具体描述
以色列史上最伟大的大卫王，他的诗篇23传诵千载，
诗中蕴藏的牧羊人领导法，是当今最神奇实用的管理模式，
帮助现代人面对领导的难题。
现代领导人的形象林林总总，本书提出一种全新的领导形象，即是「牧羊人领袖」。这个领袖典范来自圣经中最脍炙人口的诗篇第二十三首，而本诗的作者，正是以色列最伟大的领导人之一──大卫王。本书的两位作者从这首优美的诗歌中撷取灵感，运用古老的智慧，帮助现代专业人士面对今日的领导难题。
本书阐述一个领导统御的重要课题：警戒而不敌对，为人服务而不盲目服务，循循善诱而非颐指气使。全书共分成十二章，每一章都提出一项牧羊人领袖该具备的特质，一步步引导读者深思与理解领导之道。书中提出的方法让你的领导统御改头换面，既适用于大企业，也适用于小公司。这是一种「全人领导法」，关系到整个生活，心、手、脑三方皆动，彻底改变你的「思考方式」、「行动方式」以及「生活方式」。
在思考方面，书中将告诉我们，如何培养领导人必须具备的前瞻性思考，以及敏捷的反应与决策力。在行动方面，牧羊人领导必须独自思考，却不能独力行事，并且要走入羊群，了解并满足部属的需求。最后在生活方面，本书提出牧羊人领袖的最大特色：与追随者「感同身受」，告诉你如何真正深入羊群、亲身引导，同时扮演好领导者与追随者的角色。
本书融合了永恆智慧与当代领袖谋略，带领我们重新省视诗篇廿三，让诗中的每一节都启发我们意想不到的全新见解，改变我们对领导角色的看法。
著者信息
布雷恩．麦考米克Blaine McCormick
多家美国五百大企业的人力资源顾问，现任美国贝勒大学（Baylor University）汉克玛商学院（Hankamer School of Business）管理学教授，拥有近二十年的丰富教学经验，对富兰克林与爱迪生有深入研究，是全美公认杰出的企业管理学者。他曾获奖表扬，多次受到《纽约时报》、CNN、ABC、公共广播电台的专访。
至今共有五本着作，前作《富先生的12堂必修课》（Ben Franklin’s 12 Rules of Management）曾获美国图馆界重要刊物《图书馆期刊》（Library Journal）评选为最佳商业图书之一。他与妻儿现居德州，全家都是浸信会成员，他还在教会的主日学中义务担任老师，不时给孩子们各种启发。
大卫．戴文波David Davenport
曾任美国佩伯丁大学（Pepperdine University）校长，目前在佩伯丁大学担任公共政策与法律特聘教授．他替史克瑞普霍华新闻社（Scripps Howard News Service）撰写专栏，文章散见于《旧金山纪事报》、《洛杉矶时报》、《今日美国报》、《基督教箴言报》等。
译者简介
葛窈君
台大外文系毕业，师大翻译研究所硕士。曾任高中老师、明日报国际新闻中心编译等职务，现专职翻译工作。译作有《从No到Go》、《凯文怎么了？》、《我亲爱的甜橙树》、《致命的均衡》等。
图书目录
第一章 牧羊人领袖
牧羊人领袖像个好导游，不会严密控制你的一举一动，却能用某些方式帮助你看得更多、学得更多。
第二章 满足羊群的需求
要了解人的需求，先学会倾听。不仅听到属下告诉你的内容或重点，还要体会公司同仁的处境和士气高低。
第三章 引导不朽的灵魂
牧羊人领袖的角色，就是让追随者的每一项天赋都能在社群里发挥功用，并为失败者创造第二次机会。
第四章 行正确之路
面对排山倒海而来的资讯，以及令人眼花了乱的选择机会，从中找出正确的道路显得更加重要。
第五章 熟知幽谷
幽谷能发展人的品格与深度。领导人可以善用幽谷的力量，开诚布公地与下属分享经验，带领大家走出幽谷。
第六章 并肩同行
牧羊不能远距离操控，必须亲临其境。手机和电邮都无法取代「同在」的意义，比不上牧羊人亲自坐镇指挥。
第七章 使用正确的工具
古代牧羊人使用杖和竿来引导、保护羊群。今日领导人呢？罗盘，用来指出整体方向；框架，让组织在定好的范围内自由发展。
第八章 化冲突为助力
牧羊人领袖会规范部属之间的冲突，探索双方的善意，找出双方关系紧张的原因，营造和解的空间。
第九章 去除烦扰
「每天发生的小小好事」可以让属下生活的更好。找出属下共同的烦扰，并给予员工正面的自我形象。
第十章 创造供给
人生像个杯子，从需求面来过日子，杯子怎么也装不满，从供给面去过日子，则福杯满溢！要为自己和下属创造供给。
第十一章 共享积极愿景
为羊群找出一个框架，以积极、简单的方式传达给羊群，让属下的生活与行动有所依归。
第十二章 深耕培育忠诚
不要从薪水名单来看忠诚，而是把自己想像成跳板，帮助有天分的员工投入就业市场，创造伟大的产品或经营自己的事业。
结语
附录 诗篇23的另一个版本
图书序言
尽管非常忙碌，仍抽空阅读这本值得推荐的书。
──王雪红，宏达电董事长
和我们一起工作的，都是不朽的灵魂，都被赋予一种天赋，可以贡献社群。《牧羊人领导》告诉管理者如何展现人性化的领导统御风范，让员工真实感应到管理者价值观和领导方向。
──白崇亮，台湾奥美集团董事长
经历神的恩典，每一个基督徒都能从不同角度，和大卫王及本书作者一样地说︰「耶和华是我的牧者，我也必不至缺乏！」
──阮大年，前台中技术学院校长
本书作者以基督徒最熟悉的一段经文诗篇廿三篇来阐释领导的智慧与艺术；如「满足羊群的需求」、「熟知幽谷」、「并肩同行」、「化冲突为助力」、「共享愿景」、「培育忠诚」等，这是一本学习领导风格十分实用的书。
──张忠本，聚鼎科技董事长
《牧羊人领导》是本独特好书，因为它引用了圣经中脍炙人口的经文，揭示了真理是如何不受时间限制，适用于当代复杂的组织体系。
──肯．布兰查（Ken Blanchard），《一分钟经理人》、《谁搬走了我的乳酪》作者
大卫．戴文波在讲坛上，启发了数以千计的学子──希望透过这本书，他和布雷恩能启发更多的人！
──路卡杜（Max Lucado）牧师，美国基督教畅销作家
《牧羊人领导》从圣经中撷取了一位受膏的领导人「大卫王」的深刻智慧，本书贡献极大，它教导的不只是领导人的管理技巧，更是领导人的核心与灵魂。
──理查．史汀斯（Richard Stearns），世界展望会会长
为圣经中最动人的诗篇提供一个全新的观点，书中两位作者带着我们漫步在「可安歇的水边」，牵引我们深思，并鼓励我们成为一个兼具品德、勇气的新型态领导人。
──安德鲁．班顿（Andrew K. Benton），美国佩珀代因大学校长
图书试读
用户评价
我对《牧羊人领导：诗篇23的领导智慧》这本书充满期待，主要是因为它的独特视角。“领导力”这个词，在我脑海中通常会联想到一些比较“硬”的东西，比如战略、决策、竞争、目标达成等等。而“诗篇23”，则是一种非常柔软、充满人文关怀的意境，它代表着安宁、保护和信赖。将两者结合，本身就充满了吸引力。我很好奇，作者是如何将诗篇23中那些经典的意象，比如“青草地”、“溪水边”、“杖”、“竿”等等，转化为现代领导者可以学习和运用的智慧的。例如，“他使我躺在青草地上”，这是否意味着一个优秀的领导者，能够为团队创造一个可以让他们安心工作、发挥才华的环境？“领我在可安歇的水边”，这又是否指向领导者在团队成员遇到困难和挑战时，能够给予他们及时的支持和引导？更重要的是，诗篇23中充满了对“牧羊人”的全然信赖，我期待这本书能够探讨，如何让团队成员也能如此信赖他们的领导者，建立起一种深厚的默契和合作关系。这不仅仅是关于如何“管理”一个团队，更是关于如何“带领”一个团队，如何真正地关心每一个成员的成长和福祉。
评分《牧羊人领导：诗篇23的领导智慧》这个书名，一下子就击中了我的一个痛点。我一直觉得，很多关于领导力的书籍，都太偏重于“术”，而忽略了“道”。我们学会了各种管理技巧，但却常常在如何真正地“带领”人们，如何在团队成员心中播下信任和希望的种子方面，感到力不从心。诗篇23，那是我从小就耳熟能详的慰藉，它所传递的，是一种超越物质层面的安全感和陪伴感。把“牧羊人”这个充满人情味和责任感的角色，与领导力联系起来，这本身就是一个非常新颖且富有深意的视角。我非常好奇，作者会如何将诗篇23中那些诗意的语言，比如“青草地”、“溪水边”、“仇敌面前的筵席”，转化为现代领导者可以实践的智慧。例如，“他使我躺在青草地上，领我在可安歇的水边”，这是否意味着领导者需要为团队营造一个让他们能够安心工作、获得成长的空间？又或者，“他用杖遮护我，用竿引导我”，这又如何体现领导者在团队面临挑战时的果断与支持？这本书，听起来就像是一本关于如何建立深厚团队信任、如何成为一个真正能够温暖人心的领导者的指南。
评分说实话，一开始看到《牧羊人领导：诗篇23的领导智慧》这个书名，我有点犯嘀咕。因为我对“领导力”的理解，往往停留在那些宏大的理论、精明的策略、或是成功人士的励志故事里。而“诗篇23”给我的感觉，更多的是一种宗教的、心灵的慰藉，和“领导力”这种非常实际、功利性的东西，似乎有点距离。但是，我转念一想，又觉得这正是这本书的独特之处。羊群的福祉，是牧羊人最根本的追求。一个真正好的领导者，他的最终目的，不也应该是带领团队走向繁荣，让团队成员都能得到安稳和成长吗？所以，把牧羊人的角色和领导力联系起来，可能恰恰是一种更高维度的思考。我很好奇，作者是如何将诗篇23里那些看似简单的意象，比如“青草地”、“可安歇的水边”、“杖”、“竿”、“仇敌面前的筵席”等等，转化为具体的领导力原则和行为指南的。我会不会在书里看到，如何像牧羊人一样，为团队成员寻找“青草地”，也就是提供发展的机会和资源？又如何像牧羊人一样，在团队成员感到疲惫和迷茫时，带他们到“可安歇的水边”，给予他们心灵的滋养和方向的指引？这本书，听起来像是一次跨界的智慧碰撞，我非常期待它能给我带来不一样的启发。
评分我看到《牧羊人领导：诗篇23的领导智慧》这本书，内心就泛起一阵涟漪。我们身处一个信息爆炸、变化快速的时代，领导力这个话题，仿佛每天都在被重新定义。然而，我总觉得，很多时候，我们过度关注了效率、指标，而忽略了领导者内心深处的素质，以及对团队成员的情感连接。《牧羊人领导》这个角度，一下子就抓住了我的眼球。诗篇23，那篇充满安宁、信赖和引领的经典，我一直视之为一种心灵的港湾。将“牧羊人”这个形象，与领导力结合，我觉得这是一种非常贴合人性的阐释。我迫切想知道，作者会如何解读“他使我躺在青草地上，领我在可安歇的水边”？这是否在领导力层面，意味着领导者需要为团队提供一个稳定、舒适、能够获得滋养和成长的工作环境？同时，“他用杖遮护我，用竿引导我”又如何理解？这是否象征着领导者在关键时刻的果断决策和对团队的有力引导，如同牧羊人保护和引领羊群一样？这本书，听起来就像是在教导我们，如何在复杂多变的职场环境中，回归到领导最本质的关怀与责任，成为一个真正能够赢得团队信赖和追随的领导者。
评分我最近在思考一个问题，就是我们现代社会中，所谓的“成功领导者”是不是越来越缺乏一种“人性关怀”？很多时候，大家追求的是数据、是利润、是排名，似乎忽略了团队背后活生生的人。而《牧羊人领导：诗篇23的领导智慧》这个书名，一下子就抓住了我的痛点。诗篇23，我从小就背诵，它给我的感觉就是一种无比的安稳和被保护。牧羊人，那个形象，总是那么温和、坚定，而且充满了爱。把这样的意境和领导力结合在一起，真的让我觉得耳目一新。我特别好奇，作者会怎么解读“他使我躺在青草地上，领我在可安歇的水边”这句？是不是意味着领导者需要为团队创造一个舒适、安全的工作环境，让他们能够放松身心，发挥潜力？又或者，“他用杖遮护我，用竿引导我”又该如何理解？杖的保护，竿的引导，这不就是领导者在关键时刻的决断和支持吗？我一直觉得，一个好的领导者，不仅仅是发出指令，更重要的是能够给予团队方向和保护，就像牧羊人一样，在风雨来临前就预见到，并带领羊群找到避难所。这本书，听起来就像是一本为那些希望成为更有温度、更有力量的领导者所准备的宝典，我真的非常期待它的内容。
评分这本书《牧羊人领导：诗篇23的领导智慧》真是太有意思了！我一直觉得，现代社会里，尤其是在职场上，我们太需要一些能触及心灵、真正能带来力量的领导理念了。很多时候，所谓的领导力培训，讲的都是一些技巧和方法，但似乎总是少了点“人情味”。而诗篇23，那可是我从小就耳熟能详的经典，它给我的感觉就是一种无条件的爱、保护和指引。将“牧羊人”这个形象，用来比喻领导者，我觉得简直是点睛之笔！我脑子里立刻就浮现出，一个好的牧羊人，他会知道每一只羊的习性，知道哪里有最好的草地，哪里有危险，他会耐心地驱赶迷路的羊，会用自己的身体去抵挡野兽。这不就是我们所期望的，一个能够真正带领团队、关心团队成员的领导者吗？我非常好奇，作者会如何解读“他使我躺在青草地上，领我在可安歇的水边”？这在领导力方面，是不是就意味着领导者要为团队创造舒适、安全、充满机会的工作环境？又或者，“他用杖遮护我，用竿引导我”又该如何理解？杖的保护，竿的引导，这不就象征着领导者在关键时刻的决断和支持吗？这本书，听起来就像是一堂关于如何成为一个有温度、有力量的领导者的课程，我迫不及待想深入其中。
评分哇，这本书《牧羊人领导：诗篇23的领导智慧》光听名字就让人充满好奇！诗篇23，那可是家喻户晓的经典，用“牧羊人”来比喻领导力，这视角也太新颖了吧？我一直觉得领导力这个话题，在职场上、在生活中，都太重要了，但很多时候谈起来都比较“硬”，讲的是目标、策略、KPI，甚至还有点冰冷。这本书能从这么一个充满温情和关怀的角度切入，我真的非常期待。特别是“智慧”这个词，意味着它不仅仅是理论的堆砌，而是有血有肉、能够指导实践的洞察。我脑子里立刻浮现出，一个好的领导者，就像那个在旷野中默默守护羊群的牧羊人，他需要有远见，能够辨别方向，带领羊群找到青草地，找到溪水旁；他还需要有耐心，面对羊群的迷茫和跌宕，不离不弃；更需要有爱心，理解羊群的脆弱，保护它们免受伤害。我特别好奇，作者会如何把诗篇23里的“他使我躺在青草地上，领我在可安歇的水边”解读成领导者如何为团队创造安全感和归属感？又或者，“他使我的灵苏醒，为自己的名引导我走义路”又如何转化成激发团队士气和正直品格的领导力？这本书听起来就像是一场关于人性化领导力的深度对话，我迫不及待想看看它能为我打开怎样一扇新的视野。
评分坦白说，我对领导力这个话题接触得不算少，也读过不少相关的书籍，但很多时候都觉得它们过于偏重策略和技巧，而忽略了领导者内心深处的修炼和对团队成员的关怀。《牧羊人领导：诗篇23的领导智慧》这个书名，一下子就勾起了我的兴趣。诗篇23，对我来说，一直是关于“信赖”和“安稳”的代名词。我一直觉得，最优秀的领导者，一定能让团队成员感受到一种被呵护、被引领的安全感，就像在牧羊人的带领下，羊群可以安心地吃草、饮水，不用担心危险。这本书将“牧羊人”的形象与领导力相结合，我觉得这是一个非常巧妙的切入点。我迫不及待地想知道，作者会如何把诗篇23中的“他使我躺在青草地上，领我在可安歇的水边”解读成领导者如何为团队创造舒适、安全的工作环境，如何为团队成员提供发展和成长的空间。同时，“他用杖遮护我，用竿引导我”又如何转化为领导者在关键时刻的果断决策和坚定支持？这本书听起来，就像是在教导我们，如何从一个高高在上的管理者，转变为一个真正懂得关怀、懂得带领的“牧羊人”。我非常期待这本书能给我带来一些颠覆性的思考。
评分当我看到《牧羊人领导：诗篇23的领导智慧》这本书的名字时，我心中涌起一股莫名的共鸣。我一直觉得，在纷繁复杂的现代管理体系中，我们似乎越来越少看到那种纯粹的、发自内心的关怀和引导。而诗篇23，那篇流传千年的篇章，恰恰传递了一种极致的信任和被守护的感觉。将“牧羊人”这个充满温情与责任的形象，与“领导力”这个常常显得理性甚至有些冰冷的概念结合，这本身就构成了一种极大的吸引力。我猜想，这本书会深入探讨，一个真正的领导者，应该如何像牧羊人一样，拥有洞察秋毫的智慧，能够预见团队可能面临的挑战，并提前做好准备；又该如何拥有无微不至的关怀，能够关注到每一个团队成员的需求，给予他们恰当的支持和鼓励。我尤其期待，书中能够阐述“他使我躺在青草地上，领我在可安歇的水边”这句的深层含义，在领导力领域，这或许就是指为团队成员创造一个能够让他们感到安全、舒适、并且能够充分发挥潜力的工作环境。而“他用杖遮护我，用竿引导我”，又或许象征着领导者在关键时刻的果断决策和坚定方向的指引。这本书，听起来就像是一次深刻的心灵对话，引导我们重新思考领导的本质。
评分拿到《牧羊人领导：诗篇23的领导智慧》这本书，我第一眼就被它的封面设计所吸引，那种沉静而富有力量的画面感，仿佛已经把我带入了一个充满智慧的旅程。我对领导力一直都抱持着一种既憧憬又困惑的态度。一方面，我渴望成为一个能带领团队披荆斩棘、创造价值的领导者；另一方面，又常常在实践中感到力不从心，不知道如何真正地“领导”而不是“管辖”。诗篇23，这篇我从小到大都耳熟能详的经文，它的意境总是那么宁静祥和，充满了信赖和依靠。我从来没有想过，这篇古老的诗歌，竟然蕴含着如此深刻的领导力智慧。这本书的切入点实在太特别了，把“牧羊人”这个充满人情味的角色，与现代社会复杂的领导挑战结合起来，这本身就构成了一种极大的反差和张力，让我好奇心爆棚。我猜想，作者一定是从牧羊人对羊群的悉心照料、对环境的敏锐洞察、以及对危险的预见和应对等方面，提炼出了领导者所需要具备的关键品质。我尤其期待书中能探讨，如何在压力重重、竞争激烈的商业环境中，依然能保持牧羊人般的温柔与坚定，如何在决策中兼顾效率与人情，如何在团队成员遇到困境时，给予最恰当的支持和引导。这本书，听起来就像是一剂为现代领导者量身打造的“心灵鸡汤”，但更重要的是，它不是空洞的说教，而是蕴含着深刻的属灵智慧和实践指导。
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