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本书为《决策分析与管理》之工具精萃，透过模组化地介绍紫式决策分析架构各阶段可以採用的各种决策工具，协助读者系统性创新决策过程，全面提升决策品质；并以产业实证案例，完整介绍紫式决策在实务决策过程的应用，协助读者融会贯通决策分析的各种技术和工具，决策功夫再升级！

　　一目了然的工具宝典：
　　本书精选各种关键实用的决策工具，说明各工具的使用时机、操作步骤及应用实例，读者可以根据决策过程的阶段，採用合适的决策工具，信手拈来，轻松组织决策程序。

　　第一手的实证案例分析：
　　本书包含三篇实证案例，具体展现决策工具的应用组合和实际效益，让读者从实务经验的完整说明中学习如何用紫式决策分析架构做出最佳决策。
 

秘境探险与文明解码：失落的亚特兰蒂斯文明考古实录 作者： 阿瑟·范德比尔特 博士 出版社： 环球地理与历史文库 装帧： 精装，附带高精度地图集与文物拓片扫描件 页数： 896 页 --- 内容简介： 本书并非关于现代商业管理、决策理论或数据分析的工具手册，而是深潜入人类文明史的宏大叙事——一部详尽记载了对传说中失落的亚特兰蒂斯文明进行长达二十年跨学科考察与发掘的考古报告。 《秘境探险与文明解码：失落的亚特兰蒂斯文明考古实录》是国际著名海洋考古学家、语言学家及地质学家阿瑟·范德比尔特博士及其领导的“深蓝探索队”的心血结晶。它彻底摒弃了流于表面的神话传说与哲学思辨，转而聚焦于严谨的实证研究，试图通过海床下的遗迹、深埋的文字记载和独特的工程结构，重建一个辉煌而最终陨落的史前超级文明的真实面貌。 第一部分：海域定位与深潜挑战 本书开篇，范德比尔特博士详细描述了如何利用前沿的声呐成像技术和磁异常探测仪，锁定大西洋中脊附近一处面积超过五百平方公里的异常地质构造。这不是一次简单的海底打捞，而是一场与时间、洋流和极端水压的搏斗。 章节细致地记录了“深蓝探索队”如何设计、建造并操作了当时世界上最先进的深海载人潜水器“奥德赛号”。书中穿插了大量的工程图纸和深潜日志，解释了如何克服高压环境下的设备故障、如何应对突如其来的海底地震活动，以及如何在黑暗、低温的环境中进行高精度的三维测绘工作。 读者将随同探险队，首次“目睹”那些被深海淤泥覆盖了数万年的、宏伟的柱基、被海藻覆盖的巨大圆形建筑群落，以及那些在深海沉积层中清晰可见的几何排列城市规划。 第二部分：铭文的破译与社会结构重构 本书的核心突破在于对亚特兰蒂斯遗迹中发现的大量“海晶石板”的成功破译。这些石板并非由任何已知的象形文字或字母系统构成，而是一种基于声音频率和光影折射原理构建的复杂符号体系。 范德比尔特博士召集了来自全球的顶尖符号学家和声学物理学家，耗费十年时间，才初步建立起这套“共振语言系统”的语法结构。书中详尽展示了破译过程中的关键突破点，包括如何通过模拟特定频率的声音波形，激活石板中隐藏的“信息载体”。 通过这些被成功翻译的文献，读者将得以窥见亚特兰蒂斯人惊人的社会结构： 能源体系： 他们并非依赖燃烧或蒸汽，而是掌握了如何直接从地壳的压力和水压中提取、存储和分配“地热能流”，其城市运行系统堪称永续。 阶层划分： 文献揭示了一个高度专业化的社会，分为“晶体工匠”、“水文工程师”和“星辰观测者”，但权力结构似乎并非基于世袭或财富，而是基于对特定知识体系的掌握程度。 冶金与材料科学： 发现了大量使用“秘银合金”的工具和结构件，这种合金在常温下表现出近乎完美的导电性与韧性，至今未能被现代科学完全复制。 第三部分：文明的衰亡与地质灾难 本书的后半部分转向了对亚特兰蒂斯文明最终命运的探究。这部分结合了古气候学、板块构造学和沉积物分析。 范德比尔特博士团队的发现强有力地支持了“大灾变”理论，但将灾难的起因指向了一场由内部技术失控引发的地质连锁反应。考古证据表明，亚特兰蒂斯人为了追求更强大的能源输出，无意中干扰了地壳的应力平衡。 书中配有精确的地质模型，展示了在短短七十二小时内，板块的剧烈位移如何引发了前所未有的海啸和火山喷发，最终导致整个大陆在瞬间沉入深海。引人深思的是，少数幸存的族群似乎在灾难发生前夕，曾尝试使用某种“方舟技术”逃离，但其下落依然成谜。 结论与反思 《秘境探险与文明解码》不是一部充满奇幻色彩的冒险小说，而是一份严谨、冷峻的科学记录。它揭示了一个超越我们想象的史前文明，同时也敲响了警钟——对自然力量的无度干预，无论技术多么先进，都可能导致文明的瞬间覆灭。 本书适合所有对古代历史、深海考古、语言学、地质灾难研究以及人类文明起源感兴趣的读者。它将迫使我们重新审视“进步”的定义，并思考，在人类对知识和力量的追求中，我们是否正在重蹈某一个被深海掩埋的伟大文明的覆辙。 --- 附录： 亚特兰蒂斯共振语言入门指南（基础符号对照表） 深海发掘现场摄影集（高清无修版） 深蓝探索队队员访谈录：探险中的哲学挣扎

作者简介

简祯富（Chen-Fu Chien, Ph.D.）

　　现职
　　国立清华大学 清华讲座教授 暨 美光讲座教授
　　科技部 人工智慧制造系统研究中心 主任
　　科技部 工业工程与管理学门 召集人
　　IC 产业同盟暨清华—台积电卓越制造中心 主持人    

　　学历与训练
　　威斯康辛大学麦迪逊分校 决策科学与作业研究博士
　　哈佛大学商学院PCMPCL 结业
　　国立清华大学工业工程系暨电机工程系双学位（斐陶斐荣誉会员）    

　　研究领域
　　决策分析、大数据分析、智慧制造、制造策略、半导体制造    

　　经历与荣誉
　　国立清华大学主任秘书、中华卓越经营决策学会理事长、国科会固本精进计画推动办公室总主持人、「竹科2.0」规划计画主持人、国立清华大学副研发长兼首任产学合作执行长、台积电工业工程处副处长（2005-2008 借调）、加州大学柏克莱分校傅尔布莱特学者、日本早稻田大学青年访问学者奖励、剑桥大学访问教授等。创设决策分析研究室（Decision Analysis Laboratory, DALab）、紫轼书院（Just College）、清华IC 学堂，发展紫式决策、PDCCCR 制造策略架构、工业3.5 和蓝湖策略（Blue Lakes Strategy），发表超过170 篇学术期刊论文，取得二十多项智慧制造国际发明专利，着有《工业3.5》《大数据分析与资料挖矿》《决策分析与管理》等书；主编《半导体制造技术与管理》、《产业工程与管理个案》、《创业清华》、《固本科园 台湾精进》、《智慧制造 AI 台湾》及《清华百人会》等书及《竹科30》有声书。 并撰写台积电、联发科、创意电子等12 篇哈佛商学个案。荣获行政院杰出科技贡献奖、国家品质奖、科技部三次杰出研究奖、优秀年轻学者研究计画、经济部大学产业经济贡献奖、教育部产学合作研究奖、APIEMS Fellow、科技管理学会院士、工业工程会士、东元奖、吕凤章奖章、清华大学第一届和第三届杰出产学合作研究奖、杰出工程教授、工程论文奖、工业工程奖章、工业工程论文奖及2011 IEEE TASE Best Paper Award, 2015 IEEE TSM Best Paper Award 等学术殊荣，国科会《学与致用》介绍的九个标竿之一。    
 

第一篇　系统化决策分析
第01章　紫式决策分析架构
　1.1　了解问题与问题定义
　1.2　利基发掘
　1.3　架构影响关系
　1.4　感受和客观叙述
　1.5　综合判断与权衡
　1.6　最适决策与执行回馈
　1.7　本书架构
　问题讨论

第二篇　紫式决策分析架构对应工具
第02章　了解问题型决策工具（U）
　2.1　PDCCCR
　2.2　5W2H 法
　2.3　心智图法
　2.4　设计思考
　2.5　逆向思考法
　2.6　名目群体技术
　2.7　流程图
　2.8　决策元素检核表
　问题讨论

第03章　界定利基型决策工具（N）
　3.1　SWOT 分析法
　3.2　五力分析法
　3.3　脑力激盪法
　3.4　六顶思考帽
　3.5　亲和图法
　3.6　直方图
　3.7　KT 式理性思考法
　3.8　策略产生表
　问题讨论

第04章　架构影响关系型决策工具（I）
　4.1　系统图法
　4.2　特性要因图
　4.3　TRIZ 法
　4.4　根本目标层级架构图
　4.5　工具目标网路图
　4.6　根本目标层级架构与工具目标网路关联图
　4.7　属性列举法
　4.8　影响图
　4.9　计画评核术
　4.10 关联图法
　4.11 层别法
　4.12 品质机能展开
　问题讨论

第05章　感受和客观叙述型决策工具（S）
　5.1　管制图
　5.2　失效模式与效应分析
　5.3　检核表法
　5.4　贝氏推论
　5.5　结果表
　5.6　散佈图
　5.7　雷达图
　问题讨论

第06章　综合判断与主观衡量型决策工具（O）
　6.1　平衡计分卡
　6.2　简易多属性评等技术
　6.3　分析层级程序法
　6.4　偏好顺序评估法
　6.5　资料包络分析法
　6.6　决策树
　6.7　风险偏好与效用函数
　问题讨论

第07章　权衡与执行型决策工具（N）
　7.1　柏拉图
　7.2　PDCA 法
　7.3　风险轮廓图和累积风险轮廓图
　7.4　临界值分析
　7.5　ROC 曲线
　7.6　龙卷风图
　7.7　目标导向的龙卷风图
　7.8　复合龙卷风图
　7.9　台湾龙卷风分析程序
　7.10 决策型组织
　问题讨论

第三篇　紫式决策产业个案和应用实例
第08章　多属性决策应用实例－半导体晶圆厂人力规划决策模型
　8.1　案例简介
　8.2　紫式人力规划决策研究架构
　8.3　了解问题与定义决策元素
　8.4　利基发掘并界定问题范围
　8.5　架构影响关系
　8.6　感受和客观叙述
　8.7　综合判断与权衡
　8.8　最适决策与执行回馈
　8.9　案例小结
　问题讨论

第09章　风险决策应用实例－制造策略之决策分析
　9.1　案例简介
　9.2　紫式制程风险决策分析架构
　9.3　了解问题与定义决策元素
　9.4　利基发掘并界定问题范围
　9.5　架构影响关系
　9.6　感受和客观叙述
　9.7　综合判断与权衡
　9.8　最适决策与执行回馈
　9.9　案例小结
　问题讨论

第10章　需求不确定下之产能扩充决策分析实例
　10.1　案例简介
　10.2　紫式产能扩充决策分析架构
　10.3　了解问题与定义决策元素
　10.4　利基发掘并界定问题范围
　10.5　架构影响关系
　10.6　感受和客观叙述
　10.7　综合判断与权衡
　10.8　最适决策与执行回馈
　10.9　案例小结
　问题讨论
 

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和字体选择简直太舒服了！我以前读过一些决策类的书籍，有时候会因为密密麻麻的文字或者不清晰的图表而感到头晕，读不下去。但《紫式决策工具全书》在这方面做得非常出色。它的每页文字都有适当的留白，字体大小适中，阅读起来一点都不费力。而且，书里的插图和图表设计得非常简洁明了，逻辑性很强，即使是对决策理论不太熟悉的人，也能轻松理解。我尤其喜欢它在讲解一些复杂概念时，会用一些生动形象的比喻或者小故事来辅助说明，让枯燥的理论变得有趣起来。每一次翻开这本书，都感觉像是在和一个经验丰富的导师在对话，他用最清晰易懂的方式，一步步地引导你走进决策的世界。即使我还没有完全消化书里的所有内容，但光是阅读过程中的舒适感，就已经是极大的享受了。

评分☆☆☆☆☆

最近一直在思考如何提升自己的工作效率，以及在面临重大抉择时，能够做出更理性、更少失误的判断。恰好在书店看到了《紫式决策工具全书》，这个书名瞬间就抓住了我的眼球。“紫式”这两个字，给我的感觉既有历史的沉淀，又有现代的智慧，好像蕴含着某种独特的决策哲学。我还没有开始细读，但仅仅是从书名和封面的整体风格，我就可以预感到这本书不会是那种浅尝辄止的理论介绍，而更可能是一种深入骨髓、能够真正指导实践的工具集。我非常期待它能提供给我一些行之有效的方法论，帮助我梳理思路，理清繁杂的信息，最终做出让自己满意和无悔的决策。这本书已经在我最近的学习计划中占据了重要的位置。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧细节真的让我爱不释手！从书腰的设计，到内文的纸张触感，再到封底的工艺，都能感受到出版社的用心。我拿到的是精装版，封面采用的是布面材质，摸起来有种温润的质感，不是那种冰冷生硬的感觉。书脊上的烫金字样在灯光下闪耀着低调的光芒，非常显档次。翻开书页，纸张厚实且略带米色，对眼睛非常友好，长时间阅读也不会感到疲劳。最让我惊喜的是，书页的裁剪非常整齐，翻页时也感觉很顺滑。这种对细节的极致追求，让我觉得这本书不仅仅是一本工具书，更像是一件值得收藏的艺术品。它放在书桌上，不仅提升了整体的美感，也提醒着我，在追求知识和成长的同时，也要注重生活中的品质和仪式感。

评分☆☆☆☆☆

最近生活和工作上遇到了一些瓶颈，感觉自己做决定的时候总是犹豫不决，效率不高。《紫式决策工具全书》的出现，就像及时雨一样。虽然我还没有深入研究书中的具体工具，但仅仅是书名和前言部分，就已经给了我很大的启发。我开始重新审视自己过去的一些决策过程，发现很多时候是因为信息不够全面，或者过于依赖直觉，缺乏系统的分析。这本书似乎在暗示，决策是可以被系统化、工具化的，不再是只能凭感觉摸索的事情。我尤其期待书里提到的“紫式”方法，不知道它是一种全新的思维框架，还是对现有方法的整合创新。我已经迫不及待地想去学习如何运用这些工具，希望能帮助我更清晰地认识问题，做出更明智的选择。

评分☆☆☆☆☆

哇，这本书的封面设计真的很有质感！我拿到《紫式决策工具全书》的时候，第一眼就被那深邃的紫色和简约的线条吸引了。拿到手沉甸甸的，感觉不是那种轻飘飘的快餐读物，而是有分量的知识沉淀。我本来是对决策这个主题有点模糊的概念，知道它很重要，但总觉得说不清道不明。但看到这本书的书名，就觉得很直观，而且“紫式”听起来就带有一种神秘感和权威感，让人忍不住想一探究竟。封面上的花纹也很有意思，不是那种俗套的插画，而是更偏向一种意象的表达，让人浮想联翩。包装也很用心，送过来的时候用气泡膜裹得严严实实的，一点磕碰都没有。我特别喜欢这种注重细节的出版方式，感觉出版社对这本书是相当重视的。这本书在我书架上摆着，每天看到都会心情很好，也间接地激发了我想要去学习书里内容的动力。总而言之，从第一眼的颜值来看，这本书就已经成功了一半！