大学创新转型发展

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具体描述

全球化时代,大学为知识创新与人力资源的竞技场,大学竞争力则为国家竞争力的重要指标。面对新时代的冲击,当前大学的重要任务在于提升高品质的教学与卓越的研究,以培养其有创意与竞争力的优质学生,为社会进步与国家发展做出贡献。为符应教育部激励大学师生创业及协助产业创新,落实大学作为知识创新角色之政策,本书特植基于学术立场,以客观公正的态度,论述此一重要政策,并邀请国内深悉此一重要议题的知名学者专家,共同探究世界各国知名大学为因应国际激烈竞争的挑战,所提出变革的新图景,以了解其在创新转型的作法与发展模式,俾利国内大学参考。
好的,这是一份不包含“大学创新转型发展”内容的图书简介,内容力求详实、自然: --- 书名:《全球视野下的供应链管理与风险应对》 内容简介 在当今高度互联、瞬息万变的全球经济格局中,供应链已不再是简单的物料流转通道,而是决定企业核心竞争力的战略命脉。本书《全球视野下的供应链管理与风险应对》旨在为读者提供一套全面、深入且极具实操性的供应链管理理论框架与前沿实践指南。本书打破了传统供应链的线性思维定式,着眼于全球化、数字化背景下的复杂网络构建与动态优化,特别强调在不确定性日益增加的时代背景下,如何构建具有韧性(Resilience)和敏捷性(Agility)的供应链体系。 全书共分为六个核心部分,层层递进,从宏观战略规划到微观执行控制,再到前瞻性的风险预警与恢复机制,构筑起一个完整的知识体系。 第一部分:全球供应链的战略重塑与网络设计 本部分首先界定了现代全球供应链的战略地位及其面临的主要挑战,如地缘政治波动、贸易保护主义抬头以及可持续发展压力。我们深入剖析了从传统的中心辐射型网络到去中心化、多节点的分布式网络的设计逻辑。重点讨论了“韧性优先”原则在网络选址、供应商布局及产能规划中的具体应用。通过多个跨国企业的案例分析,阐明了如何通过多元化采购策略和区域化生产中心(Regional Hubs)的建立,有效分散单一市场或单一地区的系统性风险。同时,本部分也探讨了“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)等新兴趋势对传统全球分工模式的颠覆性影响。 第二部分:数字化驱动的供应链可视化与协同 数字化转型是提升供应链效率和透明度的关键。本部分聚焦于现代信息技术在供应链管理中的集成应用。我们详细阐述了物联网(IoT)、传感器技术、区块链(Blockchain)以及人工智能(AI)在实现端到端可视化方面的潜力与落地挑战。特别地,本书深入探讨了“数字孪生”(Digital Twin)技术如何应用于供应链的模拟、测试和优化,使得管理者能够在虚拟环境中预见瓶颈并制定预案。协同管理方面,本书强调了基于云平台的供应商关系管理(SRM)系统如何促进信息共享、需求预测的准确性,并构建起一个基于共同绩效指标(KPIs)的生态系统,从根本上解决信息孤岛问题。 第三部分:精益、敏捷与韧性供应链的平衡艺术 “精益”(Lean)追求效率极限,“敏捷”(Agile)追求快速响应市场变化,而“韧性”(Resilient)则确保在遭受冲击时能够快速恢复。本书认为,最佳的供应链模型并非三者中的单一选择,而是三者有机结合的平衡艺术。本部分通过对比分析,详细介绍了如何根据产品生命周期、需求波动性和产品复杂度,确定适宜的供应链策略组合。例如,对于快速消费品,我们强调敏捷性;对于高价值、低需求波动的产品,精益原则依然有效;而在关键原材料和核心零部件的采购上,韧性保障则占据首要地位。书中提供了量化评估工具,帮助企业识别其供应链的薄弱环节,并制定针对性的混合策略。 第四部分:可持续性与伦理责任的融入 在全球对气候变化和企业社会责任(CSR)日益关注的背景下,可持续供应链管理已成为新的监管标准和市场机遇。本部分系统性地介绍了“循环经济”(Circular Economy)理念在供应链中的实践,包括产品设计阶段的回收性考量、逆向物流网络的优化,以及废物最小化策略。我们不仅关注碳足迹的测量与削减,更深入探讨了供应链中的劳工标准、人权保障及反腐败合规性。通过案例分析,展示了领先企业如何将ESG(环境、社会和治理)标准整合到供应商评估和合同条款中,从而构建起受社会高度认可的负责任供应链。 第五部分:供应链风险管理:识别、量化与前瞻性预警 风险管理是本书的核心议题之一。本部分构建了一个多维度的供应链风险矩阵,涵盖了宏观环境风险(如政策变化、自然灾害)、运营风险(如质量缺陷、交货延迟)以及财务与网络安全风险。本书详细介绍了多种风险量化方法,包括敏感性分析、情景模拟(Scenario Planning)以及基于概率的模型。重点在于建立一套前瞻性的预警系统,利用大数据分析和社交媒体情绪分析来捕捉潜在的早期信号。对于已发生的风险,我们提供了危机响应机制(Crisis Response Protocol)的构建指南,确保企业能够在最短时间内恢复关键业务功能。 第六部分:现代物流与库存优化的前沿技术 物流作为供应链的执行层,其效率直接影响整体绩效。本部分重点探讨了面向未来的仓储与运输模式。内容涵盖自动化立体仓库(AS/RS)、无人机与自动导引车(AGV)在内部物流中的应用,以及“最后一公里”配送的创新解决方案。在库存管理方面,本书超越了传统的MRP/ERP范畴,深入介绍了基于需求预测的动态安全库存模型,以及对高价值或高风险物料实施的“战略缓冲库存”策略。同时,我们分析了多式联运和跨国运输中的清关与合规性优化,旨在最大化物流网络的通过效率,降低总持有成本。 本书内容扎实,结合了全球顶尖学者的研究成果与跨行业高管的实战经验。无论您是企业高层管理者、供应链规划师、物流运营专家,还是希望全面了解现代供应链复杂性的商学院学生,本书都将为您提供一张清晰的全球供应链导航图,助您在复杂多变的市场中立于不败之地。

著者信息

主编简介

杨国赐


  现职:亚洲大学讲座教授、中华民国技职教育学会理事长

  学历:国立台湾师范大学教育学博士、英国伦敦大学博士后研究

  经历:淡江大学教育政策与领导研究所教授、嘉义大学校长、教育部政务次长、教育部常务次长、教育部高等教育司司长、教育部主任秘书

胡茹萍

  现职:国立台湾师范大学工业教育学系副教授、中华民国技职教育学会秘书长

  学历:国立台湾师范大学工业教育学系博士

  经历:教育部技术及职业教育司专员、国立台湾师范大学技术职业教育研究中心研究发展组组长、教育部、台北市政府、新北市政府私立学校谘询会委员、教育部中央教师申诉评议委员会及经费分配审议委员会委员

图书目录

第01章  德国大学创新转型之法制规范概述—以德国公立大学内部组织改革为观察重心/陈爱娥
第02章  美国大学创新转型之法制规范概述—兼论我国高等教育创新转型之走向/成永裕
第03章  日本大学创新转型之法制规范概述/萧淑芬
第04章  中国高等职业教育创新转型之探讨—发展、转型与创新/周详、王玉芳
第05章  新近韩国高等教育创新转型计画之析论/黄月纯
第06章  澳洲高等教育标准架构之发展/林俊彦、陈毓珺
第07章  欧盟职业教育与训练创新转型之探讨/胡茹萍
第08章  高等教育成功创新转型之作法及风险因应/丁克华
第09章  台北科技大学车辆医院之规划/姚立德、萧耀荣、郑暖萍
第10章  以校务研究进行自我创新转型—以弘光科技大学为例/吴聪能、萧玉真
第11章  以工兴艺的文化传承与实践/龚瑞璋
第12章  给下一代一个机会:从建构符合台湾产业需求的工业4.0内容谈技职教育技术及课程可发展的现在及未来/觉文郁

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书的封面设计很吸引我,那种现代感和流线型的图形,总让人联想到科技的进步和时代的脉搏。书名“大学创新转型发展”本身就点出了核心议题,对我这个身处教育第一线的人来说,简直是及时雨。近几年,我们确实感受到一股强大的变革浪潮,传统的大学教育模式好像有点跟不上时代的步伐了。学生们的需求在变,社会对人才的要求也在变,甚至技术的发展也日新月异。这本书,我期待它能深入剖析这些挑战,并且提供一些切实可行的解决方案。尤其是我对“创新”这个部分特别感兴趣,大学的创新不仅仅是教学方法的革新,更包含了科研方向的调整、产学合作的深化,甚至是校园文化的重塑。而“转型发展”则意味着一个系统性的变革过程,它不是一蹴而就的,需要长期的规划和持续的努力。我希望这本书能提供一些成功的案例分析,让我们看到别人是如何走过这一段艰难但必经之路的。同时,我也很想知道,在台湾的大学环境中,有哪些特殊的挑战和机遇,这本书是否能有针对性地进行探讨,而不是泛泛而谈。毕竟,每个地方的文化背景、经济发展水平、政策导向都有所不同,照搬照抄是行不通的。这本书能否为我们打开新的视野,提供一些不同于以往的思路,是我非常期待的。

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这本书的出现,真是让人眼前一亮。我一直认为,大学作为知识的殿堂和社会进步的引擎,其自身的发展也需要不断地创新和转型。尤其是在这个瞬息万变的时代,固步自封只会走向没落。书名“大学创新转型发展”,恰恰抓住了这个核心命题。我个人非常关注的是,书中是如何定义“创新”的,它是否涵盖了学术研究、教学方法、人才培养模式,甚至是大学的社会服务功能?而“转型发展”又该如何实现?是需要彻底的颠覆,还是渐进式的改革?我希望这本书能提供一些具体的案例,让我们看到其他大学是如何应对这些挑战的,成功的经验和失败的教训都可以成为宝贵的参考。另外,作为一名身处教育前沿的读者,我也会关注书中对未来人才培养方向的探讨。在人工智能、大数据等技术飞速发展的今天,大学应该如何培养出能够适应未来社会需求、具备核心竞争力的毕业生?书中是否会提及如何加强产学合作,如何让大学与产业界更紧密地结合?我期待这本书能为我们提供一些深刻的洞见,帮助我们思考大学的未来,并为之付诸行动。

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“大学创新转型发展”这本书,光看书名就觉得很有分量,让我立刻联想到我们所处的时代,信息爆炸、科技飞速发展、全球化趋势等等,这些都在以前所未有的速度改变着世界,当然也包括高等教育。我们大学肩负着培养未来社会栋梁的重任,如果不思进取,不主动变革,就很容易被时代抛弃。这本书,我期待它能提供一些具有前瞻性的观点,帮助我们理解当前大学面临的深层挑战,以及未来发展的大致方向。我特别想知道,书中是否会深入探讨“创新”在大学中的具体体现。创新不只是科研上的突破,也包括教学模式的革新,如何让课堂变得更生动有趣,如何引导学生主动探索,而不是被动接受。还有,大学的“转型发展”需要哪些具体的实践路径?是否需要改革传统的学科设置,是否需要加强跨学科的融合?我希望这本书能给出一些切实可行的建议,例如如何优化资源配置,如何吸引和留住优秀的人才,如何在校园内营造鼓励创新、容忍失败的文化氛围。读完这本书,我希望能对大学未来的发展有更清晰的认识,并且从中获得一些启发,将这些理念应用到我自己的工作和思考中。

评分

我是一名在大学里工作的行政人员,每天都在为如何让学校运作得更好而努力。近几年来,“创新”和“转型”这两个词出现的频率越来越高,我也在思考,学校应该往哪个方向发展才能跟上时代的步伐。“大学创新转型发展”这本书,名字听起来就和我的工作息息相关。我非常希望这本书能从宏观的角度,为大学的战略发展提供一些指导性的意见。例如,在当今竞争激烈的全球高等教育市场中,大学应该如何找到自己的独特定位?如何进行差异化发展?我期待书中能够探讨一些关于大学治理的现代化问题,比如如何建立更灵活、更高效的管理机制,如何运用科技手段提升行政效率。同时,我也很关心“转型发展”背后所涉及的文化层面的变革,如何打破部门壁垒,促进各单位之间的协作,如何激发全体教职员工的积极性和创造性。作为台湾的一份子,我也会特别关注书中是否能提供一些与台湾高等教育体系相契合的思考,或者能够借鉴国际上成功的经验,再结合台湾的实际情况进行分析。这本书能否为我们提供一套系统性的方法论,帮助我们应对未来的挑战,是我非常期待的。

评分

我最近在思考一个问题,就是我们当下大学毕业生所面临的就业困境,以及这个困境背后所反映出的教育体制的滞后性。这本书名“大学创新转型发展”,让我觉得它或许能提供一些解答。我希望它能探讨的是,大学应该如何调整自身的教育理念和课程设置,以更好地适应快速变化的社会经济需求。比如,是否应该更加注重培养学生的批判性思维、解决复杂问题的能力,以及终身学习的意愿?传统的知识传授模式,在信息爆炸的时代,似乎已经不再是唯一的答案。我尤其好奇的是,书中会不会讨论到如何将新兴技术,比如人工智能、大数据,融入到大学的教学和管理中,提升教育的效率和个性化水平。同时,“转型发展”这个词,也让我联想到大学的组织结构和管理模式的革新。在资源有限的情况下,大学如何才能更加高效地运转,如何才能激发教师和学生的创新活力?我希望这本书能给出一些具体的策略和方法,而不仅仅是停留在理论层面。此外,作为台湾的读者,我也会关注书中是否会提及两岸三地在大学教育发展上的异同,以及台湾的大学在区域竞争中如何找到自己的定位和优势。

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