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这是一本非常适合刚开始带领团体的新手领导者，以及想要学习社会团体工作之社会工作系学生阅读的书籍，书中有非常多步骤式的指南以及条列式的提醒与原则，对初次认识或刚熟悉社会团体工作的人来说非常实用，可一边阅读一边操作。本书从社会工作的整体角度重新检视团体工作的内涵，书中论述并未将团体工作从社会工作中抽离，而忽略社会团体工作发芽与成长的脉络，反而以全面性的观点说明社会团体工作与社会工作的其他范畴之关联性。期待本书能为对社会团体工作有兴趣的学生与实务工作者带来实质上的帮助，进而与服务使用者一起完成更优质的工作。

译者简介

郑凯芸

　　学历：东海大学社会工作学系博士
　　美国华盛顿大学社会工作学系硕士

　　现职：癌症希望基金会副执行长

　　经历：实践大学社会工作学系助理教授
　　癌症希望基金会病友服务部督导
　　善牧基金会中辍生专线督导
　　德桃癌症关怀文教基金会社工组长
　　孙逸仙治癌中心医院社工

　　专长：癌症照顾领域社会工作、社会团体工作、个案管理、精神健康照顾领域社会工作、临终社会工作、妇女与家庭社会工作

第01章团体：类型与发展阶段
目标一了解社会团体工作的发展历史
团体工作的历史发展
目标二　认识社会团体工作的主要类型
团体的类型
治疗性团体的类型
团体的初始发展
团体的阶段
目标三　了解团体发展阶段的四个模式
团体发展阶段的模式
团体凝聚力
目标四　比较参考团体与成员团体的差异
成员团体与参考团体
破冰
体验学习
目标五摘要执行班级活动的指南
摘要
 
第02章社会团体工作与社会工作实务
目标一概念化社会工作实务
社会工作的定义
社会工作与社会福利之间的关系
社会工作专业是什么？
社会工作实务的通才
各种角色
系统观点
目标二了解医疗模式取向及生态取向，以评估与改变人类行为
医疗模式与生态模式
目标三　具体说明社会工作实务目标
社会工作实务目标
问题解决的取向
目标四　了解与案主工作时的优势观点
优势观点
微视、中介与鉅视的实务工作
目标五　了解社会工作教育委员会的教育政策条例对于社会工作学士及硕士学位方案的社会工作实务
社会工作实务所需的知识、技能与价值
社会团体工作是社会工作实务的元素
摘要
 
第03章团体动力：领导
目标一勾勒出领导的五大主要取向
领导取向
目标二　点出效率领导的功能、角色与技巧
领导角色
目标三　明了权力为团体运作之必要手段
团体内的权力与影响
目标四　具体描述团体中的五个权力基础，并找出各个基础不同的运用结果
团体中的权力基础
目标五　了解团体中权力分配不均的影响
权力不平等的影响
团体中的协同领导
目标六　明白如何开始并带领团体
形成团体与领导团体的指南
目标七　明白以优势为基础的领导
以优势为基础的领导
摘要
 
第04章　团体动力：目标与规范
目标一　在团体中设定个人与团体目标
设定个人与团体目标
目标二　了解并找出隐藏的议题
隐藏的议题
建立团体目标
目标三　理解竞争团体和合作团体的差异
竞争vs. 合作
目标四　运用名义团体取向
名义团体取向
目标五　了解团体规范的重要性与其形成的过程
团体规范
目标六　了解团体压力对顺从性的影响
顺从性
规范的是与不是
顺从性的问题
目标七　找出有敌意或有破坏性团体成员的各种类型，并了解处理这类成员的方法
破坏性行为的类型
处理破坏性行为
减少破坏性行为的可能性
摘要
 
第05章　任务性团体
目标一　确认任务性团体的各种类型
各种任务性团体
目标二　了解如何领导任务性团体
领导任务性团体的指南
目标三　明白任务性团体的主要功能之一就是解决问题
问题解决取向
有效解决问题的障碍
目标四　运用脑力激盪的技巧
脑力激盪
目标五　更有效率地解决人际冲突
冲突
解决冲突的技术
团体间的冲突
目标六　了解任务性团体的第二个重要功能是决策
决策
决策的取向
团体 vs. 个人决策
目标七　更有效率地解决团体迷思
团体迷思
摘要
 
第06章　与多元族群工作
目标一　多元性相关的重要名词界定
重要名词界定
目标二　了解刻板印象与多元文化主义
刻板印象与多元文化主义：一个观点
目标三　确认刻板印象与先见
你的刻板印象与先见（preconceptions）
目标四　认同社会工作者深入研究多元族群的重要性
多元族群的知识
目标五　更有效率地与团体中的LGBTIQQ族群合作
与团体中的LGBTIQQ 族群合作
互惠的姿态
哪一个处遇技术行得通？
目标六　运用族群敏感的实务工作、充权与优势观点的概念
族群敏感的实务工作
目标七　投入具备文化能力的实务工作
具备文化能力的实务工作
文化尊重
目标八　了解带领多元族群团体的RAP架构
带领多元族群团体的RAP架构
目标九　运用女性主义处遇原则于社会工作实务中
女性主义的处遇
女性团体的团体发展阶段
摘要
 
第07章　自助团体
修补心脏：范例
目标一　定义自助团体
定义与特征
目标二　了解自助团体的两大分类
自助团体的分类
目标三　说明自助团体的好处
自助团体的好处
与社会工作者连结
目标四　了解如何成立自助团体，与社会工作者在自助团
体中所能扮演的角色
开始一个自助团体
目标五　连结线上自助团体
线上自助团体
摘要
 
第08章　社会工作与家庭
目标一　描述家庭形式的多样性
家庭形式的多样性
目标二　描述家庭的社会功能
家庭的社会功能
目标三　了解如何运用两种家庭评估的技巧
家庭评估
目标四　了解社会工作者该专注的家庭面向
社会工作者该专注的家庭面向
目标五　描述家庭问题与家庭所能获得的社会工作服务
家庭问题和社会工作服务
摘要
 
第09章　组织、社区与团体
组织
目标一　了解团体与组织之间的密切关系
团体与组织间的关系
目标二　找出组织的多种模式
组织的模式
目标三　在机构中生存与茁壮
对社会工作者而言X理论与Y理论的实用性
Knopf的科层体制模型和X理论
目标四　了解结构和领导能力对组织的影响
组织的效果：结构vs. 领导能力
目标五　了解团体、组织与社区的关系
社区、组织与团体
目标六　社区分析
目标七　找出社会工作者在寻求社区正面改变时可以运用的三种模式
社区实务工作的模式
目标八　了解以资产为基础的社区发展
建构与维持社区的资产
鉅视实务工作的技巧
摘要
 
第10章　教育性团体：聚焦在自我照顾
目标一　定义教育性团体
教育性团体
目标二　了解优先做好自我照护的重要性
定义自我照护
压力管理的重要性
概念化压力
长期的苦恼
耗竭
目标三　强化管理压力、耗竭和同情心淡漠
管理压力
克服拖延
摘要
 
第11章　治疗性团体
目标一　开始、带领及结束治疗性团体
开始、带领及结束治疗性团体
准备工作与家庭作业
聚会前请放轻松
团体开始前的线索
座位安排
彼此介绍
澄清角色
建立连结
深度地探究问题
探讨问题解决的替代方案
目标二　了解激励动机会谈的治疗技巧
团体的发展阶段
团体聚会的结束
团体的结束
协同领导治疗性团体
对团体领导者的合法保护
目标三　与个案保持专业界线
与个案维持专业界线
目标四　了解治疗性团体的治疗要素
治疗的因素：治癒的面向
目标五　了解以实证为基础的实务工作的优缺点
选择处遇策略：以实证为基础的实务工作
摘要
 
第12章　团体的结束与评值
目标一　有效率地结束一个团体
结束
评值
目标二　执行团体的过程评值
过程评值
目标三　採用三个取向来评值团体的成果
结果评值
摘要

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社会团体工作（二版） 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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