财务主管工作手册

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具体描述

企业经营管理是一个复杂的过程,有许多琐细的环节,牵一发而动全身的就是财务管理。财务管理贯穿于企业经营的各个环节,它对企业的重要性是不言而喻的。

  企业负责人、财务主管若不擅长财务管理,就长远而言,必然会遭逢失败的厄运。

  良好的财务运作,能够加快企业的运转,不当的财务运作,就会引发企业危机,使企业的运营举步维艰。一家成功的企业,必有良好的财务运作;一家失败的企业,其财务运作肯定会存在很大的问题。

  财务主管是现代企业中最重要的部门主管之一,他在企业决策层中佔有重要的地位。在现代企业中,由于企业追求利润的需要,和资本市场的日益发达,财务主管的地位已逐渐超越其他部门主管,成为仅次于总经理的部门主管,手握大权。

  身为财务管理者,是财务运作中的核心人物,按照企业的发展要求,合理财务运作、调度企业资金,有效地利用财务杠桿,使企业利益最大化,风险最小化,为企业发展奠定坚实的基础。

  本书是针对「财务主管、企业经营者、部门主管」对象而撰写,专门讲解「如何操作管理各项财务工作」,结合案例,介绍确实有效的财务管理策略和具体方法。书内讲述的都是财务管理经常遇到的问题,例如建立健全的财务管理机制,如何有效的筹资,如何控制公司财务、如何灵活运用资金、如何防范监督、减少财务漏洞,如何成功地融资,如何才能掌控企业的财务,如何规避风险呢?如何降低成本,本书向您提供最有效的手段和方法,能够帮助您有效控制企业的财务,加速企业的发展。

  主管在日理万机之余,抽出时间来阅读本书,熟悉这些财务技巧,将为您在企业经营与财务操作带来莫大的好处。

本书特色

  本书是针对「财务主管、企业经营者、部门主管」对象而撰写,专门讲解「如何操作管理各项财务工作」,结合案例,介绍确实有效的财务管理策略和具体方法。书内讲述的都是财务管理经常遇到的问题,例如建立健全的财务管理机制,如何有效的筹资,如何控制公司财务、如何灵活运用资金、如何防范监督、减少财务漏洞,如何成功地融资,如何才能掌控企业的财务,如何规避风险呢?如何降低成本,本书向您提供最有效的手段和方法,能够帮助您有效控制企业的财务,加速企业的发展。

  主管在日理万机之余,抽出时间来阅读本书,熟悉这些财务技巧,将为您在企业经营与财务操作带来莫大的好处。

著者信息

作者简介

李健利


  资深财务顾问、企业财务管理培训课程讲师

图书目录

图书序言

图书试读

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