费米解题推断：职场即战场，职涯必备的「问题解决力」，就让图像思考帮助你！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　生活中的大小问题如何迎刃而解，
　　重点不只是努力，你更要善用合适的图像思考力！

　　职场必备「问题解决力」，有效解决方案交给你！

　　职场首重「问题解决能力」，不想成为一个经验用十年的化石鸟，想当机巧灵活的聪明鸟吗? 你肯定会遇到「如何提高营业额」、「如何增加游客量」、「如何提高英语能力」等在商场、社会、日常生活中遇到的问题。不管是哪一类问题都有一个共通点，就是通过合理的假设以及熟练的逻辑推理，在不做任何调查的前提下，短时间内进行模拟推断。

　　解决问题的能力，是有逻辑的处理所有问题的核心关键，尽早「安装」并且装上对的思考系统，是最关键的。

　　职场即战场，想当即战力，图像思考帮助你！

　　欲上战场、想攻顶峰，最重要的就是你要有一张精准的地图，他将帮助你直达目的，没有地图就出航，恐怕连靠岸都很困难。除非你像神鬼奇航中老巴船长的女儿一样，是个天文和钟表学家。

　　相信你一定听过心智地图(mind mapping)的妙用，无论在职场、生活、学业等领域也都弥漫着各式各样的图像来帮助你思考和解决问题。各家图象皆有妙用，到底哪一个才是最合适? 费米教你灵活运用各种图表来帮助思考决策，一目了然又清晰的地图，才能帮助你少走冤枉路。

　　3 类5 步，9个核心问题，有效培养解题力！

　　本书将日常中常见的问题分类为三大类，并用五个步骤来分解逐步说明，除了会如天才般「神来之笔」的解决办法以外，将教会你解题时，如何将问题定位在「图像」上，排除「先入为主」及「武断」的观念，进而真正纵观全局，做出最有优势的判断。

　　只要熟练这些方法，将其在脑海中「规格化」之后，对于生活中大小问题，就能轻而易举地在几秒钟之内完成「图像化」的分析了，面对再困难的问题都不会在手足无措。

　　【小秘诀】困难和挑战就像魔术方块，看似无章，却有迹可寻！
 

《费米解题推断：职场即战场，职涯必备的「问题解决力」，就让图像思考帮助你！》 图书简介 在瞬息万变的现代职场中，面对层出不穷的复杂挑战与信息洪流，传统的线性思维和经验主义往往显得力不从心。“问题解决力”已不再是锦上添花的技能，而是决定个人乃至团队成败的核心竞争力。本书旨在提供一套系统化、实战化的思维工具和方法论，帮助读者从根本上提升应对复杂问题的能力，将职场挑战视为可拆解、可攻克的“战场”。 本书的核心在于融合“费米解题法”的估算智慧与“图像化思考”的直观力量。费米方法以其强大的分解、假设与推理能力著称，它教导我们在信息不完全或模糊的情况下，如何通过逻辑拆解和合理估算，迅速逼近问题的核心，得出具有参考价值的答案。这种思维模式的价值不在于精确的数字，而在于推理过程的严谨性与效率。 而图像思考，则是将抽象概念、复杂数据和内在逻辑“可视化”的过程。人脑对图像的记忆、处理和关联能力远超纯文本。本书深度探讨如何运用思维导图、流程图、矩阵分析、概念图等工具，将脑海中纷乱的思绪、庞杂的业务流程、乃至抽象的战略构想，转化为清晰、直观的视觉结构。通过“看见”问题，我们得以迅速识别其中的关键变量、相互关系和潜在的制约因素。 第一部分：重塑认知——职场问题的本质 本部分首先挑战读者对“问题”的传统认知。职场中的问题很少是单一的，它们通常是多个变量相互交织的系统性挑战，如市场份额下滑、项目延期、跨部门协作障碍等。我们将深入剖析职场问题的常见类型，包括判断类问题（需要权衡利弊）、优化类问题（追求效率最大化）和创新类问题（寻求全新解决方案）。 我们引入“第一性原理”的概念，引导读者剥离表象的噪音，回归事物最基本的假设和驱动力。通过对案例的分析，展示如何使用“5个为什么”的深度追问，穿透问题的表层，直达根源。认知上的转变是高效解决问题的先决条件——认识到“模糊性”是常态，而非异常。 第二部分：费米精髓——在不确定中构建逻辑框架 本书将费米解题法系统化地引入职场情境。重点不再是模拟爱因斯坦或费米本人解决物理难题，而是将其核心流程应用于商业决策、资源分配和市场预测。 1. 拆解与分治： 学习如何将一个看似庞大的难题，切割成一系列更小、更容易处理的子问题。我们提供了一套标准化的“问题树”构建模板，确保拆解过程覆盖全面且不遗漏关键环节。 2. 假设与迭代： 在信息缺乏时，如何建立合理的、可检验的初始假设。本书强调“大胆假设，小心求证”的原则，并教授如何根据初步数据反馈快速调整假设，实现认知的迭代升级。 3. 数量级估算与校验： 教授读者运用常识、类比和经验数据，进行合理的数量级估算。关键在于理解估算误差的来源，并学会通过交叉验证（例如，用两种不同的估算路径来相互佐证）来增强结论的可信度。 4. 情景建模： 如何运用费米思维构建“如果…那么…”的情景模型，评估不同决策路径可能带来的影响范围，这对于风险管理至关重要。 第三部分：图像化思考——将逻辑转化为视觉蓝图 本部分是连接抽象思维与直观理解的关键桥梁。我们详细介绍了多种成熟的视觉工具及其在职场中的具体应用场景： 1. 思维导图与心智地图： 不仅用于头脑风暴，更用于梳理复杂项目的结构、定义产品需求范围，以及组织部门知识体系。我们将探讨如何利用颜色、符号和层级关系，增强思维导图的分析深度。 2. 流程图与泳道图： 解决协作和效率问题。通过精确描绘工作流的每一步、决策点和责任人（泳道），可以迅速暴露流程中的瓶颈、冗余环节和权责不清的区域。 3. 矩阵分析与象限图： 适用于优先级排序和资源分配。例如，使用艾森豪威尔矩阵进行任务分级，或使用波士顿矩阵（BCG）评估产品组合。本书教授如何根据具体问题，灵活设计最能揭示洞察的分析矩阵。 4. 因果回路图与系统思考： 应对动态复杂的系统问题。当一个行为导致的结果并非线性反馈时（如市场反应、用户粘性变化），因果回路图能帮助我们识别增强回路和平衡回路，预测长期影响。 第四部分：实战整合——从分析到执行的闭环 解决问题是一个从洞察到行动的完整闭环。本书的最后一部分，重点在于如何将费米推断出的逻辑框架和图像思考所构建的蓝图，转化为可执行的方案。 我们将讨论如何使用视觉化的数据叙事（Visual Storytelling）来高效地向决策层汇报复杂分析结果。清晰的图表和逻辑流，能够极大地缩短沟通成本，确保团队对解决方案的共识。 此外，书中包含了大量跨行业、跨职能的真实案例演练，涵盖：如何用费米法估算新市场潜力、如何用流程图优化客户服务路径、如何用矩阵图确定技术投资方向等。读者将跟随案例的分解步骤，亲身体验从接收一个模糊的“难题”，到产出一个结构清晰、逻辑严谨的“解决方案”的全过程。 结语 本书并非一本理论专著，而是一本操作手册。它提供的工具箱，旨在帮助职场人士在面对压力、信息不足和时间紧迫的环境下，保持清醒的头脑，运用科学的方法论，将每一个职场挑战转化为展示个人价值的舞台。掌握了这种结合了逻辑严谨性与视觉直观性的“解题推断力”，你将不再是被动地应对变化，而是主动地塑造结果。

作者简介

吉田雅裕

　　东京大学经济硕士毕业，目前正于美国圣路易斯华盛顿大学攻读经济博士学位，在过去任职于埃森哲（Accenture）谘询公司做商业谘询工作，拥有丰富的财经商业理论与实务背景。

木本笃茂

　　东京大学法律硕士毕业。

译者简介

张干

　　东京大学硕士毕业，现为宾州大学的博士候选人。
 

序言

PART1    轻松解决各类问题，解决案例的3类5步
Chapter1 解题案例的3种类别
Chapter2 解题案例的5个步骤
Chapter3 实际面试时的5个步骤
专栏1 「图像化」是解「魔术方块」的要领

PART2    用9种类型的核心问题，有效锻鍊解题能力
私有案例：课题1、课题2、课题3
专栏2 案例累积的建议
公共案例：课题4、课题5、课题6
专栏3 案例分析是4次元宇宙？
个人案例：课题7、课题8、课题9

结语
+9问 掌握解决高难度问题的能力  case问题解答
精选50个问题框架
210个解题案例
 

序

　　写书的目的与宗旨

　　这本问题集，将对顾问公司面试甄选应届毕业生时所出的《解题案例》进行解说。

　　本书虽然是一本应对顾问公司面试的对策集，但同样可作为上班族以及学生的休闲读物。

　　我们东大案例分析（case-study）研究会是由几个参加2008年6月就业活动的同伴组织的。最初是为了应对甄选，后来逐渐变成了一种兴趣，不断组织案例分析（case-study）的讨论会。

　　顾问公司对应届毕业生甄选中所涉及的案例（广义）大致可分为「费米推定」和「解题案例」这两种。「费米推定」是指计算「日本有多少头牛」、「长野县有多少家荞麦面店」这类荒唐滑稽的问题。而「解题案例」则是解决「如何提高星巴克的营业额」、「如何增加去肯亚旅游的日本游客量」、「如何防止睡懒觉」等在商场、社会、日常生活中遇到的问题。不管是哪一类问题都有一个共通点，就是通过合理的假设以及熟练的逻辑推理，在不做任何调查的前提下短时间内进行模拟推断。

　　幸运的是，我们获得将研究成果公开的机会。当初是计画将两类问题集中在一本书中出版，但是考虑到解题案例的范围太广也太混乱，便将比较简单的费米推定的问题集中成册，先行出版。也就是之前出版的《费米推定笔记》（台北：九韵文化，2017年）。

　　此后，又有参加新年度就职活动的同学加入到研究会中， 与初期的成员一起继续探讨问题的解决方法。活动开始两年后，本书作为讨论成果问世。通过十多回研究会的探讨以及百余训练题的「修行」，还有自学时的各种摸索尝试形成了我们自己专属的知识精华，并以文字的形式展现出来。

　　我们发现周围的学生对于「讲座」与「实战」都非常有心，但是很少有人会在平时做「练习」。平时通过读书、学习逻辑方法（「讲座」）、反覆参加甄选以及面试（「实战」），却忽略了两者间的关键带──知识的「练习」即案例学习的训练。很多应届毕业生好像装备了框架结构这把「剑」，但是由于「试剑」不足，所以就如临战场一般。这就是因为很多学生认为，问题解决的能力是一种可以在考前几个月内恶补就能掌握的一种「技巧」。

　　而我们则认为，解决问题的能力才是有逻辑的处理所有问题的「OS」。OS适用范围广，所以我们认为不仅要在甄选前， 必须要像一流的运动员一样通过每天的「练习」，尽早「安装」这一系统是最关键的。

　　本书的构成

　　接下来，让我们浏览一下本书的内容。

　　首先，在「PART1」中我们分别讲解解题案例的3种类别。问题的分类有助于在解题时寻找适当的方案。接下来，我们以「如何缓解东京通勤高峰期」这个问题为例，详细解说了几乎可以适用于所有案例的5步解题手法。这是解决其后所有问题的基础。

　　接着我们根据实际的面试经验，以「如何提高新干线中咖啡的销售额」这个问题，介绍了甄选时的真实情况。应该可以通过介绍想像到，考生与面试官通过交流，得出最终结论的面试情景。

　　在「PART2」中，用 Project 9个例题附带对应到 Case 9个练习。另外在阅读了「前提确认」之后，请不要立即看解答，一定要自己动手，尝试解答。

　　问题解决案例中没有「正解」这是理所当然的。取而代之的，是重视「过程」的理论整合性。另外，时间制约的「思考实验」是案例的一个特性，基于这个特性，在解题的时候都要控制调查行动的时间，「基于假说」来展开分析是最基本的。当然，我们不是各个领域里面的专家，所以有很多「侵犯领空」的时候。因此，由于知识以及现场感觉不足而造成的错误，也就是有很多「需要深究」的地方，如果能够得到读者的指正是再好不过的。

　　但是，正如即使不知道所有的「英文单词」，只要知道「语法」的话就能大致读懂「英语文章」一样；即使没有专业知识，只要了解基本方法的话就基本能够应对问题了。希望读者可以通过本书感受到「OS」在各个领域问题中的威力。

　　「精选50个问题框架」是我们根据经验总结出来的经常使用的「武器」，也是本书的卖点之一。

　　它包含了很多其它商业书籍中没有的结构框架，那是我们独创的一些适用性非常广的结构，它不仅仅可以应用于商业问题，同样可以运用到社会问题以及日常问题当中。如果可以通过「练习」掌握这50个「武器」的话，基本上可以将所有问题都清楚「图像化」并进行解题的框架结构。

　　如果想进行更多的训练的话，请一定挑选附录「解题案例120例」中看起来比较美味的素材进行挑战。可以通过反覆的「模拟训练」来精进解决问题的OS，达到「自动化」解题的境界。

　　通过本书，如果可以让读着感受到解题案例这样一个自由的「思考实验」的魅力，并充实日常的解题训练的话，我们将感到非常荣幸。
 

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找能够真正提升我职场核心竞争力的书籍，而这本书的书名——《费米解题推断：职场即战场，职涯必备的「问题解决力」，就让图像思考帮助你！》——精准地击中了我的需求。我深知在职场中，“会解决问题”比“会做具体某件事”更重要，因为它是一种通用的能力，可以迁移到任何岗位和任何情境。这本书提到了“费米解题推断”和“图像思考”，这两个概念对我来说都充满了吸引力。我设想，这本书可能不仅仅是教我一些死板的解题步骤，而是会引导我培养一种更加灵活、更加敏锐的思维方式。我很好奇，它会如何教会我运用有限的信息进行合理的估算和推理，从而快速把握问题的关键；又会如何让我学会通过视觉化的工具，将复杂的思路变得清晰可见，从而更好地进行分析和决策。我期待这本书能够像一把钥匙，打开我思维的枷锁，让我能够以一种更系统、更有效的方式去应对工作中遇到的各种挑战。我希望通过阅读这本书，我能够真正地提升我的“问题解决力”，在职场这条“战场”上，赢得更多的主动权。

评分☆☆☆☆☆

我常常觉得，在工作中，我们花费了太多时间在“知道”答案上，却很少花时间去“找到”答案。这本书的标题——“职涯必备的‘问题解决力’，就让图像思考帮助你！”——让我眼前一亮。我一直对“图像思考”这个概念很感兴趣，它似乎能突破文字的限制，用更直观、更形象的方式来理解和解决问题。想象一下，那些复杂的流程图、思维导图，甚至是简单的草图，是如何帮助我们梳理思路，发现隐藏的联系。这本书会不会就像一个“思维翻译官”，把抽象的概念转化为可视化的工具？我期待它能教会我如何将纷繁复杂的信息，通过视觉化的手段进行整合和分析，从而更清晰地识别问题的关键点，并找到创新的解决方案。在信息爆炸的时代，能够快速提炼信息、抓住重点，并且能够用一种容易理解的方式去阐述和解决问题，这本身就是一种了不起的技能。我相信，通过学习书中介绍的图像思考方法，我不仅能提升解决问题的效率，更能增强我与他人沟通的有效性，让我的工作思路更加清晰，也让我的团队更容易理解和支持我的想法。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一直对“费米解题”这个概念感到好奇，但又觉得它似乎离我的日常工作有些遥远。直到看到这本书名：《费米解题推断：职场即战场，职涯必备的「问题解决力」，就让图像思考帮助你！》。这个书名一下子就把我拉回了现实，原来这种看似高深的思考方法，竟然是职场生存和发展的关键。我经常在工作中遇到那种“不知道从何下手”的问题，感觉像陷入了一个迷宫，四处碰壁。这本书承诺用“费米解题推断”和“图像思考”来帮助我们，这让我看到了希望。我很好奇，这本书会如何将“费米解题”的逻辑和“图像思考”的直观结合起来，形成一套行之有效的职场问题解决体系？它是否会提供具体的案例分析，让我们看到如何在实际工作场景中运用这些方法？我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，指导我如何运用估算和逻辑来分解复杂问题，如何通过绘制图表来梳理信息，从而找到那些隐藏在表象之下的解决方案。我觉得，掌握了这种思考模式，我就能更自信地面对职场中的各种挑战，成为一个真正能够解决问题的人。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名一下子就吸引了我，尤其是“费米解题推断”这个词，让我联想到那种在信息有限的情况下，通过逻辑推理和估算，就能得出惊人结论的思考方式。职场就战场，这比喻太贴切了！我们每天都在面对各种各样的问题，小到邮件回复的措辞，大到项目推进的策略，无不考验着我们的“问题解决力”。这本书似乎能提供一种全新的视角，不再是死记硬背的技巧，而是化繁为简、抓住本质的思维模式。我特别期待书中是如何将“费米解题”这样一种有些抽象的科学思考方法，具象化地应用到我们日常的职场困境中。我很好奇，那些看似棘手、无从下手的问题，在运用了费米解题的思维之后，会呈现出怎样清晰的脉络？它是否能帮助我们快速剥离表面现象，直击问题的核心，从而找到最有效、最直接的解决方案？职涯这条漫漫长路，总会遇到坎坷，如何在这个瞬息万变的职场环境中保持敏锐的洞察力，并能有效解决问题，这绝对是每个职场人都渴望拥有的核心竞争力。这本书的出现，仿佛为我点亮了一盏灯，让我对提升自己的“问题解决力”充满了期待和信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《费米解题推断：职场即战场，职涯必备的「问题解决力」，就让图像思考帮助你！》简直就是为我量身定做的。我一直在思考如何在职场中提升自己的“问题解决力”，因为我知道这是任何职业发展都绕不开的核心。这本书提到的“费米解题推断”让我觉得耳目一新，它似乎提供了一种在信息不完整的情况下，通过逻辑和估算来逼近真相的思考方式，这在很多时候都非常实用。而“图像思考”更是我一直以来很感兴趣的领域，我总觉得视觉化的信息处理方式能够极大地提高效率和理解力。我希望这本书能够深入浅出地讲解如何将这两种强大的思维工具融入到我们的日常工作流程中。我期待书中会有大量的实际案例，展示如何在各种职场场景下，运用费米解题和图像思考来分析问题、找到关键点，并最终制定出有效的解决方案。我希望这本书能够教会我，如何不再被复杂的问题所吓倒，而是能够沉着冷静地运用这些方法，化繁为简，最终做出明智的决策，让我在职场这个“战场”上，更加游刃有余。