太神了,趣味心理学

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你会得到大惊喜!!

具体描述

头衔=一○%的薪水

  头衔虽然是无形的,但是它会让人觉得很有面子,是一种最可以迷惑人的公开赞誉方式,很少有人可以真正地抗拒这种诱惑。这也是为什么很多人喜欢在别人的名字后面加上经理等头衔的原因。

  萨缪尔‧龚帕斯是美国劳工协会的缔造者,在刚进行工作的时候,他感到十分艰难,工人们大部分都是没有组织的。当时,他既没有钱,又难以从外界获得足够的帮助。

  如何获得更多人的支持?龚帕斯冥思苦想。

  有一天,他灵机一动,想出一个方法:创设一个「民间委任状」,这个委任状的主旨是授予那些愿意组织工会的人一个荣誉称号。在接下来的一年里,他把这个荣誉称号授予八十多个人。

  令人惊讶的是,美国劳工协会会员的数目从此开始激增。

  也许你会表示怀疑,头衔真的有这么神奇的吸引力,有如此特殊的功效吗?

  确实如此。在美国,有专家做过研究,发现「头衔」如果利用得当,它达到的效果相当于给这个人增加一○%的薪水。

  还记得小时候在学校篮球队的时候,什么样的奖励最让你激动吗?教练的口头表扬?印有某某字样的队服?投进一颗球?

  这些只能让你激动一下子,最多持续二到三天。最让你激动的应该是教练亲手为你戴上队长的袖标,或是被评为球队的最佳射手。为什么?因为这样的头衔让球员们拥有无上的光荣,满足他们的虚荣心。

  人们渴望头衔,珍惜头衔。

  古今中外,因为了解人们这种心理,许多领导者透过授予人们一些头衔,以笼络人心和激励人心,赢得人们的忠诚,最终赢得胜利。

  拿破崙就是最典型的一个。

  拿破崙对赏赐从来不吝惜,创立并且封赐许多崇高的头衔和荣誉。在成立自己的王朝之后,他制定一种荣誉勋章,并且立刻将一千五百个以上的十字勋章授予自己的臣民。他重新启用法兰西陆军上将的官衔,将这个高位封赠给十八位将官,同时给优异的士兵授予「大军」的头衔。这些光荣的头衔,让他的臣民感激他和拥戴他,他新创的帝位也因此得到巩固。

  也许有人会说,在崇尚光宗耀祖的旧社会,头衔具有激励作用,在当今社会,人们疯狂追逐物质,对头衔不会有太多兴趣。

  但是事实显示,头衔的魅力没有减少。

  以一所私立中学来说,在每年旅行的时候,学校都会分派一些事情给学生做,但是被选出的学生都没有兴趣,根本不想做。

  有一年,学校把这些被选出的学生冠以「旅行委员」的头衔,结果所有学生非常踊跃地抢着做。事实上,工作内容完全一样,只是冠上头衔而已。

  头衔的制定没有一定的规则,时代性是头衔的一个特征。如果头衔富有创意,也许更容易让员工接受这些头衔并且融入其中。

  作为一个主管,在使用和授予各种头衔的时候,不妨多征求员工的意见,设立一些例如:「创意天使」、「智慧大师」、「完美佳人」与时代同步的荣誉称号。每月、每季、每年评选一次,举行适当隆重的授予荣誉称号的仪式,效果会更好。

  头衔的创新,不仅可以表现在名称上,也可以表现在授予方式上,就像日本电气公司。

  这家公司在某些管理职务中实行「自由职衔制」,也就是说,可以自由加上职衔,取消「代部长」、「代理」、「准」一般管理职务中的辅助头衔,代之以「专案部长」、「产品经理」与业务内容相关而可以自由加上的头衔。

  总之,不要太吝啬一些头衔和名号,大方地授予员工。头衔虽然是虚幻的,但是它确实可以用来激励员工,让员工觉得有面子。

本书特色

  ■人心,其实是可以捉摸的——解读日常生活中不可思议的怪异现象!
  人类的内心世界是一个多层次和多序列的动态系统,各因素不仅是发展变化的,而且是相互影响的。这是不是表示人心是不可捉摸的?表面上看似乎是这样。但是只要我们沉下心来,就可以发现,人类的一切外在行为都是受到某些心理原理支配的。也就是说,每个人处在相同心理状况的时候,所表现出来的行为虽然不同,但是支配这些行为的心理原理却是永恆不变的。

  ■19个操控行为的内在动机×96个洞察人性的精彩案例,完全读懂心理学!
  本书运用心理学原理,结合生动有趣和发人深省的案例,对日常生活中可能遇到的各种心理现象进行入木三分的剖析,并且在此基础上,提出操作简便的解决思路和方法,帮助人们了解外在行为背后的深层心理奥秘,进而成为职场上最受欢迎、最有分量、最可以影响别人的人。

  ■心理学是一门照亮人类自身的学问,是一门让人变得更聪明的学问!
  在日常生活中,只要可以掌握人们心理活动的一般原理,然后在自己的行为上做一些微小的变化,往往可以带来意外的惊喜。例如:心理学认为,每个人都有「成为重要人物的欲望」,如果你懂得这一点,就不会在犯错之后,选择自我辩解,只要迅速而真诚地承认错误,就可以让事情得到圆满解决。
 
深入解读人类心智的奥秘:一部关于认知、情感与行为的百科全书 书名: 《心智的迷宫:认知科学与社会行为的深度探索》 作者: [此处可填入一个富有学识和洞察力的虚构作者名,例如:艾伦·霍金斯 或 维多利亚·陈] --- 图书简介: 在这个信息爆炸的时代,我们比以往任何时候都更渴望理解“人”这个复杂的主题。我们的一举一动、每一个决策、每一次情绪的波动,背后都隐藏着一套精妙而又常常出乎意料的运行机制。然而,我们对自身的理解,往往停留在表象。 《心智的迷宫:认知科学与社会行为的深度探索》并非一本提供快速解决方案或简单“心灵鸡汤”的读物。它是一次严谨、全面且引人入胜的旅程,深入人类心智的结构深处,揭示我们感知世界、处理信息、进行选择以及与他人互动的底层逻辑。 本书汇集了来自认知心理学、神经科学、社会学、行为经济学等多个前沿学科的最新研究成果,以清晰、富有洞察力的笔触,构建起一座理解人类心智的知识殿堂。我们承诺,本书的内容将聚焦于构建一个宏大、详实的认知图景,而非仅仅探讨日常生活中那些肤浅的“趣味”现象。 第一部分:认知的基石——我们如何构建现实? 在本书的开篇,我们将挑战读者对“客观现实”的传统认知。人类的心智并非一台被动的记录仪,而是一个积极的建构者。 1. 感知与错觉的边界: 探讨感觉器官如何将电化学信号转化为我们所体验到的色彩、声音和空间。我们将详细解析“自下而上”和“自上而下”处理过程的相互作用,并深入研究视觉盲点、听觉错觉,以及大脑如何“填补空白”来维持一个连贯的世界模型。这不是关于“有趣的把戏”,而是关于大脑资源有限性下的高效策略。 2. 记忆的易变性与重构: 记忆并非硬盘中的文件,而是一个动态的、可塑的过程。本书将剖析短期记忆、工作记忆和长期记忆的神经基础,重点阐述提取过程中的“重构偏差”。我们将深入探讨“虚假记忆”的形成机制,以及这种机制在法律取证、个人叙事中的深远影响。 3. 语言与思维的捆绑: 探究语言结构(如萨丕尔-沃尔夫假说)如何塑造我们的概念划分和思考方式。这不是简单的词汇学习,而是关于语法结构如何影响我们对时间、因果关系的理解。 第二部分:决策的悖论——理性、直觉与偏见系统 决策制定是人类活动的核心。人类长期以来被假定为“理性经济人”,但现实世界中,我们的选择往往充满了系统性的“非理性”。 4. 启发式与认知捷径: 我们将系统地梳理丹尼尔·卡尼曼等思想家提出的认知启发法(Heuristics)。例如,可得性启发法、代表性启发法如何在大数据量面前成为高效的生存工具,但也必然导致系统性的判断偏差。我们将详尽分析这些捷径背后的进化压力。 5. 损失厌恶与前景理论的量化: 深入研究人类对损失的敏感度如何远超对等量收益的敏感度。本书将用数学模型和实验数据来解释“禀赋效应”和“沉没成本谬误”的深层心理学根源,展示这些偏误如何在投资、健康决策和人际关系中发挥作用。 6. 情绪的认知功能: 挑战“情绪是理性的对立面”的传统观点。本书将论证情绪(如恐惧、内疚、喜悦)作为一种快速评估环境的信号,如何不可或缺地参与到复杂的认知评估和决策过程中。我们将聚焦于“身体标记假说”及其对风险评估的意义。 第三部分:社会认知的复杂性——我们在群体中如何运作? 人是社会性动物。理解我们如何感知、评价和影响他人,是理解人类行为的关键。 7. 归因理论与基本归因错误: 详细解析我们如何解释自己和他人的行为。为什么我们倾向于将他人的失败归因于性格(内部因素),而将自己的失败归因于环境(外部因素)?本书将从社会心理学视角,剖析这种归因模式如何维护自尊、维持群体稳定,以及如何造成刻板印象的固化。 8. 依恋理论的终身回响: 追溯依恋理论(Attachment Theory)在成人关系中的表现。从童年期的安全型、焦虑型、回避型依恋模式,到成年后在亲密关系、职场合作中如何体现为不同的防御机制和情感需求模式,提供一套严谨的分析框架。 9. 态度的形成与认知失调的驱动力: 阐述态度是如何形成的——不仅仅是基于信息,更是基于自我合理化的需求。我们将详细解析“认知失调”(Cognitive Dissonance)机制:当我们的行为与信念不一致时,大脑如何通过改变信念来减轻内部冲突,从而驱动说服和态度的转变。 第四部分:高级心智功能——自我、意志力与潜意识的运作 本书的最后部分,将触及更具哲学色彩,但也拥有坚实实证基础的高级心智议题。 10. 自我概念的动态构建: “自我”不是一个固定的实体,而是一个持续被编辑的叙事。我们将探讨“自我服务偏差”、“理想自我”与“现实自我”之间的张力,以及“身份认同”如何在不同的社会场域中被激活和维护。 11. 意志力的神经生物学基础: 探讨“执行功能”在大脑前额叶皮层中的定位。意志力并非无限资源,而是一种可被消耗的认知资源。我们将从自我损耗(Ego Depletion)研究出发,分析专注力、延迟满足能力背后的生理学基础,而非停留在道德说教层面。 12. 潜意识加工的深度探索: 区分弗洛伊德意义上的潜意识与当代认知科学中的“无意识加工”。我们将阐述大量复杂的计算(如模式识别、环境监测、自动化技能习得)如何在意识觉察之外完成,以及这些自动过程如何影响我们的有意识选择。 --- 目标读者: 本书旨在服务于渴望超越表面现象、进行批判性思考的读者。无论您是心理学、管理学、哲学领域的专业人士,还是对人类行为底层逻辑充满好奇的普通学习者,这本书都将为您提供一套结构清晰、论证充分的认知工具箱。它要求读者投入时间和精力,去探索那些构建了我们日常生活经验的复杂系统,而非寻求即时的、简单的答案。 《心智的迷宫》 承诺提供的是一场严谨的学术探险,深入理解人类心智的运作原理、限制与非凡能力。

著者信息

作者简介

刘元


  心理学系毕业,目前旅居国外,为自由撰稿作家,认为心理学是一门有趣而生活化的学问,可以让人们发现另一种看待世界的方式。

图书目录

前言:微小的变化,可以带来意外的惊喜

从众心理:人们为什么喜欢聚在一起?
人们为什么喜欢聚在一起?
电话忙线,请稍后再拨
人多胆大的奥秘
社会常态的吸引力
守「纪律」的毛毛虫

喜欢原则:人们更愿意为自己喜欢的人办事
模仿别人的服务生
「一桶生姜」换来一件黄马褂
五百大企业的CEO关注的派克鱼铺
透过镜子看人
人际吸引的增减原则
善于倾听的威尔逊
爱屋及乌与恨乌及屋
拉近心理距离的邻里效应
自我暴露的好处
权威效应:说什么不重要,重要的是谁说的
人们为什么会相信权威?
麦哲伦成功的秘密
如何让别人相信自己是权威?

思维定势:不要让自己的思维受到局限
科普作家艾西莫夫是「笨蛋」?
太史慈成功破解都昌之围的秘密
五千人争购圆珠笔的壮观场面
聪明的犹太人
狡猾的世界西洋棋冠军费雪
自我设限的悲哀

认知对比:事物不变,变的只是认知
把价格不菲的领带和西装卖给一个人
打折背后的秘密
小心被诱饵效应欺骗
忽视认知对比的布莱恩
让成功的喜悦始终浸润生命的秘诀
不要让情绪影响你的决定
「折中选项」的优势
联合评估与单独评估
拿破崙‧希尔的告诫

互惠原理:先给对方好处,才可以得到好处
一个罪犯的完美结局
先「礼尚」才有「往来」
这样送薄荷糖才有意义
苏格拉底成才的潜在原因
麦凯成功出席CNN谈话节目的秘密
「小题大做」的妙处
让步的智慧
增加「人情帐户」的收入

竞争效应:无计可施的时候,不妨提出一个挑战
希瓦柏的数字「游戏」
社会促进是怎么回事?
晏婴的心理学诡计
奥运会主办国首次盈利
「三个和尚没水喝」的缘故
本田宗一郎的「鲶鱼」策略

承诺和一致原则:人们会调整态度以和行为保持一致
富兰克林的「麻烦」策略
「标签技巧法」的妙用
得寸为什么可以进尺?
承诺好,公开的承诺更好
促使承诺兑现的诀窍

心理暗示:利用人类的受暗示性,不知不觉影响对方
林肯赢得人心的隐蔽手法
病人战胜喉癌的心理学技巧
环境的暗示性和诱导性
算命先生的心理学把戏
心中永远有「我」

印象管理:人们看到的,正是他们知道的
在「慎初」上下功夫
结尾的艺术
弥子瑕的「悲喜剧」
相互取暖的刺猬
选择角落位置的重要性

认同策略:让别人玩你发的牌
使对方以为这是自己的意念
不要忘记自己的表演天分
卡内基的「软着陆」策略
主动承认小缺点
「最后时限」的妙用

蔡格尼效应:没有完成的事情,会在记忆中留下深刻印象
人们喜欢做事有始有终
九九族是怎么回事?
消费积分的妙用

参与定律:这个到底是谁的决定?
人们喜欢对自己感兴趣的人
悄悄产生的负债感
恻隐之心,人皆有之
期望的巨大力量
言传不如身教

反抗心理:他为什么就是「不听话」
话说三遍无人听
当面指出错误,错更错
越禁止,越有效

威慑策略:不战而屈人之兵
司马懿错过一次最好的机会
何时惩罚比奖赏更有效?
何时奖赏比惩罚更有效?
借题发挥,虚张声势
沉默也是一种威慑力

外在理由:让别人按照自己的意愿做事
附上理由的请求
不给钱,谁还会理你?
「谁」才是最有力的说服工具?

短缺原理:怎样做才可以引起人们的情绪波动?
可口可乐「十年来的行销惨败」
威尔逊成功的原因

语言艺术:怎么说话比说什么话更重要
怎么说话比说什么话更重要
把批评变得「可口」
不做「好好先生」
温和的方式才是有效的

重要感:衷心让别人觉得他很重要
衷心让别人觉得他很重要
罗斯福的名字计谋
头衔=一○%的薪水
主动承认错误
把优越性藏在背后
 
 

图书序言

图书试读

用户评价

评分

读完《太神了,趣味心理学》,我感觉自己的思维方式都变得更灵活了!我一直以为自己是个很理性的人,但这本书让我意识到,原来很多时候,我的判断和决策,都受到了潜意识里各种心理效应的干扰,而我自己却浑然不觉。书中关于“从众效应”和“刻板印象”的讨论,让我开始审视自己是否在不经意间被这些群体性的心理所影响,或者对他人产生了不公平的预设。我尤其喜欢它在解析这些心理现象时,所用的那些贴近生活的例子,有时甚至会让我联想到自己曾经的一些经历,并且恍然大悟。这种“原来如此”的时刻,真的非常有满足感。它没有给我灌输任何所谓的“正确”观念,而是提供了一个观察和思考的视角,让我能够更客观地审视自己和周围的世界。这本书就像一面镜子,让我看到了自己不曾察觉的另一面,也让我对如何做出更明智的决策有了新的启发。

评分

作为一个常年被“选择困难症”困扰的人,我真的太需要这本书了!我总是在做决定的时候纠结半天,小到买什么颜色的衣服,大到换不换工作,都让我头痛不已。《太神了,趣味心理学》里恰恰有一部分内容,深入浅出地剖析了我们在做选择时常常会遇到的陷阱,比如“损失厌恶”和“锚定效应”。读完之后,我才明白,原来我之所以那么害怕失去,宁愿待在舒适区,也不愿意冒险尝试新事物,很大程度上是因为“损失厌恶”在作祟。而“锚定效应”则解释了为什么一开始看到的那个价格,会牢牢地影响我对后续价格的判断。这本书并没有直接告诉你“如何克服选择困难”,而是通过解释背后的心理机制,让你自己找到解决问题的方向。我试着在做一些小决定时,主动去识别这些心理效应,并且有意识地调整自己的关注点,发现决策过程真的变得顺畅多了,甚至有时候还能找到一些之前从未想过的更好的选项。这种掌握主动权的感觉,真的非常有成就感。

评分

太神了,趣味心理学 这本书真的像一本打开新世界大门的钥匙!我一直对人类的行为和思维方式感到好奇,总觉得每个人心里都藏着无数秘密。市面上的心理学书籍也看了不少,但很多要么过于学术化,要么流于浅显的鸡汤。直到我偶然翻开了《太神了,趣味心理学》,才发现原来心理学可以这么有趣,这么贴近生活!它没有用晦涩难懂的术语吓退读者,而是用一个个生动有趣的故事、案例,将心理学的原理娓娓道来。我常常一边读一边惊呼“原来是这样!”、“我好像也有过类似的想法!”。它让我开始反思自己的一些习惯性思维,也更能理解身边人的行为。比如,书中关于“确认偏误”的讲解,让我恍然大悟自己为什么总是更容易看到支持自己观点的信息,而忽略那些相反的证据。这种“顿悟”的感觉,真的太棒了!这本书的语言风格也很轻松幽默,读起来完全没有压力,就像和一位博学又风趣的朋友在聊天,一边分享知识,一边哈哈大笑。我强烈推荐给所有对人性、对自我、对世界充满好奇的朋友们,它一定会给你带来意想不到的惊喜。

评分

一直觉得“情商”这个词有点虚无缥缈,但《太神了,趣味心理学》用非常具体、接地气的方式,让我理解了情商到底是怎么一回事,以及如何在日常生活中提升它。它不像某些书那样,只是告诉你“要情商高”,而是通过分析我们在社交互动中常常犯的错误,以及如何更有效地理解和回应他人,来给出实操性的建议。我印象最深的是关于“同理心”的部分,书中用了一些小故事,让我体会到,真正的同理心不是光会说“我懂你”,而是能够站在对方的角度,去感受他们的情绪和想法。还有关于沟通技巧的讲解,比如如何避免无效的争论,如何用积极的语言表达自己的需求,这些都让我学到了很多,也开始在和家人、朋友的交流中尝试运用,效果真的比以前好很多,冲突减少了,理解却增加了。这本书就像一位循循善诱的导师,指引我在人际关系的泥沼中找到更清晰的道路,让我感受到连接的温暖和力量。

评分

这本书简直就是一本“读心术”的入门指南!我一直对人们为什么会做出某些出乎意料的行为感到好奇,尤其是那些看似不理智、甚至有点“傻”的举动。《太神了,趣味心理学》里的很多内容,都触及了这些我曾经疑惑不解的地方。比如,关于“社会认同”的解释,让我明白了为什么在群体中,人们更容易随波逐流,即使内心并不认同。还有对“承诺和一致性”的分析,解释了为什么我们一旦做出某个承诺,就会想方设法去维护它,即使这可能并不符合我们的最佳利益。这些心理学原理,真的像一把钥匙,打开了许多隐藏在行为背后的动机。我发现,很多时候,我们并不是不明白事理,而是被一些不自觉的心理倾向所左右。这本书让我对人性有了更深的理解,也对自己的某些行为有了更清晰的认识。它不是教你如何去操纵别人,而是让你更了解自己和他人,从而更好地与这个世界相处。

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