话中有画：职场A咖都在用的「画话」技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　画话技巧也就是优化沟通的技巧。借由在沟通中强化图像元素，让你的「话」更生动、更有色彩、更能打动人心。

　　市面上教你说话的书多如牛毛，教你学表达跟任何人都聊得来让全世界都听你的回话技巧与说话之道……为什么你还需要这本书？

　　因为这本书谈的是职场A咖都在用的「画话」技巧，它是一种符合新时代沟通模式的说话技巧，包涵技巧话术、有性格分析跟应用。借由在沟通中强化图像元素，让你的「话」更生动、更有色彩、更能打动人心。

　　本书将从「加、减、用」三个角度与你分享画话技巧：   
                                
　　加努力：沟通技巧上百种，符合新时代沟通模式的说法最有效！本书介绍的正是最适合现代沟通模式的技巧，例如比拟描绘、具象化描绘、数字魔法术、优势问题等，让你的话更生动、更有趣。

　　减抗力：很多人都忙着学习一个又一个沟通技巧，却效果不彰，这是因为忽略了另外一个破坏因子──对方的抗力。在抗力高涨之时，再多的努力也只会适得其反。此时的关键在于「消除抗力」──本书教你运用有技巧的赞美、幽默感、给人成就感、声音与肢体表情等，让对方增加对你的好感度。好感度增加了、抗力自然降低，你的努力才能发挥出真正的效果 。

　　用人性：凡事都是来自于人性。作者承袭算命仙老爸的天赋、再加上多年行销技巧教学经验的归纳，用最简单的方法教你读懂人性；再用最真诚的人性技巧帮助你画出打动人心的话语。

　　辅以各种沟通情境与案例来分析「画话」技巧的综合应用，让你轻松应用在所有沟通情境中。本书的每篇文章都是一个观念或一个技巧，篇篇均可独立阅读、读完立即可用，无论依兴趣或依需要，从哪里开始阅读都可以。

　　P.S. 本书力行「话中有画」，每一篇均搭配该主题的漫画。轻松的文字结合趣味的漫画，无论你是文字型或图像型的人，都能精准体会每个「画话技巧」，一次体验「话、画」合一的生动趣味。

　　如果你有以下「症状」，本书就是你的完美解药！
　　◎看过多本说话的书，却还是不知如何跟任何人都可以聊得来
　　◎每天「使用LINE与邮件沟通的时间」超过「用声音与人对话的时间」
　　◎觉得自己不需要学说话却默默羡慕隔壁谈笑风生的同事
　　◎不想学说话技巧、只想用最真实的自我表现来赢得好人缘
　　◎想要让自己说话更有魅力与说服力，争取更多人脉与发展机会
　　◎梦想能说出让人百听不厌、深信不疑的话语

　　想要知道这些祕密吗？
　　◎高手在民间,逛百货公司也可以遇到教人「画话」的「卖衣王子」?
　　◎狂追校花一个学期无效；经高人指点一个月就搞定！用的是什么「画话」绝招？
　　◎周星驰如何用「画话」技巧成为喜剧之王？
　　◎咖啡店都喜欢播小野丽莎的歌曲，竟然也跟「画话」有关？
　　◎算命仙也在用的「画话」技巧是什么?

洞见千里：权力博弈与沟通策略的深度解析 本书聚焦于现代商业社会中，隐藏在日常交流背后的权力结构、信息流转的艺术，以及如何在复杂人际网络中精准定位、高效达成目标。 在这本深刻剖析职场生态的著作中，我们不谈空泛的“沟通技巧”，而是深入探究职场精英们如何构建影响力、驾驭信息不对称，并最终在决策链条中占据主动权。本书将权力、策略与人性洞察融合，为你揭示那些真正决定职业生涯高度的底层逻辑。 --- 第一部分：权力的地理学——理解组织中的“隐形地图” 职场并非扁平化的，它是一个由层级、资源分配和非正式联盟构成的复杂地理空间。理解这个空间，是运用任何技巧的前提。 第一章：看不见的权力之网与核心枢纽 本章将解析组织结构中的“权力热点”。权力并非只存在于正式的职位描述中，它更潜藏于信息流动的路径、资源调配的审批点，以及那些具有关键否决权的“守门人”手中。 正式权力与影响力权力： 区分拥有头衔的人和真正能够驱动变革的人。探讨“非职位权力”的来源，如专业知识的稀缺性、人脉网络的广度以及道德资本的积累。 关键节点的识别： 如何绘制组织的“决策流向图”？识别那些连接不同部门、掌握关键资源的“中枢节点”。只有掌握了信息流动的咽喉，才能确保你的声音被听到，而不是被淹没在信息的洪流中。 资源杠杆与稀缺性原则： 权力最终体现为对稀缺资源的控制。分析如何通过掌握独特技术、稀有数据或关键合作关系，来增加自身的谈判筹码。 第二章：信息不对称的艺术——掌握“知道”的力量 信息是现代职场的硬通货。本部分深入探讨信息如何被战略性地隐藏、选择性地释放，以及如何利用信息差来构建竞争优势。 信息的“颗粒度”控制： 什么时候应该提供详尽的数据，什么时候应该只抛出结论？学习根据受众的级别和需求，调整信息的详细程度，以实现最优的认知效果和控制力。 “预置框架”的威力： 在重大汇报或谈判前，如何通过前期的私下沟通和背景铺垫，为最终的正式展示设定好讨论的框架和预期的结论，从而引导高层的思考路径。 沉默的战略价值： 探讨在关键时刻，保持沉默、等待他人暴露意图的战术价值。理解何时“不说话”比“说出来”更能体现力量和掌控感。 --- 第二部分：策略性表达与精准布局 当你理解了权力结构后，接下来的关键是如何在这一结构中有效布局你的行动和言语，确保每一次发声都能直击要害。 第三章：冲突的理性化处理——将分歧转化为合作的契机 职场中的冲突不可避免，精英人士从不回避冲突，而是将其转化为展示自己战略思维的机会。 情绪隔离与议题聚焦： 教授如何将针对个人的不满，迅速抽离并重塑为对“共同目标”的挑战。确保讨论始终围绕业务目标展开，而非个人恩怨。 “第三方锚点”的引入： 在僵持不下的谈判中，引入一个不带个人偏见的行业标准、公司愿景或竞争对手行为作为“锚点”，以客观事实来打破僵局，使双方能基于共同的外部标准达成一致。 利益的层次解构： 谈判高手不会只关注“想要什么”，而是深挖“为什么想要”。本章指导读者解构对方的诉求，找到其背后更深层的驱动力（如安全感、认可度或资源扩张），从而提供替代性的、更易于接受的解决方案。 第四章：跨越层级的有效汇报——从“告知”到“决策推动” 向高层汇报，考验的不是你做了多少工作，而是你如何将复杂的工作提炼成高层关心的少数几个关键点。 金字塔原则的实践： 强调自上而下的逻辑构建。开篇即提出核心观点、关键发现和最终建议，然后才提供支撑数据。避免让决策者在细节中迷失方向。 风险量化与“What If”情景分析： 高层关注的是风险和收益的平衡。学习如何将模糊的风险转化为可量化的财务影响，并提前准备好应对不同发展路径的B计划，展现前瞻性和周密性。 “行动导向”的结束语： 每一次汇报都必须以清晰、明确的“下一步行动请求”（Ask）结束。让高层清楚地知道，他们需要做出什么决定，或者批准什么资源，避免汇报流于形式。 --- 第三部分：长期影响力模型的构建 真正的职场高手，依靠的不是一次性的技巧爆发，而是一个可持续的、关于信誉和可见性的长期模型。 第五章：信誉资本的复利效应——建立不可动摇的专业人设 信誉是职场中最难建立、最易摧毁的资产。本书详细阐述了如何通过一致性的行为来积累“信誉存款”。 信誉的“小额存款”策略： 强调兑现每一个微小的承诺，哪怕是回复一封邮件、按时提交一份初稿。这些小事的积累，构筑了你在关键时刻的信任基础。 透明度的边界管理： 讨论何时需要对自己的失误保持高度的透明度（如项目延期），以及何时需要保护敏感信息不被过度曝光。掌握透明度的“剂量”。 盟友网络的精耕细作： 区分“点头之交”与“战略盟友”。如何识别并投资于那些在关键时刻能为你背书或提供关键支持的人，构建一个稳固的内部支持系统。 第六章：可见性与不可见性的辩证法 你需要让正确的人看到你的价值，但同时也要避免成为所有人关注的焦点，分散精力。 “聚焦效应”的应用： 学习识别组织内最受高层关注的战略项目。将个人精力重点投入到这些“聚光灯”下的领域，确保你的工作成果能被最重要的人群所观察到。 幕后的影响力： 论述在幕后推动关键决策达成（而非抢占台前功劳）的策略。这种低调而高效的推动方式，能有效避免直接竞争，同时确保目标达成。 职业叙事的迭代： 你的“职业故事”需要与时俱进。如何根据你职业阶段的转变（如从执行者到管理者），不断重新包装和讲述自己的核心贡献，确保你的个人品牌与组织战略保持同步。 --- 本书旨在为你提供一套结构化的思维框架，让你不再被动应对职场中的各种情境，而是主动设计和引导局势。阅读本书，你将掌握的不是花哨的言辞，而是深刻洞察权力结构、精准运用信息，从而在复杂的商业博弈中，实现你真正的战略目标。这关乎认知升级，而非简单的技巧堆砌。

作者简介

姚能笔

　　长销书《电话行销　轻松成交》、《电话行销　轻松成交Part2》作者。
　　姚能笔、笔能姚、能笔姚、能姚笔、笔姚能、笔姚姚、姚姚笔、姚姚能、能姚姚
　　从名字就能看出作者的父亲对这个孩子的期望，期望他「能」用「笔」「姚」出一些成就来。

　　翻转命运──「今天你笑我不会说话，明天你看我教人说话！」

　　姚能笔小时候有口吃的毛病，说话结巴、咬字不清。被同学讥笑：「连一句话都不会说。」从此内心开始吶喊：「没关系，今天你笑我不会说话，明天你看我教人说话！」历经多年每天大声朗读国语日报的矫正过程，口吃好了，也开始迷上研究说话的技巧。

　　作者现为海崃两岸专职企业讲师，主讲「电话行销」、「销售力」与「沟通力」。十多年来授课场次超过2,500场、时数超过15,000小时、学员受训人次超过12万人次、个人着作销售量超过14万册、培训公司超过110家。本书内容即是集结了作者多年来丰富经验的结晶。愿所有读者都能「话」出自己想要的好人缘、成就感与好业绩。

绘者简介

虫虫

　　一个热爱漫画进而喜欢画图的高雄人。无名小站部落格【虫虫物语】创作约一年十个月达成1,000,000人次。曾任无名图文共笔作家、YAHOO！奇摩摩人。现为The News Lens 关键评论网插画专栏作家。

写在「画话」之前
职场A咖的画话之旅游此启航
本书的关键思维与编排架构

第一部 加努力
1-1 如果语言有色彩，你想「话」出什么颜色？
1-2 说话前「打个草稿」，沟通结果会更好
1-3 如果语言能画图，你想画风景画还是人物画？
1-4 让哈利波特到「话面」来
1-5 点「数」成金的「数字魔法术」
1-6 职场A咖偷偷在玩的三种数字秘技
1-7 汽车销售女王的业绩是怎么「画」出来的

第二部 减抗力
2-1 成功沟通先从降低对方抗力开始
2-2 与人沟通时要懂得给对方成就感
2-3 原来赞美也可以赚到新台币、赢得好心情！
2-4 「小宝，你好棒哦！」请问这句话错在哪里？
2-5 小心！读完这篇你就对「它」上瘾了！
2-6 用1%的力量听到全世界
2-7 你是「会跟狗说笑话」的人吗？
2-8 为什么咖啡店都喜欢播小野丽莎的Bossa Nova？
2-9 什么时候向老板要求加薪最可能成功？

第三部 巧用人性
3-1 算命仙阿爸用「六全人生」教我读懂人性
3-2 激发行动力的活力泉源
3-3 让说话有乘效──借用巨人肩膀
3-4 发挥人性弱点的正面效益
3-5 老王的第三颗西瓜
3-6 把话到过来画的「反面诉求」
3-7 读懂人性，一切都好「说」

第四部 跟着A咖学画话
4-1挑动情绪、触动情感的画话象限图
4-2跟着A咖记者学画话──两週内超过一亿人点阅的演讲就是这样「画」出来的
4-3跟着A咖导演学画话──李安因「读懂人性」得奖数量名列华人导演之首
4-4跟着职场A咖学画话──看OL如何用画话技巧搞定难搞上司
4-5跟着新人A咖学画话──他，就是这样拿到工作机会的

写在「画话」之前
 
人生就是一场不断与人沟通的「游戏」，不管你喜欢不喜欢，你已经置身其中。你只能选择赢或输、开心或不开心。而本书就是教你在这场「游戏」中，如何不用耍心机、却能轻松的赢！开心的赢！
 
请注意！最终目标是：让______都听你的！
 
一场你不得不认真玩的游戏
 
现代人既然是群居生活，人与人之间的沟通已无法避免，不管你喜欢不喜欢，你都得与人沟通。差别只是在沟通的游戏中，你总是赢得别人认同的常胜军？或者，总是输掉自己立场的常败军？你期待与人沟通之后都能开心的收场呢？还是要悻悻然的默默离去？
 
或许有人会问：「不就是沟通吗？有那么严重吗？」是的，沟通之于现代人的确至关重要，因为「它」其实如影随形，总是时时的、默默的在影响着你我的心情，或许，下次你只要稍微留神，就会发现刚刚的开心或难过，就是前一秒钟与人沟通的结果所引起的呢！
 
沟通之所以时刻影响着你我的心情，是因为无论什么形式的沟通，背后都有隐性或显性的「目的」，而影响我们心情的正是这个「目的」达标了没有。接下来我们把所有的沟通区分为三个层次来一探究竟。
 
沟通三层次
 
第一层是聊天。聊天，是最常见看的沟通，看似毫无目的，但其实，无论身为参与聊天的任何一方，心中都还是不自觉的期望获得别人重视或认同，从而得到快乐。试想，在与人聊天时，如果你总是被忽视，或你的话语总是被否定、被质疑，你的感受、你的心情会是什么？反之，聊天时，你总能引来最多的关注、你总能把大家逗得开开心心的，那么，你还会不开心吗？所以，纵使「纯聊天」，我们还是会希望有一个「聊效」的隐性需求──能彼此尊重、大家都开心、增进彼此的感情。
 
第二层是交流。这一层次有两种情况，一种是你希望透过沟通，双方达成共识。也就是说，「交流」只要是你的意见被採纳即可，不代表对方必须放弃他原来的想法。例如，你希望同事接受把你的意见纳入某个计画里，而别人的意见仍可以同时存在或不存在都无所谓；另外一种情况是，你希望透过沟通获得对方的意见。例如，你想发展「多媒体课程」，可是没有周延的想法，所以你希望找人来「交流」（脑力激盪）一下。此时，你「交流」的目的就是希望能获得更多、更理想的具体做法。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，职场上的沟通效率很大程度上决定了一个人的发展潜力，而《话中有画：职场A咖都在用的「画话」技巧》这本书，正好击中了我的痛点。这本书提出的“画话”概念，让我眼前一亮，它不是那种空洞的理论，而是非常实操性地教会我们如何将语言转化为视觉，让沟通更加生动、更有力。书中有很多让我印象深刻的例子，比如如何用一个简单的图表来解释一个复杂的数据分析报告，如何用流程图来梳理一个项目执行的步骤，以及如何用故事化的视觉呈现来打动听众。我之前总觉得自己的语言表达不够有说服力，尤其是在向上级汇报工作的时候，总是感觉信息传递不够到位。这本书就像一位经验丰富的导师，一步步地引导我，如何去观察、去思考、去提炼，然后用最简洁、最直观的“画”来辅助我的“话”，让我的表达更有条理，更有重点，也更容易被理解。我特别喜欢书中对于“画面”的运用原则的讲解，它不仅仅是好看，更是要服务于沟通的目的，要能够快速地抓住听众的注意力，让他们对我要表达的内容产生兴趣。这本书的优点在于，它没有使用太多专业的术语，而是用通俗易懂的语言，结合大量的实例，让我能够轻松地理解和掌握这些“画话”技巧。读完这本书，我感觉自己仿佛打开了一个新的沟通视角，对未来的职场沟通充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

近来，我一直在思考如何才能在激烈的职场竞争中脱颖而出，除了专业技能，高效的沟通能力无疑是至关重要的。当我翻开《话中有画：职场A咖都在用的「画话」技巧》时，我仿佛找到了一把开启高效沟通的金钥匙。《画话》这个概念，对我来说是一种全新的启发。它不是简单的图表制作指南，而是深入挖掘了如何将思考的过程、逻辑的链条、信息的关键点，通过视觉化的语言来呈现。我曾多次在面对复杂问题时，感到语言的苍白无力，难以精准地传达我的想法。这本书则提供了一种全新的视角——利用“画”来“说”话。书中的案例非常具有代表性，它展示了如何通过精心设计的示意图、流程图、甚至是一些意想不到的视觉元素，来化解沟通中的误区，让复杂的问题变得清晰易懂，让抽象的概念变得触手可及。我特别欣赏书中对于“画面”与“语言”之间关系的探讨，它强调的不是让“画”取代“话”，而是让“画”成为“话”的有力支撑和补充，两者相辅相成，达到最佳的沟通效果。我感觉这本书不仅教会了我如何“画”，更重要的是，它教会了我如何“思考”和“表达”，如何以一种更具感染力和说服力的方式来呈现我的观点。

评分☆☆☆☆☆

这本《话中有画：职场A咖都在用的「画话」技巧》真的让我眼前一亮，它不像市面上很多同类书籍那样空洞地说教，而是提供了一套非常实用的、可操作的方法论。我之前在工作中，尤其是需要向领导汇报项目进展或者提出新想法的时候，总是觉得语言表达不够精准，容易被误解，或者说不出重点，显得不够专业。这本书就抓住了我的痛点。它强调的“画话”技巧，我理解为一种将抽象的语言可视化、图形化的能力，通过巧妙的运用图表、流程图、甚至是简单的手绘示意图，来辅助语言的表达，让信息传递更直观、更清晰。书中不仅仅是罗列了一些图表类型，而是深入剖析了不同场景下，哪种“画”最能打动人、最能说服人。比如，在解释复杂数据时，它会教你如何选择合适的图表类型，突出关键指标，避免信息过载；在阐述逻辑关系时，它会引导你使用流程图来梳理步骤，让整个过程一目了然。我尤其喜欢它关于“故事化叙述”的部分，如何将“画”融入故事，让枯燥的汇报变得生动有趣，甚至能在短时间内抓住听众的注意力，留下深刻印象。这对于我这种不太擅长演讲和公众表达的人来说，简直是福音。读完这本书，我感觉自己仿佛拿到了一把解锁高效沟通的钥匙，迫不及待地想在下一次会议中尝试运用这些“画话”技巧。

评分☆☆☆☆☆

作为一个长期在文字工作中摸爬滚打的人，我常常觉得自己的表达方式过于单一，尤其是在需要向非专业人士解释复杂概念的时候，总会遇到沟通的障碍。看到《话中有画：职场A咖都在用的「画话」技巧》这本书，我立刻被它“画中有话，话中有画”的核心理念所吸引。这本书给我的感受是，它不是简单地教你画图，而是教你如何通过“画”来“说”话，如何将抽象的思维过程具象化。我尤其喜欢书中关于“意象化”的论述，它如何帮助我们捕捉信息的核心，提炼出最能代表其本质的图形元素。书中的很多例子都让我豁然开朗，比如如何用一个简单的箭头和圆圈来解释“因果关系”，或者如何用一个层层递进的阶梯图来展示“成长轨迹”。这些看似简单的图形，却蕴含着丰富的逻辑和信息，能够瞬间打消听者的疑虑，让他们快速抓住重点。这本书还强调了“情境”的重要性，即在不同的沟通场景下，选择最适合的“画话”方式。这让我意识到，沟通不仅仅是语言的传递，更是一种策略和艺术。读完这本书，我感觉自己对沟通的理解有了质的飞跃，不再局限于文字的表达，而是能够运用更丰富、更具冲击力的视觉语言来辅助我的沟通，让我的表达更加立体、更有层次感。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找能够提升沟通效率的书籍，尤其是在职场中，如何准确、有效地传达自己的想法，让别人理解并接受，是一门大学问。当我在书店看到《话中有画：职场A咖都在用的「画话」技巧》时，立刻被这个书名吸引了。它提出的“画话”概念，让我联想到那些在会议中能够条理清晰、见解独到，并且总是能给出让人信服的方案的同事。这本书没有让我失望。它不仅仅是介绍了一些视觉化工具，更重要的是，它教会了我如何“思考”和“组织”信息，然后用最恰当的“画”和“话”来呈现。我一直以为“画”只是辅助，但这本书让我认识到，巧妙的“画”本身就能承载大量信息，甚至可以起到引导思考、激发灵感的作用。它通过大量的案例分析，展示了不同“画话”技巧在实际工作场景中的应用，比如如何用简单的示意图来解释一个复杂的商业模式，如何用思维导图来梳理项目计划，如何用信息图来汇报年度业绩。这些案例非常贴近现实，让我能够设身处地去理解和学习。书中的语言也十分生动有趣，读起来一点也不枯燥。它不是一本冷冰冰的教科书，而更像是一位经验丰富的职场前辈在分享他的独门秘籍。我感觉这本书为我打开了一个全新的沟通维度，让我看到原来语言和视觉可以如此完美地结合，创造出更大的影响力。