发表于2024-12-02
本书以最精简的文字与例子、图片表达出管理的对象是「事」,管理的核心是「人」之观念。作者所要传达的讯息与工作态度是不断地学习、思考和创新改善。
本书特色
1.作者以数十余年的经营管理与丰富的实务经验,以浅显的文字,生动的图片,让读者轻松地学习物流管理的变革与数位科技的整合应用。
2.本书利用问题导向的方式,详实叙述实务状况与问题点及以数位科技的功能特色如何出人意表的解决问题。虽然过程中所须克服的技术、流程、沟通、整合等困难历历在目,但仍须提醒读者,创意对经营管理的重要,没有了创意,资讯科技哪有发挥的舞台?!
3.从一个观念导引另一个观念,到最后再整合的编排方式,使读者更容易了解第三波的U化数位物流观念与过程。
4.机构集团的ERP、网路建设、电子商务等「企业E化、M化」基础工作须达到相当程度的完整与扎实,再加上用心和创意,U化的演进自然是水到渠成。
长春石化集团业务运作性质是上下游关系极紧密,任何一个环节是环环相扣,故资讯正确与自动化相对而言即显重要,以致资讯的分享与协同是必须优先考虑的。从本书中体认到整合各项E化的资料,提供使用者个人或个体之「随时随地、无所不在」的资讯服务,自然促使企业伙伴成为企业创造价值的伙伴,企业与企业伙伴达到双赢的局面。
序
第1章 数位物流革命
1.1、长春数位物流革命背景
1.2、IT扮演角色
1.3、成功要因
第2章 台中港桶槽区物流改善
2.1、前言
2.2、导入时程表
2.3、系统功能介绍
2.4、结论
第3章 煤炭厂物流改善
3.1、前言
3.2、导入时程表
3.3、系统功能介绍
3.4、结论
第4章 毒化物运输管理改善
4.1、 前言
4.2、 导入时程表
4.3、 系统功能介绍
4.4、结论
第5章 成品运输物流改善
5.1、前言
5.2、导入时程表
5.3、系统功能介绍
5.4、结论
第6章 利用QR CODE改善出货作业
6.1、前言
6.2、导入时程表
6.3、系统功能介绍
6.4、结论
第7章 整合数位通讯通话系统
7.1 前言
7.2 导入时程表
7.3 系统功能介绍
7.4 结论
参考资料
附录
附录1、德国未来超市影片–长春对未来超市的建议
附录2、ERP在U化所扮演角色
附录3、全面迎接 U 化所需之网路管理
附录4、一趟没有路径规划的旅程
附录5、ERP应用心得报告
附录6、RCCT导入IT应用系统作业心得报告
附录7、QR CODE 开发小故事
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