具体描述
21世纪要开拓市场、开发客户，若还依赖着发开发信，挨家挨户拜访，就一定收效甚微！若想收效甚多，就要进行展会行销！当然，展会行销不得法，确实是烧钱；但是，展会行销一得法，一定是赚钱。如何得法？经营策略大师陈宗贤教授将其数十年来参展、办活动一定带回订单、带回客户数的实务操作技巧一次大公开！
作者简介
陈宗贤
现为国内知名的经营管理名师，也是国内唯一担任过69家企业的专业总经理与执行长，通达企业全方位运作实务和理论架构的专业顾问师兼讲师，辅导顾问案超过2000多家企业，涵盖各行各业。近年来更获得企业界给予「亚洲的彼得杜拉克，华人界的经营管理大师」美誉。手中主持或辅导过的知名企业有：
1986-1996 宝岛集团：由65家连锁拓展至500家以上，完成小林眼镜併购案
1989-1992 昆盈企业：带领昆盈成为世界第二大厂，併购世界滑鼠创始厂MSC
1990-2012 ASO：成为鞋业连锁的领导品牌
1992 一之乡：建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000 旗标出版集团：电脑图书杂志代表企业
1993-1995 明安国际：成为国际高尔夫球桿领导品牌
1994-1995 美体小舖：美化生活
1995-1997 ViewSonic：成功打造为国际知名品牌
1998-2001 奇威名品：带领服饰为主的奇威行成为台湾第一大连锁的奇威名品
1999 曾记麻糬：网路行销
2000 味丹：提升行销效益
2002-2004 诗威特：AI-15成功重塑品牌定位
2005-2006 欧德家俱：成为系统橱柜家俱领导者
2005-2012 康普森：从小贸易公司成长为台湾最大保健食品进口商
2006-2008 大学光学：将眼科诊所与眼镜连锁结合，并透过併购成为第三大连锁
2008- 大毅科技集团执行长
2009- 豪绅纤维科技执行长
2010- 正成集团：成功佈局大中华区市场
2011- 联维集团执行长
2011- 景明化工执行长
还有诸多不胜枚举的企业，在陈宗贤教授的辅导下、授课中，企业呈倍数成长。
著者信息
图书目录
第02章 展会行销的规划须知
第03章 展览行销的运作重点
第04章 活动行销的运作重点
第05章 参展计画的管理重点
第06章 参展现场的执行技巧
第07章 参展效益的管理重点
第08章 参展效益的提升之道
第09章 展会行销的简报技巧
第10章 展会行销的五大精髓
图书序言
图书试读
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