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商业模式:创新与管理

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著者
出版者 出版社:前程文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2012/12/17
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-12-02

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图书描述

  给读者

  商业模式是未来企业创新及创造利润的重要来源,掌握商业模式的运行原则,更是未来创业及创新的关键能耐,举凡85度C、便利商店、智慧型手机、迪士尼、波音客机等近年来的诸多重大商业创新,均牵涉到商业模式。台湾及全球未来的产业走向及经济发展,也必然与商业模式创新息息相关。

  本书介绍的概念架构,含括经典的架构以及新颖的概念,包括五力分析、价值链、价值体系、价值网、蓝海策略、长尾理论、模式迁移、破坏式创新、长鞭效应、开放式创新、双螺旋理论等,读完本书,您会更了解这些观念在商业模式创新中的作用,有更全面的了解,不至于偏执一端。

  给教师

  本书作为授课教材之特色如下:

  .简明易懂的商业模式原则阐述
  本书以简明扼要的方式,拨云化雾,说明一般人感到朦胧模煳的商业模式原则,例如什么是建立标准?什么是控制供应?什么是打通环节?什么创造惊奇?以及为何要这么做?让学生感受到学习之易。

  .有趣生动的商业模式案例解析
  本书包含众多案例,让学生从新颖的角度看待熟悉的企业,例如为什么利乐公司愿意免费提供机器设备给饮料生产厂商?没有车队的企业要怎么作物流宅配?山寨机、家乐福、和iPod有什么共通之处?让学生体会到学习之乐。

  .贴近生活的商业模式操演模拟
  本书包含的商业模式演练,接近生活,例如台湾的办桌可以衍生出哪些商机?DVD出租店可以如何提高顾客租片意愿?从生活经验学习商业模式,也学习如何应用商业模式从生活中找寻商机,让学生接触到学习之益。

作者简介

钟宪瑞

  学历:
  国立中山大学企管博士(1999)
  国立政治大学企管硕士

  现职:
  国立中正大学企业管理学系教授
  广颖电通独立监察人

  经历:国立中正大学企业管理学系EMBA班执行长及管理学院高阶EMBA班执行长

  专书:商业模式:创新与管理、产业分析精论、问题与个案分析、策略管理等专书

  教学:台湾1960后管理学者中,个案教学的领跑者,于2000年起,即以「事理推演缜密、逻辑清晰连贯」的连环十问风格,採取全程提问方式进行个案教学(台湾于2005年起开始送学者至哈佛学习提问式个案教学),在EMBA班必修课「策略管理」,获极佳的教学评价。(4.89/5)

  研究:发表近20篇结合产业及策略分析的研究于SSCI及TSSCI期刊

著者信息

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图书目录

第 1 章 商业模式概论
第 2 章 商业模式的环境分析
第 3 章 价值链与能耐资产
第 4 章 顾客价值与产品定位
第 5 章 价值体系及物流、金流、商流、资讯流
第 6 章 商业模式中的网络佈局:产制、营销、使用者网络
第 7 章 商业模式的营收结构与成本结构
第 8 章 创造利润的经济原则I:产品及顾客端出发
第 9 章 创造利润的经济原则II:价值体系及价值网出发
第10章 商业模式的变迁
第11章 价值链调整驱动的商业模式创新
第12章 顾客价值及产品定位调整驱动的商业模式创新
第13章 价值体系四流调整驱动的商业模式创新
第14章 网络佈局调整驱动的商业模式创新

图书序言

图书试读

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