具体描述
坚持信念，繁花一定盛开
首度披露流通教父改造全联1000天的心路历程与决策思考
这本书是我心里的话，我真诚地想和大家分享。
一些往事放在心里，我从来没对人说过；
有些情感、有些道理，不会随时间抹灭。
——徐重仁
▎从统一超商到全联，创造第二次流通革命，再次翻转台湾的购物环境与生态
流通教父徐重仁自统一超商退休，加入全联，宛如从巅峰走下，再行攻顶。外界惊唿、臆测，他始终低调，微笑以对，清楚自己要走的路。
全书长达一年贴身採访，徐重仁首度披露改造全联1000天的心路历程、决策背后的思考与逻辑，以及他在人生起伏时刻的心情感悟，娓娓道来，是他历年来最动人、最深刻的真情分享。
▎经营与人生都不难，难的是有没有一颗正向、体贴的心，以及如何在抉择时坚定自己
他说，「经营」很多时候要回到自己身上，不能只有数字。数字是一个「果」，你的「因」种得好，最后就会有善良的「果」。
打开《真心看自己，有念则花开》，就像进入徐重仁的人生私塾。这不只是本商业的书，更是本哲学的书。走进流通教父的内心世界，再和自己不同的生命阶段做对照，每个人都可以在里头找到不一样的触动与感动。
工作总有转折，人生难免碰到叉路，你只能挑你最在乎的。让我们重看自己，静定前进。
本书特色
徐重仁经营事业的方法和理念，分析决策背后的思考与逻辑
如何设身处地为顾客着想，体贴消费者需求，创造一个有幸福感的社会
如何顺着自己的本性去发展与学习
徐重仁首度分享从未公开，却对他的人生有深远影响的关键人事物
名人推荐
▎重量推荐
全联福利中心董事长 林敏雄
宏碁集团创办人／智荣基金会董事长 施振荣
信义企业集团董事长 周俊吉
王品集团／益品书屋创办人 戴胜益
「书中所说带人、企业文化或经营哲学，这些观念不只对全联品牌形象转变很有帮助，对于很多企业经营者或一般上班族也提供了许多珍贵的想法。透过这本书，相信会有更多人跟我一样受益于徐总裁的理念。」 －－全联福利中心董事长 林敏雄
「徐总裁在管理思维上很有系统的观念，总能从消费者的导向，观察出市场的发展脉络与趋势，也分析了许多决策背后的思考与逻辑，并分享了他的人生观，经营事业的眉眉角角与诸多案例，相信将对读者有所启发。」－－宏碁集团创办人／智荣基金会董事长 施振荣
「重仁兄在书中以极为浅显的文字，精要阐明现代为商之道，并细数重仁兄第二人生的心路历程，「看山还是山，看水还是水」，其箇中滋味各异，值得读者深自思量与体会。」－－信义企业集团董事长 周俊吉
「『坚持信念，繁花就会盛开』，用心找到值得坚持的理念，周而复始且确实执行，就是迈向成功的道路。想知道人生的道路上，如何能处处繁花盛开勇往直前向前走？从本书中就可以找到答案了！ 」－－王品集团／益品书屋创办人 戴胜益
著者信息
徐重仁
生于台南，逢甲大学企业管理学系学士，日本早稻田大学流通经济学硕士，前台湾统一超商总经理，财团法人商业发展研究院董事长，现为全联福利中心总裁、重仁塾塾长。
在留学日本期间，徐重仁成家立业，度过了人生中最艰苦的岁月，也锻鍊出坚强的意志力。1977年，进入统一企业担任企划，随后主导创设统一超商，并将统一超商打造成台湾规模最大的零售业。他所开发的创新服务，不仅改变了顾客的消费习惯，也开启台湾的流通革命。
2012年自统一超商退休，创立「重仁塾」，投注时间与心力，担任年轻人的职涯及创业导师。他的「境随心转」、「择简而行」、「凡事彻底」的价值与理念深深影响周遭的人。2014年1月，再度步入企业，担任全联总裁，着手打造创新型态的超市购物环境，创造「第二次流通革命」。
洪懿妍
国立政治大学英语系学士暨新闻研究所硕士。曾任《天下杂志》资深记者暨召集人、《Cheers杂志》副总编辑。着有《0.1釐米的专注》、《用心，就有用力的地方》、《为自己争气》、《创新引擎》。译作包括《未来管理》、《领袖魅力》、《成功的毒苹果》、《低价中国》、《海星与蜘蛛》等。
图书目录
心性的磨鍊比经营事业的诀窍更重要 徐重仁
推荐序：
（依姓氏笔顺排序）
全联福利中心董事长 林敏雄
宏碁集团创办人／智荣基金会董事长 施振荣
信义企业集团董事长 周俊吉
王品集团／益品书屋创办人 戴胜益
第一部：
我的第二人生：有感．改革
1.起心动念
2.先求有感，再谈改革
3.标准与标竿
4.信心来自做好准备
5.做事，但不要做冗事
6.生意囝好生？歹生？
7.融入顾客情境
8.让顾客佔便宜，生意就是你的
9.经营是一门哲学
10.恩威并进，将普通人带成千里马
11.领导人该有的样子
12.传教，不能选择信徒
13.为素颜的全联上妆
14.商业型态进化论
15.成功或失败，靠命运还是靠努力？
第二部：
我的社会事业：热情．奉献
1.一手催生的Baby—传艺
2.拥抱故乡的芬芳
3.把希望带回地方
4.让高龄的寂寞社会，有爱
5.百人踏一步，胜过一人踏百步
第三部：
我的人生道场：那些年．那些人．那些事
1.跨越国度的真感情
2.商场不是只有竞争
3.生命中的贵人
4.上天正眷顾着我们
5.人生就是一座道场
后记：
身处企业界里的哲学家 洪懿妍
图书序言
心性的磨鍊比经营事业的诀窍更重要 徐重仁
我一直很喜欢达赖喇嘛讲的一句话：「人要有一种体贴的心」。他的意思是，我们不要一直想着自己，而是要去体贴、照顾别人。这句话不只是讲人跟人之间的相处，同时也适合放在工作上提醒自己。在我经营事业几十年的历程当中，就有很深的体悟。
我到目前为止的人生，都在流通产业里面。这是一份需要和顾客直接接触的事业，也是一个可以为顾客创造幸福感的行业，非常有意义。一直以来，我的亲身体会是，只要能设身处地为顾客着想，体贴消费者的需求，几乎没有做不成的事业，不管到哪里，我都秉持着这个信念。
2014年，我在全联展开了我离开超商之后的第二人生。当时，很多人不解，我为什么会进入全联，我到底想做什么？当然，我无法一一解释，但我很清楚，自己要走的路是什么。
3年过去了，全联有了很好的表现，虽然离我理想中的超市还有一段距离，但假以时日，我相信我们一定做得到。我很感谢全体同仁的努力，也很感念林敏雄董事长对经营团队的充份授权与信任。世界上最幸福的事情之一，莫过于可以和一群志同道合的伙伴，一起为共同的理想打拼了。
我常在想，世界上是不是真的有上帝？因为我总觉得上天对我很照顾，常常我真心想做一件事，就会有很多助力出现，也会有许多人来帮助我，否则，我自己一个人根本不可能做那么多事。我觉得那些都是上天送给我的礼物。
经常有很多人会来问我成功之道、经营之道等问题，我很乐于和大家讨论，也会在一些演讲或座谈上分享我的看法，但我也在思考，要如何将我的一些过程及想法用比较具体、易懂的方式让大家理解。我想，透过书本来传递，是个很好的方式。
《真心看自己，有念则花开》一书就好像在讲我心里的话一样，我真诚地想和大家分享。其实，我平常比较少有机会跟场合说这些事，书里提到好些事情，像是我跟高清愿先生的一些互动，与老朋友的一些往事，我一直放在心里，从来也没对人说过。
这几年，我自己的人生有一个比较大的变动，外界的环境也一直在变化，但有些事情、有些道理、有些感情，是不会随时间而抹灭的，而我也想用文字将他们记录下来。
在这本书里面，我谈到经营事业的方法和理念，也分析了许多决策背后的思考与逻辑，希望能为读者带来助益。除此之外，我也谈了很多我的经营与人生哲学，更期待读者可以从中获得不一样的体悟。
我想告诉大家，心性的磨鍊真的比经营事业的诀窍来得更重要。经营事业要怎么做？真要讲起来可以讲很多，但如果你的本性不是从正向、善念的角度出发，即使吸收了再多诀窍，到最后还是会偏掉。
什么叫「心性的磨鍊」？就是你要有坚强的意志，同时也包含了耐力的养成、对事情的彻底化。
我从头到尾一直在做的事情，确实创造了企业的价值与利益，但这些事都是从我的本性与善意推衍出来的，并不是勉强的往上堆叠。
我相当不同意企业里的营业单位以业绩为重的观念，经营企业的确需要讲求方法，但我们不能只追求数字。数字只是一个结果，而结果是从「因」而来的。你的「因」种得好，最后就会有善良的「果」，千万不能倒果为因。
为什么我做一件事总要讲「起心动念」？因为这很重要。如果你的出发点是良善的，那就要贯彻到底，不要因为任何事情而动摇了你的初衷。我最常跟大家分享的一句话就是「有念则花开」，坚持你的信念，繁花一定会盛开，梦想也一定能实现。
最后，我想再告诉大家，不管做任何事情，你都要真心、沉稳地去看自己，冷静的思考，你的本性是什么？选择工作、经营事业，都需要这种本性。你有多少能耐，就做多少事，不要去做超出你能耐的事，那样你不会快乐，成功机率也很低。
这个世界形形色色，不是每个人都是做大生意的料子，也没那个必要。你如果适合做小生意就做小生意，适合做菜贩就做菜贩，踏踏实实的，我认为那样很好，而这也才会是一个多采多姿的世界。
本书献给大家，代表我的一分心意。
推荐序
不计较，心灵更富有
全联福利中心董事长 林敏雄
全联福利中心明年即将迈向二十年，我从最开始接手的六十六家门市，到现在已经成长到接近一千家了，这一路走来非常不容易。过去全联承袭了「中华民国合作社联合社」的公家特质，享有一些先天上的经营优势，但其实一路上经历了许多不足为外人道的挫折，那些年与全联原经营团队同仁们一同排除万难、创造新猷的岁月，我都点滴在心头。
以往我总是以「不要计较」、「够用就好」的理念做为经营全联的方针，将毛利回馈给消费者，以「实在真便宜」的特色在零售通路业站稳一席之地。然而随着时代的变迁，事业经营也有阶段性，我认为全联也要改变，成为更符合社会潮流的超市，才能继续满足顾客。
在我思考全联转型期之际，有机会与徐重仁总裁相识，经过几次谈话，除了更肯定他的事业经营之道，我发现我们俩的理念是互相投合的。全联是本土企业，我经营事业的同时，一心想要回馈社会，而徐总裁所说的「利他」精神、为社会付出的态度等等，也与我一致，所以我热情邀请他到全联担任总裁，我深深相信我们的结合，必定能让全联更好，也能为全民带来更安心、美好的购物体验。
当然，新团队的新经营模式无可避免地带来一些新的刺激，所幸新、旧团队在经过一段短时间的磨合与交流后，很快就找出一套合作的模式。我认为全联最大的资产就是同仁们强大的向心力，在大家的齐心努力及徐总裁带领下，短短三年间，全联已经有明显不同，缴出了非常好的成绩单。
我认为就像徐总裁在本书中所说的带人、企业文化或经营哲学，这些观念不只对于全联品牌形象的转变很有帮助，对于很多企业经营者或是一般上班族也提供了许多珍贵的想法。我很开心能邀请徐总裁作为我的合作伙伴，而今透过这本书，相信会有更多人跟我一样受益于徐总裁的理念。
今日全联福利中心的发展已经达到了一个程度，也因为我们所贩售的商品都是民生必需品，因此我跟徐总裁有个默契，就是要「让利」，让全联所贩售的商品不只是便宜，品质也要做到最好，而且还要有爱心和对于整个社会有所承担。就如同徐总裁在书中所说的：「不只经营事业，一般人在面临『损失』、『获得』两种抉择时，如果能选择『损失』的路走，不用跟人太计较，心灵反而会更富有。」最后我以这句话与大家共勉之，谢谢！
推荐序
秉持初心，王道理念的实践者
宏碁集团创办人／智荣基金会董事长 施振荣
认识徐总裁已将近三十个年头，他曾经邀请我去演讲，当年他把7-ELEVEn经营到家喻户晓的成就，可说是我们这一代投入企业经营很好的榜样与典范。他之所以会投身超商与超市，源自他曾在日留学时，就种下了初心，如今他当年的愿景已一步步实现。
从本书中，徐总裁提到很多「以客户为中心」的重要思维，他的观察力十分敏锐，对于管理的各个面向也都非常细腻，十分重视消费者的消费体验与感觉，全力打造以客户为中心的全新体验。
他所有的思维都是以此出发，而我所谈的王道，思考的是如何创造价值并追求利益平衡，他也是如此，重视如何为客户创造价值，让顾客有最佳的消费体验，以消费者的利益出发，且对员工的管理也是如此。
徐总裁一路走来，不论是经营7-ELEVEn或全联这个事业，我们都可以感受到他全心投入，总是充满活力带领团队，在经营管理上持续追求创新，不断改善，相信这也是他所经营的事业表现总是如此出色的重要原因。
有一次我与全联的大老板林敏雄先生一起出席天下经济论坛的活动时，他提到当初买下全联社的理念，当时我就很佩服他，如今他更慧眼视英雄，邀来徐总裁相助，相信在这个舞台，只要假以时日，定可为超市这个行业建立起新的典范。
徐总裁在经营管理上向来有其独到的方法，总是按部就班，一步步实践他的理想，有效地扩大经营规模。此外，他对于标准化的人员训练也十分有经验，很多细节都十分讲究，让事业规模在一路扩大之际依然能维持既有的服务品质及水准。同时也透过管理检讨会议，不断追求商品的效益。
尤其徐总裁在管理思维上很有系统的观念，且相当具商业头脑，总能从消费者的导向，观察出市场的发展脉络与趋势，进一步并让顾客感受到佔便宜，见解往往十分独到。
在员工的管理上，他也相当人性化，他希望塑造一个能让人才发挥潜力的组织文化，这点和我当年创立宏碁时相同，宏碁创立时的组织文化就是希望让年轻人可以发挥潜力，开创出新天地。就如同我说，台湾不缺人才，只缺舞台，相信企业只要提供一个可以发挥才能的舞台，员工就能创造更多新的价值。
徐总裁一路走来，可以说他是王道理念的实践者，在经营事业之外，他也曾接下商发院董事长等职务，以回馈的心来服务社会，为社会创造价值的心意，令人敬佩。如今他更接下改造宜兰传艺中心的重任，我也期待在他的经营理念及管理哲学之下，让传艺中心可以走出新的生命，也欢迎大家有机会时到传艺中心体验这一步步的改变。
在本书中徐总裁分享他经营事业的方法和理念，也分析了许多决策背后的思考与逻辑，并分享了他的人生观，经营事业的眉眉角角与诸多案例，相信将对读者有所启发，在此推荐给各位读者，定能对大家的学习之路有所助益。
推荐序
因信仰幸福而坚持
信义企业集团董事长 周俊吉
重仁兄一直是我敬佩的企业家，自「台湾连锁暨加盟协会」（TCFA，一九九一年正式成立）草创时期结缘至今，虽然我们两人都不是生性热情的类型，但对于经营企业、人生目标等的生活哲学颇有相似之处，一路走来实属相知相惜。
重仁兄在书中以极为浅显的文字，精要阐明现代为商之道：也许很多经营者一开始不知道、甚至说不清楚，但心里总是会有着那么一股实践梦想的坚持――我想带给客户最好的产品／服务、我要让客户生活得更美好、希望客户因为有我而笑容满面…。
就好像笔者与公司所有同仁的核心信仰――「我们坚信永恆的价值，热情实现家业梦想，分享每个独特的故事，共同成就丰富人生，和谐成长、生生不息。」我们集众智、合众力让每一位利害关系人，甚至整体国家社会，可以因为有我们而幸福有感！
长此以往，每一个人就会觉得工作不只是工作、不是只能煳口温饱，还能带来成就感、对社会做出贡献、让家人们以自己为荣，头上很自然会浮现光环，觉得生活的每一天都过得意义非凡。这种正面积极的人生观，是一个社会得以欣欣向荣的必要条件。
本书细数重仁兄第二人生的心路历程，「看山还是山，看水还是水」，其箇中滋味各异，值得读者（特别是有意从商者）深自思量与体会。
推荐序
真心诚意面对自己，成为自在翱翔的蝴蝶
王品集团／益品书屋创办人 戴胜益
缤纷曼妙的蝴蝶，很难让人与其貌不扬的毛毛虫联想在一起，毛毛虫在茧里蜕变成蛹，当蛹用力破茧而出后，就能成为令人惊艳的彩蝶。
社会亦是如此，碰到瓶颈能突破、遇到困境能克服，真心诚意面对自己，冷静沉稳面对问题，才有成功的机会，否则就像无力破茧而出的蛹，困在窄小幽暗的茧中，永远无法成为自在翱翔的蝴蝶。
做事从良善出发并能坚持到底，效果才会是最好，若只为急功近利，往往适得其反。
成功的方程式通常只有一种解答，就是「坚持信念」，不为求快而失去本质。诚如书中徐重仁总裁所言，「事情只要坚持地做下去，一定会成功……，只要找到标准与标竿，然后认真加以学习，几乎所有事情都能迎刃而解。」
「坚持信念，繁花就会盛开」，用心找到值得坚持的理念，周而复始且确实执行，就是迈向成功的道路。想知道人生的道路上，如何能处处繁花盛开勇往直前向前走？
从徐重仁总裁书中就可以找到答案了！
图书试读
不要去做那种未来应该做，但很难一下有成果的事。你应该去思考，现在要做的是什么？
进入全联的第一天，我在记者会上告诉大家一个目标：全联要在二○一七年店数成长至一千家，二○二○年营收突破两千亿。这个目标一喊出来，一堆人追着我问这数字是怎么定出来的？老实说，这个数字是用喊的，我根本没有精算过，只是觉得整数比较好记，而这个灵感则是从施振荣先生那儿来的。
有一年，我去听施先生的演讲，他喊出了「20 in 20」的口号，意思是二○二○年时，宏碁集团要有二十家子公司，这是他的企图心。回来之后我想，7-ELEVEn 应
该可以「2000 in 2000」吧，于是下定决心组织重整，向大家宣示这个目标，要在二○○○年时成长至两千店。
当时，7-ELEVEn 全台只有八百家店，而展店主管向我报告，说台湾市场已经饱和了。然而，我看到美国有几万家店，日本则有几千家，直觉认为台湾的空间还很大，不可能已经饱和。于是，我换了另一个主管，结果在一九九九年就达标了。
「2000 in 2000」就是这么来的，当时，我只是有个感觉，但并没有仔细计算过。
人家说我到全联怎么喊出那么大的数字，其实道理是一样的。
我认为，为企业设立一个目标，可以激励大家往共同的方向前进，内部会产生决心，他们心里就不会想，反正慢慢做就好了。然而，那就是一个大方向，目的是希望全体动起来，并不是要大家拼命冲业绩。平常我是不讲这个的，因为我觉得那样不好。
▎像特效药一样，吃下去立刻有感觉
对我来说，我希望创造的是一个全民的超市，让它变成一个大家喜欢去购物的卖场。只要大家喜欢来，自然而然地业绩就会提昇。
当然，做任何事都要有方法和要诀。我会告诉同仁，把卖场环境做好，卖好的东西，加强顾客服务，这些都一直在讲。但是，一直讲并不是最好的方法，最好的方法是：你要让顾客看得见，有感，也要让同仁看得见，有感，否则讲再多都没用。
什么叫做看得见，有感？就是做了这样的改变后，顾客真的增加，业绩真的成长，这样大家才会相信，你说的是对的。因此，进入全联后，我想的第一件事就是，先做出来给大家看，让大家有感觉。
用户评价
这本书的标题《真心看自己，有念则花开：徐重仁的经营哲学与人生追求》本身就具有一种东方哲学的韵味，又带着现代企业家的务实气息。徐重仁先生在台湾的商业界，绝对是一个举足轻重的人物，他的名字几乎与零售业的辉煌发展紧密相连，从7-ELEVEN的成功，到全联的转型，他所展现出的商业洞察力、策略规划能力，以及执行力，都令人叹为观止。然而，我更感兴趣的，是隐藏在他辉煌成就背后的思想体系。“真心看自己”，这四个字，道出了自我认知的关键。在商业世界里，我们常常需要做出各种决策，评估风险，制定策略，但这一切的基础，都应该是对自身的深刻了解。有多少人敢于面对自己的不足，又有多少人能真正听从内心的声音？而“有念则花开”，更是充满了积极的力量，它传递了一种信念的价值，强调了目标设定和坚持不懈的重要性。我相信，很多伟大的事业，都始于一个坚定的“念”，然后经过不断的耕耘，最终才能结出丰硕的果实。我非常期待在这本书中，能看到徐重仁先生如何将这种“真心”的哲学，融入到他的经营实践中，又是如何通过“有念”的精神，一步步实现他的商业愿景，并最终成就了他的人生追求。这本书，我预感会是一部关于如何认识自我、如何坚定信念、如何实现人生价值的深刻著作。
评分这本《真心看自己，有念则花开：徐重仁的经营哲学与人生追求》一拿到手，就觉得书名本身就很有意境，像一首诗，又像一个人生指导。“真心看自己”，这四个字瞬间就触动了我心底最柔软的部分。我们常常对外在的世界投入太多关注，忙着追逐名利，忙着和别人比较，却忘了最重要的一件事——认识自己，了解自己内心的声音。徐重仁先生，从统一集团一路走来，创造了许多我们再熟悉不过的品牌，他的商业成就毋庸置疑，但更让我好奇的是，是什么样的内在驱动力，让他能在叱咤风云的商业战场上，还能保持一颗“真心”？“有念则花开”，这句话更是充满了希望和力量。人生中难免会遇到瓶颈，会感到迷茫，但只要心中有“念”，有那个坚持的念头，有那个想要达成的目标，那么即使现在看似荒芜，未来也一定会绽放出美丽的花朵。我特别期待在这本书中，能看到徐重仁先生如何将这份“念”贯穿于他的经营哲学，又如何在人生旅途中，一步步让“花开”成为现实。这本书的纸质和装帧也相当有质感，拿在手上就有一种沉甸甸的踏实感，让人迫不及待想翻开，一探究竟。尤其是在这个时代，信息爆炸，节奏飞快，我们很容易被外界的声音裹挟，丢失了自我，也常常对未来感到焦虑。所以我特别渴望能从像徐重仁先生这样有智慧、有阅历的长者身上，汲取一些经验和启示，学习如何在高压的环境中保持内心的平静，如何在这个变幻莫测的世界里，找到属于自己的方向。这本书，在我看来，不仅仅是一本商业管理的书籍，更是一本关于如何活出真我、如何实现人生价值的生命之书。
评分这本书的封面设计就给我一种宁静致远的感觉，暗色调的背景，加上书名中“花开”的意象，很容易让人联想到一种历经风雨后，沉淀下来的智慧和力量。《真心看自己，有念则花开：徐重仁的经营哲学与人生追求》，光看书名，就觉得内容会非常有深度，绝对不是市面上那种浮光掠影的成功学鸡汤。徐重仁先生在台湾的商业界，绝对是无人不知、无人不晓的人物，他参与创造和领导了几个我们耳熟能详的成功商业模式，他的每一次出手，似乎都能为市场带来新的风貌，尤其是他在全联的改革，更是让许多人看到了传统零售业的无限可能。然而，我更感兴趣的是，在这背后，他究竟是如何看待“经营”这回事的？“经营”二字，听起来很宏大，但在我看来，它其实也蕴含着对细节的极致追求，对人性的深刻洞察，以及对未来的长远规划。而“真心看自己”，又将经营的范畴，从外部的策略和方法，引向了更内在的层面。一个人如果不能诚实地面对自己，了解自己的优缺点，那么他如何能真正地经营好一家企业，又如何能经营好自己的人生呢？“有念则花开”，更是点出了信念的重要性。我相信，很多时候，伟大的成就，并非源于一蹴而就，而是源于内心那份执着而坚定的“念”。我想从这本书里，探寻徐重仁先生的经营之道，更想从他的人生历程中，学习如何培养一份坚韧不拔的“念”，让它在适当的时机，绽放出生命中最美的“花”。
评分这本书的包装和整体风格，给人一种沉稳而有内涵的感觉，书名《真心看自己，有念则花开：徐重仁的经营哲学与人生追求》更是点明了核心。徐重仁先生在台湾的商业地位，早已毋庸置疑，他可以说是许多人心目中的商业典范，他所缔造的零售业帝国，改变了许多人的消费习惯，也为无数职场人士提供了学习的榜样。然而，我之所以对这本书特别感兴趣，是因为它不仅仅停留在商业策略的层面，而是将目光投向了更深层次的“经营哲学”和“人生追求”。“真心看自己”，这是一种自我审视的勇气和智慧，在信息爆炸、价值观多元的当下，能够保持一份清醒的自我认知，是多么不容易。而“有念则花开”，则传递了一种积极而充满希望的人生观，它强调了目标、信念和坚持的力量。我非常好奇，徐重仁先生是如何将他对经营的深刻理解，与他对人生的感悟相结合的？他是如何在商场上披荆斩棘，同时又能保持内心的平和与追求？这本书，我期待它能为我带来关于如何认识自己、如何设定目标、如何坚持不懈的宝贵启示，让我能在人生的道路上，也能如书中所说，让自己的“念”开出美丽的花朵。
评分这本《真心看自己，有念则花开：徐重仁的经营哲学与人生追求》的封面设计相当有格调，给人一种沉静而充满力量的感觉。书名更是让人眼前一亮，“真心看自己”，这四个字，简直就是对现代人内心困境的一语道破。我们每天忙忙碌碌，被各种信息和外界的评价裹挟，有多少人真正敢于诚实地面对自己，了解自己真正的需求和价值？徐重仁先生，这位在台湾商业界如雷贯耳的名字，他的成功故事本身就足以引人入胜。从7-11到全联，他所创造的商业奇迹，相信许多人都耳熟能详。然而，这本书所关注的，不仅仅是他的商业成就，更是他背后的经营哲学和人生追求。尤其是“有念则花开”这句，充满了东方哲学的智慧，它强调了信念、目标和坚持的重要性。我相信，很多看似不可思议的成就，都源于内心那个坚定不移的“念”。我非常期待在这本书中，能够窥探到徐重仁先生的内心世界，了解他是如何将这份“真心”的洞察，融入到他的经营策略中，又是如何通过坚定的信念，一步步带领企业走向辉煌。更重要的是，我想学习他的人生智慧，如何在复杂的世界里，保持内心的清明，让自己的生命，也能如他所言，在适宜的时机，绽放出最美的“花”。
评分一直以来，我对徐重仁先生这位传奇人物都充满了好奇。从7-ELEVEN到全联，他所到之处，仿佛都能带来一股商业革新的力量，他对于消费市场的洞察力，以及推动企业转型升级的能力，着实令人敬佩。但抛开商业上的光环，我更想知道，这位在商场上叱咤风云的领导者，在人生哲学上，有着怎样的深刻见解？《真心看自己，有念则花开》这个书名，瞬间就勾起了我的兴趣。“真心看自己”，这四个字，说起来容易，做起来却难。我们常常戴着各种面具，扮演着不同的角色，在复杂的人际关系和激烈的商业竞争中，有多少人还能真正做到坦诚地面对自己，审视自己的内心？而“有念则花开”，则传递了一种积极的人生态度，强调了信念的力量。在我看来，这不仅是一种经营理念，更是一种人生智慧。很多时候，我们之所以停滞不前，并非是因为能力不足，而是因为我们内心的“念”不够坚定，不够清晰。我非常期待在这本书中，能看到徐重仁先生如何将他对经营的深刻理解，与他对人生的感悟融为一体，分享他在关键时刻是如何保持初心，又是如何通过坚定的信念，一步步实现目标。这本书的出现，对于我这样一个在职场中摸索，同时也在努力寻找人生方向的普通人来说，无疑是一份宝贵的指南。我希望从中能学到如何在高风险高回报的商业世界中，保持一份清醒和理智，同时也能在人生的道路上，不忘初心，坚持自我，最终绽放属于自己的精彩。
评分老实说，我对于商业管理类的书籍，一直保持着一种既好奇又有点敬而远之的态度。好奇是因为，我总觉得从那些在商界叱咤风云的人物身上，一定能学到很多宝贵的经验；而敬而远之，则是因为很多这类书籍，读起来总觉得有些枯燥，理论性太强，离我的生活太遥远。但《真心看自己，有念则花开：徐重仁的经营哲学与人生追求》，这个书名真的不一样，它有一种很亲切，又很引人深思的感觉。“真心看自己”，这让我想起我们常常在社交媒体上看到的美好，但真实的我们，是否真的敢于面对自己的不完美？是否真的愿意卸下伪装，去了解自己内心深处的需求？而“有念则花开”，这句更是充满了东方哲学的韵味，它传递了一种顺应自然、顺势而为的智慧，也暗示了坚持和信念的力量。徐重仁先生，在台湾商业史上留下了浓墨重彩的一笔，他的故事本身就充满了传奇色彩。我非常期待在这本书中，能够读到他如何将这种“真心”的品质，融入到他的经营理念中。他是如何在竞争激烈的市场中，保持企业的创新活力？他又是如何在瞬息万变的商业环境中，找到属于自己的定位？更重要的是，他如何将这份经营的智慧，升华为对人生的深刻追求，让生命如花般绽放？这本书，我感觉会是一本既有深度，又有温度的书，它不会仅仅停留在商业策略的层面，更会触及到我们每个人内心深处的渴望和迷茫。
评分拿到这本《真心看自己，有念则花开：徐重仁的经营哲学与人生追求》，我的第一感觉是，这绝对不是一本普通的成功学读物。徐重仁先生的名字，在台湾几乎是家喻户晓的商业传奇，从便利商店的启蒙者，到传统零售业的改革者，他身上有太多值得我们学习和借鉴的地方。但让我格外期待的是，这本书将视角放在了“经营哲学与人生追求”上，这远比单纯的商业技巧更加引人入胜。“真心看自己”，这四个字，看似简单，实则蕴含着极高的智慧。在信息爆炸、人际关系复杂的现代社会，我们有多少时间能够静下心来，真正地审视自己的内心，了解自己的真正渴望和局限？有多少人能够做到在成功的时刻不骄傲，在失意的时刻不气馁，保持一份坦诚和谦逊？而“有念则花开”，更是点出了信念在人生旅途中的关键作用。我相信，很多伟大的事业，都源于一个坚定的“念”，然后经过不懈的努力和耕耘，最终才能结出丰硕的果实。我非常好奇，徐重仁先生是如何将这份“真心”的哲学，贯穿于他的整个职业生涯，又是如何通过坚定的“念”，一步步将他所设想的愿景变为现实。这本书，我期待它能带给我启发，让我学会如何在经营事业的同时，也能够经营好自己的人生，让生命绽放出最美的光彩。
评分这本《真心看自己，有念则花开：徐重仁的经营哲学与人生追求》，刚翻开第一页，我就被它的书名所吸引。尤其是“真心看自己”这几个字，总能轻易触碰到内心深处某种共鸣。我们活在这个世界上，似乎总是在扮演着各种角色，在与人交往，在追逐目标，但有多少时间，我们真正停下来，去审视那个最真实的自己？很多时候，我们甚至连自己的喜怒哀乐，真正的渴望和恐惧，都无法清晰地感知。徐重仁先生，作为一位在台湾商界有着举足轻重地位的人物，他的经历本身就充满着传奇色彩。从7-ELEVEN的蓬勃发展，到全联的全面革新，他所带来的商业模式，深刻地影响了我们的生活。我特别好奇，这位在商场上运筹帷幄的领导者，是如何看待“经营”这件事情的？是仅仅停留在数字和策略层面，还是有更深层次的理解？而“有念则花开”，则像一种古老的智慧，它暗示着只要心中有目标，有坚持，那么一切皆有可能。这种信念的力量，在任何时代都显得尤为重要。我期待在这本书中，能看到徐重仁先生如何将他对经营的深刻洞察，与他对人生的感悟相结合，分享他如何在人生的十字路口，做出重要的选择，又如何在面对挑战时，保持内心的平静和力量，最终让生命如花般绽放。
评分我一直认为，真正的成功，不仅仅在于创造了多少财富，获得了多少头衔，更在于一个人内心是否充盈，人生是否有深度。《真心看自己，有念则花开：徐重仁的经营哲学与人生追求》，这个书名就深深地触动了我。“真心看自己”，这是一种对自我觉察的要求，在充斥着浮躁和焦虑的时代，能够不被外界纷扰所动摇，真正认识自己，是多么可贵的品质。徐重仁先生，这位在台湾商业界享誉盛名的企业家，他的经营理念和人生实践，无疑具有极高的研究价值。我非常好奇，他是如何将“真心”融入到他的企业经营之中？又是如何在激烈的市场竞争中，保持企业的创新和活力？而“有念则花开”，则是一种对生命活力的描绘，它暗示着只要心中有坚定的信念和追求，即使面对困难，也能迎来希望。“花开”不仅仅是一种结果，更是一种过程，一种生命的绽放。我期待在这本书中，能看到徐重仁先生分享他如何在经营企业的过程中，也同时实现了人生的追求，让他的生命如同书名一样，既有“真心”的坦诚，又有“花开”的绚烂。这本书，我感觉会是一部充满智慧和人生哲理的著作，能够给予读者深刻的启发。
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