房间里最有智慧的人:康乃尔X史丹佛顶尖心理学家带你洞悉人性、判辨真伪 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


房间里最有智慧的人:康乃尔X史丹佛顶尖心理学家带你洞悉人性、判辨真伪

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著者 原文作者: Thomas Gilovich, Lee Ross
出版者 出版社:先觉 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 林力敏
出版日期 出版日期:2017/03/01
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-01

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图书描述

「两位独步全球的社会心理学家合力出击,
这是你在大学里从未听过的经典课程,别再错过第二次了!」
──哈佛大学心理学教授,丹尼尔.吉伯特

  聪明人懂算计,有智慧的人懂行为心理。
  5种心理智慧,教你避开思维陷阱,
  在资讯迷雾中,做出最睿智的判断。


  不靠利诱威胁,无须唇枪舌战,
  有心理智慧的人运用某些简单技巧,就能轻松达到想要的变革!

  ◎报税单上,签名栏位在前或在后,哪个比较会诚实申报?
  ◎丹麦的驾驶仅有4%愿意器捐,瑞典却完全相反,难道瑞典人比较有社会良心?
  ◎没人愿意为了社会福利多缴税,却愿意为了「储蓄保险」乖乖缴钱,但这笔钱真的是用在自己身上吗?
  ◎若要提醒勿乱丢垃圾,花朵图示跟眼睛图示,哪个比较有效?
  ◎为何一般人偏好80%是瘦肉的牛排,胜过20%是肥肉的牛排?

  美国最重量级的社会心理学家,康乃尔的吉洛维奇与史丹佛的罗斯,爬梳社会心理学的重要研究,撷取精华重点,从实际例子检视你我可能会落入的思维陷阱。小从个人减重、消费行为,大至政策包装、全球暖化,他们将提出意想不到的解决方案。

  解释人类行为,必须从影响我们思维的情境驱力开始理解,尤其是那些最不被看见的幽微细节。与聪明人不同的是,有智慧的人理解希望、恐惧、热情与驱力对人所产生的影响,因此,他们会是让员工感到幸福的老板、将国家带向下一步的政治人物、耐心陪伴叛逆期小孩的爸妈。理解这些驱力,我们就能在往后的决定上,有更睿智的理解与处理能力,进而成为房间里最有智慧的人。

◆各界推荐

  ◎台大经济系副教授冯勃翰 导读推荐

  ◎「两位出色的社会心理学家携手合作,从理论、研究与真实故事里提出深邃洞见,探究人类的种种光明与缺陷,诸如快乐、冲突、英雄主义与种族主义。读完本书后,你会更懂得如何说服他人,识破行销人员的手法,从心理层面了解今日社会所面临的问题。如果你想变得更智慧、更快乐与更成功(有谁不想呢),务必品读本书。」──桑雅.波摩丝姬,加州大学心理学教授

  ◎「吉洛维奇与罗斯精采结合社会科学、历史与轶闻,协助我们了解容易犯错的人性本质,指引我们充分发挥潜能。」──丹.艾瑞利,杜克大学行为经济学教授

  ◎「如果你想大幅提升『洞见智商』、决策能力与对人性的了解──这本书正是写给你的。本书内容深刻,极为实用,两名全球顶尖社会心理学家的智慧尽在其中。」──克劳德.史迪尔,柏克莱大学副校长暨教务长

  ◎「如果你想深入了解人类(包括你自己)各种思考、感受与行动的缘由,绝对该一读本书……我读完这本杰作,不仅更洞悉日常世事,也更明白为何我们始终无法处理气候变迁问题,任凭事态愈演愈烈。」──保罗.埃利希,史丹佛大学人口研究教授与《科学与理性的背叛》金奖作者

  ◎「房间里最有智慧的人根本就是吉洛维奇与罗斯。本书强而有力,以心理学的精华照亮我们的日常。」──麦尔坎.葛拉威尔,畅销书《异数》作者

著者信息

作者简介

汤玛斯‧吉洛维奇(Thomas Gilovich)


  美国康乃尔大学心理学教授,同时担任该校行为经济学与决策研究中心联合主任,在行为经济学和社会心理学领域享有盛名,被称为「完美学者」。

  他与行为经济学鼻祖阿莫斯‧特沃斯基以及诺贝尔奖得主丹尼尔‧康纳曼长期合作,研究了「热手效应」「偏见盲点」「群聚错觉」「自我设限」「焦点效应」「锚定效应」「后悔心理」「自我中心主义」等认知现象。着有《康乃尔最经典的思考逻辑课》。

李‧罗斯(Lee Ross)

  美国史丹佛大学心理学教授、史丹佛冲突与谈判中心共同创办人。他在归因偏见与推断谬论的研究,对社会心理学有极大贡献。1994年获选加入美国学术地位最崇高机构之一,美国文理科学院,并获得两项重要心理学讲座。

译者简介

林力敏


  辅大翻译所毕业,曾获联合报文学奖、梁实秋文学奖、林荣三文学奖等国内重要文学奖项,曾任联合报〈缤纷版〉专栏作家。爱骑车兜风,持续探索各类新知,探索文学与人生。译有《康乃尔最经典的思考逻辑课》《石油与美元》《创新者的六项修练》《信心密码》等。
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图书目录

推荐序  社会心理学带给你洞悉人性的智慧    冯勃翰
前言  为何要当个有智慧的人?
智慧并不等同高智商。纪录片《房间里最聪明的人》探讨美国大企业安隆能源的惨败,安隆高层绝顶聪明,精通财务操作,却迷失于自大与贪婪,显然毫无智慧。智慧与智力的关键分野为何?为何我们要当个有智慧的人?

第一部    智慧的五大支柱

1.其实你一点都不客观
为何我们比较容易看见别人而非自己的偏误?客观公正到哪去了?我们该如何超脱各自的歧见?要当个有智慧的人,首先就是认清一件事实:「客观,其实是种幻觉」。

2.善用情境的推力与拉力
为何瑞典人同意器捐的比例远远高过丹麦人?为何消除障碍比提高动力还要容易达成目标?改变现状之前,先审慎评估情境因子,让想要的行为容易做到,如同下山般轻松;让不想要的行为难以做到,如同上山般吃力。

3.游戏的名称,意义的创造
同一个游戏被称作「社群游戏」或「华尔街游戏」就能有天差地远的结果。乔治‧欧威尔写道:「政治的语言是设计来让谎言显得真实,让谋杀显得可敬,让虚无飘渺的风显得实实在在。」我们如何跳脱语言的框架,主动找出事物的真实样貌?

4.行动至上:我动,故我信
买了监看幼儿户外安全的商品,爸妈为何反而更提心吊胆?需要动手组装的商品,为何销路胜过不花力气的商品?我们往往会找借口合理化自己的行为,而最好的借口都包含部分事实。究竟是行动影响态度,或态度影响行动?

5.摆脱成见的限制:锁孔、透镜与泸片
意识形态与先入之见如同透镜与泸片,让我们容易看见与理解某些事物,却相对看不见其他事物。如果你相信家庭的支持对孩子十分重要,你自然会看到多赞美、少责骂的作法培育出许多成功人士,却看不见这些家庭养出的自恋狂,也看不见严苛家教也能教出快乐又顶尖的孩子。

回顾与前行

第二部    智慧的应用

6.房间里最快乐的人
同样的旅游预算,你愿意吃住省一点,换取两週的时间,或只待一週,但住好一点、最后一天还搭直升机鸟瞰全岛?心理学研究有个明确答案:选择值得回味的短天数旅行。因为回忆将伴你一生,购买体验绝对比购买物质还划算。

7.为何我们就不能好好谈?
从古至今,个人、团体与社会的冲突分歧无可避免,然而再棘手的僵局也都有出路,只要双方认知僵持下去弊大于利,和解也就近在咫尺。史丹佛大学国际冲突协商中心从全球各项重大协商得到四个启示,将提供你谈判时该具备的智慧与思维。

8.教育可以怎么改革?
刻板印象与相关期望会否让弱势族群无法借由教育翻身?如何破除低阶的社会政经地位所造成的恶性循环?两类成功的教育案例证明巧妙运用心理学,就能获得如魔法般的改变,从此进入良性循环。

9.全球有达成共识的一天吗?
除了战争、恐怖攻击,全球所有人类还面临一个最大的危机:极端气候的威胁。大家都愿意当好公民,但没人愿意当傻瓜或圣人,自己致力环保,却眼睁睁看着别人浪费资源。聪明的人或许认为透过高科技能解决这类问题,但有智慧的人知道如何从生活细节着手,透过行为与想法的改变,达到最终目标。

结语  曼德拉的智慧

图书序言

前言  为何要当个有智慧的人?
 
智慧与智力的一大关键分野在于,智慧关乎对人性的洞见与掌握,智力则否。一个人即使对人的方面不聪明,依然可以是个「聪明人」,但要是对人的感受、希望、恐惧、热情与欲望一无所知,实在无法称作「智者」。即使你对人不敏锐,依然可以是个敏锐的投资高手,也可以是个敏锐的气象专家,但要是你对人没智慧,实在不会是有智慧的人。
 
倘若对智慧加以分析,必然发现人生最重要的事情全都关乎于「人」。这个法则适用于《财富》杂志世界五百强企业的高阶主管、投入选战的候选人、想用作品触动大众的艺术家、拉拔叛逆期孩子的单亲母亲,甚至适用于只想一天到晚关起门来写程式的软体工程师,以及想凭机智畅快赢钱的扑克牌玩家。因此,在我们探讨房间里最有智慧的人之际,重点要放在心理学,尤其是社会心理学。一个有智慧的人,必然了解人类行为背后的来龙去脉,洞悉错误判断、失败预测与糟糕决策的前因后果。要有智慧,就要了解心理。
 
智慧也有赖眼界,包括知识、洞见与判断力。有智慧的人能以宏观角度看待个别事件,以开阔眼界衡量手边议题。从这角度来看,智慧与智力的分别值得关注。智力涉及有效处理眼前的讯息,妥善推论分析,得出合理结论。这绝对也是智慧的一个要项。然而,有智慧的人不只如此──他们不被眼前的讯息给绑架。他们不清楚这些讯息是否不足,明白目前也许看似正确,日后却可能大错特错。
 
我们认为现在正适合推出这样的一本书,因为关乎这两个智慧关键要项的两个领域有了长足的研究进展──一为社会心理学,一为判断与决策领域。我们有幸投入这两个领域,贡献一己之力,两人的研究经历合计超过八十年。综观科学学门,就属社会心理学最直接探讨一般人的想法、感觉、选择与行动,过去四十年获得许多重要发现,对人类行为提出不少洞见,所有寻求智慧的人都能从中获益良多。
 
判断与决策的相关研究,探讨为何人往往急于下结论,不愿后退一步从宏观角度检视问题。这个领域在过去四十年经历变革,发觉判断十分类似决策跟感觉,深受错觉影响,因此所有渴求智慧的人必须了解何时该留意错觉并加以避免。

图书试读

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