直销箴言集

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具体描述

直销是一个没有加入门槛的行业,任何人只要愿意,都可以在一位直销员的推荐之下,加入而成为直销员。但直销员真正的价值不是自己的奖金或头衔,而是帮助别人成功的自我实现的满足。

  作者认为,在不违反政府法令规定的范围内,直销团队的继续运作有助于直销市场的健康稳定发展。希望政府主管机关透过本书深入了解之后,对直销的观感会有很大的改变,从防范非法直销的立场转向辅导协助正派直销的合法经营,从而提高国民知识水平、提升国民所得,使全国迈向富强康乐的和谐社会。这正是本书作者以「正派直销传教士」 自我期许的最大动机!
穿越时空的匠心:古籍修复的艺术与传承 一部深入探索古代文献保护技艺的深度专著 本书并非聚焦于当代商业策略或管理哲学,而是将读者的目光引向一个更为古老、更具匠心和历史厚度的领域——中国古代典籍的修复与保护。 《穿越时空的匠心:古籍修复的艺术与传承》是一部集学术研究、技术指南与文化传承于一体的重量级著作。它旨在全面、细致地记录和阐释中国传统修复技艺的精髓,探讨修复工作者在面对时间侵蚀和物质衰变时所展现出的哲学思辨与精湛技艺。 第一部分:残损的审视与诊断——时间留下的印记 本部分详尽考察了古代文献,尤其是纸质和绢本载体,在漫长岁月中可能遭受的各类损害。 1.1 物质基础的解构:纸张与纤维的生命周期 深入分析了古代造纸原料(如桑皮、麻、楮皮)的特性,探讨了不同时代、不同地域纸张的物理和化学属性。阐述了酸性水解、氧化作用、微生物侵蚀(霉变、虫蛀)对纤维结构造成的不可逆损伤机制。书中配有大量的显微镜图像和化学分析图表,揭示了“宋纸”与“清笺”在耐久性上的本质差异。 1.2 霉变与虫害的生态学研究 详细记录了控制古籍损害的常见生物——蠹虫(如蠹鱼、蛀书虫)的生命周期及其对书页的破坏模式。同时,引入了博物馆学中关于环境湿度、温度控制对真菌孢子萌发的临界点分析,提出了预防性保护的生态学基础。 1.3 墨色的演变与水渍的病理 探讨了不同时期墨水(如油烟墨、松烟墨、五倍子墨)的化学稳定性。重点分析了水渍、油污、泪痕等非生物性污损的渗透路径和对纤维的固化影响,为后续的去污处理提供了科学依据。 第二部分:修复的哲学与伦理——“不失其旧”的平衡 修复工作不仅仅是技术操作,更是一种对历史的尊重与对话。本章深入探讨了修复领域的伦理困境与指导原则。 2.1 修复观念的流变:从“补全”到“存真” 梳理了中国古代关于文献保存思想的演变,从早期注重“完整性”的观念,过渡到近代以来强调“可识别性”和“最小干预”的现代修复理念。对比了中日修复思想的异同,特别是“嵌补”与“渍补”的哲学分野。 2.2 科学性与艺术性的融合 阐述了在修复过程中如何平衡材料的科学匹配性与视觉美学的和谐统一。强调修复材料必须具有与原件相近的酸碱度(pH值)和相似的物理强度,以确保长期稳定,同时要确保修补部分在不干扰原件阅读体验的前提下,可被未来修复者识别。 2.3 记录与透明度:修复档案的建立 强调了每项修复工作都必须有详尽的记录。本书提供了一套标准化的记录模板,要求详细记录损伤描述、所用材料、操作步骤、使用工具,以及修复人员的签名,确保修复过程的完全透明和可追溯性。 第三部分:绝技重现:传统修复工艺的实操指南 本书的核心章节,以图文并茂的方式,详细拆解了多项失传或濒临失传的中国传统修复工艺。 3.1 传统手工装裱的精微技艺 深入解析了传统“打浆”、“糊制”的流程。重点演示了如何手工抄制符合古籍纸张特性的“接纸”——一种强度适中、透光度与原纸相近的修补用纸。详细介绍了“通裱”和“镶补”的技巧,包括如何精准控制纸张的吸水性和干燥速度,以避免纸张在粘合过程中产生褶皱或张力变形。 3.2 针法与线材的选择:古籍装订的复原 针对线装书、册页书等不同形制的书籍,详细介绍了不同针法(如龟背纹、马头钉、麻叶装)的原始打孔位置和穿线方式。探讨了桑皮线、棉线在不同气候条件下的老化差异,并提供了现代材料的替代选择指导,确保复原后的书籍在物理结构上与古籍原貌高度一致。 3.3 污损清除与页面舒展:水法的艺术 这是最具挑战性的部分。详细介绍了基于水化学原理的局部去污技术,例如如何使用针对特定污渍(如铁离子、油渍)的弱酸或弱碱溶液进行靶向处理。最核心的是“打湿、润湿、压平”三步法,指导修复师如何利用重力和干燥速度的控制,使被水浸泡的纸张平整如初,避免因干燥不均导致的“起皱病”。 第四部分:跨界融合与未来展望 本书的最后部分,关注于现代科技如何助力传统修复工艺的现代化与标准化。 4.1 科技辅助下的诊断与材料优化 介绍了无损检测技术(如红外反射、紫外荧光分析)在早期病害诊断中的应用。讨论了利用现代高分子材料(如可逆性胶类)在关键结构支撑上的辅助作用,同时强调了这些现代材料必须在特定条件下才能被移除,以符合“可逆性”原则。 4.2 修复人才的培养与知识产权保护 呼吁建立系统的、标准化的古籍修复教育体系,强调动手能力与理论素养并重。探讨了如何将这些非物质文化遗产通过数字化手段进行记录和传播,确保修复知识不会因传承人的凋零而失传。 结语:时间的长河中,一页一页的守护 本书旨在向那些默默无闻、以双手对抗时间洪流的古籍修复匠人们致敬。它不仅是技术人员的工具书,更是所有热爱中国文化、珍视历史文献的读者,了解书籍生命历程的深度窗口。阅读本书,如同进行一场穿越千年的对话,感受每一张泛黄纸页背后所蕴含的温度与智慧。

著者信息

作者简介

陈得发


   国立中山大学企管系教授、国立中山大学直销学术研发中心主任、开南大学行销系教授、中华直销管理学会理事长、台湾直销产业高峰会议召集人、 台湾直销协会商德约法督导人,自号「正派直销的传教士」。

图书目录

第一章
1.1  多层次直销激励作用大 滥用风险高 
1.2  经营直销不要呷紧弄破碗 
1.3  直销机制创造团体归属感 
1.4  好学的上线提升直销组织素质
1.5  分享通路利润直销从业人员得天独厚 
1.6  直销公司产品需推陈出新
1.7  什么产品适合直销?
1.8  直销业良币结合驱逐劣币
1.9  商德约法建立大众对直销业的信心
1.10  打造直销业形象从公益做起
1.11  直销业若有异状通报害群之马将无以立足
1.12  追求新知才能追求卓越
1.13  直销业应加强正派直销观念的宣导
1.14  开禁又禁 大陆直销市场难上路
1.15  直销学术研究与直销业的互动
1.16  找直销对象准备作业不可少
1.17  直销产品价格禁得起比较
1.18  寻找目标市场提昇直销效率
1.19  网际网路可对直销业带来帮助
1.20  称职上线是要营造快乐环境
1.21  中国人适合关系导向直销
1.22  直销适合各种不同成就动机的人
1.23  直销产业博览会有助形象提升
1.24  大陆直销市场若开放请珍惜
1.25  「诚信」是经营直销的不二法则
1.26  筑梦与同路人直销员的两大法宝
1.27  很多人不知不觉在做直销
1.28  政府的有效管理可以带来直销市场的繁荣
1.29  多层次直销的概念和早期的民间销售模式不谋而合

第二章
2.1  直销人员要勇敢的肯定自己的身份 
2.2  直销要确立其为行销通路之一的合法地位 
2.3  上线直销员扮演亦师亦友的重要角色
2.4  经营直销要理性与感性并重
2.5  直销员的言行会影响公司的形象
2.6  销界应和学术界密切合作以创造双赢的局面 
2.7  直销奖金制度的基本精神
2.8  忠诚的顾客是直销的命根
2.9  事业型直销员需要企管的教育训练 
2.10  发挥创意经营一个不一样的直销组织
2.11  创造品牌价值是直销公司努力的方向
2.12  直销公司的奖金概念正逐渐被引用
2.12  直销公司的奖金概念正逐渐被引用
2.13  重视消费者加入直销的心理建设
2.14  打造直销组织崇高的形象
2.15  直销公司的门市通路策略
2.16  直销是先加入先赢?
2.17  经营直销也可以为公益团体筹募经费
2.18  多层次直销业对大陆直销管理法规之应变措施
2.19  大家一起来推广直销商德约法
2.20  直销是高成本的行业? 
2.21  台湾要引领世界的直销学术研究风气
2.22  直销要从「心」做起
2.23  直销的定义
2.24  直销更要讲究商道
2.25  校园直销论坛是提升大家对直销了解的途径
2.26  直销公司必须建立优质的企业文化
2.27  直销逐渐成为热门的行销通路

第三章
3.1  直销在台湾的发展经验
3.2  消费型直销员是直销公司的忠诚顾客
3.3  参加直销是个人成长的机会
3.4  多层次直销具有推广业绩的爆发力
3.5  中小直销企业的出路
3.6  华人世界直销通路的新变革
3.7  市场安定是大陆开放直销市场的第一优先
3.8  打击非法直销要产官学通力合作
3.9  世界直销联盟第十二届世界大会参加心得—行销通路的整合
3.10  直销市场的健全发展要靠大学开设直销课程
3.11  大陆对直销市场的规范带来直销通路的变革
3.12  禁止团队计酬对直销业的冲击
3.13  直销制度的演变
3.14  直销合法化之后学术界应开始研究直销
3.15  台湾即将建立直销事业评鑑认证制度之探讨

第四章
4.1  中国直销市场的管理与展望
4.2  直销运作的基本观念 
4.3  单层直销的教育训练和多层次直销有很大的差异
4.4  校园直销学术论坛可以启动直销学术研究
4.5  直销公司应该借教育训练来引导直销员的行为
4.6  直销团队的功能和价值

图书序言



  相信绝大多数民众都曾有被推销直销产品的经验,目前在台湾从事直销工作者也有数十万人,因此大家对直销 这行业并不陌生。     

  然而,不必讳言的,一般对直销的印象却往往是负面的,而所以如此乃是由于大多数的人,对直销的不够了解。因 此直销业者的当务之急,应该是如何揭开神秘的面纱,让社会大众可以导正观念,认识直销的真面目。本书「直销 箴言集」,是陈得发教授从长年推动直销学术研究的观察与体悟,将之累积成册,公诸于众,迄今依然有相当实用的价值。     

  得发兄是一位很优秀的教授,早年在中山大学教授统计学与高等统计学,虽然统计是一门很生硬的学科,数字更是枯燥乏味,但他讲课却很能别出心裁,使之变得很活泼生动,深获学生好评。后来他对直销学产生兴趣,就在我担任中山大学校长时来找我讨论成立直销学术研发中心的可能性。这在当时,许多教授并不赞成。但我认为陈教授有心协助直销业者改善社会形象,未尝不是一件好事, 值得尝试,因此支持他成立该中心。      

  陈教授不但成立了研发中心,积极推动直销学术研究,每年举办直销学术研讨会,前前后后持续举办20多届,还另筹组直销管理学会,结合学术界与产业界的力量来推动直销业者正派经营,同时也发行了直销管理评论期刊,让直销业者可从期刊中的研究成果得到经营管理上的启发。诸如此等对于直销的研究与推广,他一直是不遗余力,持久不辍,对直销业的健康发展着实有莫大的贡献。     我个人早年也有些被推销直销产品的经验,在我大学时期,曾有个外国人来我家推销大英百科全书,但他并没有介绍大英百科全书的内容,仅说这一套书籍一共好几十本,作为佈置客厅的装饰甚是气派,这般说词当然不能说服我,更何况当时我对直销人员的素质与专业本来就没有好印象。几十年后,我又遇到一群护理人员推销一种酵素,说除了可以提升免疫力,还可有减轻体重的效果,譬如说,停止进食只喝酵素连续两週,就可以减重9公斤以上,且若达到预期减重的目标,可以得到与购买酵素等额的奖金,因为他们对产品专业的解说,且服用期间护理人员也会不时关心了解我的身体状况,综合这些因素,倒真的让我想挑战看看。果然我成功地在两週内减重11公斤,事后我还做健康检查,身体一切都很正常,显示该产品并没有对身体造成伤害。此次经验,让我更深刻体会,直销业者素质的良窳参差不齐,应该是整个直销产业的发展受到限制 的主因。     

  因此直销业者需要有自律的做法,譬如说组成直销协会,制定自律公约,来自我约束,甚至也可透过平面媒体,对直销业做些深入详实的报导,让大家对这行业有新的认识。目前政府也已透过公平交易法,对多层次直销管理订定办法,希望能透过这些规范与制约,多鼓励直销业者,正派经营。但即使如此,或许由于资讯不对称,宣导不周,仍很难达到预期的效果,让消费者仍然感到扑朔迷离,难以认辨,无法有进一步的发展。      

  现在网际网路非常发达,个人建议直销业者应该共同成立一个平台,将相关产业资讯与正派经营业者名单公布 在这平台上,让消费者在选购直销商品时,可以加以认识评选。或者,有直销的消费纠纷时,可让业者答覆说明以釐清真相。成立一个这样的平台,可以让消费者与直销业者建立良性的互动。另外直销业者应该透过直销管理学会或第三方机构来加以认证,让消费者得以辨识可信赖的正 派经营者,择优汰劣,才是正办。      

  最后,特别值得强调的,陈得发教授在这本直销箴言集里,提到了如何规范直销业者,如何协助直销业者从事 经营管理,以及如何提升直销人员的素质等等,都有详细的论述,体系完整且兼备实务的认知,值得所有业者人人细心体会,并付诸实践。个人对其如此发心与理想作为, 深受感动,爰乐为之序,并共策其成。

中华大学校长  刘维琪

图书试读

前一阵子出席几家管理顾问公司对直销人员的教育训练, 以及直销公司的表扬大会,都听到有人说「直销」是美国麻省理工学院 (MIT) 的教授发明的,这样的说法与我所知的大相迳庭, 让我好生纳闷。经与世界直销联盟 (WFDSA) 秘书长欧芬 (Offen) 先生查证之后,确定我的认知是正确的,因此向大家做一个完整的说明。
 
直销 (Direct Selling) 是很早就存在的商业模式,是由产品制造公司、生产单位或产品进口商,请人将其产品在不特定的地方,以面对面的方式,直接介绍、销售给消费者的销售模式。以前沿街叫卖或挨家挨户去推销产品的业务员,就是早期的直销员。台湾寿险业的业务员会到客户家中或办公场所,甚至约潜在客户到咖啡厅去介绍寿险保单,这种方式也都可称为直销。
 
近代的直销,强调直销员不领公司的薪水,根据公司的制度直接自其销售业绩中领取一定比例的佣金或奖金;因此直销员和公司之间没有僱佣关系,可以减轻公司的固定人事薪资成本、劳健保费用和退休金等员工福利的负担。直销员因为不领公司的薪水,可以不受公司太多的约束,在工作上有更大的弹性和自由,许多人也就选择以直销为其副业。这是为何直销的从业人员当中,大部分为兼职的原因。
 
多层次直销 (Multi-level Marketing, 或称 Network Marketing) 简称直销,是 1945 年美国加州的李麦汀杰(Lee Mytinger)和威廉 卡索伯瑞(William Casselberry)二人为一家叫做「纽催莱」(Nutrilite) 的营养保健食品公司所设计的一套直销奖金制度。这套划时代的制度,也是直销的一种,其重点在于一套阶梯式的业绩奖金比例分配办法,业绩愈高的,领到奖金的比例也愈高。直销员除了自 己去推销公司的产品之外,还可以鼓励他的客户加入直销员的行列,成为他的下线;下线的业绩可以和他的业绩合併计算,以领取更高比例的奖金。由于业绩奖金的领取比例有上限,因此当下线的业绩达到奖金最高比例时,上线就无法从这位下线业绩分享到比例差额的奖金,这时候这位下线就会独立出来,不再是他的下线。

用户评价

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“直销箴言集”,这本书对我而言,就像是一位经验丰富的引路人,在我迷茫的时刻,为我指明了前进的方向。我曾经对直销行业有着很多误解,认为它是一个充满着投机取巧和一夜暴富幻想的领域。然而,这本书以其深刻的洞察和严谨的逻辑,一点点地解构了我的这些偏见,让我看到了直销背后所蕴含的真实价值和积极意义。我特别欣赏书中对于“坚持”二字的解读,它并没有简单地停留在口号层面,而是深入剖析了坚持背后的原因,以及如何去培养一种强大的内在驱动力。它让我明白,真正的坚持,源于对目标的清晰认知,源于对过程的热爱,源于对自我潜能的不断挖掘。我开始反思自己过去的一些“半途而废”,很大程度上是因为我缺乏一种足够坚定的“坚持”。这本书让我明白,成功并非一蹴而就,而是源于日积月累的努力,源于无数次跌倒后的再次爬起。它让我不再畏惧挑战,不再害怕困难,而是将每一次的挫折都视为一次宝贵的学习机会。我开始有意识地去培养自己的“坚持”能力,去设定明确的目标,去分解任务,去一步一个脚印地去实现它们。我开始相信,只要我能够秉持着书中的“箴言”,我也能够在这个充满机遇的领域,找到属于自己的那份成功。

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读完“直销箴言集”,我感觉自己像是经历了一场思想的洗礼,又像是与一位经验丰富的智者进行了一场深度对话。这本书没有长篇大论的说教,也没有空泛虚假的承诺,而是以一种极为朴实、却又力量无穷的方式,一点一点地渗透进我的认知。它不是一本让你看了立刻就能变得“富有”的书,也不是一本让你看了就能“成功”的书,它的价值在于其深刻的洞察力,在于它能够帮助你剥离掉那些浮于表面的喧嚣,直抵直销的核心本质。我特别欣赏书中那种对人性理解的透彻,它没有回避人性中的弱点,反而将它们赤裸裸地呈现在我们面前,让我们能够正视它们,然后找到克服它们的方法。这不仅仅是对直销从业者有益,对于任何一个在社会上摸爬滚打的人来说,都是一种宝贵的财富。书中对于“坚持”二字的解读,让我尤其印象深刻。它并没有简单地说“要坚持”,而是深入剖析了“为什么”要坚持,以及“如何”坚持。它告诉我,坚持不是盲目的固执,而是一种基于深刻理解和坚定信念的行动。这种对细节的打磨,让“箴言”变得生动而富有实践指导意义。我开始反思自己过往的经历,有多少次,我在遇到困难时选择了放弃,有多少次,我在看到微小的进步时就沾沾自喜,失去了继续前进的动力。“直销箴言集”就像一面镜子,照出了我的不足,也指引了我前进的方向。它让我明白,真正的成功,往往隐藏在那些看似平凡的日复一日的努力之中,隐藏在那些微不足道的点滴积累之上。这本书让我学会了更加理性地看待“成功”,它不再是遥不可及的星辰,而是可以通过一步一个脚印去实现的现实。

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“直销箴言集”,这本书给我的感觉,就像是收到了一封来自未来自己的信,充满了智慧和指引。我曾一度对直销充满了偏见,认为它是一个充斥着虚假承诺和利益诱惑的行业。然而,这本书以其独特的视角和深刻的洞察,一点点地打破了我原有的固有认知,让我看到了直销行业背后所蕴含的巨大能量和积极意义。我尤其欣赏书中对于“服务”的强调,它并没有将服务仅仅视为一种附带的选项,而是将其提升到了直销事业的核心地位。它让我明白,真正的直销,是通过优质的产品和真诚的服务,去帮助更多的人解决问题,去提升他们的生活品质。书中那些精炼的“箴言”,没有冗长的理论,没有艰涩的术语,而是以一种极为朴实、却又富有力量的方式,直击人心的要害。我开始尝试将书中的一些理念融入到我的日常生活中,无论是与同事的交流,还是在处理家庭事务,我都能感受到自己变得更加从容和有智慧。这本书让我明白,成功并非是靠运气,而是靠实力;成功也并非是靠他人,而是靠自己。它让我不再迷茫,不再焦虑,而是开始踏踏实实地去努力,去创造,去实现自己的价值。我开始相信,只要我能够坚持书中“箴言”的指引,我也能够在直销领域,甚至在任何我选择的领域,获得属于自己的成功。

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“直销箴言集”,对于我而言,这本书的价值不在于它提供了多少具体的“方法论”,而在于它塑造了一种全新的“思维模式”。它就像一扇窗,让我看到了过去我从未曾注意到的风景。我曾一度认为,直销就是一个靠“说”和“卖”的行业,充满了各种技巧和套路。但这本书彻底颠覆了我的这种看法。它让我明白,真正的直销,其核心在于“服务”和“赋能”。它强调的是如何通过分享优质的产品和真诚的服务,去帮助更多的人解决问题,去提升他们的生活品质。书中关于“倾听”的论述,让我深感震撼。它并没有将倾听仅仅视为一种沟通技巧,而是将其提升到了“理解”和“同理心”的高度。它告诉我,只有真正懂得倾听,才能真正走进对方的内心,才能建立起深刻的连接。我开始有意识地去练习倾听,去关注那些我过去常常忽略的细节。我发现,当我真正放下自己的预设,去倾听他人的声音时,我能够获得的信息量远远超出了我的想象,也能够建立起更加稳固和真诚的关系。这本书让我明白,成功并非偶然,而是源于对细节的极致追求,源于对人性的深刻洞察,源于对价值的不断创造。它让我不再急功近利,而是开始注重过程,注重积累,注重为他人和社会贡献自己的力量。我开始相信,只要我能够坚持书中的“箴言”,我也能够在这个领域,甚至在任何领域,找到属于自己的那份价值和成就。

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“直销箴言集”,初次拿到这本书,我怀揣着一种复杂的心情。一方面,我对直销这个行业本身抱有一定的审慎态度,总觉得其中夹杂着太多不确定和潜在的风险;另一方面,我又对那些能够在这个领域取得成功的人们充满了好奇,他们究竟是如何 navigating 其中的迷雾,最终找到属于自己的那片蓝海?“箴言集”这个名字,在我脑海中勾勒出一种智慧的、精炼的、历经沉淀的总结,仿佛是无数次的跌倒与爬起,无数次的探索与顿悟后,提炼出的精华。我期待着,这本书能够像一盏明灯,照亮我心中对直销的疑惑,甚至能够为我指引一条清晰的道路。翻开书页,我首先被其整体的排版和设计所吸引,简洁大方,没有过多的花哨装饰,这似乎也预示着内容本身的厚重与实在。我并没有急于阅读,而是先从目录浏览起,一个个标题在我眼前闪过,有的让我眼前一亮,有的则引发了我更多的思考。我试着去理解,这些“箴言”究竟涵盖了哪些方面,是关于产品选择的策略?是关于团队建设的艺术?还是关于心态调整的秘诀?我开始想象,那些身处一线、为梦想拼搏的直销人,他们是如何将自己的经验浓缩成这些精炼的句子,又是如何将这些文字的力量传递给更多的人。我希望这本书不仅仅是停留在理论层面,更能够包含鲜活的案例,让那些“箴言”背后的人物故事得以展现,让我能够更直观地感受到其中的力量和智慧。我想了解,成功的直销人是如何面对市场挑战的?他们是如何处理客户的拒绝和质疑的?他们是如何建立起持久而稳固的客户关系的?这些都是我非常感兴趣的,也是我希望在这本书中能够找到答案的。我期待着,这本书能够给我带来启发,让我对直销这个行业有一个更深刻、更全面的认识。

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“直销箴言集”,读完这本书,我感觉自己的思维方式被彻底地重塑了,就像是打开了一扇通往新世界的大门。我曾经以为,直销是一个靠“人脉”和“技巧”就能成功的行业,但这本书让我看到了更深层次的东西。它将直销的本质提炼为“连接”与“价值创造”。它强调的不是如何去“推销”,而是如何去“连接”人与人,如何去连接好的产品与有需求的人,如何去连接梦想与现实。书中对于“信念”的论述,给我留下了深刻的印象。它并没有流于空泛的口号,而是深入剖析了信念在直销事业中的重要性,以及如何去培养和坚定自己的信念。它告诉我,没有坚定的信念,一切的技巧和方法都将是空中楼阁。我开始反思自己过去经历中的那些“放弃”,那些“动摇”,很大程度上都是因为缺乏足够坚定的信念。这本书让我明白,信念不是凭空产生的,而是通过不断的学习、实践和感悟而形成的。我开始有意识地去寻找那些能够支撑我信念的源泉,去汲取那些能够坚定我决心的力量。我不再害怕失败,因为我知道,每一次的跌宕起伏,都是在为我坚定的信念添砖加瓦。这本书让我看到了一个更加成熟、更加有深度的直销模式,它不再是简单的商业行为,而是成为了一种实现个人价值、服务他人、回馈社会的有力平台。

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“直销箴言集”,这本书给我最深刻的感受,是一种“顿悟”般的清明。我曾经对直销抱有深深的疑虑,总觉得它过于复杂,充满了难以捉摸的套路。然而,这本书却以一种极为精炼和深刻的方式,将直销的本质呈现在我面前。它并没有教我如何去“卖”,而是教我如何去“建立”。它强调的不是如何去“说服”,而是如何去“影响”。书中对于“分享”的论述,让我茅塞顿开。它并没有将分享仅仅视为一种传播信息的方式,而是将其提升到了“价值传递”的高度。它让我明白,真正的分享,是将自己认为有价值的东西,真诚地传递给他人,并从中获得共同的成长和进步。我开始反思自己过去的一些经历,我发现,我之所以在很多事情上难以取得成功,很大程度上是因为我缺乏一种“分享”的心态,我总是习惯于将自己的所得藏匿起来,而不是去与他人共同成长。这本书让我明白,只有乐于分享,才能赢得尊重;只有善于分享,才能实现共赢。它让我看到了一个更加开放、更加包容的直销世界,一个以分享为基础,以价值为核心的良性循环。我开始有意识地去践行“分享”的理念,去与他人交流自己的经验,去帮助他人解决问题,我发现,这不仅让我获得了内心的满足,也为我赢得了更多的机会和支持。

评分

“直销箴言集”,这本书带给我的,是一种潜移默化的改变,是一种由内而外的升华。我曾经对直销存在着一种天然的抵触,觉得它充满了不确定性,甚至带有一丝“传销”的阴影。然而,这本书却像一位循循善诱的长者,用其深邃的智慧和真诚的引导,一点点地消除了我的疑虑,让我看到了直销行业背后所蕴含的巨大潜力和积极意义。我特别喜欢书中对于“责任”的诠释,它并没有将责任仅仅局限于对产品和公司的责任,而是将其延伸到了对客户、对团队、乃至对社会整体的责任。它让我明白,一个真正优秀的直销从业者,应该是一个有担当、有情怀的社会贡献者。书中那些精炼的“箴言”,仿佛是经过精心打磨的宝石,每一颗都闪耀着智慧的光芒。它们没有华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的论调,而是以最朴实无华的方式,直击问题的本质,触动心灵深处。我开始尝试将书中的一些理念融入到我的日常生活中,无论是与朋友的交流,还是在工作中,我都发现自己能够更加从容地应对挑战,更加有效地解决问题。这本书让我明白,成功并非是掌握了多少“秘诀”,而是拥有了多少“智慧”;成功也并非是赚取了多少“金钱”,而是创造了多少“价值”。它让我对“成功”的定义有了更深刻的理解,它不再是单一的物质财富,而是包含了精神的富足,包含了对社会的贡献,包含了对个人成长的持续追求。

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“直销箴言集”,这本书给我的感觉,就像是在黑暗中发现的一块璀璨的宝石,虽然不张扬,但其内蕴的光芒足以照亮一方天地。在翻阅这本书的过程中,我仿佛置身于一个智慧的宝库,每一页都闪烁着独特的思想火花。我尤其着迷于书中对于“信任”的阐述,它没有将信任简单化,而是将其置于一个更为宏观的视角下进行探讨,从个人信誉的塑造,到产品信任的建立,再到平台信任的巩固,层层递进,逻辑严谨。这让我意识到,在任何的商业活动中,信任都是最宝贵的资产,而直销,作为一种高度依赖人际关系和口碑的模式,对信任的要求更是达到了极致。书中提出的那些“箴言”,并非是简单的口号,而是经过了无数次实践检验的智慧结晶。它们就像一个个精密的齿轮,相互咬合,共同驱动着一个成功的直销事业。我开始尝试将书中的一些观点运用到自己的日常沟通和工作当中,令人惊讶的是,即使是在与我毫无关联的领域,这些“箴言”依然展现出了强大的生命力和普适性。这让我深刻地认识到,真正的智慧,是能够跨越行业界限,适用于各种场景的。我不再将直销视为一个封闭的领域,而是将其看作是实现个人价值和社会价值的一种重要途径。这本书让我对“价值”的理解也发生了根本性的转变,它不再仅仅是物质上的回报,更是精神上的满足,是为他人和社会带来的积极影响。我开始更加关注如何通过自己的努力,去创造真正的价值,去赢得他人的尊重和信任。

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“直销箴言集”,读完这本书,我感觉自己像是完成了一次精神上的“升级”,对直销的理解也进入了一个全新的维度。我曾一度对直销保持着一种审慎的距离,总觉得它是一个难以把握的行业,充满了太多的不确定性。然而,这本书却以其独到的见解和精炼的语言,为我打开了一扇通往直销智慧的大门。我尤其着迷于书中关于“成长”的论述,它并没有将成长仅仅局限于业务能力的提升,而是将其延展到了个人品格的塑造、心态的调整、以及视野的开阔。它让我明白,真正的直销从业者,应该是一个不断学习、不断进步、不断超越自我的终身学习者。书中那些“箴言”,就像是经过千锤百炼的智慧结晶,每一句都闪烁着独特的光芒,引人深思。我开始尝试将书中的一些理念运用到我的实际工作中,我发现,这些“箴言”不仅在直销领域有着强大的指导意义,在其他领域同样适用。它们让我学会了更加理性地看待问题,更加积极地面对挑战,更加从容地处理人际关系。这本书让我明白,成功并非是掌握了多少“技巧”,而是拥有了多少“智慧”;成功也并非是获得了多少“回报”,而是创造了多少“价值”。它让我对“成功”有了更深刻的理解,它不再仅仅是物质上的丰裕,更是精神上的富足,是个人价值的实现,是对社会贡献的体现。

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