成为顶尖菁英的七大绝招：为什么只做80分，却能拿到第一？ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 精益求精
• 逆向思维
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　　东大第一名毕业、出任财务省官僚，之后成为律师的山口真由，有许多机会观察被称为「菁英分子」的诸位前辈工作样貌。她发现，他们每天的工作大半是收发邮件、制作资料、讨论事情，也就是所谓的「例行工作」。

　　但即便是例行工作，在她刚出社会时，也无法熟练地处理，总会在意想不到的地方出错，遭遇过无数次的挫折。她甚至会认为，应该没有新人会像自己一样，不断地接受指导（也就是一直被骂！）。

　　为了工作苦思焦虑十年以后，终于得到了周遭前辈称赞：「在例行工作上，没人能跟你比。」山口真由的心得是：想要确实地将每天的工作妥善处理完毕，并不需要高度专业，也无需工作哲学，而是「累积具体的工作诀窍」。只要知道这些小祕诀、小技巧、小撇步，就能顺利解决大部分的问题。

　　让东大第一名律师亲自告诉你，「谁都能做到」的顶尖菁英工作术：

　　⊙企画书别在晚上8点，而要在半夜1点传送
　　‧刻意提交「完成八成」的企画书
　　‧为上司准备好「指摘的地方」
　　‧让努力的过程一目了然，就能改变别人看法
　　‧「关键工作」独力完成，「例行工作」管理品质

　　⊙与其事事费心，不如用一句话赢得信任
　　‧别夸大！稍微强调一下优点：「事实×1.5倍」
　　‧如何赞美上司？你得描述「具体事实」
　　‧面对责骂时，最正确的因应方式
　　‧一句话赢得信任：「我会优先处理这件事」
　　‧电话与邮件，用一句话俐落表达

　　⊙不靠「品质」取胜，压倒性的速度遮七丑
　　‧「工作速度快」就是在打形象战
　　‧从最新收到的邮件开始回覆　
　　‧怎么完成，下班前才交代的工作？
　　‧为了预防万一，事先准备「口袋名单」
　　‧没做过的事，别靠自己想破头

　　⊙不以第一名为目标
　　‧在100人之中保持第33名的人，才是真正的顶尖菁英
　　‧「只做八十分」CP值最高
　　‧别赢太多！用「鼻尖差距」赢过隔壁同事即可
　　‧想要追求完美？不如让大家一起来！
　　‧‧‧‧‧‧

　　以上就是作者这十年来，历经数之不尽的失败，以及为了克服失败所进行的研究，还有每天摸索成为「顶尖菁英」学习到的最大教训。你不需要特别的能力，且每一个人都能做到。

　　【结论】
　　当你在工作上，做出任何选择之前，请千万不要逃避。
　　且持续选择，对于自己而言，无可取代的事物。
　　经过持续累积这些选择之后，就能形成你的个人风格。
　　因此，唯有无可取代的人，才能成为真正的「顶尖菁英」。

《成就卓越的秘密：重新定义你的成功范式》 在这本深刻洞察现代职场与个人成长的著作中，作者打破了传统上对“完美主义”和“竭尽全力”的盲目崇拜。我们生活在一个被“做得更多、更完美”的口号淹没的时代，许多人为了追求那虚无缥缈的 100 分而耗尽心力，最终却发现自己被困在低效与倦怠的泥沼中，与真正的顶尖成就失之交臂。 本书的核心观点是：顶尖成就并非源于对每一个细节的完美把控，而是源于对关键杠杆的精准识别和无情聚焦。它不是一本教你如何事无巨细地完成所有任务的手册，而是一份颠覆性的战略蓝图，指导你如何聪明地工作，而非仅仅是辛苦地工作。 第一部分：效率的悖论——为何“足够好”才是通往卓越的快车道？ 许多雄心勃勃的人都陷入了一个共同的陷阱：投入 80% 的精力去打磨最后 20% 的提升空间，却期望获得线性增长的回报。作者首先用大量现实案例剖析了“边际效用递减”在个人产出中的残酷体现。 “帕累托法则”的深度应用： 我们将深入探讨如何识别那些能带来 80% 结果的 20% 核心活动。这需要一种近乎外科手术般的精确度，来区分“重要且紧急”、“重要但不紧急”、“紧急但不重要”以及“不重要不紧急”的任务。本书提供了实用的框架，帮助读者在海量信息和待办事项中，迅速锁定真正具有“高价值乘数效应”的行动点。 完美主义的隐性成本： 本章将揭示，对“做到 100 分”的执念，往往是拖延症、过度分析瘫痪（Analysis Paralysis）和项目无限期搁置的温床。我们将探讨如何建立一个“卓越阈值”，设定一个明确的“高质量完成线”，并在达到该标准后立即果断地转向下一个高价值任务。这不是鼓励平庸，而是倡导“高效卓越”。 快速反馈循环的构建： 顶尖人士深知，早期、快速的反馈比延迟的完美版本更有价值。本书详细阐述了如何设计小步快跑的迭代流程，将产品或想法快速推向市场或关键决策者，利用外部世界的反应来校准方向，避免在错误的方向上投入所有资源。 第二部分：战略性放弃与聚焦的艺术 真正的精英并非“什么都做”，而是“什么都不做”之外的选择。本书的精髓在于教会读者如何进行“战略性放弃”——勇敢地对那些分散注意力、低回报的诱惑说“不”。 “任务降级”的艺术： 对于那些必须完成但对最终目标贡献甚微的任务，如何有效地将其授权、自动化或干脆降级到“可接受即可”的水平？作者提供了一套决策矩阵，帮助读者清晰界定不同任务的“必须达到的质量等级”。例如，内部报告可能只需要 85 分的清晰度，而面向核心客户的演示文稿则需要 98 分的打磨。 时间块与精力管理： 我们的精力是有限的资源，而非无限的燃料。本书强调“精力时间块”的概念，指导读者将一天中最清醒、创造力最强的时间段（黄金时段）专用于解决最复杂、最有影响力的 20% 问题。其他时间则用于处理流程性工作或低能耗任务。 “成果导向”的思维模式转换： 从关注“我付出了多少时间”转向关注“我带来了多少可量化的结果”。我们将探讨如何量化“结果”，并用结果来衡量工作效率，而不是用工时表。 第三部分：系统化思维与杠杆效应 顶尖的成就者往往是出色的系统设计者。他们不是靠蛮力，而是靠设计一个能够自我驱动、自动优化的系统来持续产出。 流程的复利效应： 本章将探讨如何将那些重复性的高价值步骤固化为可复制的流程或模板。一旦流程被优化到“一次投入，多次产出”的状态，个人的产出能力将实现指数级增长。例如，创建一套标准的客户沟通脚本或项目启动清单，能极大地减少重复思考的成本。 “影响力资产”的建立： 影响力并非偶然产生，而是可以被系统性构建的。这包括建立专业声誉、积累高质量的人脉网络、以及持续输出有价值的知识产权。这些“影响力资产”能为你吸引机会，让你在处理任务时获得更高的权重和更少的阻力。 心智模型的迭代： 成功不是一个终点，而是对现有心智模型进行不断挑战和升级的过程。本书提供了一系列工具，帮助读者定期审视自己的决策逻辑，识别那些限制了自己追求“更高杠杆”的旧有思维定势。只有不断更新认知框架，才能持续跳出“努力工作”的陷阱，进入“高效创造价值”的境界。 结语：重塑对成功的定义 《成就卓越的秘密》不是倡导敷衍了事，而是倡导“有目的的精准努力”。它邀请读者进行一场深刻的自我审视：你所追求的“完美”究竟是为了满足自我标准，还是真正能为你带来竞争优势和长期价值？通过聚焦于那些能带来最大回报的关键支点，你将能以更少的投入，实现比那些耗尽全力追求 100 分的人更稳固、更持久的顶尖成就。这本书将是你迈向更高效率、更少内耗、真正实现事业与生活平衡的路线图。

作者简介

山口真由

　　东大第一名毕业的知名律师。1983年出生于北海道。2002年高分考进东京大学法学系，大学三年级通过律师考试，四年级参加国家公务员Ｉ种考试合格。2006年以第一名的成绩毕业于东大法学系，大学四年修的一六二个学分全拿到「优」等，通识课程平均分数超过九十九分，荣获「东京大学校长奖」。毕业后进入财务省就职，从事国际税务之租税政策。

　　2009年9月取得律师执照。目前以律师身分负责企业法务与刑事案件，同时活跃于电视节目演出。身兼Tokyo MX「早安Cross」时事评论员，以「金头脑」的形象，活跃于日本各大新闻评论节目和猜谜节目。着有《读书不必靠天分：东大首席律师的一点突破学习法》《东大第一名律师才知道的超快速『７次读书法』》等。

译者简介

蔡丽蓉

　　曾任日系大型化妆品公司商品企划、国内知名企业日文管理师，翻译过上百本漫画及数十本实用生活类书籍。
　　赐教信箱：tsai.lijung@msa.hinet.net。

前言  做好「例行工作」，顶尖菁英就是你！

绝招１  顶尖菁英不做「背后的努力」──让你的努力被看见！
让努力的过程一目了然，就能改变别人的看法
「掌握他人期待」：先降低，再提高别人的期待
失败了，为何还能赢得下一次的机会？
传送企画书，别在晚上八点，而是半夜一点
不是每个人，都喜欢你「熬夜加班」！
出点错！有时给对方觉得你可爱
刻意提交「完成八成」的企画书
优秀幕僚会为上司准备「指摘的地方」
紧急的棘手任务，主动表示：「我来做！」
新人说出自己的缺点，以免对方评价太高
「关键工作」独力完成，「例行工作」管理品质

绝招２  顶尖菁英不用「事事费心」──用一句话赢得信任！
「做得很好」，就是最棒的赞美之词
别夸大！稍微强调一下优点：「事实×1.5倍」
如何赞美上司？你得描述「具体事实」
面对责骂时，最正确的因应方式是？
一句话赢得信任：「我会优先处理这件事」
５句话，适当表达「你的诚意」
电话与邮件，用一句话俐落表达

绝招３  顶尖菁英不靠「品质」取胜──压倒性的速度遮七丑！
启动丰田模式：「工厂模式」VS「设计模式」
工作速度取决于你下手的「快慢」
早上开工，从最简单的工作开始
工作速度快，目的是为了打形象战！
从最新收到的邮件开始回覆
避免回覆冗长，以「了解」来回应！
将日常活动流程「手册化」，你的速度才快
预定行程以「重复的频率」进行规画
怎么完成，下班前才交代的工作？
如何同时进行两项工作？【基础篇】
如何同时进行两项工作？【应用篇】

绝招４  顶尖菁英不必用「头脑」──何必伤脑筋，复制贴上吧！
没做过的事，别靠自己想破头
这种事情，你得早点开口问！
诚恳，用来弥补你的不足之处！
上司建议要立即执行，一个月后仍无成果再放弃
为了预防万一，事先准备好「口袋名单」
「专心」就是，集中精神处理关键工作
别保留纸本，因为你很难找到！
专案结束后，将堆积成山的资料清空！
真正的高手不硬掰，而会说出「我不知道」
新人最好「先去问看看」；老鸟最好「先去想想看」

绝招５  顶尖菁英不必「抢第一」──只做80分，你就是第一名！
在战略上，保持前三分之一的名次为目标
别赢太多！用「鼻尖差距」赢过隔壁同事即可
「只做八十分」CP值最高
做到一百分，太浪费时间
想要追求完美？不如让大家一起来！
绝对要避免的是：「无法挽回」的失败
哪些地方是，绝对不能出差错？
细节，最好是透过别人来协助确认
寄出之前，「再次确认」收件者与附件名单

绝招６  顶尖菁英并非「很会表达」──只要会问、会听、会说YES！
重要的是「开会结果」，而非「持球率」
「这么做，行得通吗？」一定要回答「YES！」
「询问」技巧1──被「三振」之前，将话题丢给对方
「询问」技巧2──表现出很感兴趣的样子，打开对方的话匣子
「归纳感想」的技巧──强调自己完全理解，让对方放心

绝招７  顶尖菁英并非都是「资优生」──成功者只是很能适应环境！
放弃「不需要做」的工作
不需要设定目标，眼前工作更重要！
如何做出正确决定？以「对方标准」做出选择
以「不可取代」为出发点，正确选择战场
累积微不足道的判断，找到人生方向
「不做」与「不改变」也是一种选择
在最后的关键时刻，并非「资优生」出人头地

结语  无可取代的人，才能成为真正的「顶尖菁英」

前言

做好「例行工作」，你就是顶尖菁英

　　我是东大第一名毕业，尔后进入财务省就职，最后成为一名律师。我的经历，经常在电视节目上被称做「顶尖菁英」，但每回听到时，我总会感觉名不符实。

　　东大第一名、财务省官僚，然后身为律师这十年来，我有许多机会得以观察，被称作「顶尖菁英」的诸位前辈工作样貌。他们经手的工作，当然也都是「一流」的。但与他们同桌共事的每一天当中，却让我发现，大多数的工作并非无人可以模倣得来、充满独创性的工作。

　　我反而觉得，每天的工作大半都是收发邮件、制作资料、讨论事情，也就是所谓的「例行性工作」。刚出社会时，我对于例行性工作并无法处理得十分熟练，而且总会在意想不到的地方失败，遭遇过无数次的挫折。甚至会认为，应该没有新人会像我一样，不断地接受指导（也就是一直被骂！）。

　工作不顺，走投无路的情况下，突然想起过去有人送我带皮竹笋，让我十分伤脑筋的一段回忆。当时我打算煮竹笋来吃，所以先找了一本最权威的食谱来看。书里只有简单描述着，「先将竹笋烫熟备妥」……

　　「等一下，烫熟备妥，具体来说，到底应该怎么做才好？我就是想知道这点呀！」因此我上网打开「Cookpad」网站后，才惊为天人。因为烫熟竹笋的具体方法与祕诀，居然刊登了好几篇幅。

　　我心想，如果工作也有「Cookpad」就好了。为工作苦思焦虑这十年来，我所学习到的就是──想要确实地将每天的工作妥善处理完毕，并不需要高度技术，也无需工作哲学，而是要「累积具体的工作诀窍」。所以我真的认为，只要知道这些小祕技、小技巧、小撇步，就能顺利无碍地解决大部分的问题。

　　而且，我还有另一个想法。说不定我能将这些例行性工作所必需的Cookpad，也就是「工作技巧」陈述出来。接受了来自四面八方的指导，并逐一自我实践后，我在不断摸索试验之下，终于受到周遭前辈称赞：「只有例行性工作，没人比得过妳。」

　　千万别因为「只有例行性工作受到称赞」而感到沮丧，无论身处财务省，亦或是律师事务所，只要有个能够受人夸奖且四处通用的技能，便足以出书了。

　　本书集结了我这十年来，充满汗水与泪水所学到的「工作技巧」。不需要特别的能力，每一个人，都能从此时此刻开始试试看。

　　「工作技巧」这个名词，绝非挖苦或自卑。「小技能」「小聪明」「小技巧」，积少成多就能展现鉅大成果，无论身处财务省，还是律师事务所，到哪里都吃得开的「职场菁英」将应际而生。这就是我在这十年来学习到的最大教训。

０１ 让努力的过程一目了然，就能改变别人的看法
 
「努力到令人感动」的必杀技：咖啡色萤光笔技巧！
 
「虽然听起来很残酷，但是出了社会，成果便代表一切。」这句话时有所闻。一出社会，别人只会针对最后的成果加以评价，过程则会完全被忽视。不过事实果真如此吗？其实我并不这么认为。刚成为律师时，我在打字方面总是错误百出。我很擅长「阅读」，但对于「书写」却不拿手。
 
某日，我发现从来不会发生打字错误的上司桌上，散乱着画满咖啡色萤光笔记号的文件。我心想「咖啡色的萤光笔还真少见」，不过仔细一看，才知道原来看似咖啡色的萤光笔线条，其实是由黄色、绿色、粉红色这三色的萤光笔，重覆画出来的。也就是说，他一边画着萤光笔，一边仔细地阅读文件，而且还重覆了三次。
 
利用萤光笔让努力「可视化」
 
发现这件事后，我开始模倣上司，并取名为「咖啡色萤光笔技巧」。结果我的打字错误变少了，除了「技能提升」，还「大受同事好评」。很不可思议吧！只不过是打字错误减少，又不是法律知识突飞勐进，更不是接下了什么新任务。
 
仔细想过来龙去脉后，我才明白，正是因为「咖啡色萤光笔技巧」，可以让努力的过程一目了然。我的桌上现在也散乱着，画满咖啡色萤光笔记号的文件。周围的人看到这种情形，就会明白我在做些什么。至少，自己也在实践这种做法的上司，一定会确实了解我的用心。
 
如果只是单纯的「三次阅读法」，也就是仔细用眼睛逐字阅读三次，但努力的过程却很难让人看得出来时，结果又会如何呢？
 
此时，我终于明白。他人评价时，绝对不会只看成果，努力的过程一样会被看在眼里。所以「努力的过程」相当重要，一定要让别人看到自己的努力，。
 
０２ 「掌握他人期待」：先降低，再提高别人的期待
 
什么状况对「职场菁英」最不利？
 
展现「努力的过程」，最有效的技巧就是「掌握他人期待」。善用这个技巧，纵使「成果」相同，但别人的评价却会不同。前阵子，我第一次获得「演讲」的邀约。不过我很不擅长在众人面前说话，而且很容易紧张。但是演讲主办单位似乎并不这么认为。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字真的太吸引人了！“成为顶尖菁英的七大绝招：为什么只做80分，却能拿到第一？” 这个题目简直戳中了我的痛点。我一直觉得，在很多领域，拼尽全力做到90分、100分，反而不如那些看似“佛系”地做到80分的人更有效率，甚至最终成果还更好。这种“为什么”的疑问，让我迫切想知道背后的逻辑和方法。我身边就有这样的朋友，他们似乎总能找到那个“刚刚好”的着力点，不至于让自己筋疲力尽，却能取得令人刮目相看的成绩。他们的学习方法、工作模式，总让我觉得有所保留，有所取舍，而且似乎这种策略让他们拥有更多的精力和时间去探索其他可能性，而不是仅仅钻牛角尖。我一直很好奇，这到底是一种天生的才能，还是一种可以通过学习和实践掌握的技巧？这本书的标题暗示了“绝招”，这让我充满了期待，希望它能揭示那些不为人知的、高效能的策略，帮助我打破自己固有的思维模式，摆脱“完美主义”的束缚，找到真正意义上的“聪明工作”的方法。我希望这本书不仅仅是理论上的探讨，更希望能提供切实可行的指导，让我能立刻应用到自己的学习和工作中，看看是否真的能实现“80分拿到第一”的奇迹。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名“成为顶尖菁英的七大绝招：为什么只做80分，却能拿到第一？” 简直就像一个解谜游戏，让人迫不及待地想知道答案。我一直对那些能够以相对较小的投入，获得巨大产出的人充满好奇。他们身上总有一种“四两拨千斤”的智慧。我有时会觉得自己像个陀螺，不停地转，但终究没有走出原地。这本书的标题，正好戳中了这种“低效勤奋”的痛点，并且给出了一个诱人的承诺——“80分拿到第一”。这让我非常想知道，这本书是否会揭示一些不为人知的“捷径”或“高效模式”。我希望它能提供一些具体的、可操作的“绝招”，让我能够理解并运用这种“80分主义”的精髓。例如，它是否会教我如何辨别事物之间的主次关系，如何有效地 delegating，或者如何利用一些心理学技巧来提升效率？我期待这本书能够提供一种全新的思维框架，帮助我摆脱那种“非要做到100分才算合格”的桎梏，学会如何在关键时刻把握重点，用最少的力气，达到最大的效果，最终在我的职业生涯和个人发展中，成为那个懂得“聪明地努力”的顶尖菁英。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字极具煽动性，同时又透露出一丝神秘感。“成为顶尖菁英的七大绝招：为什么只做80分，却能拿到第一？” 让我立刻联想到那些我们身边看起来毫不费力，却总能占据领先地位的人。他们是如何做到的？难道真的是因为他们懂得“留一手”，不把所有精力都耗尽？这种“反常识”的成功之道，本身就充满了吸引力。我总觉得，我们被教育要追求完美，要拼尽全力，但现实往往并非如此。很多时候，过度追求完美反而会成为前进的阻碍。这本书的出现，似乎是对这种传统观念的一种挑战，它暗示着一种更聪明、更有效率的成功路径。我迫切想知道，这“七大绝招”究竟是什么？它们是否与时间管理、精力分配、重点突破，甚至是心理素质的培养有关？我希望这本书能提供一些具体的、可操作的工具和方法，让我能够理解并实践这种“80分策略”。我期待这本书能够帮助我打破思维定势，摆脱不必要的内耗，找到那个最适合自己的“高效能”模式，从而真正实现事半功倍，成为那个“只做80分，却能拿到第一”的菁英。

评分☆☆☆☆☆

我最近在为自己的职业发展感到迷茫，总觉得自己在某些方面投入了大量的精力，但回报却不成正比。这本书的标题“为什么只做80分，却能拿到第一？” 就像一道闪电，瞬间击中了我的核心困惑。我常常陷入一种“非黑即白”的思维模式，认为只有做到极致才能算成功，结果却常常把自己逼到绝境，身心俱疲，甚至在关键时刻因为过于追求完美而错失良机。这本书的出现，仿佛是一盏指路明灯，让我看到了另一种可能性——原来，高效能并不等于无休止的付出，而是需要智慧的取舍和精准的策略。我特别好奇“七大绝招”具体会包含哪些内容，它们是否能够帮助我识别出真正有价值的80%，并将其做到极致？我希望这本书能提供一些颠覆性的视角，让我重新审视自己的工作方法和学习习惯。例如，它是否会谈到如何识别事物的关键性，如何设定更有效率的目标，以及如何在有限的时间内实现最大的产出？我迫切希望这本书能给我一些启发，让我不再盲目地燃烧自己，而是学会如何聪明地工作，如何用更少的时间和精力，获得更好的结果，最终在竞争激烈的环境中脱颖而出。

评分☆☆☆☆☆

当我看到“成为顶尖菁英的七大绝招：为什么只做80分，却能拿到第一？”这个书名时，我脑海中立刻闪过无数个“为什么”。为什么我每天加班加点，却总感觉在原地踏步？为什么有些人似乎只是轻描淡写地几笔，就能完成一件令人惊叹的事情？这本书的标题，精准地捕捉到了这种普遍的困惑和对高效能的渴望。它不仅仅是一个关于成功学的书名，更像是一个引人深思的哲学命题。我一直认为，在竞争激烈的社会中，掌握一两项“独门绝技”是至关重要的，而这本书恰好承诺了“七大绝招”。这让我非常好奇，这些绝招是否能够教会我如何识别并专注于最重要的事情，如何有效地规避不必要的细节，以及如何在看似“不够完美”的状态下，依然能够取得出色的成就。我期待这本书能够提供一套系统性的方法论，指导我如何像一个“战略家”一样思考，而不是一个“执行者”一样盲目地投入。我希望通过阅读这本书，我能够学会一种全新的视角来看待努力和成功，从而更聪明地工作，更高效地生活，最终实现从“努力”到“卓越”的跨越。