具体描述
本书是陈宗贤教授这几十年间经营管理企业的心法集成。愿意听进去、做进去的企业经营者与管理者都免去了摸索、试误的代价，直接带领企业倍增成长！
著者信息
陈致玮
现任联圣企管与致鼎人资发展管理顾问公司总经理，师承于国内企管名师－陈宗贤教授。跟着陈宗贤教授修业十年，承袭了陈宗贤教授所有的思想和理路，将企业的「行人生财研总资管」八大领域的运作管理架构融会贯通，并且将陈宗贤教授的「责任中心设计与规划」以及「年度经营计画推动」完全落实于所经营和辅导的企业上。
2006年开始接受企业委託，接任专业经理人。截至2010年，成功协助超过10家以上企业导入「结构薪资核定办法」、「KPI绩效考评制度设计」、「职涯发展检定办法」、「责任中心与事业部设计」、「员工职能检定标准」、「教育训练派训管理办法」等十多项辅导专案，2010年更创下一年内300场次以上，超过6000小时的授课实战成绩。
担任专业经理人期间，协助一家生技公司从4.5亿元的营收，三年内透过组织变革，成长至10亿元以上，并进一步协助该公司转为多角化经营。充分证明，透过组织经营和管理，企业一样可以倍数成长！
陈致玮是国内少见，专精于组织经营和人资发展的新世代专业经理人，秉持着授业教授的经营理念「为协助台湾企业提升经营竞争能力而努力」，被视为是陈宗贤教授的接班人。
图书目录
02 行销研究找机会
03 80/20法则效应：20%~36%创造80%业绩
04 商品对了，就赢了一半！
05 PM是开发具有独特性卖点的商品，而不是开发大家都有的商品。
06 产品要不断推陈出新，满足客户的喜新心理。
07 原创始终来自于模仿！
08 定期淘汰低周转的产品线
09 要做OBM，不要做OEM！
10 我卖的不一定是我做的！
11 产品≠商品
12 季季有主题 月月有活动 日日有重点
13 定价是政策 售价是策略
14 组合销售是Bundle各种不同产品成为一个package。
15 行销商品应依循市场导向法，而不是卖方导向法。
16 行销活动不是烧钱，要赚钱！
17 行销活动的费用支出，ROI一定要有10倍的回收！
18 展会行销把客户一网打尽！
19 接客，拉客，杀客！
20 行销是让产品变得好卖 业务是把产品卖好
21 公司的内部顾客就是业务团队！
22 业务团队一定要走出去！
23 业务的天职就是接触客户、开发客户，而不是坐在办公室里等电话！
24 召开业务会议不要聊故事，要直接报告客户拜访的对策，以及客户的需求量！
25 无能的业务，口头语永远是：产品太烂 价格太贵 景气太差 竞争太激烈
26 要卖价值，不要卖价格
27 不准有逾期帐款！
28 业绩成长低于20%是企业营运高原期的风险征候
29 市占要在40%以上，才能左右市场
30 业绩高度成长的矩阵
31 客情经营是业绩成长的来源
32 重视再购率
33 拉高客单价
34 最佳销售是客户介绍客户
35 开发新客户要做效益追踪
36 重视资料库行销
37 重视Database分析，做Data Mining！
38 业绩目标要拆结构
39 业务团队目标不要照搬总目标！
40 全公司奖金总额＝业绩目标×毛利率×10%
41 影响毛利的因素
42 SCM→SRM→SSM
43 谁在产业链上下工夫，谁就是赢家！
44 产销管理的标准步骤
45 产销规划做得好，急单就减少。
46 业务一定要提出销售预估！不提销售预估的业务，不用心！
47 採购，不是乱杀价！
48 建立产品材料的共用性
49 模组化可以降低成本 增加产品线 提升品质率 满足客制化
50 存货要正确，就要做盘点！
51 定期检讨存货内容
52 怎么可以有呆滞品？！
53 不要抱着库存睡觉！
54 产销不协调，库存一定失控！
55 配置安全库存，才能供货即时化。
56 自动拨补
图书序言
编辑本书的目的是为了要把华人界的经营策略大师陈宗贤教授毕生实证出来的经营管理经验整理出来与各位企业经营管理专业人士分享。
陈教授也是笔者的授业恩师，笔者于2002年投身于专业的企管顾问业之后，一切所学习到的经营管理专业，一切实证的方法，一切的经验值，无一不是来自陈教授的传授，开启笔者认识经营管理的每一扇窗。
身为陈教授的学生，笔者从自己的历练过程中，一次次实证所学，不但可以看出立竿见影的成绩，更能让自己减少错误摸索的过程，大大减少自己浪费时间、盲修瞎练的耗损。
现将自己跟着大师学习的实证经验，还有教授传承的心法整理成书，希望与企业界的精英朋友们分享教授的珍贵所学。
陈致玮
图书试读
用户评价
老实说，作为一个在传统行业摸爬滚打多年的小老板，我对“互联网思维”、“大数据”、“AI”这些新名词，总是有点敬而远之。总觉得那些东西离我太远，跟我这种“手工作坊”式的经营模式格格不入。直到我偶然间翻开了《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书。 这本书，彻底颠覆了我之前的认知。陈宗贤老师的语录，没有那些高深莫测的术语，而是用最朴实，最生动的方式，将复杂的商业道理讲得明明白白。他分享的每一个“心法”，都像是从他几十年的实战经验中提炼出来的“精华”，让我读起来，感觉像是听一位经验丰富的长辈在传授“独门秘籍”。 我经营的那家小小的加工厂，一直以来都面临着“效率低下”和“成本高昂”的问题。我尝试过很多方法，但效果总是差强人意。直到我读了书中关于“精益管理”和“流程优化”的部分，才恍然大悟。 我开始按照书中的方法，一点点地梳理我的生产流程，寻找每一个可以优化的地方。我鼓励我的员工，大胆地提出他们的想法和建议，并且积极推行“全员参与”的质量管理。我发现，原来很多时候，看似微不足道的改变，却能带来意想不到的效率提升。 书中的“客户导向”和“市场洞察”的讲解，也让我受益匪浅。我之前一直都觉得自己很了解我的客户，但这本书让我明白，真正的“市场洞察”，是需要深入到客户的内心深处，去了解他们的真实需求和潜在的渴望。 我开始尝试通过各种渠道，去收集客户的反馈，并且根据这些反馈，对我的产品进行改进。我发现，当我把精力放在“满足客户需求”上时，我的产品自然就更容易被市场接受。 《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书，它的最大魅力在于它的“实战性”和“可操作性”。陈宗贤老师的分享，不仅仅是理论，更是他几十年摸爬滚打积累下来的宝贵经验。我能够轻松地理解，并且立刻运用到我的工作中。 我特别喜欢书中的“持续学习和成长”的理念。它让我明白，即使是在一个相对成熟的行业，我们也不能满足于现状，而是要不断地学习新的知识，不断地提升自己的能力，才能跟上时代的步伐。 这本书，就像是我在经营道路上遇到的“人生导师”。它不仅教会我如何“营运倍增”，更重要的是，它让我看到了商业世界的无限可能性，也让我对自己的事业充满了信心。我强烈推荐这本书给所有正在创业，或者正在为企业发展而烦恼的朋友们。
评分这本书的光芒，真是像太阳一样，照亮了我曾经迷茫的创业之路。在还没有翻开《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》之前，我经营的这家小公司，日子过得可以说是“摸着石头过河”，总觉得哪里不对劲，却又抓不住关键。每天忙得团团转，业绩却像是被施了定身法，迟迟不见起色。我参加过各种讲座，看过不少管理书籍，但总感觉它们讲的离我实际遇到的困难太远，像是隔靴搔痒。直到我朋友推荐了这本书，我才真正找到了“对症下药”的感觉。 书里的每一则心法，都不是那种空泛的大道理，而是陈宗贤老师结合自己无数次实战经验提炼出来的精华。就像是他的“独门秘籍”，直接点破了商业运营中那些最容易被忽视，却又至关重要的环节。我记得其中有一则讲到“客户洞察”，以前我总觉得只要产品好，价格合理，客户自然就会来。这本书却让我明白，真正的客户洞察，是深入到客户内心最深处的渴望和痛点，去理解他们为什么买，为什么不买，甚至他们自己都不知道的需求。 我把书里的心法一条一条地对照我公司的情况，才发现原来很多问题都出在“细节”上。比如说，我之前只关注销售额，却忽略了客户的生命周期价值。这本书让我学会了如何留住老客户，如何让他们成为我最有价值的“推广大使”。我开始重新审视我的客户服务流程，加入了更多个性化的关怀，还设计了会员积分体系。不可思议的是，仅仅几个月的时间，客户的复购率就有了显著的提升，而且很多老客户开始主动向他们的朋友推荐我们。 还有一则心法是关于“团队赋能”的，我以前总是习惯性地自己做决定，觉得交给别人我不放心。这本书让我意识到，一个人的力量是有限的，只有让团队成员都发挥出他们的最大潜能，公司才能真正实现“营运倍增”。我开始尝试授权，给予团队成员更多的信任和空间，并且注重他们的培训和成长。看着团队成员因为被重视而变得更加积极主动，我由衷地感到欣慰。公司整体的效率也因为团队的齐心协力而大大提高。 这本书的另一个优点是它的“可操作性”。不像有些书读完之后，感觉自己懂得了很多，但却不知道该从何下手。陈宗贤老师的心法，就像是一张张清晰的“行动地图”，指引着你一步一步去实践。每一则心法后面，都有具体的案例分析和执行步骤，让你能够快速理解，并且立刻运用到自己的工作中。我尝试了其中的一些“营销策略”心法，特别是关于“口碑营销”的部分，效果出乎意料的好。 我曾经对增长感到无力，总觉得市场竞争激烈，想要突破很难。这本书就像是一束光，照亮了我前行的方向，让我看到了“营运倍增”的可能性。我不再感到孤军奋战，而是有了一个强大的“智囊团”。那些原本束缚着我的思维枷锁，也随着一页页的翻阅，逐渐被解开。我开始相信，只要掌握了正确的心法，并且持之以恒地去实践，任何规模的企业都有可能实现质的飞跃。 这本书最打动我的地方，在于它所传递的一种“积极向上”的力量。陈宗贤老师的语录，充满了智慧和信心，让人读了之后，不仅会思考，更会想要去行动。我记得其中有一则关于“风险管理”的心法，让我从一个“规避风险”的心态，转变为“拥抱风险，控制风险”的积极态度。这让我不再因为害怕失败而错失机会，而是敢于尝试，并且有信心去应对可能出现的挑战。 我之前经营的小店，虽然也努力，但总感觉是在原地踏步，缺乏那种“爆炸式”的增长。读完这本书，我才明白，原来“营运倍增”不仅仅是数量上的增加，更是一种质的飞跃，一种思维模式的转变。陈宗贤老师的56则心法，就像是56把钥匙，打开了我对于商业运营的全新认知。我开始审视我的产品定位，我的目标客户群，我的营销渠道，一切都变得清晰起来。 这本书的内容，不是那种“短期速效”的技巧，而是关于“长期主义”的经营智慧。它教会我如何构建一个可持续发展的商业模式，如何让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。我特别喜欢其中关于“品牌塑造”的部分，让我明白了品牌不仅仅是一个Logo，更是一种价值的传递，一种情感的连接。我开始花更多心思去打磨我的品牌故事，去和我的客户建立更深层次的联系。 总而言之，这本书是一本我愿意反复阅读，并且在实践中不断领悟的书。它不仅仅是一本关于“营运倍增”的书，更是一本关于“创业智慧”的书。它让我从一个“经营者”变成了一个“战略家”，让我看到了更广阔的商业前景。我相信，任何正在创业或者想要创业的人，读了这本书，都一定会有所收获，并且能够找到属于自己的“营运倍增”之路。
评分坦白说，我并不是那种一开始就对商业管理书籍很感兴趣的人。我更喜欢看小说，享受故事的乐趣。但是，当我的一个创业的朋友，极力向我推荐《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书时，我还是抱着一丝好奇心去翻看了。没想到，这一翻，就彻底改变了我对商业书籍的看法。 这本书，完全不像我想象中那样枯燥乏味，充满了冰冷的数字和理论。陈宗贤老师的语录，每一个都充满了“人情味”，仿佛是他和每一个读者在进行一场心与心的对话。他的语言，朴实无华，却又饱含深意，让我读起来，感觉非常舒服，而且很容易就能理解。 我经营的那家小型咨询公司，一直以来都面临着“客户获取”的瓶颈。我们有很好的专业能力，但总觉得，很难把我们的服务“推销”出去。这本书中的“客户关系管理”和“口碑营销”的讲解，简直是为我量身定做的。 我开始尝试书中提到的“价值输出”和“信任建立”的策略。我不再只是被动地等待客户上门，而是主动地去分享我的专业知识，去解答客户的疑问，去帮助他们解决实际问题。我发现，当我把精力放在“提供价值”上时，客户自然就会被吸引过来。 书中的“长期价值”和“客户忠诚度”的理念，也让我受益匪浅。我开始思考，如何才能让我的客户，不仅仅是我的“客户”，更是我的“朋友”和“合作伙伴”。我尝试为他们提供更个性化的服务，更贴心的关怀，并且在他们遇到困难时，给予及时的支持。 结果呢？让我欣喜的是，我的客户满意度得到了极大的提升，而且，很多老客户都成为了我的“忠实粉丝”，他们不仅会持续地与我合作，还会主动地为我介绍新的客户。我从来没有想过，原来“信任”和“关系”，比任何营销手段都来得重要。 《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书，它不仅仅是一本关于“营运倍增”的书，更是一本关于“人性”和“智慧”的书。陈宗贤老师的分享，不仅仅是商业上的经验，更是他对人生，对社会的深刻洞察。 我特别喜欢书中关于“持续学习和迭代”的理念。它让我明白，即使是在一个已经相对稳定的行业，我们也需要不断地学习新的知识，不断地调整自己的策略，才能跟上时代的步伐。 这本书，让我看到了商业世界的无限可能，也让我对自己的事业充满了信心。它就像是一位良师益友，在我的创业道路上，给予我指引和鼓励。我真的非常推荐这本书给所有希望在商业领域取得成功的朋友们，相信它一定会给你带来意想不到的收获。
评分这本书，真的，怎么说呢，就像是在茫茫大海中找到了灯塔，让我这个创业的小船有了明确的方向。我一直觉得，做生意啊，除了运气，最重要的还是得有“路子”，得知道怎么走才能走到你想去的地方。我经营的那家公司，虽然也算是个小小的实体店，但一直以来，总感觉像是卡在一个瓶颈期，想往上走，却又不知道从哪里着手。每天忙忙碌碌，销售额也就在那个不温不火的水平徘徊，让我既焦虑又无奈。 然后，就偶然间看到了《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书。一开始，我只是抱着试试看的心态，心想，也许里面会有一些我没想到的点子吧。但翻开书页的那一刻，我就知道，这绝对不是一本普通的“励志成功学”的书。陈宗贤老师的语言，不是那种空泛的理论，而是充满了实际操作的智慧，每一个字，每一句话，都仿佛是带着他几十年经营经验的“干货”。 书里提到的“客户价值最大化”这一点，对我触动特别大。我以前总觉得，只要把产品卖出去就好，根本没怎么细想客户在我这里能得到什么“价值”。这本书让我明白，真正的“价值”，不仅仅是产品本身，还包括了服务，体验，甚至情感上的满足。我开始调整我的服务流程，尝试去了解我的客户更深层的需求，并且在售后服务上投入了更多的精力。结果呢？不可思议的事情发生了，老客户的回购率有了明显的提升，而且，他们还主动帮我介绍了很多新客户，这可比我花钱打广告来得有效多了！ 还有让我印象深刻的，是书中关于“思维模式转变”的部分。我以前总是习惯性地用“小农经济”的思维去看待我的生意，总想着怎么一点点地积累，怎么去“省钱”。这本书则让我看到了“规模化”和“系统化”的力量。它鼓励我去打破思维的局限，去思考如何让我的企业拥有更强的“造血能力”，而不是仅仅依靠“输血”。我开始学习如何建立更有效的管理体系，如何让我的团队能够更独立地运转，并且为企业带来持续的增长。 这本书的结构也很巧妙，56则心法，每一则都是一个独立的“智慧模块”，但它们又相互关联，构成了一个完整的“营运倍增”的体系。我不会觉得它是一本“大杂烩”，反而觉得它的条理非常清晰，很容易理解和消化。我喜欢它没有过多的专业术语，而是用最接地气的语言，讲最深刻的道理。很多时候，我读到一些句子，都会停下来，反复咀嚼，仿佛找到了某个一直困扰我的问题的答案。 这就像是，以前我走在一条漆黑的小路上，摸索着前进，不知道什么时候会走到终点，也不知道前面有没有危险。而这本书，就像是给我点亮了一盏明亮的灯，让我清楚地看到了前方的道路，知道该往哪里走，该如何走。我不再害怕失败，因为我知道，即使遇到困难，我也有应对的“武器”。 我特别欣赏书中的“实证”精神。陈宗贤老师不是纸上谈兵，他分享的都是经过无数次实战检验的经验。这让我觉得，这本书非常“靠谱”，不是那种“听起来很美，做起来很难”的书。我尝试了书中的一些“营销策略”，特别是一些关于“社群营销”和“口碑传播”的方法，效果真的非常显著。 这本书，让我重新燃起了创业的热情，也让我对未来充满了信心。它不仅仅是一本“工具书”，更是一本“启迪书”。它让我看到了，原来“营运倍增”并不是遥不可及的梦想，而是可以通过科学的方法和正确的思维，一步一步去实现的。我向所有和我一样，在创业路上奋斗的朋友们推荐这本书，相信它一定会给你带来意想不到的收获。
评分老实说，在接触《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》之前，我对“营运倍增”这个概念，总觉得有些虚无缥缈，像是一个遥不可及的目标，感觉离我这种小老百姓的生意太远了。我经营的小工厂，一直以来都是“小打小闹”，勉强维持生计，想要实现“倍增”，简直是天方夜谭。 但是，这本书，真的，彻底改变了我这种想法。陈宗贤老师的语录，就像是一道道闪电，照亮了我曾经黑暗的经营思路。他的话语，不带任何花哨的修饰，直击问题的核心，让我读起来，感觉就像是看到了自己的影子，听到了自己内心深处一直在思考但又说不清楚的问题。 书中的“精益生产”和“成本控制”的理念，对我来说，简直是“及时雨”。我一直觉得，只要产品卖得出去，利润自然就会来。但这本书让我明白，真正的利润，是来自于精细化的管理和对成本的精准控制。我开始重新审视我的生产流程，寻找每一个可以优化的地方，并且积极推行“零浪费”的生产模式。 我记得书里提到的一则关于“供应链优化”的心法，让我受益匪浅。我之前一直都在和供应商打交道，但从来没有从“战略”的高度去思考过我们之间的关系。这本书让我明白，供应商不仅仅是原材料的提供者，更是我企业生态系统中重要的一部分。我开始主动和供应商建立更紧密的合作关系，共同优化采购流程，降低采购成本。 结果呢？我们工厂的生产效率有了显著的提高，而且，产品的质量也得到了进一步的保证。更重要的是，我们的整体运营成本降低了，这直接体现在了我们的利润上面。从前那个“微利时代”，似乎正在慢慢地被打破。 这本书的另一个亮点，在于它对于“人才培养”的重视。我以前总是觉得，技术是核心，只要技术过硬，什么都不是问题。但这本书让我意识到，人，才是企业最宝贵的财富。我开始关注我的员工的成长，给他们提供培训机会，并且鼓励他们提出自己的想法和建议。 我尝试了书中的“授权和赋能”策略，将一些原本由我一个人负责的工作，分配给了有能力的员工。我惊喜地发现，他们不仅能够胜任，而且还能够提出一些我之前从未想到的创新点子。这不仅减轻了我的负担，更重要的是，让整个团队的积极性都得到了极大的提升。 《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》，它不仅仅是一本教你如何赚钱的书，更是一本教你如何“做人做事”的书。陈宗贤老师的智慧，不仅仅体现在商业运营上，更体现在他对于人性和管理的深刻理解。 这本书的语言风格，非常接地气，没有那些华丽的词藻，但却充满了力量。每一次阅读，都能从中获得新的启发。它让我明白，即使是再小的企业，只要掌握了正确的心法，并且持之以恒地去实践，也一定能够实现“营运倍增”。 这本书，是我在创业路上遇到的最好的“导师”。它让我不再害怕面对挑战，而是勇敢地去迎接挑战，并且从中找到成长的机会。我真的非常感谢陈宗贤老师，他的智慧，已经成为了我企业发展的重要指引。
评分我承认，在收到《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书之前，我对“营运倍增”这个概念，其实是抱着一种怀疑的态度。毕竟，在当今竞争如此激烈的市场环境中，想要实现“倍增”，感觉就像是在做白日梦。我经营的那家小型贸易公司，一直以来都处于一种“小打小闹”的状态，想要实现“飞跃”，简直是难上加难。 但是，当我翻开这本书的时候，那种怀疑就烟消云散了。陈宗贤老师的语录，每一个都充满了智慧和力量，仿佛是一位经验丰富的船长，在给我指引航行的方向。他的语言，不带任何夸张和浮夸，而是直击问题的核心，让我读起来，感觉像是找到了“灵丹妙药”。 书中的“产品创新”和“差异化竞争”的讲解，对我来说，简直是“及时雨”。我之前一直都以为，只要我的产品质量过硬，价格有优势，就能够赢得市场。但这本书让我明白，在如今这个信息爆炸的时代，真正的“竞争力”，来自于产品的“独特性”和“创新性”。 我开始尝试在我的产品中加入一些“创新”的元素，并且根据市场的需求，对我的产品进行差异化定位。我发现，当我把精力放在“创造独特价值”上时，我的产品自然就能够吸引到更多的客户。 书中的“渠道多元化”和“销售网络拓展”的内容，也让我受益匪浅。我之前一直都依赖传统的线下销售渠道，但这本书让我看到了，在互联网时代，我们需要构建一个多元化的销售网络，线上线下相结合，才能实现真正的“营运倍增”。 我开始尝试搭建我的线上销售平台，并且积极拓展新的分销渠道。我发现，通过这些新的渠道，我能够接触到更多的潜在客户，并且拓展我的业务范围。 《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书，它的魅力在于它的“实战性”和“可操作性”。陈宗贤老师的分享，不仅仅是理论，更是他几十年摸爬滚打积累下来的宝贵经验。我能够轻松地理解，并且立刻运用到我的工作中。 我特别喜欢书中的“风险管理”和“危机应对”的理念。它让我明白，即使是在顺境中，我们也需要做好风险预判，并且制定相应的应对策略，才能在面对危机时，从容应对。 这本书，就像是我在经营道路上遇到的“灯塔”。它不仅教会我如何“营运倍增”，更重要的是，它让我看到了商业世界的无限可能性，也让我对自己的事业充满了信心。我强烈推荐这本书给所有希望在商业领域取得成功的朋友们，相信它一定会给你带来意想不到的收获。
评分读完《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》，我最大的感受就是，原来经营一家公司，可以有这么多的“窍门”和“玩法”。我之前一直以为，只要把产品做好，服务好，就可以了。可这本书，就像是打开了一个新世界的大门，让我看到了商业运作更深层的逻辑和更广阔的可能性。 我的那家小小的咖啡店，虽然有很多忠实的顾客，但一直以来，生意都处于一个相对平稳的状态，很难再有大的突破。我尝试过很多方法，比如促销活动，比如推出新品，但效果总是“一阵子”，过后就又回到了原点。直到我读了这本书，才明白，原来我之前的很多努力，都只是在“表面”上下功夫，没有触及到“根本”。 书中的“用户生命周期价值”这个概念，对我来说，简直是醍醐灌顶。我从来没有从这个角度去思考过我的顾客。我总觉得，他们今天来了，明天还会来。但这本书让我意识到，每一个顾客，其实都代表着一个潜在的“长期价值”。我开始重新梳理我的顾客关系管理，不仅仅是让他们消费，更是让他们感受到被重视，被关怀。我设计了会员积分系统，定期给他们发送一些优惠信息和生日祝福，还会在一些特殊的日子，给他们一些小小的惊喜。 结果呢？让我惊喜的是，那些曾经只是偶尔光顾的顾客，慢慢地变成了我的“常客”。更有甚者，他们还成为了我店里的“宣传大使”， whenever they meet their friends, they would recommend my cafe. This is the most valuable marketing I could ask for. I never thought that focusing on customer retention could bring such a significant return. 另外，书中关于“数据驱动决策”的论述，也让我受益匪浅。我以前很多时候都是凭感觉做决定，觉得“应该”这样做。但这本书让我明白，感觉是不可靠的，只有数据才能说明问题。我开始重视收集和分析店里的各项数据，比如客流量，销售额，客单价，甚至顾客的消费偏好。通过这些数据，我能够更清楚地了解我的优势和劣势，并且能够更精准地制定经营策略。 我尝试了书中提到的“产品组合优化”心法，根据数据分析，我调整了我的菜单，增加了一些更受顾客欢迎的产品，并且减少了一些销售不佳的选项。这不仅提高了我的销售额，还减少了库存积压，提高了我的运营效率。 这本书的语言风格也很特别，它不像一些学术著作那样枯燥乏味，而是用一种非常生动，甚至带点“江湖气息”的语言，将复杂的商业道理讲得浅显易懂。陈宗贤老师的分享，充满了智慧和洞察力，让我读起来感觉像是听一位经验丰富的长辈在传授“秘籍”。 我特别喜欢书中的“持续学习和迭代”的理念。它让我明白，商业世界是不断变化的，我们不能满足于现状，而是要不断地学习，不断地调整，才能跟上时代的步伐。我不再害怕改变，而是主动去拥抱改变，并且从中寻找新的机遇。 《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书，真的是我近年来读过最实用，最有价值的一本书。它不仅给了我经营上的指导，更重要的是，它改变了我看待生意的方式，让我从一个“执行者”变成了一个“思考者”。我相信，这本书一定会帮助更多像我一样的创业者，找到属于自己的“营运倍增”之路。
评分老实说，我是一个对“商业书籍”有点挑剔的人，总觉得很多书都讲得大同小异，没有什么真正的新意。但《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书，是真的让我眼前一亮。 我经营的这家公司，规模不大，但一直以来，业绩都像是“温水煮青蛙”，不温不火。我尝试过很多方法，想让业绩“火”起来，但总是效果甚微。直到我朋友推荐了这本书，我才发现，原来我之前的很多努力，都只是在“表面”做文章，没有触及到“根本”。 书中的“产品定位”和“市场细分”的讲解，对我来说，简直是“茅塞顿开”。我之前一直以为，我的产品能卖给任何人，只要他们需要。但这本书让我明白，真正的“市场”，是有细分需求的，我们需要找到最适合我们产品的“那一小撮”客户，并且把他们服务好。 我开始重新审视我的产品线，并且根据书中的方法，对我的目标客户进行了更细致的分析。我发现，我之前忽略了很多潜在的细分市场，而这些市场，其实对我的产品有着非常大的需求。我根据这些分析，对我的产品进行了微调，并且针对不同的客户群体，制定了不同的营销策略。 结果呢？让我惊喜的是，我的产品销量竟然有了显著的提升。而且，我发现，当我把注意力集中在特定的目标客户身上时，我能够更有效地满足他们的需求，从而赢得他们的忠诚度。 书中的“渠道建设”和“销售网络拓展”的内容，也让我受益匪浅。我之前一直都依赖传统的销售渠道，觉得这样最省力。但这本书让我看到了，在互联网时代，我们需要构建一个多元化的销售网络，线上线下相结合，才能实现真正的“营运倍增”。 我开始尝试搭建我的线上销售平台，并且积极拓展新的分销渠道。我发现，通过这些新的渠道，我能够接触到更多的潜在客户，并且拓展我的业务范围。 《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书，它的魅力在于它的“实战性”和“可操作性”。陈宗贤老师的语录，不是那种高高在上的理论，而是充满了实际操作的智慧，让我能够轻松地理解，并且立刻运用到我的工作中。 我特别欣赏书中的“创新思维”和“拥抱变化”的理念。它让我明白，商业世界是不断变化的，我们不能故步自封，而是要不断地学习，不断地创新，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。 这本书，就像是我创业路上的“航海图”，指引我朝着“营运倍增”的目标不断前进。它让我不再感到迷茫，而是充满了信心和方向。我真的非常推荐这本书给所有正在创业，或者想要创业的朋友们，相信它一定会给你带来意想不到的收获。
评分我一直觉得，做生意，最重要的就是“眼光”和“魄力”。很多时候，成功与否，就取决于你能不能比别人先一步看到机会，敢不敢迈出那一步。但是，在我接触《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书之前，我总觉得，我的“眼光”不够准，“魄力”又差了点火候。 我的那家小型制造厂，一直以来都像是“小船”，在平静的湖面上摇摇晃晃，勉强维持着基本的运转。我尝试过各种方法，想要让它变成“巨轮”，但总是感觉力不从心。直到我读了这本书，我才明白，原来我之前的很多努力，都只是在“原地踏步”，没有找到真正的“加速器”。 书中的“战略规划”和“长远布局”的讲解，对我来说，简直是“醍醐灌顶”。我之前一直都是“看一步走一步”，从来没有从“战略”的高度去思考我的企业未来。这本书让我明白，只有制定了明确的战略目标，并且为之付出不懈的努力，才能真正实现“营运倍增”。 我开始根据书中的方法，为我的企业制定长远的战略规划，并且将这个目标分解成一个个可执行的小目标。我鼓励我的团队，积极参与到战略的制定和执行过程中，并且让每个人都清楚自己的责任和使命。 书中的“资源整合”和“协同效应”的理念，也让我受益匪浅。我之前一直都认为，企业的成功，取决于自身的实力。但这本书让我明白，在如今这个互联互通的时代，我们需要学会整合外部资源，并且发挥“协同效应”，才能让企业获得更强的竞争力。 我开始积极地寻找潜在的合作伙伴，并且努力构建一个互利共赢的合作生态系统。我发现，通过整合外部资源，我不仅能够降低运营成本，还能够拓展我的业务范围，并且获得更多的市场机会。 《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书，它的魅力在于它的“实战性”和“可操作性”。陈宗贤老师的分享，不仅仅是理论，更是他几十年摸爬滚打积累下来的宝贵经验。我能够轻松地理解，并且立刻运用到我的工作中。 我特别喜欢书中的“持续改进”和“永不满足”的理念。它让我明白，即使是在取得了一定的成绩之后，我们也需要保持谦逊，并且不断地寻求改进，才能在激烈的竞争中保持领先。 这本书，就像是我在经营道路上遇到的“灵魂导师”。它不仅教会我如何“营运倍增”，更重要的是，它让我看到了商业世界的无限可能性，也让我对自己的事业充满了信心。我强烈推荐这本书给所有希望在商业领域取得成功的朋友们，相信它一定会给你带来意想不到的收获。
评分我之前一直觉得，创业是一件很“拼”的事情，需要的是一股“蛮劲”，以及大量的“运气”。然而，在我读了《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书之后，我才明白，原来成功，更需要的是“智慧”和“方法”。 我的公司，虽然不算大，但在经营过程中，总会遇到各种各样的问题。比如，市场竞争激烈，客户需求变化快，团队管理难度大等等。我常常感到力不从心，不知道该从哪里着手解决。直到我读了这本书，才感觉像是找到了“救星”。 书中的“用户体验”和“客户价值”的讲解，对我来说，简直是“茅塞顿开”。我之前一直都以为，只要产品质量好，价格合理，客户就会满意。但这本书让我明白，真正的“客户满意度”，来自于全方位的用户体验，包括产品本身，服务，甚至是情感上的连接。 我开始调整我的经营策略，把更多的精力放在“提升用户体验”上。我鼓励我的团队，站在客户的角度去思考问题，并且积极地为客户提供超出预期的服务。我发现，当我把注意力放在“为客户创造价值”上时，客户自然就会成为我的忠实拥护者。 书中的“团队建设”和“人才激励”的理念，也让我受益匪浅。我之前一直都觉得，员工只是“打工的”，不需要太多的关注。但这本书让我明白，一个优秀的团队，才是企业成功的基石。 我开始重视团队的建设，并且积极地为员工提供培训和发展机会。我鼓励员工提出自己的想法和建议，并且为他们创造一个积极向上的工作氛围。我发现，当我把精力放在“赋能团队”上时，团队的凝聚力和战斗力都得到了极大的提升。 《陈宗贤实证语录：营运倍增56则心法》这本书，它的魅力在于它的“实战性”和“可操作性”。陈宗贤老师的分享，不仅仅是理论，更是他几十年摸爬滚打积累下来的宝贵经验。我能够轻松地理解，并且立刻运用到我的工作中。 我特别喜欢书中的“持续学习”和“拥抱变化”的理念。它让我明白，即使是在已经取得了一定的成绩之后，我们也需要保持谦逊，并且不断地学习新的知识，才能在激烈的竞争中保持领先。 这本书，就像是我在经营道路上遇到的“启明星”。它不仅教会我如何“营运倍增”，更重要的是，它让我看到了商业世界的无限可能性，也让我对自己的事业充满了信心。我强烈推荐这本书给所有希望在商业领域取得成功的朋友们，相信它一定会给你带来意想不到的收获。
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