发表于2024-12-02
给读者
商业模式是未来企业创新及创造利润的重要来源,掌握商业模式的运行原则,更是未来创业及创新的关键能耐,举凡85度C、便利商店、智慧型手机、迪士尼、波音客机等近年来的诸多重大商业创新,均牵涉到商业模式。台湾及全球未来的产业走向及经济发展,也必然与商业模式创新息息相关。
本书介绍的概念架构,含括经典的架构以及新颖的概念,包括五力分析、价值链、价值体系、价值网、蓝海策略、长尾理论、模式迁移、破坏式创新、长鞭效应、开放式创新、双螺旋理论等,读完本书,您会更了解这些观念在商业模式创新中的作用,有更全面的了解,不至于偏执一端。
给教师
本书作为授课教材之特色如下:
.简明易懂的商业模式原则阐述
本书以简明扼要的方式,拨云化雾,说明一般人感到朦胧模煳的商业模式原则,例如什么是建立标准?什么是控制供应?什么是打通环节?什么创造惊奇?以及为何要这么做?让学生感受到学习之易。
.有趣生动的商业模式案例解析
本书包含众多案例,让学生从新颖的角度看待熟悉的企业,例如为什么利乐公司愿意免费提供机器设备给饮料生产厂商?没有车队的企业要怎么作物流宅配?山寨机、家乐福、和iPod有什么共通之处?让学生体会到学习之乐。
.贴近生活的商业模式操演模拟
本书包含的商业模式演练,接近生活,例如台湾的办桌可以衍生出哪些商机?DVD出租店可以如何提高顾客租片意愿?从生活经验学习商业模式,也学习如何应用商业模式从生活中找寻商机,让学生接触到学习之益。
作者简介
钟宪瑞
学历:
国立中山大学企管博士(1999)
国立政治大学企管硕士
现职:
国立中正大学企业管理学系教授
广颖电通独立监察人
经历:国立中正大学企业管理学系EMBA班执行长及管理学院高阶EMBA班执行长
专书:商业模式:创新与管理、产业分析精论、问题与个案分析、策略管理等专书
教学:台湾1960后管理学者中,个案教学的领跑者,于2000年起,即以「事理推演缜密、逻辑清晰连贯」的连环十问风格,採取全程提问方式进行个案教学(台湾于2005年起开始送学者至哈佛学习提问式个案教学),在EMBA班必修课「策略管理」,获极佳的教学评价。(4.89/5)
研究:发表近20篇结合产业及策略分析的研究于SSCI及TSSCI期刊
商业模式:创新与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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