目的：如何让目的更明确，成为人生与组织最重要的驱动力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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　　★全球知名企业皆採用的「目的领导法」
　　宝硷、可口可乐、联合利华、博姿药妆、安理国际律师事务所、马莎百货、劳斯莱斯、洲际饭店集团、英国电信……的激励秘诀

　　★找到目的，让你不再目标模煳、方向不清，也不再浪费时间走冤枉路，人生与组织都需要「目的教练」。

　　【目的，是什么？】

　　目的，就是你心中的指南针，是你的生命热情与天赋才能的交汇点，也正是驱动你热情与才能的重大原因。
　　目的能让你知道哪些事物最重要，同时也塑造出你的心态、行为和行动。它会塑造你的心灵、决定你的行为、促发你的行动。

　　【目的，能为工作与生活带来意义与改变】

　　目的会赋予你强大能力去面对障碍，因为你因此拥有成长思维，也会有更大的韧性，能安稳实在地踩踏在正轨之上。
　　目的会培育出你自己的人际关系，提升沟通与连结的层次，和大家一起共享真实自我，并激励你成为最佳领导者，从而激励启发大家。

　　【从激发个人潜能到成为最佳领导者，最详尽的目的实践秘诀】

　　•确定你的目的：8个步骤，回想自己的最佳状态，通往目的之路自然就会显现。
　　•从转变心态开始：从行动思维模式，转变为存在思维，学习抱着意图採取行动。
　　•掌握6大基本技能：包括倾听、说故事、有效的回馈、专注力训练等，让你逐步实现目的。
　　•用目的来领导工作：找出团队与组织的目的，让成员清楚明白团队存在的意义，并提升参与感。
　　•将目的与生活结合：把目的放在工作和生活核心，自然能够把自己觉得最重要的事物整合在一起。

目的专家推荐

　　畅销书《什么时候是好时候》作者 丹尼尔．品克
　　全美十大企管教练  马歇尔．葛史密斯
　　畅销书《少，但是更好》作者 葛瑞格．麦基昂
　　《EMBA》杂志总编辑 方素惠
　　作家 洪震宇
　　BioHub Taiwan助理执行长 詹益鑑
　　身体智慧有限公司执行长 郑云龙
　　讲师、作家、主持人 谢文宪

各界好评

　　无论工作或人生，除了努力，更重要的是方向。这本书，就是给所有迷失在自动导航模式的你我。这本书不是拿来阅读后放上书柜，而是应该放在身边随时提醒、定期检视的案头书。－－詹益鑑，BioHub Taiwan助理执行长

　　人有目的，才有策略，没有目的，没有策略；目的不同，策略就不同。我自己就是上述警语的实行者。－－讲师、作家、主持人 谢文宪

　　我人生中最幸运的事情就是我很早就定义出自己的人生目的：「帮助人们自主创造健康」！如果你也想找到生命热情与天赋才能的交汇点，诚挚的推荐你这本好书。－－嵴椎保健达人／身体智慧有限公司执行长 郑云龙

　　班恩写出我们人生最重要的驱动力之一：目的。各位在这本书里头会找到目的指导、激励和实现人生的所有方法。如果你正在寻找意义，这本书最适合你！－－丹尼尔．品克，畅销书《什么时候是好时候》（When）作者

　　我的使命很简单，我要帮助成功人士完成正面而持久的行为改变；这不只是为了他们自己，也包括其成员和团队。这本《目的》可以帮助大家改善生活，每个人都须一读。－－马歇尔．葛史密斯，全美十大企管教练、畅销书《练习改变》（Triggers: Creating Behavior That Lasts）作者

　　专准主义不是一昧地拒绝，而是确认那些生命中最重要的事物、最高的目的。这些观点在《目的》这本书中也获得绝佳阐释。－－葛瑞格．麦基昂，畅销书《少，但是更好》（Essentialism）作者

目的领导真实见证

　　我与班恩持续合作已经很多年了，我全心全意推荐他的方法，各种产业与组织的领导者都可以借此找到自己的目的。－－英国翠丰集团（Kingfisher PLC）董事长 Andy Cosslett

　　伦敦希斯洛机场正透过目的，来改变我们的旅客服务，让「每一趟行程更加美好」。班恩一直是我们培养高阶主管的重要合作伙伴，他的新书《目的》反映出我们的出色成果。－－伦敦希斯洛机场执行长John Holland-Kaye

　　我们从亨利商学院和人脉网路中汇集最好的商业人才，在许多组织和部门激发高层主管进行挑战性思考和建设性辩论。班恩这本《目的》让这些高层领导人加速成长。－－亨利商学院及亨利合伙公司董事Mark Swain

　　我们的使命是创造引人入胜的深刻体验和真诚的关怀承诺；创造出方向明确、充满热诚的生活文化。这本《目的》会给你必要的指导，让你在这个追寻的过程中充满能量。－－香格里拉饭店集团总裁兼营运长Oliver Bonke

　　身为企业家，成长的唯一方法就是勇于冒险。追寻你的目的，会带来大无畏的勇气。过去二十几年来，班恩一直是本公司成长的莫大支持，这本《目的》会为你带来挑战，让你找到自己的勇气。－－Yo! Sushi集团创办人Simon Woodroffe

　　本公司的目的是让生活的每一刻都变得更加愉快。我坚定相信目的之力量，在动盪的世界中提供必要的关注，确保我们实现工作、享受生活。－－Britvic集团人力资源总监Zareena Brown
 

作者简介

班恩．伦索　Ben Renshaw

　　现今领导学界最重要的思想家之一；为专业演讲家、培训师，出版过八本相关着作，包括《Successful But Something Missing》、《Super Coaching》及《LEAD!》。

　　曾是专业的古典音乐小提琴演奏家，为乐迷大众带来最好的演出。他相信每个人都有一个目的，找到这个目的、以之为领导，是我们一生之中的最大机会。

　　班恩的重量级课程包括「目的领导」、「诱导训练领导」、「永续成长领导」、「真诚领导」、「连结领导」和「敏捷领导」。

　　曾与多家绩优企业、高层领导及企业家一起合作，推展目的领导，包括安理国际律师事务所（Allen & Overy）、博姿药妆（Boots）、英国电信（BT）、吉百利（Cadbury），可口可乐，伦敦希斯洛机场、亨氏食品（Heinz）、亨利合伙（Henley Partnership）、洲际饭店集团、马莎百货、英国房屋抵押贷款协会（Nationwide）、英国航空交通服务控股公司（NATS）、英国国民保健署、宝硷（P&G）、劳斯莱斯、森宝利集团爱顾商城（Sainsbury’s Argos）、苏格兰及南方能源公司（SSE）、天空新闻台（Sky）、瑞士联合银行集团（UBS）、联合利华、维珍传媒（Virgin Media）和苏黎世保险（Zurich）。

译者简介

陈重亨

　　淡江大学国贸系毕业，曾任《财讯快报》、《经济日报》编译，译作散见于财信、皇冠、时报、远流、脸谱、麦田、新星球、联经、今周刊等出版公司。译有《行动的勇气》、《键盘参与时代来了！》、《忍耐力》、《获利的法则》、《自食恶果》、《大紧缩》、《失控的撙节》、《正如身体驾御意识》。
 

推荐序 确认「目的」，才能让人生不再懊悔  詹益鑑
推荐序  目的，让组织更上一层楼  肯尼斯•巴尔
前言  我的目的追寻之旅
第一章：「目的」决定未来
1.「目的」就是你存在的理由
2.创造意义
3.定义身分
4.展现自我
5.缔造连结
6.提升能量
7.激励启发
8.赢得团队信任
9.创造事业差异化

第二章：发现「目的」之旅
1.定义你的目的
2.发现你的目的
3.确定你的目的
4.实践价值观
5.确定团队目的
6.阐释组织目的

第三章：建立「目的」心态
1.转变心态
2.从行动到存在
3.选择的体认
4.意图的力量
5.目的领导生活

第四章：「目的」技能包
1.掌握6大基本技能
2.倾听的艺术
3.说故事争取认同
4.诱导训练强化领导
5.有效的回馈
6.领导即是人际关系
7.专注力的训练

第五章：在工作和生活中实践「目的」
1.领导力要素
2.提升韧性
3.维持连结
4.多元与包容
5.敏捷领导
6.领导变革
7.成功的职业生涯
8.完全幸福
9.经营家庭
结论 生命送我们的最佳大礼
目的架构模型
延伸阅读
致谢

推荐序

确认「目的」，才能让人生不再懊悔

詹益鑑，BioHub Taiwan助理执行长

身为连续创业者与早期投资人，也长期跟创业者、经理人、企业主互动的生态系参与者，这是一本很有意思也很实用的书，但却不容易推荐。

不容易不是因为不值得推荐，而是因为这不是一本讲道理或说故事的书籍，而是一本检视人生、设定目标与具体实践的工具书，甚至可说是一套「生涯教练（Life Coach）」的完整课程。与其说是成功学或管理学，更适合放在「教育训练」或「心智锻鍊」的分类。

在分享我自己的心得之前，不知道读者们有没有看过一部电影《命运好好玩》（Click）？其实多数人在求学到就业阶段，或者从青年迈向中年甚至老年，多半处于半自动导航模式，希望那些让人不耐烦的事情都能加速快转，只希望享受功成名就，给自己跟家人更好的生活。

但在我们心想着这一切都是为了家人的同时，却往往让学业跟工作占据了多数时间，等到想陪伴家人或者实现梦想的时候，才发现失去了家庭与健康，还有再也无法倒转的时间。

对于不希望人生到头只是充满懊悔的人，本书提供非常完整的解答与实践步骤。举例来说，作者教我们如何反转「拥有条件、採取行动、体现存在」顺序，从成为那个你要变成的人开始，切实执行就自然拥有期望的条件。

以我自己来说，因为很早就体认到生命无常，所以在走上创业这条路的同时，也开始锻鍊身体、陪伴孩子成长，并培养阅读、旅行与书写的习惯。这些投资固然占了相当时间，平衡所有元素也相当不易，但反而让我的每一天都很充实，生活也有多采多姿。

再换个角色，一年多来在目前单位担任主管，我很清楚职责不单只是做好招商工作，更要扮演塑造愿景、带领团队、激励同仁的角色。当初邀请我的主管给了非常明确的期待与使命：「让我们一起创造历史（We are making history）」，这也成为所有同仁一起努力的「目的」。

身为父母与兼职教师，我看到非常多的孩子在进入中学与大学后，因为缺乏学习成就动机与明确目标，成为「无动力世代」。即便在创业圈，我也看过许多人为创业而创业，没有仔细审视自己的人生目标，更对于如何成为更好的老板、主管，创造真正有价值的组织与企业，没有答案。

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