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亚洲是全球人口最密集的地区，拥有世界超过60%以上的人口。高度的经济成长以及扩增的年轻中产阶级使得亚洲成为一个有利可图的市场。本书期望在此区域成功经营企业的行销人员必须要彻底了解亚洲市场变化的内幕。

　　首先说明亚洲总体环境的变化，尤其是快速发展的数位科技。接着讨论新浪潮行销时代下如何成功应用不同的行销思维；行销的核心概念如何转变；以及数位科技如何将行销策略、战术和价值变得水平化。最后，介绍亚洲厂商如何採用全球区域在地化心智模式（glorecalization mindset）的3C方程式，不论是在当地、区域、或跨国市场都获得惊人的利润，并在越来越数位化的顾客心中佔有一席之地。

　　本书站在亚洲在地的角度并且辅以由亚洲外观察的视野，期能勾勒出真正有用的理论与实务，并分享这些经验与知识。
 

作者简介

Philip Kotler

　　S.C. Johnson & Son
　　Distinguished Professor
　　Kellogg School of Management,
　　Northwestern University
　　Tri-Founder,
　　Philip Kotler Center
　　for ASEAN Marketing

Hermawan Kartajaya

　　Founder,
　　Asia Marketing Federation
　　Founder & Chairman,
　　MarkPlus, Inc.
　　Tri-founder,
　　Philip Kotler Center
　　for ASEAN Marketing

Hooi Den Huan

　　Director,
　　Nanyang Technopreneurship Center
　　Nanyang Technological
　　University
　　Tri-founder,
　　Philip Kotler Center
　　for ASEAN Marketing

校阅者简介

骆少康

　　学历：国立台北大学企业管理研究所博士

　　现职：中国文化大学行销研究所教授兼所长、行销科技研究中心（MTRC）Founder、Ropedancer Online Behavior Lab Founder、台湾行销研究学会监事、台湾资讯系统研究学会理事、铁公鸡科技行销执行顾问

　　研究：主要研究兴趣在行销管理、电子商务、线上消费者行为、数位行销等领域，有八十余篇论文于国内外发表，亦着有《行销管理学》、《网路行销》、《体验时代的行销革命》、《国际行销》等七本书籍

TIMS行销新势力编译群

　　林婷铃
　　学历：台湾大学国际企业学研究所行销博士
　　现职：台北大学企业管理学系副教授

　　陈彦君
　　学历：元智大学管理研究所行销博士
　　现职：中国文化大学国际企业管理学系副教授

　　许嘉霖
　　学历：台湾科技大学企业管理系行销博士
　　现职：中国文化大学国际企业管理学系副教授

　　许秋萍
　　学历：台湾大学国际企业学研究所行销博士
　　现职：中华大学企业管理学系副教授

　　黄哲盛
　　学历：台湾大学国际企业学研究所行销博士
　　现职：中原大学商业设计学系助理教授

　　田寒光
　　学历：台湾大学国际企业学研究所行销博士
　　现职：中国文化大学行销研究所助理教授

　　林郁翔
　　学历：台湾科技大学企业管理系行销博士
　　现职：中国文化大学国际企业管理学系副教授

　　傅国彰
　　学历：台湾大学高阶经营管理硕士(主修行销)
　　现职：行健安川教育有限公司董事长(新加坡)；前程文化事业(股)公司董事长

审订者简介

任立中

　　学历：美国俄亥俄州州立大学商学院行销系行销博士

　　现职：台湾大学统计硕士学位学程暨统计教学中心主任、全球品牌与行销研究中心主任、国际企业学系行销教授、台湾行销科学学会秘书长、行销科学学报总编辑、中华应用统计学会理事长、多国籍企业研究学会理事长、中华商管教育发展学会理事长

　　经历及获奖：曾担任台湾大学国际企业学系系主任及中国文化大学商学院院长等职。2012年荣获CMO Asia & CMO Council, USA第3届亚洲最佳商学院之最佳行销教授奖，是台湾唯一在行销、统计与经济三大领域之顶尖期刊发表论文的学者。曾多次获得台大管理学院教学优良奖与研究杰出奖。指导过10篇博士论文及超过200篇硕士论文（半数为大数据行销议题）。多年来担任台湾精品奖评审及政府相关部门审议委员，并辅导过零售业、金融业、电信业、广告业、制造业等超过30家以上中大型企业品牌与CRM专案

前言篇 剖析变化
第1 章科技为主要的驱动力
第2 章主要的驱动力：政治法律、经济和社会文化
第3 章市场是最终的驱动力

第一篇 行销在转变中？
第4 章以产品为中心的观点：产品开发之连结
第5 章以顾客为中心的观点：与数位顾客连结
第6 章以人为中心的观点：在连结的世界做对以做好

第二篇 行销在迁移中？
第7 章制定策略：从定位到确认
第8 章核心战术：从差异化到系统性内化
第9 章价值指标：从品牌到个性

第三篇 行销在开创中？
第10 章价值探索的行销策略
第11 章价值承诺的行销战术
第12 章行销有价值的品牌价值

后记 全球区域在地化的思维
第13 章亚洲的在地冠军
第14 章亚洲区域企业：亚洲愿景与在地行动
第15 章亚洲的多国籍企业：全球视野、区域策略、在地战术
 

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