业务九把刀：A咖业务员都在练的久赢真经 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 销售技巧
• 业务能力
• 职场技能
• 客户关系
• 业绩提升
• 沟通技巧
• 谈判技巧
• 个人成长
• 商业思维
• 高效工作

一生必学的九大能力
所有业务员都相见恨晚的一本书

　　到底是什么书？让企业董事长、执行长和高阶主管热情推荐！
　　从助理到总经理都不能错过的一本书。
　　心法与技巧并重，只要照着练，100%突破绩效！

　　《业务九把刀》这本书共有九个章节，每章节都选自金庸和古龙小说中的一种刀，而每一种刀各自代表业务必备的能力。

　　整本书的架构，并不是只有谈到销售，因为一个业务员除了要会把话说出去，把钱收回来外，还要懂得如何运用行销的力量让你借力使力不费力，如何做好时间分配让你每分每秒做最有生产力的事，如何做好客户管理，因为认识人了解人你将无所不能，如何运用一对多销售，让你用最少的时间拜访最多的客户，除非你一辈子只愿意做一个单打独斗的业务员，或者只愿意用自己的时间在赚钱，否则你要学习如何建立梦幻团队来倍增绩效，如何激励团队和领导团队来共创未来，内容丰富多元，实务有效，难得可贵，物超所值，是每位业务必备的武功秘笈。

　　本书和坊间的销售书籍最大的差别就在于完全巅覆传统的销售观念，一次包含十二位世界大师成功与销售的技巧与智慧，坊间销售书籍和销售课程都学不到的秘诀尽在本书。

　　【10大非买不可的理由】

　　1. 让你每天准时下班
　　2. 如何让人脉变成钱脉
　　3. 如何说服全世界最难说服的人
　　4. 如何避免客户购买后反悔
　　5. 如何让客户拜託你卖给他
　　6. 如何在20秒内销售你的产品
　　7. 如何用1个人的时间，做100个人的事情，创造1000倍的效益
　　8. 如何不用花钱打广告
　　9. 节省你的时间和金钱
　　10. 超越你的竞争对手

本书特色

　　一、适合每个人阅读
　　老板要成交员工努力工作，员工要成交老板加薪升迁，父母要成交孩子用功读书，孩子要成交父母给予零用钱，所以每个人都是业务员，只是销售的产品和对象不同罢了。

　　二、坊间销售书籍都没有写出来的销售秘诀
　　世界第一潜能激励大师安东尼．罗宾说：「一个人所做的任何决定，不是『追求快乐』，就是『逃离痛苦』」。
　　『追求快乐』是指购买我的商品有什么好处和价值，所以你要给客户好处，让客户愿意追求快乐；『逃离痛苦』是指购买我的商品可解决我某方面的痛苦，所以你要给客户痛苦，在伤口上洒盐，因为人习惯花钱止痛，但一般业务员只会给客户快乐，却不会给客户痛苦。然而更重要的是你有没有想过，要先给快乐，还是先给痛苦呢？

　　三、完全巅覆传统的销售观念
　　销售和你想的不一样！一般公司都会教育他们的业务员如何说，却没有训练他们「如何问」。因为销售是用问的，而不是用说的。销售是一种问与答的过程。销售是引导对方说出我们想要的答案，销售是一连串问问题的熟练度。
　　坊间有教大家如何运用问句来销售的书少之又少，本书有系统地整理出问句七大技巧，三大公式，并分别举例说明，你可以直接套用你所销售的产品，无论电话行销，邀约客户，企画提案，缔结成交等一切适用。

　　四、一次包含十二位世界大师成功与销售的技巧和智慧
　　1. 全世界销售房地产第一名汤姆．霍普金斯的销售秘诀~销售是用问的，不是用说的
　　2. 全世界销售汽车第一名乔．吉拉德的销售秘诀~不要把自己变成秘密
　　3. 世界第一催眠大师马修．史维的催眠式销售秘诀~神奇的词汇
　　4. 世界第一名潜能激励大师安东尼．罗宾的自我激励的信念~其实你并没有失败，只是暂时停止成功
　　5. 世界第一人脉大师哈维．麦凯的交际秘诀~没有陌生人，只有还没有认识的好朋友
　　6. 世界第一行销大师亚布拉罕的行销秘诀~与人合作
　　7. 世界第一谈判大师罗杰．道生的谈判秘诀~河东狮吼开大口
　　8. 世界第一领导大师约翰．麦斯威尔的领导秘诀~鸭子永远不会变成兔子
　　9. 世界第一成功策略大师博恩．崔西的成功秘诀~每天早上你的第一件工作是要活吃一只青蛙
　　10. 世界时间管理大师艾维．利的时间管理秘诀~一日之计在于昨夜
　　11. 世界销售激励大师金克拉的销售秘诀~妈妈成交法
　　12. 世界知名品牌富爸爸销售狗的作者布莱尔．辛格的领导秘诀~荣誉典章

　　五、作者十年的业务经验+十年学习的精华
　　过去我看了无数本业务相关书籍，请教各行各业业务高手，并敢于投资在自己的大脑，参加许多大大小小的演讲和课程。我将过去十年所学融合实务经验，花了十个月的时间，归纳和整理写成《业务九把刀》这本书。

作者简介

林哲安 ANDY

　　现任采舍国际行销长。毕业后从业务工作做起，经历过陌生拜访、电话行销、B to B（企业对企业）和B to C（企业对个人）各种不同类型的业务工作。从本土小业务一直做到外商公司业务经理。十年业务行销经验，并研习国内外众多系统课程。曾到国泰人寿，安泰人寿，新光人寿，中国人寿等企业演讲。

　　【绩效】
　　曾荣获全省业代组第一名
　　曾训练全台300位代理商
　　曾创造个人业绩大于全公司其他业务业绩总和
　　曾接受佳音电台专访
　　曾接受TVBS专访
　　曾荣获全公司第一名业务员

　　电子信箱：superspeaker@pchome.com.tw
　　部落格：www.wretch.cc/blog/angellin0522
　　脸书：www.facebook.com/angellin0522

探索商业智慧的另一面：未雨绸缪的战略思维与执行力淬炼 本书并非聚焦于具体的销售技巧或即时成交的“心法口诀”，而是将视野投向了企业长远发展所必需的底层逻辑、战略远见以及系统化思维。我们深入剖析了在瞬息万变的商业环境中，优秀企业和卓越领导者如何构建其不可复制的竞争壁垒，以及如何将宏大的愿景转化为可执行、可量化的行动蓝图。 第一篇：战略的深度挖掘——超越表象的洞察力 商业的成功，往往源于对趋势的早期捕捉和对风险的精准预判。本篇将带领读者跳出日常琐碎的“战斗”，进入战略制定的高地。 一、市场生态学的解构与重塑： 我们探讨的不是“如何卖出产品”，而是“这个产品存在的根本价值和市场容量的真实边界”。内容将详细解析波特的五力模型在当今数字经济下的变异与重构，重点关注无形资产（如数据、生态系统粘性）如何取代传统有形资产成为核心竞争力。我们将以数个经典案例为例，分析企业如何在“红海”中通过重新定义价值链，开辟出全新的“蓝海”空间。这要求从业者具备宏观经济学视野、技术发展敏感度以及跨文化理解力。 二、组织韧性与适应性架构： 在快速迭代的时代，僵化的组织架构是最大的敌人。本章深入研究“敏捷组织”（Agile Organization）的深层含义，阐述如何设计一个既能保证核心战略执行的稳定性，又能迅速响应市场变化的柔性结构。重点解析“去中心化决策”的权责边界设定，以及如何通过文化机制来驱动跨部门协作，避免“部门墙”的产生。内容不涉及具体的KPI设定，而是关注决策权的有效流动和信息透明度的机制设计。 三、长期主义的量化路径： 许多企业空谈长期主义，却无法抵抗短期业绩的压力。本篇提供了构建长期价值指标体系的方法论。我们关注的是股东回报率（ROE）背后的驱动因素，而非单纯的股价波动。具体内容包括：如何评估技术投入的回报周期，如何建立人才梯队投资模型，以及如何平衡短期利润与长期市场占有率之间的动态平衡。这是一种对“耐心资本”的系统化管理。 第二篇：运营的精益化——系统驱动的效率革命 卓越的运营是战略得以落地的基石。本篇聚焦于如何构建一套高效、低摩擦、可重复的业务系统，确保资源投入产出比最大化。 一、流程的艺术：从“人治”到“机制”： 本书详细分析了如何将复杂的、依赖个体经验的业务环节，标准化、流程化。我们关注的是流程优化的哲学：移除不必要的接触点、压缩信息传递延迟、建立反馈闭环。内容将介绍如何运用“精益思维”（Lean Thinking）来识别和消除流程中的“浪费”（如等待时间、重复校验、过度文档化）。这是一种关于如何“设计工作”而非“管理工作”的深刻探讨。 二、供应链的智能化与风险分散： 在全球化受阻的背景下，供应链的韧性成为企业的生命线。本章探讨的不是采购价格的谈判技巧，而是构建多源化、可追溯、具备预测能力的供应链网络。内容涉及如何利用先进的数据分析技术进行需求预测的修正，以及在合同条款中预先嵌入危机应对机制，确保关键物料供应的连续性。 三、技术赋能的边界与应用： 我们探讨的是企业级信息系统（ERP, CRM）的深度集成与价值最大化，而非单一软件的操作指南。重点在于如何让数据在不同的业务模块间自由、安全地流通，以支撑战略决策。内容包括数据治理的基础框架、遗留系统的现代化路径选择，以及如何评估新兴技术（如区块链、物联网）对现有运营效率的颠覆性潜力，而非盲目追随技术潮流。 第三篇：组织文化的铸造——内生驱动力的激发 文化是企业最持久的护城河，它决定了员工在无人监督时会做出何种选择。本篇侧重于企业精神和价值观的落地实施。 一、使命、愿景与日常行为的对齐： 空洞的标语无法凝聚人心。本章剖析了如何将崇高的使命感转化为可感知、可模仿的日常行为准则。我们将通过分析不同文化基因的企业案例，展示“英雄事迹”是如何被系统化记录、奖励和传承的，从而在组织内部形成一种自我强化的正向激励循环。 二、冲突管理与高绩效沟通： 高绩效团队必然伴随着建设性的冲突。本篇提供了处理不同意见、跨层级沟通的结构化框架。内容不提供“万能话术”，而是阐述如何建立一个“心理安全感”极高的环境，鼓励员工提出反对意见，并将这些意见有效转化为改进方案，而不是压制或个人攻击。 三、领导力的“去英雄化”与赋能： 现代领导力的核心在于赋能他人，而非事必躬亲。本章探讨的是如何培养“分布式领导力”——即让每一层级的管理者都能行使与其职责相匹配的领导职能。重点分析“授权”的科学性：何时放手、如何设置安全网、以及如何通过辅导（Coaching）而非控制（Controlling）来提升团队的整体成熟度。 本书旨在为商业决策者提供一个更具深度和系统性的思考框架，它关注的是如何构建一个“能够持续成功”的企业，而非仅仅是“这次能赢”的技巧集合。它要求读者进行思维模式的深刻转型，从战术的追逐者，蜕变为战略的构建者和系统的工程师。

推荐序1  亚洲八大首席名师/王宝玲博士
推荐序2  1111人力银行执行长/李绍唐
推荐序3  彼得杜拉克管理学院台湾区负责人/黄祯祥
推荐序4  中华华人讲师联盟创办人/张淡生
推荐序5  宏利人寿副总经理/曾德士曾德士
推荐序6  江亦帆数位音乐中心创办人/江亦帆
推荐序7  企业教育训练讲师/欧耶
作者序  
前言 
第一章  血刀－如何做好时间分配
第一式  优先顺序的抉择
第二式  价值百万的时间分配技巧
第三式  你不可不知的十大「时间沼泽」
第四式  成为时间设计师的二十个关键

第二章  鸳鸯刀－如何经营客户　　
第一式  客户为王，你了解你的客户吗？
第二式  经营客户三部曲
第三式  你如何介绍自己？
第四式  让客户不跑走的二十个关键

第三章  小李飞刀－如何增进销售功力
第一式  客户甘愿买单的十大心法
第二式  成交订单的十大神奇词汇
第三式  业务必学的十大必杀技
第四式  倍增业绩的十大关键
第五式  史上最恐怖的销售秘诀
第六式  客户最关心的十大领域

第四章  八卦紫金刀－如何做好市场行销
第一式  你的行销指数有多少
第二式  市场行销的三大方向
第三式  你一定要知道的一百个行销战术
第四式  让客户主动找你的致胜策略

第五章  五虎刀－如何建立梦幻团队
第一式  你是对的人才吗
第二式  超级业务员的潜能测试
第三式  应征业务职务常见的二十个考题
第四式  鸭子永远不会变成兔子
第五式  增员ABC法则
第六式  留住人四部曲

第六章  回风拂柳刀－如何激励团队
第一式  激励为什么有效？
第二式  激励伙伴的二十个方法
第三式  激励的五大误解
第四式  史上最激励的十个故事

第七章  屠龙刀－如何领导团队
第一式  领导者应具备的六大特质
第二式  成功领导者都有的六大能力
第三式  带人又带心的十大领导哲学
第四式  经理人必知的十大领导法则
第五式  领导力升级的九大关键点

第八章  冷月宝刀－如何处理客诉   
第一式  客户为什么会抱怨？
第二式  处理客诉，马上办，就对了！
第三式  「客诉我不怕！」的十大心法
第四式  危机处理的十大法则

第九章  金刀黑剑阴阳双刃－如何一对多销售
第一式  用简报和演讲说服全世界
第二式  用演讲征服人心的五大流程
第三式  如何「演」和「讲」
第四式  必胜说话术的二十个关键
第五式  如何回应观众的提问

特别收录

推荐序１

拥有学习力，落实执行力

　　哲安是一个用心、诚恳、专业和勤快的人，并敢于追求目标和梦想，并且清楚知道自己要什么，给现代的年轻人一个良好的示范。我常说：「人生如同故事，重要的并不在于有多长，而是在于有多好。」只要能够心中怀抱着梦想的烛光，人生将因为有梦而更显美丽。恭禧哲安完成他的梦想。

　　这本书希望大家可以买来看，因为内容非常精致实在。书中谈到许多非常重要的观念和技巧，让我印象深刻，找到很多共鸣。首先是第一章关于时间分配的技巧，不要让所有的事情都变成急迫的事，你对时间的掌控力越强，代表你自我管理的能力越强。管理学大师彼得．杜拉克说：「你管理时间的方式会决定和限制你的成就与效能。」觉得时间老是不够用的朋友，在本章节会有令你满意的答案。

　　第三章谈到一个很棒的观念，销售是用问的，而不是用说的。没错！很多业务都是一直说，说到最后才请客户说。除了要会问之外，当客户回答时，要懂得倾听，听出客户的弦外之音，才能让你事半功倍。

　　第七章所谈的领导，跟我的想法是相同的，一名称职的主管最重要的就是身先士卒，以诚待人，才能凝聚团队的向心力。而领导人最重要的本事之一，就是运用个人过去的经历，在职场上不断成长，因为在困境中领导时，学到最多。我一直在运用领导，不需要头衔的技巧在带全公司，走向另外一个至高点。我发现企业成败的关键在于人，一个球队的成败也是人，所以带人要带心，掌握这些重点，便可以带领员工往前走。

　　亲爱的朋友，让我们一起拥有学习力，落实执行力，让热情赋予工作意义！勇敢去敲客户的门，让人生更加精彩美丽！最后祝哲安这本书能成为长销书！

1111人力银行执行长  李绍唐

推荐序５

销售应该这样做

　　销售这个领域真的是非常有趣，又有高度吸引力。有趣在你没有办法只用一种方式销售给不同的客户，所以，应变的能力，似乎要很强才可以，但，真的是这样吗？从全世界的超级业务来看，恐怕不是！应变能力强且专业的人一般都只能成为一个中上的业务员。要成为顶尖，就不能只有专业知识比别人强，因为在网路的世界里，你的「专业知识」可能会显得很「渺小」，应当知道如何运用所谓的「专业知识」，将庞大的资讯，整理分析成为有效的「情报」，从中找到市场的「规则」，再运用销售技巧，深深地与客户「潜意识」产生连结，才能达到销售的目的。

　　哲安小老弟能将多年所学及经验整理出书，令人感佩万分；对读者而言，一次能吸收这么多大师的智慧，更显得珍贵。本书以西方经验为主，辅以东方思考角度切入，「九把刀」刀刀都命中业务工作成败的要害。若能苦练其中一把，必能站稳业务领域，若能全部习得，成为明日之星将指日可待。

　　多年来看到哲安的努力和成长，十分感动有这样热血的年轻人。特以此序，鼓励哲安，并强力推荐大家列为必读的好书。

宏利人寿副总经理  曾德士

推荐序７

信念造就一生，坚毅成就美梦

　　林哲安，一个你不会在路上一眼就认出来，外表打扮就像个普通的业务员，也没有印象曾在报章杂志上出现的人。

　　这样平凡的一个男人，喜欢上各种教育训练的课程以充实自己，不让自己被失败打倒后痛苦太久，每天都为业绩和为工作找方法，有一天他打电话告诉我，他要出一本书，完成了他的梦想。

　　我笑了，这代表我的生命中又多了一个勇敢实践梦想，开始变得不平凡的朋友。

　　认识哲安快八年了，当初会相识是因为彼此热爱学习安东尼．罗宾、博恩．崔西、汤姆．霍普金斯等成功激励大师相关课程，在一次偶然的机缘见面交换彼此珍藏的教育训练资料。那时，两个充满热血的年轻人，每次见面聊起教育训练与成功学的各种理论都会辩论得口沫横飞、欲罢不能，当时骄傲的我总认为像哲安这样每天疯狂收集各种成功学资料、花钱上各种大师的课、记一大堆笔记、看一大堆书、听一大堆演讲的人，充其量只是个快乐的学习者。而他，却一边说着没错！一边又拿出笔记兴奋记下我所说的话（昏）。

　　八年后，我果真如愿以偿地从研究生变成了企业人际沟通与情绪管理的专业讲师，一步步借由当年所学的技巧完成自己的核心目标，完成把戏剧游戏结合成人教育训练，让大家在笑声中快乐学习的梦想。因为我一直相信当初我们都坚信的座右铭：人一定要做自己最快乐的事，然后把它做到最好。

　　当我很顺利靠着表演天赋与运气逐一完成了人生每个阶段性目标：成为讲师、成立剧团、出书，以及明年即将成立自己的公司。那个当年口口声声说要成为第一名的业务员、站在舞台上感动别人的讲师，还说要出唱片、上商业杂志的哲安呢？他在哪里？

　　没想到后来，哲安靠着他坚持的精神，与花了近十年蒐集和学习各大师所传授的心法与技巧加持下，他在最短的时间克服了所有障碍成为公司第一名的业务、也完成了讲师梦，还顺利出了书。想分享所有他这几年辛苦整理出来业务必备的成功关键和经验技巧给大家。这平凡的家伙，简直只能用不可思议来形容！

　　就像这本《业务九把刀》给人的感觉一样，乍看之下你会以为这可能又是一本坊间教人提昇业务能力的工具书，甚至连作者是谁都没听过。但翻开一看，我相信里面的方法、技巧与大师名字你都不陌生，你都能在别的课程、书籍与研讨会听得到，但他竟然默默地帮你整理出近五百个方法和技巧。那些你上过课所抄的厚厚笔记、买了但根本没时间读完的许多大师经典、花大钱买的课程与讲义，哲安都帮你读完了。

　　哲安用他的执着与热情的态度，做着自己最快乐的事─学习，花了这么多的时间与精力整理出这么多的精彩观点集于一本书，目的只是为了要让更多还在汲汲营营努力挣扎于业务工作的你，省下学习时间和更快地找到成功的方法。内容丰富到不可思议的地步，甚至连不认识他的名人都会愿意帮他写推荐序，只因他真的写出了一本汇集所有业务必备的工具大全，不推荐都对不起自己。

　　看着哲安累积了这么久，终于完成了他的目标，也让我想起了某个大师说的竹笋理论。深埋土里静静吸收日月精华，等待破茧而出的竹笋不会轻易被你发现，但哪天冒出头来就会一瞬间长成竹子，势如破竹勇往直前。我想接下来，哲安会再完成什么事我都不意外了。

　　期待哲安接下来的新专辑与某期的商业杂志能见到他。

企业教育训练讲师　欧耶

你如何介绍自己
世界房地产销售冠军汤姆‧霍普金斯（Tom Hopkins），他平均每天卖出一幢房子，他的名片非常特别，上面会有「谢谢你」三个字，当他跟对方交换名片时，他会说：「谢谢你！这是我的名片，或许现在还用不到，但总有一天你会用的到，所以先向你说声谢谢你！」

我有一位讲师兼作家的朋友，他的名片是我看过最特别的，是一张百万美金，上面有他个人照片和一段话，那段话会吸引我到他的网站，跟他交换名片的人一定印象深刻，因为收到的是一张百万美金钞票，而不是一张小卡。所以名片若加了一些广告元素，便会带给你更多的机会和业绩喔！是不是现在就开始为自己设计一张广告名片吧！

当我们设计好并准备好个人名片后，不论在初次拜访客户，或是在社交的场合认识新朋友，甚在在电梯里的黄金二十秒，都能派上用场，更重要的是如果你能让对方记得你，对你印象深刻，你就成功一半了。

接下来我要跟大家分享如何自我介绍，首先介绍自己姓名是有技巧的，如何让对方觉得你的姓名好记且有趣，在这里提供一个很实用的方法，也就是将你的姓名变成一段广告词，以下举一些范例以供参考：

◆认识林哲安，买书很简单。
◆投资理财找慧音，财务问题不担心。
◆提升学历找Peter，硕士学位一定得。
◆电脑维修找小游，价格公道不用愁。
◆健康检查到美兆，志皇服务一把罩。
◆天灵灵地灵灵，学易经找志明。
◆买屋卖屋找振维，轻松成家爱相随。
◆室内设计找建豪，施工装潢包到好。
◆我叫芊语，千言万语，不如一句耶稣爱你。
◆我是Aaron，只要double a，万事都ok。

所以你可以想想你的姓名要如何用一句话来介绍？
再来是自我介绍的部分，很多人自我介绍都是讲一些我叫什么名字，我在哪里工作，我提供什么服务，我的兴趣是什么，请大家多多指教之类的，没错，这些都可以讲。但是这里我提供一种「销售型」的自我介绍，无论在社交场合，扫街拜访，电话行销，甚至在电梯里，都能使用这种「二十秒自我介绍成交术」。基本上自我介绍包含三大重点：
1. 我是谁？
2. 我（或我的团队，我的公司）有什么绩效？
3. 认识我对你有什么好处或价值？

范例一：
1. 你好！我是张三。
2. 我曾经帮助超过一千个业务员提升他们的业绩。
3. 你也渴望提升业绩吗？

范例二：
1. 你好！我是李四。
2. 这半年来我们帮助超过五十个人找到他们梦想中的房子。
3. 你也渴望拥有你梦想中的房子吗？

范例三：
1. 你好！我是王五。
2. 过去几年我们公司帮助超过一万个客户增加他们的曝光量和营收
30%以上。
3. 你也渴望得到类似的结果吗？

范例四：
1. 你好！我是小宝。
2. 过去我帮助超过二百位朋友增加他们的收入。
3. 你也渴望增加收入吗？

范例五：
1. 你好！我是小美。
2. 过去一年我帮助超过一百个会员在他们的预算内做好他们的退休计画。
3. 你也希望拥有业界最完善的退休计画吗？

评分☆☆☆☆☆

读到《业务九把刀：A咖业务员都在练的久赢真经》这个书名，我立刻感受到一种“功力深厚”的气息。它不像很多培训课程或书籍那样，用一些浮夸的词汇来吸引眼球，而是直接点出“九把刀”，让人联想到武侠小说中那种经过无数次实战磨练、招招制敌的绝技。而且，重点是“A咖业务员都在练”，这瞬间就提高了这本书的价值定位，说明这是行业内顶尖人士的共识和实践。我一直觉得，向顶尖学习是最有效率的学习方式，因为他们已经走过了弯路，找到了最捷径、最有效的方法。而“久赢真经”这四个字，更是点出了这本书的核心价值——不仅仅是短期的销售成功，而是长期的、可持续的、稳健的赢。这对于我这种渴望在销售领域获得长久发展的人来说，简直是福音。我希望这本书能够像一本真正的“真经”一样，为我揭示一些不为人知的销售奥秘，能够帮助我建立一套完整的、经得起时间考验的销售体系。我期待它能够提供一些深刻的洞察，让我能够理解销售的本质，而不是停留在表面的技巧层面。

评分☆☆☆☆☆

当我第一次看到《业务九把刀：A咖业务员都在练的久赢真经》这个书名的时候，我脑海中立刻浮现出一些画面。首先，“九把刀”这个词，本身就自带一种故事感和吸引力，它不是简单地陈述一个概念，而是用一种更生动、更形象的方式来描绘销售的精髓。这让我猜测，这本书可能不仅仅是枯燥的理论讲解，而是包含着许多引人入胜的案例和故事，通过这些故事来传递销售的智慧。其次，“A咖业务员”这几个字，无疑是这本书最直接的价值标签。它表明这本书的内容是经过实践检验的，是那些真正站在行业顶端的人所掌握的独门秘籍。这让我非常好奇，究竟是什么样的技巧和思维方式，能够让一些人成为“A咖”？最后，“久赢真经”则升华了本书的主题，它告诉我们，这本书不是教你如何“一次性”地成功，而是如何建立一个长期、稳定、可持续的成功模式。这一点对于我这样希望在职业生涯中能够长远发展的人来说，具有非常大的吸引力。我期待这本书能够提供一套完整的、可复制的销售体系，能够帮助我从各个维度去提升自己的业务能力，不仅仅是技巧，更是心态和思维。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，着实让我眼前一亮。一开始，我以为这会是一本讲如何快速达成交易的书，但“久赢真经”这四个字，却让我有了更深层次的思考。它不像一些市面上流行的“速成”销售指南，而是强调“长期”的成功，这恰恰是我一直在追求的。我一直认为，真正的销售高手，不是靠一时的口才和技巧取胜，而是能够建立起长期的客户信任，让客户成为你的忠实拥趸。而“A咖业务员”的定位，更是让我觉得这本书的内容含金量很高，因为这代表着那些在行业内真正做得出色的人，他们的经验一定是经过了市场残酷检验的。我希望这本书能够为我揭示一些不为人知的“秘籍”，不仅仅是如何开单，更是如何经营客户关系，如何在高压竞争环境下保持冷静和专业，如何用智慧和策略去赢得客户的心。我希望它能提供一些具体的、可操作的方法，让我能够在我的日常工作中立刻应用，而不是读完之后，只剩下一些模糊的感悟。我希望它能让我看到“A咖”是如何思考的，他们的思维模式有什么不同，从而能够帮助我实现从普通业务员到“A咖”的转变。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字《业务九把刀：A咖业务员都在练的久赢真经》给我的第一感觉就是：不简单。一般的销售书籍可能会用“成功法则”、“销售秘籍”之类的词语，但“九把刀”这个词，带有明显的武侠色彩，而且是那种经过千锤百炼、招招致命的“刀法”，这暗示着这本书的内容会非常具有实操性和冲击力，并非空谈理论。再加上“A咖业务员”，这明确了是顶尖人士的经验分享，这对于想要提升自己业务能力的人来说，无疑具有极大的吸引力，因为谁不想成为“A咖”呢？而“久赢真经”更是画龙点睛，它表明这本书的核心价值在于教会读者如何获得长期的、可持续的成功，而不是只追求眼前的短期利益。这一点非常重要，因为在当今快速变化的商业环境中，短期爆发固然重要，但长期的稳定增长和客户忠诚度才是决定企业和个人命运的关键。我希望这本书能够系统地梳理出一套逻辑严谨、操作性强的销售方法论，能够帮助我深刻理解销售的本质，掌握与客户建立深度连接的技巧，以及如何在复杂多变的销售环境中保持战略定力，最终实现“久赢”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字真的很有趣，一开始被“九把刀”这个词吸引了，感觉像是武侠小说里的秘籍，但后面又加上“A咖业务员”和“久赢真经”，瞬间就把我的好奇心勾起来了。我一直觉得做销售是很考验人的，不仅要能说会道，更重要的是要有策略、有耐心，还要有强大的心理素质。市面上关于销售的书籍确实不少，但很多都停留在理论层面，或者讲一些很空泛的技巧，读起来总觉得隔靴搔痒，好像知道了很多，但真正用到实践中却不知道从何下手。而这本书的名字给我的感觉是，它会提供一些真正实用的、经过验证的方法，而且是那些最顶尖的业务员都在用的“真经”，这让我非常期待。我希望这本书能像一本武林秘籍一样，揭示那些让“A咖业务员”脱颖而出的核心秘密，不只是教你如何成交，更重要的是如何建立长期的客户关系，如何在高压环境下保持冷静和专业，甚至是如何在逆境中找到转机。我希望它能提供一些具体的案例分析，让我能够看到这些“真经”是如何在现实中发挥作用的，这样我才能更好地理解和吸收。总而言之，这本书给我的第一印象就是“有料”，而且“接地气”，我相信它一定能为我的业务生涯带来实质性的帮助。

评分☆☆☆☆☆

我平时对销售类书籍不算特别热衷，总觉得很多都是换汤不换药，看了几本之后就很难再有新鲜感了。但《业务九把刀：A咖业务员都在练的久赢真经》这个书名，不得不说，真的很有冲击力。首先，“九把刀”这个词，听起来就很有江湖气，很有力量感，暗示着这本书里面藏着的是一些威力十足的“绝技”。然后，后面跟着的“A咖业务员都在练”，更是把目标人群锁定在了那些最顶尖、最成功的人士身上，这就大大提升了我对这本书内容的期待值。我一直觉得，学习就要向最厉害的人学习，他们的经验一定是最宝贵的。最后，“久赢真经”这几个字，点出了本书的终极目标，不是短期的胜利，而是长久的、稳定的成功，这恰恰是我一直在追求的。我希望这本书能给我一些启发，让我能够跳出自己固有的思维模式，学习一些更高级、更有效的方法，来提升我的销售能力。我希望它能提供一些切实可行的步骤和策略，让我能够一步步地去实践，去验证，而不是读完之后只是一堆理论，无法付诸行动。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个偶然的机会看到这本书的推荐的，当时我正为最近销售业绩的下滑而感到焦虑。我尝试了很多方法，但收效甚微，感觉自己像是陷入了一个瓶颈期，无论如何努力都无法突破。市面上有很多销售励志的书，读完之后热血沸腾，但冷静下来却发现并没有什么实质性的改变。我也看过一些讲销售技巧的书，里面提到的方法有时候过于理论化，难以在实际工作中落地。这本书的名字《业务九把刀：A咖业务员都在练的久赢真经》给我的感觉非常不一样。它不像一些书那样只强调“快”、“狠”、“准”，而是突出了“久赢”，这意味着这本书不仅仅是教你如何快速达成一笔交易，更侧重于如何建立可持续的销售模式，如何让客户成为你的忠实拥趸，而不是一次性的买卖。我猜想，这本书可能不仅仅是关于销售的技巧，更会涉及到销售人员的思维模式、心态建设，以及如何在高强度的销售工作中保持长久的战斗力。我希望能从中找到一些能够帮助我摆脱当前困境、重新激发销售动力的“秘籍”，学习那些真正“A咖”级别的业务员是如何在激烈的市场竞争中保持领先地位，并实现“久赢”的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，本身就充满了吸引力。《业务九把刀：A咖业务员都在练的久赢真经》，光是听名字，就能感受到一种专业、权威和实战性。我一直觉得，做销售就像是在闯荡江湖，需要十八般武艺样样精通，而“九把刀”这个比喻，非常形象地概括了销售过程中可能遇到的各种复杂情况和需要掌握的关键技能。而且，它明确点出了“A咖业务员都在练”，这意味着这本书不是泛泛而谈，而是聚焦于那些最顶尖、最成功的销售人员的经验总结。这让我非常有兴趣去了解，是什么样的思维方式和方法论，能够让他们在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为真正的“A咖”。更重要的是，“久赢真经”这几个字，点明了这本书的核心价值，它不仅仅是关于如何“赢”，更是关于如何“久赢”，如何建立可持续的销售模式，如何与客户建立长期的信任关系，而不仅仅是一次性的交易。这对于我来说，是非常重要的启示，因为我一直追求的是长远的职业发展和稳健的业绩增长，而不是昙花一现的成功。我希望这本书能够给我带来耳目一新的视角，帮助我突破瓶颈，提升我的专业能力，让我也能成为一名“久赢”的业务员。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我还在犹豫是否要深入阅读，毕竟“业务”这个话题对我来说，一直以来都是一个充满挑战，甚至有些令人生畏的领域。我之前也接触过一些关于销售的书籍，但它们往往过于枯燥乏味，充斥着各种理论术语和抽象的概念，很难与我的实际工作产生共鸣。然而，《业务九把刀：A咖业务员都在练的久赢真经》这个书名却立刻吸引了我的注意。它用“九把刀”的比喻，一下子就把抽象的销售技巧具象化，让我想象到的是一种锋利、精准、直击要害的工具，而“A咖业务员”则代表着行业内的佼佼者，他们的经验一定弥足珍贵。“久赢真经”更是点出了这本书的核心价值——长期的、可持续的成功，而不是一时的爆发。这种名字的组合，仿佛在暗示着这本书将提供一套系统性的、经过实战检验的解决方案，能够帮助我们这些渴望在销售领域取得卓越成就的人，掌握核心技能，走上“久赢”的道路。我非常期待书中能够揭示那些“A咖”们不为人知的成功法则，如何应对复杂多变的客户需求，如何建立牢固的信任基石，以及如何在竞争激烈的市场中保持持续的竞争优势。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《业务九把刀：A咖业务员都在练的久赢真经》这个书名时，一股浓厚的“武林秘籍”感扑面而来。首先，“九把刀”这个比喻，生动地暗示了销售过程中所需要的各种精妙、犀利的技巧，就像武林中的绝世刀法一样，直击要害，无往不利。这让我对书中内容的实用性和技巧性充满了期待。其次，“A咖业务员”直接点明了这本书的目标读者群体，是那些渴望成为销售精英的人。要知道，“A咖”可不是随便就能获得的称号，他们必定拥有过人之处。因此，我相信这本书中蕴含的绝对是能够帮助读者跃升为“A咖”的宝贵经验。最后，“久赢真经”这四个字，更是直指核心，它表明这本书并非只教你如何“一次性”地获胜，而是强调如何建立一套能够让你持续赢下去的系统方法。在如今竞争激烈的市场环境中，短期成功固然令人兴奋，但长期的、可持续的成功才更具价值。我希望这本书能够为我提供一套系统性的销售理论框架，并且附带大量实操案例，让我能够真正理解并应用这些“真经”，从而在销售的道路上走得更远，赢得更久。