文推荐
王文志／装置艺术家
何培钧／小镇文创创办人
李取中／《大志杂志》《The Affairs週刊编集》总编辑
黄声远／田中央联合建筑师事务所主持建筑师
廖怡雅／「蔺子」共同创办人
赖青松／谷东俱乐部创办人
苏国垚／国立高雄餐旅大学专案教授
──在地推荐（依姓氏笔画排序）
好评推荐
观光是带给人民温暖幸福感的火车头产业，深信世界观光的信念是「只有唯一，才能第一」，欣见台湾以地方创生链结观光创新，让全世界一起来发现台湾的美好、一起来寻宝。──林佳龙／交通部部长
本书作者们从土地、文化出发，融入在地价值开创出新的经营模式，对地方创生与观光创新提出许多真知灼见与可借镜经验，值得读者细细品味。──郑丽君／文化部部长
著者信息
作者简介
台湾观光策略发展协会（DTTA）
在台湾旅行产业遇见挑战挫折却又充满未来希望之际，我们有群产业界的朋友，一起成立了台湾观光策略发展协会 Dream Travel Taiwan Association（DTTA），是台湾第一个致力于观光旅游产业的民间智库，成员来自老爷酒店集团、薰衣草森林、勤美学、高雄餐旅大学、风尚旅行、旅饭暨米饭旅行社、Airbnb、MyTaiwanTour、岛内散步、RTM泛旅游、佳佳旅住文创暨地家有限公司、贝壳放大等产业学界意见领袖。
DTTA长期关注台湾观光产业分析、各国行销策略观察、旅创法规政策研究等各层面议题，并推动地方创生、永续观光的发展，亦持续针对旅游产业现况激盪出新的观光思维、策略与建言，期许「让世界旅人看见台湾，进而走入爱上台湾」。
DTTA理监事作者群（依姓氏笔画排序）
王村煌
薰衣草森林董事长
沈方正
老爷酒店集团执行长兼礁溪老爷酒店总经理
何承育
勤美璞真文化艺术基金会暨勤美学执行长
吴建谊（工头坚）
网路媒体《旅饭》暨米饭旅行社共同创办人
吴昭辉
MyTaiwanTour飞亚旅行社执行长
林大涵
贝壳放大群众集资顾问公司创办人暨执行长
邱翊
岛内散步执行长
游智维
「风尚旅行」与「蚯蚓文化」总经理
蔡文宜
Airbnb台湾暨香港公共政策总监
蔡佩烜
佳佳旅住文创暨地家有限公司执行长
郑佑轩
RTM泛旅游协会理事长
刘喜临
国立高雄餐旅大学观光研究所教授
採访整理者简介
秦雅如
DTTA主任秘书，自由文字工作者。作品散见于《天下杂志》、《微笑台湾》、《天下文化》、商周《alive》、《自由时报》、《行遍天下》、《食尚玩家》、《LES iles》（立荣航空机上志）等报章杂志、网路媒体。曾任《行遍天下》旅游月刊总编辑、台北市文化局《文化台北─走读大稻埕》专案协同主持人、资策会「部落客百杰评选」旅游组评审、东吴大学「乐活文学营」讲师，合着有《民宿大赏》、《台南嗑小食100》。
台湾观光策略发展协会（DTTA）
在台湾旅行产业遇见挑战挫折却又充满未来希望之际，我们有群产业界的朋友，一起成立了台湾观光策略发展协会 Dream Travel Taiwan Association（DTTA），是台湾第一个致力于观光旅游产业的民间智库，成员来自老爷酒店集团、薰衣草森林、勤美学、高雄餐旅大学、风尚旅行、旅饭暨米饭旅行社、Airbnb、MyTaiwanTour、岛内散步、RTM泛旅游、佳佳旅住文创暨地家有限公司、贝壳放大等产业学界意见领袖。
DTTA长期关注台湾观光产业分析、各国行销策略观察、旅创法规政策研究等各层面议题，并推动地方创生、永续观光的发展，亦持续针对旅游产业现况激盪出新的观光思维、策略与建言，期许「让世界旅人看见台湾，进而走入爱上台湾」。
DTTA理监事作者群（依姓氏笔画排序）
王村煌
薰衣草森林董事长
沈方正
老爷酒店集团执行长兼礁溪老爷酒店总经理
何承育
勤美璞真文化艺术基金会暨勤美学执行长
吴建谊（工头坚）
网路媒体《旅饭》暨米饭旅行社共同创办人
吴昭辉
MyTaiwanTour飞亚旅行社执行长
林大涵
贝壳放大群众集资顾问公司创办人暨执行长
邱翊
岛内散步执行长
游智维
「风尚旅行」与「蚯蚓文化」总经理
蔡文宜
Airbnb台湾暨香港公共政策总监
蔡佩烜
佳佳旅住文创暨地家有限公司执行长
郑佑轩
RTM泛旅游协会理事长
刘喜临
国立高雄餐旅大学观光研究所教授
採访整理者简介
秦雅如
DTTA主任秘书，自由文字工作者。作品散见于《天下杂志》、《微笑台湾》、《天下文化》、商周《alive》、《自由时报》、《行遍天下》、《食尚玩家》、《LES iles》（立荣航空机上志）等报章杂志、网路媒体。曾任《行遍天下》旅游月刊总编辑、台北市文化局《文化台北─走读大稻埕》专案协同主持人、资策会「部落客百杰评选」旅游组评审、东吴大学「乐活文学营」讲师，合着有《民宿大赏》、《台南嗑小食100》。
图书目录
推荐序 陈美伶／国家发展委员会主任委员
推荐序 傅维廉／台北市美国商会执行长
推荐语
作者序
【创业实战篇】
期待台湾是座布满森林的岛屿，筑梦踏实的幸福产业
王村煌
打造一座返璞归真的永续游乐园，透过旅行让自己成为更好的人
何承育
从台北大稻埕出发，岛内散步开枝散叶
邱 翊
从「佳佳」到「地家」，置之文创死地而后生
蔡佩烜
做个「卖台」旅行社，先让外国人认识台湾
吴昭辉
资源不足？以群众集资实现地方创生
林大涵
【观光策略篇】
源自日本的地方创生，从乡镇到城市多元精彩
工头坚
借镜夏威夷，观光行销需要在地团队打国际仗
郑佑轩
Airbnb相约旅人前往世界秘境，体验独特在地文化
蔡文宜
饭店是种在土地上的树，以策展灌溉有机生长
沈方正
展现移民岛屿的文化多样性，策划台湾专属的清粥小菜式旅行
游智维
推观光不只一套剧本，因地制宜做国际行销
刘喜临
推荐序 傅维廉／台北市美国商会执行长
推荐语
作者序
【创业实战篇】
期待台湾是座布满森林的岛屿，筑梦踏实的幸福产业
王村煌
打造一座返璞归真的永续游乐园，透过旅行让自己成为更好的人
何承育
从台北大稻埕出发，岛内散步开枝散叶
邱 翊
从「佳佳」到「地家」，置之文创死地而后生
蔡佩烜
做个「卖台」旅行社，先让外国人认识台湾
吴昭辉
资源不足？以群众集资实现地方创生
林大涵
【观光策略篇】
源自日本的地方创生，从乡镇到城市多元精彩
工头坚
借镜夏威夷，观光行销需要在地团队打国际仗
郑佑轩
Airbnb相约旅人前往世界秘境，体验独特在地文化
蔡文宜
饭店是种在土地上的树，以策展灌溉有机生长
沈方正
展现移民岛屿的文化多样性，策划台湾专属的清粥小菜式旅行
游智维
推观光不只一套剧本，因地制宜做国际行销
刘喜临
图书序言
从台北大稻埕出发，岛内散步开枝散叶
撰文／邱翊
图片提供／岛内散步
地方创伤之一：地方环境受的伤
二○一九年是台湾地方创生元年，从中央各部会到地方政府都有许多与地方创生相关的计画正在执行，似乎每个人对于地方创生的定义都不太一样，很难用有限的篇幅来讨论。不过在谈「创生」之前，我认为应该先谈谈「创伤」。
在我小时候，大稻埕没有年货大街这项活动，一九九五年才第一次举办，记得当时念五专的弟弟还跑去年货大街打工，一天薪水一千元，每天要工作到半夜才回家。不过我家并没有逛年货大街的习惯，因为我们自己就经营杂货店，不需要去年货大街採买（后来才知道台北市政府开办年货大街是希望振兴地方商业活动）。
创业后，我整天泡在大稻埕，除了与更多邻居建立关系，也有时间参与许多会议，如里长要增加街区店家消费、文资团体讨论历史街区保存、校友会举办聚会等，从而开始关注大稻埕各种公众议题。
二○一三年初，一如往常，农历年前两週举办了年货大街，因为「旅行时光」就位在年货大街封街区域，因此这是我第一次仔细观察年货大街。楼下摊位炸油葱酥的油烟不断涌进「旅行时光」，迫使我们不得不全天紧闭门窗，避免影响住客生活。此外，还有烤香肠、红烧臭豆腐、蚵仔面线、打弹珠等摊位，基本上归绥街这段年货大街就是夜市。主街迪化街上除了糖果、瓜子、红包等摊位，还有五十元拖鞋、睡衣、菜刀、量贩店办会员卡的摊位等，与每天早上大稻埕婆婆妈妈会去买菜的太平市场差别越来越小，可知年货大街过去拥有的优势已经不再。
不过让我起心动念想要为大稻埕做点什么的是这张照片──年货大街后除夕当天，路口留下一大堆垃圾。这看起来是年货大街摊商遗留的，及一部分附近住家的垃圾。为什么原意是希望振兴地方的节庆活动，却变成夜市、菜市场？我可以多做些什么事情去改变？
如果有一个不一样、更有价值的商业活动，或许可以慢慢改变年货大街。因此我决定办一个有质感的创意市集，让大稻埕邻居知道可以有不同的商业形式，且要邀请他们一起来摆摊。
撰文／邱翊
图片提供／岛内散步
地方创伤之一：地方环境受的伤
二○一九年是台湾地方创生元年，从中央各部会到地方政府都有许多与地方创生相关的计画正在执行，似乎每个人对于地方创生的定义都不太一样，很难用有限的篇幅来讨论。不过在谈「创生」之前，我认为应该先谈谈「创伤」。
在我小时候，大稻埕没有年货大街这项活动，一九九五年才第一次举办，记得当时念五专的弟弟还跑去年货大街打工，一天薪水一千元，每天要工作到半夜才回家。不过我家并没有逛年货大街的习惯，因为我们自己就经营杂货店，不需要去年货大街採买（后来才知道台北市政府开办年货大街是希望振兴地方商业活动）。
创业后，我整天泡在大稻埕，除了与更多邻居建立关系，也有时间参与许多会议，如里长要增加街区店家消费、文资团体讨论历史街区保存、校友会举办聚会等，从而开始关注大稻埕各种公众议题。
二○一三年初，一如往常，农历年前两週举办了年货大街，因为「旅行时光」就位在年货大街封街区域，因此这是我第一次仔细观察年货大街。楼下摊位炸油葱酥的油烟不断涌进「旅行时光」，迫使我们不得不全天紧闭门窗，避免影响住客生活。此外，还有烤香肠、红烧臭豆腐、蚵仔面线、打弹珠等摊位，基本上归绥街这段年货大街就是夜市。主街迪化街上除了糖果、瓜子、红包等摊位，还有五十元拖鞋、睡衣、菜刀、量贩店办会员卡的摊位等，与每天早上大稻埕婆婆妈妈会去买菜的太平市场差别越来越小，可知年货大街过去拥有的优势已经不再。
不过让我起心动念想要为大稻埕做点什么的是这张照片──年货大街后除夕当天，路口留下一大堆垃圾。这看起来是年货大街摊商遗留的，及一部分附近住家的垃圾。为什么原意是希望振兴地方的节庆活动，却变成夜市、菜市场？我可以多做些什么事情去改变？
如果有一个不一样、更有价值的商业活动，或许可以慢慢改变年货大街。因此我决定办一个有质感的创意市集，让大稻埕邻居知道可以有不同的商业形式，且要邀请他们一起来摆摊。
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