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兵棋推演:意涵、模式与操作

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著者
出版者 出版社:五南 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2019/02/10
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-15

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图书描述

台湾坊间有关「兵棋推演」的活动,从政府到民间各界,相当「多元化」与「多样化」。然而,坊间有关此方面的专业书籍相当有限。

  面对传统与非传统安全威胁,建立平时因应的「标准作业程序」(SOP)、一套可以验证的「模式模拟」(simulation model)与「未来策略规划」(future policy planning),让整体决策品质产出,不仅属于一种快速的「本能反应」,也是一种最适合「选择反应」的自然内化过程,都可借由「兵棋推演」,达到国家安全「标本兼顾」之道。

  「兵棋推演」的运用多元化,并非只是「军事性质」,亦具有「商业性质」的运用功能。跨国企业在世界各地投资设厂,可能遭遇哪些「意料中」与「非预期中」的状况,都可以运用三种模式加以解析问题,提供「当事者」后续「应兴应革」之道。

  教科书与工具书兼具:
  1. 教学运用:透过兵棋推演的意涵及理论概念说明,让学生或学员了解如何运用兵棋推演,建构对问题分析与寻找最适合解决方案的思考逻辑。

  2. 实作运用:「战略兵棋推演」模式思考逻辑,可提供授课老师或战略兵棋推演团队客户(政府单位及企业),依需求拟定战略兵棋推演计画作为与操作程序的准据。

  适用对象:
  1. 国家与私人企业各领域决策者:运用「战略兵棋推演」分析概念与模式,获得解决困境与建构发展策略的思考方向。
  2. 授课老师及兵棋推演团队:建构与拟定战略兵棋推演的基本准则。
  3. 社会科学各领域决策者、专业经理人及幕僚人才培育的基本训练教材。
 

著者信息

作者简介

翁明贤   


  德国科隆大学政治学哲学博士。

  曾任淡江大学国际事务与战略研究所所长(1996-2002;2009-2015),总统府国家安全会议研究员(1995-1996)、谘询委员(2006-2008)、台湾战略研究学会理事长(2002-2006)。

  现任淡江大学国际事务与战略研究所教授、整合战略与科技中心主任、台湾战略研究学会理事长。

  出版书籍包括:《突围:国家安全的新视野》、《全球化时代的国家安全》、《解构与建构:台湾的国家安全战略研究(2000-2008)》,其余关于建构主义安全研究理论、国际安全、两岸关系、中国国家安全战略、国防与军事战略论文多篇。

常汉青

  学历
  军事学历:海军军官学校正期77年班、国防大学海军指挥与参谋学院正规90年班、国防大学战争学院正规98年班
  民间学历:淡江大学国际事务与战略研究所硕士、博士候选人

  经历
  军事经历:海军飞弹快艇艇长、海军大万军舰(大字号/舰队远洋拖船)舰长、海军承德(康定级/法国拉法叶级舰)军舰舰长、国防大学战争学院军事理论组主任教官

  民间经历:台湾战略研究学会副秘书长、台湾战略研究学会决策模拟中心副执行长

  台湾战略研究学会
  台湾战略研究学会是一个民间性质,以台湾为主体思考台湾的战略环境,提出台湾应有的战略观点,结合产官学界透过学术研究、政策对话、论文讨论与专书出版的方式,呈现战略研究学术化、实用化与专业化的目标。
 
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图书目录

第一章:前言 6
一、什么是「兵棋」、「模拟」与「兵棋推演」?
二、什么是「人算」、「庙算」不如「天算」?
三、什么不是「兵棋」以及「兵棋推演」是什么!
四、未来两岸之间是否还有类似由北京单一主导攸关台湾权益的「事件」?
五、本书编写安排:概念、内涵、理论、途径与运用

第二章 兵棋推演:概念、演进与内涵种类
一、兵棋推演:概念与定义
二、兵棋推演:演进与发展
三、兵棋推演:内涵与分类
四、兵棋推演:设计与想定
五:兵棋推演:推演与运作(角色扮演)

第三章 兵棋推演:理论基础与模式建构
一、推演理论基础:国际关系理论运用
二、推演思考途径:多元战略思考方法
三、推演模式分类:一般与特殊分类型态

第四章 兵棋推演模式一:教育训练模式
一、推演目标:决策领导人培育与发掘及预防性标准作业程序的建构
二、推演思考:冲突管理、风险管理、危机管理、沟通理论、谈判理论、决策理论
三、推演架构:想定建构、人员编组、系统建置、人员训练
四、推演重点:政策及计画(或标准作业程序)的撰写、问题分析与理论运用
五、推演成效:行动后分析(AAR: After Action Review)

第五章 兵棋推演模式二:模式模拟模式
一、推演目标:策略执行计画成效检证及人员训练
二、推演思考:策略执行计画推演思考要件
三、推演架构:模拟系统需求、人员编组、相关参数资料建构
四、推演重点:推演结果比对分析、发掘策略执行计画缺失
五、推演成效:提高策略执行计画成效

第六章 兵棋推演模式三:策略分析模式
一、策略分析模式兵棋推演思考逻辑与操作程式
二、中国「一带一路」建设倡议案例分析
三、美国的「印太战略」(Indo-Pacific Strategy)案例分析
四、台湾的「新南向政策」案例分析

第七章 结语
一、成功「兵棋推演」的要件
二、事后「兵棋推演」的检讨:报告的撰写
三、未来「兵棋推演」的变化:未来的变化

 

图书序言

图书试读

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