具体描述
上回《出走澳洲，不只是打工度假》激励上万人半夜跳起来买机票，
这回1,000,000人次造访的部落格，成功撼动数万苦闷上班族。
让百万苦闷业务大军重新拿起电话的专用运功散！
说出业务想说的心声，站在业务这边的励志故事！
面对所有问题的唯一方法就是—「态度」!
提供鱼吃，不如教你钓鱼。
作者独到见解看待困境时的「态度与坚持」，激励了数万格友！
一篇篇平凡小故事，时时在我们身边上演着，一定曾看到、听到身边朋友、同事及自己身上的经验。当时，是埋头苦恼？心情沮丧？自怨自艾？
邀您一同看看Mock是如何省思、颠覆人性弱点，转化自己的想法，为自己开创新思维，创造自己「独有」的人生道路。
本书推荐给：
工作中烦恼的你、茫然的你、沮丧的你、正值选择交叉路口的你…
借由工作上实战经验分享如何从困境挑战中，建立自己的信念及原则？以及不屈不饶的行动力？更加相信自己的理念。
考虑转战大陆的你
两岸业务工作大不同，虽同文同种但想的和你都不一样。知己知彼百战百胜，有了初步了解，更能适应不同环境！
渴望拓展视野的你
在台湾、中国所遇见的人、事、物，观察不同观点后的省思与分享。看看作者如何由观察进而培养独立思考。
社会新鲜人
以问答方式融合客户和週遭朋友的对话，提供另一个思考角度。
对未来茫然的你、有些沮丧的你、正值选择交叉路口的你…
这是一本从不敢想到大声要的真实传记故事，
记录如何一步步地从突破业绩，再到中国开拓市场，
最后去敲跨国公司董事长的大门，大声地说出短短两年的成长，
争取产品总监工作的真实纪录。
他说：「我现在所受的委屈，都只是因为剧情需要！」
继上次《出走澳洲，不只是打工度假》让上万个台湾人半夜跳起来买机票，这次《翻身吧！业务菜鸟：低头的次数 × 低头的幅度，业务嫩咖长成之路！》将让百万苦闷业务大军重新拿起电话！
作者简介
陈瑞昇（Mock）
32岁台北人，东海大学畜产与生物科技硕士班毕业。
硕士毕业后不务正业，至澳洲打工度假，
并出版《出走澳洲，不只是打工度假》，
激励上万个台湾人半夜跳起来买机票，
其后于个人无名部落格（www.wretch.cc/blog/mock）
发表业务过招、中国工作心得，迄今超过100万人次造访。
著者信息
图书目录
推荐序 父亲的骄傲
前言 从不敢想到大声要
读者回响
前书文
第一章 自我怀疑
我……真的适合作业务吗？
一堂一千两百元的课
现在蹲低一点是为了将来能跳的更高
除夕夜的固定戏码
第二章 请你给我一次机会
拒绝
舍本逐末
请你给我一次机会！
交给我「绝对」没问题！
除非你亲口对我说
收集我的一手好牌
业务这条路
第三章 孤立无援
孤立无援
莫忘初衷
为什么要让别人来左右你
是我不对，没把你的智商考虑进去
让别人容易帮助你
第四章 危机？转机？
重要客户的突破
业绩奖金
挖角
好老板？坏老板？
新鲜人要的是什么？
危机？转机？
关于升迁我想说的是
第五章 两岸业务大不同
「陆」门测验
Follow My Heart
改变自己比较快
起床看书一小时，再散步到公司
我凭甚么吃7块5的苹果？
打个擦边球吧！
梦想与现实的平衡点
除了放下身段，我还要……
一碗凉面的记忆
好难的人生
烧钱与烧青春
从不敢想到大声要！
你为什么要离开前公司？
该走的道路
第六章 旅途上的相遇
请先戴上创业家的眼镜
我也是业务！
国外业助？国内业务？
你说说看啊，上海！
请你叫我NO. 18
总会有换我们开价的一天！
墙内还是墙外？
什么叫真正的自由？
关公还是财神？
如果我只有国小毕业
穿梭在啤酒与诗歌之间
贫富不均导致的畸型关系
第七章 出了社会，然后呢？
工作好痛苦，我想转行！－－转行卖鸡排
谁说业务一定要外向？－－演好你自己
我不知道自己喜欢什么工作，怎么办？──永远不嫌晚
研发跟业务我该选哪个？－－选职位不如选产业
工作一年多，然后呢？－－先求有 再求好？
我的行业好像很不景气，我该跳槽吗？－－成功保证班
我想透过当业务存人生第一桶金，可以吗？－－人生第一桶金
工作内容很无聊，让我提不起劲，怎么办？－－一切都是最好的安排
看励志书有什么用？－－为何不看励志书？
我很容易被朋友动摇，该怎么办？－－价值观
同学的发展都很不错，我还只是个小小上班族……－一次作好一件事
成功人士的书写的都是真的吗？－－即使被骗，人生也比较有趣！
我很努力跑业务，但就是没业绩，怎么办？－－努力不一定会有收获
我对什么事都没有热情，该怎么办？－－增加人生的选项
没有人喜欢看别人脸色过日子－－低头的次数 × 低头的幅度
别说将来你一定不会用到！－－别在你的前途埋地雷
钱都花哪去了？－－顺从你的渴望
大公司还是小公司？－－出社会第一份工作前停看听……
图书序言
作者序
从不敢想到大声要
「高董您好，我是瑞昇，今天是来面试产品总监工作。」
「我简单跟高董报告一下我这两年的工作经历，研究所毕业当完兵后，就到澳洲打工渡假一年，回国把这段经历写成一本书，也受邀到各大专院校演讲，所以我对自己的文字表达、简报技巧很有信心。」
「接下来到现在任职的公司应征业务工作，以我硕士学历应征业务，在当时的情况下是比较特别，我身边的同学大多是到研究机构继续作研究，但我认为我有必要到社会的最前线磨练一下，所以选择业务工作。」
「在短短的一年业务工作里，尽管当时支援并不是很多，也有很多人因此离职，但我还是将有限的资源作最大的发挥，很幸运地在年度结算时达到目标业绩的百分之二百。」
「受到老板赏识，希望我能替他到中国来开拓市场，于是在一年的业务工作后，被派到上海来开设分公司，常常开玩笑地说，我是从买桌椅开始的。」
「在上海的五个月的时间里，我从装潢整修、添购办公家俱、申请电话网路、招聘员工，到公司登记立案、打通海关进出口关系、摸清楚中国食品流通的法令、开拓新客户等，全都是我一手包办，到目前为止，也算是完成一个阶段性的任务。」
「跟董事长说这些，最主要是要让董事长知道，从出书、业绩翻倍到成立公司，我所表现出的是一种积极的人生态度，一种能将有限资源作最大利用的自我要求，不管是什么环境，只要我想，就一定能作出成绩。」
「所以虽然没有太多工作经验，但在目前中国市场混沌不明的时代里，公司最需要的是一个具有突破性格，能开创、能完成的人，所以我认为我是贵公司产品总监最适合的人选。」
还未出社会的你，有没有办法想像两年后的你，敢跟跨国公司的老板讲这种话？
已经出社会后的你，要等多久才敢去敲老板的门，说出你的雄心壮志？
老实说，两年前的我也不敢想。
这是一本从不敢想到大声要的真实故事，记录如何一步步地从小业务，再到中国开拓市场，最后去敲跨国公司董事长的大门，敢大声地说出短短两年的成长，争取产品总监工作的真实记录。
成功了吗？看下去吧！
全文前四章是一年业务生涯的心情体会，所遭遇的困境，相信也是大部分菜鸟业务同样会面临到的挑战。第五章是在中国当业务主管经历的点滴，分享两岸业务工作的不同。第六章记录在台湾与中国遇到的人事物，及其带给我的反省。第七章以问答的方式，融合客户及週遭朋友的对话，提供即将投入业务工作，或刚出社会面临人生规画问题的社会新鲜人们，另一个思考的角度。
图书试读
用户评价
“翻身吧！菜鸟业务 低头的次数 × 低头的幅度，业务嫩咖长成之路！”—— 这书名，简直就像一场职场励志电影的片名，充满了戏剧性和吸引力。我立刻被“翻身”这个词吸引了，它代表了希望，代表了突破，代表了从困境中走向成功的可能。而“菜鸟业务”、“业务嫩咖”，则精准地描绘了那些正在努力奋斗，但尚未成功的群体。“低头的次数 × 低头的幅度”，这个独特的公式，更是让我产生了浓厚的兴趣。它暗示了成长并非仅仅是被动地承受，而是需要主动地去反思和行动。每一次的低头，如果只是机械地重复，而没有深度的反思和大幅度的改进，那它就只是重复失败。我期待这本书能像一位经验丰富的引路人，带领我深入理解这个“低头公式”的内涵。它会告诉我，如何在每一次被拒绝后，不气馁，反而更深入地分析原因？如何在每一次犯错后，不逃避，反而更勇敢地承担并彻底改正？我渴望从中找到一套行之有效的方法论，让我能够真正地“翻身”，走出“菜鸟”的困境，踏上真正的“业务长成之路”。
评分看到“翻身吧！菜鸟业务 低头的次数 × 低头的幅度，业务嫩咖长成之路！”这个书名，我脑海里立刻涌现出无数个在销售前线摸爬滚打的场景。那些被拒绝的电话，那些被客户质疑的眼神，那些一次次努力却未达目标的失落感，都化成了无数次的“低头”。但这本书的名字里，又隐含着一个“×”和一个“幅度”，这瞬间让我看到了希望！它不是简单地告诉你“要低头”，而是强调了“低头”的质量，低头的深度。这让我觉得，这本书可能不仅仅是讲励志故事，而是真的有方法论在里面。我想知道，作者是如何将“低头的次数”和“低头的幅度”这两个看似抽象的概念，具化成可操作的实践步骤的？它会不会像一位资深的业务导师，手把手地教我如何从每一次失败中提炼出有价值的经验，如何将每一次的挫败转化为前进的动力？我期待它能给我提供一套体系化的学习框架，让我能够更清晰地认识到自己在哪些方面需要改进，如何有效地进行自我提升，最终摆脱“菜鸟”的标签，成为一名成功的业务员。
评分“翻身吧！菜鸟业务 低头的次数 × 低头的幅度，业务嫩咖长成之路！”—— 这书名，简直就像一把钥匙，打开了我内心深处对职业成长的渴望。我曾经也觉得自己是个“菜鸟业务”，面对客户的各种刁难，面对业绩的压力，常常感到无力。而“低头的次数 × 低头的幅度”，这个公式，一下子就抓住了问题的核心。低头，代表着学习和承受；而“幅度”，则代表了学习的深度和承受的程度。如果只是浅尝辄止地低头，那成长就会非常有限。我非常期待这本书能像一位经验丰富的导师，为我解析这个“低头公式”。它会告诉我，如何才能让每一次的“低头”，都充满意义？如何才能通过深刻的反思，将失败转化为成功的垫脚石？我希望这本书能够提供给我一套切实可行的方法，让我能够更有效地学习，更快地成长，最终摆脱“菜鸟”的标签，成为一个真正自信、有能力的业务员。
评分这个书名，“翻身吧！菜鸟业务 低头的次数 × 低头的幅度，业务嫩咖长成之路！”，实在是太有画面感了！我脑海里立刻浮现出一个年轻的销售，在一次次被客户拒绝后，默默地坐在工位上，低着头，陷入沉思。而“低头的次数 × 低头的幅度”这个公式，则像一个秘密武器，揭示了成功的关键。低头，不代表放弃，而是一种积蓄力量的方式。但是，如果只是机械地低头，而没有反思的深度，没有改正的决心，那只会越陷越深。我非常好奇，这本书会如何具体地解释这个公式？它会不会提供一些案例，展示那些“低头幅度”巨大的成功者，他们是如何从挫败中涅槃重生？我希望它能给我一些具体的指导，让我知道，在面对困难和失败时，我应该如何去“低头”，如何去思考，如何去行动，才能真正地实现“翻身”，而不是原地踏步。这本书，听起来就像一本能够帮助我快速成长的“速成指南”，我对此充满了期待。
评分“翻身吧！菜鸟业务 低头的次数 × 低头的幅度，业务嫩咖长成之路！”—— 这个书名，让我瞬间联想到那些在办公室里默默努力，却似乎总找不到突破口的新人们。它精准地戳中了我们这些“业务嫩咖”的痛点。“低头的次数 × 低头的幅度”这个公式，简直像一盏明灯，照亮了我在无数个失落夜晚里的迷茫。我常常在想，为什么有些人能在短时间内迅速成长，而有些人却原地踏步？是不是就是因为他们对“低头”的理解和运用不同？低头，不只是承认失败，更是一种学习和积淀。每一次的低头，都应该伴随着深刻的反思，去分析失败的原因，去寻找改进的方法，去调整自己的策略。而“幅度”，则代表了这份反思的深度和决心。是浅尝辄止，还是深入骨髓？是敷衍了事，还是誓不罢休？我非常期待这本书能够为我解析这个公式背后的哲学，教会我如何最大化每一次“低头”的价值，如何让每一次的跌倒都成为通往成功的垫脚石。我希望它能提供给我一套系统的成长体系，让我能够更有效地学习，更快地进步，最终实现“翻身”。
评分这个书名，“翻身吧！菜鸟业务 低头的次数 × 低头的幅度，业务嫩咖长成之路！”，读起来就有一种力量感，充满了希望和可能性。尤其是“低头的次数 × 低头的幅度”这个公式，实在是太吸引人了！它给了我一种全新的视角来理解职场上的挫折和学习。我一直觉得，成长并非一帆风顺，而是一个不断跌倒又爬起来的过程。而这个公式，恰恰捕捉到了这个过程中的精髓——关键不在于低头了多少次，而在于每一次低头时，我们反思的深度和改进的决心有多大。我非常想知道，这本书会如何详细地阐释这个公式？它会提供哪些具体的实践方法，来帮助我们提升“低头的幅度”，从而加速我们的成长？我希望它能教会我，如何从每一次失败中汲取宝贵的经验，如何将每一次的挫败都转化为前进的动力，最终走出“菜鸟”的困境，找到属于自己的“业务长成之路”。
评分这个书名，“翻身吧！菜鸟业务 低头的次数 × 低头的幅度，业务嫩咖长成之路！”，我第一眼看到就觉得它充满了智慧和力量。尤其是“低头的次数 × 低头的幅度”，这个公式化的表述，太独特了！它给我的感觉是，这本书并非仅仅停留在口号层面，而是试图用一种量化、系统的方式来解析职场成长。我一直在思考，为什么很多新人刚入行时会经历一段艰难的时期，屡屡碰壁，甚至萌生退意？而有些人却能在短时间内脱颖而出？这其中的奥秘，或许就藏在这个“低头公式”里。“低头”可以理解为承受压力、接受批评、学习经验；而“幅度”则强调了学习的深度、反思的彻底以及改进的决心。我非常期待这本书能够为我剖析这个公式，教我如何有效地“低头”，如何让每一次的低头都伴随着足够的“幅度”，从而加速我的成长，让我不再是一个停滞不前的“业务嫩咖”。我希望它能为我提供一套实用的工具箱，让我能够更自信、更有效地应对工作中的各种挑战。
评分“翻身吧！菜鸟业务 低头的次数 × 低头的幅度，业务嫩咖长成之路！”—— 这个书名，简直就像一声振聋发聩的战吼，直击我这个曾经的“业务嫩咖”的内心深处。我曾经无数次地在工作中感到沮丧和迷茫，无数次地在面对挫折时想要放弃。而“低头”这个词，对我来说，既是痛苦的代名词，也是成长的必经之路。但是，仅仅“低头”是不够的，这本书提出的“低头的次数 × 低头的幅度”，这个公式，则为我的思考打开了新的维度。它让我意识到，低头不仅仅是次数的问题，更关键的是“幅度”—— 即反思的深度和改进的决心。这本书，会不会是一本教我如何将每一次失败都转化为学习机会的宝典？它会揭示那些成功的业务员，是如何通过深刻的反思和坚定的行动，将一次次的“低头”转化为“翻身”的巨大能量吗？我迫切地想知道，这本书将如何引导我，从一个仅仅是“低头”的业务员，成长为一个能够真正从低头中汲取智慧、实现自我突破的“长成之路”上的行者。
评分这个书名，简直就是写给所有职场小白的“行动指南”！“翻身吧！菜鸟业务”，光是这几个字，就能点燃多少人心中那团压抑已久的火苗？特别是“低头的次数 × 低头的幅度”，这个计算式，太有意思了！我一直觉得，职场成长并非一蹴而就，而是一个不断摸索、试错、再爬起来的过程。而这个“低头”的意象，非常贴切地捕捉到了这个过程中的关键元素。每一次的低头，都可能意味着一次挫折，一次被拒绝，一次认错，甚至是一次对自我能力的质疑。但如果只是机械地低头，而没有深度的反思和行动上的改变，那低头就是毫无意义的。而“幅度”这个词，则恰恰强调了反思的深度和改正的决心。是敷衍了事地耸耸肩，还是深刻剖析问题根源，制定周密的改进计划？这之间的差异，决定了“低头”的价值。这本书，会详细解读这个公式，教我们如何将每一次“低头”转化为宝贵的学习机会，如何让每一次的跌倒都成为下一次起跳的积蓄力量吗？我非常渴望从中获得关于如何有效地处理失败、如何快速从错误中学习、以及如何保持积极心态面对挑战的实操性建议。我希望这本书能够教会我，如何将“低头”的痛苦转化为“翻身”的动力。
评分这本书的名字着实吸引人，一开始看到的时候，我就被“翻身吧！菜鸟业务”这几个字牢牢抓住了。“低头的次数 × 低头的幅度”，这个公式化的表达方式，更是让人浮想联翩。我当时就在想，是不是在职场中，每个人都有这样一个“隐形”的公式在计算着自己的成长和进步？低头，或许代表着忍耐、学习、甚至是失败后的反思；而幅度，则可能象征着反思的深度、改进的决心，或是从错误中吸取的教训的沉重程度。这本书会像一本武林秘籍一样，揭示这个公式背后隐藏的成功密码吗？我非常好奇，这本书是否会像一位身经百战的导师，用他一路走来的坎坷和心得，为那些还在迷茫中的“业务嫩咖”们指点迷津。我期待它能提供一套切实可行的方法论，而不是空洞的理论说教。或许，书中会穿插一些生动有趣的小故事，讲述主人公如何从一个笨拙的新手，一步步蜕变成独当一面的销售精英。这些故事，不仅能让我们感同身受，更能从中汲取力量和智慧。总而言之，这本书的标题本身就充满了张力和故事性，让我对它的内容充满了无限的期待。我迫不及待地想知道，这个“低头公式”究竟能带来怎样的“翻身”奇迹，又会为我们揭示怎样一条“长成之路”。
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