具体描述
NLP提高录取命中率
你以为找不到工作是因为能力不好？面试表现差?
其实态度和个人特色才是成功录取的关键！
运用NLP技巧，助你进入心目中的梦想公司。
即将毕业的男大生樱井希，渐渐对自己失去信心。你以为找不到工作是因为能力不好？面试表现差?
其实态度和个人特色才是成功录取的关键！
运用NLP技巧，助你进入心目中的梦想公司。
看他如何运用NLP，终于顺利找到工作。
1.为什么我一直找不到工作？其他人很快就可以找到。我到底和他们差在哪？
在面试时，展现自己的特色，不要为了迎合面试官，用制式的答案回答问题。把重点放在怎样表达，才能让面试官对自己有深刻的认识。
2身边的同学都找到工作了，我连面试都不会过，一定是我太废，能力太差…。
觉得自己条件不好，都只是你的想像，利用NLP的从属等级，来釐清观念，产生自我认同。你会发现你其实并没有那么废。
3.为什么面试后就没下文，是不是我在面试时，踩到公司的雷？要怎么做才会录取？
使用NLP的同步，配合面试官的「说话方式」与「态度」，产生亲近感，接着展现自己在这家公司的优势，达成录取的终极目标。
NLP神经语言程式，一九七O年代由理察．班德勒和约翰．葛瑞德两名学者共同开发而成，有效结合语言学与心理学的实用性技巧。欧巴马、比尔盖兹、史蒂芬•史匹柏等名人都曾学习使用过。
著者信息
作者简介
山崎启支
1970年生于日本兵库县。曾经服务于经营顾问公司，2002年自立门户，担任潜能开发训练顾问，有近二十年的独立研究经验，研究范围从心理学、脑部功能研究等科学领域，乃至于瑜伽、密宗等传统潜能开发体系等等领域。工作范围包括三千位以上员工的公司经营，和上班族的谘询服务，独创简单且兼具实用性的能力开发术。
现于日本各地举办NLP（神经语言程式学）的资格认定课程，举办应用NLP达成沟通、培养领导能力、进行目标管理、压力管理等各种不同主题的研讨会。对于现代人所面对的各种问题，具有独特的观点。举办的研讨会具有普遍性，除了职场的领域之外，也在教育、自我实现等领域，获得广大客户的回响。另外在研讨会、演讲、书籍作品等，都能够以独特的视角进行深入剖析，获得极高评价。
日文着作有《认识基本的NLP》、《认识NLP的实践方法》、《缺点当然可以克服，惊人的NLP！》（日本效率协会管理中心）《实现愿望的NLP》、《人生的秘密》、《巧妙推动「人」与「团队」的NLP沟通法则》等。
NLP学习株式会社总经理
www.nlplearning.jp/
社团法人 日本效率协会 协力讲师
美国NLP协会认证NLP训练师
译者简介
谢承翰
大学1年级考上日本语能力测验1级之后，为了增加自己的实务经验而投身兼职日文译者的行列，到目前已经累积数年的翻译经验。从偏向生活的美容保养，到较为专业的技术性文件以及专利契约书等等都有接触过。与数家翻译社有合作关系。
目前边于国立台中科技大学日本市场暨商务策略研究所就读，边从事日文译者的工作。希望透过自己的努力，将书籍最真实的一面呈现给各位读者。
山崎启支
1970年生于日本兵库县。曾经服务于经营顾问公司，2002年自立门户，担任潜能开发训练顾问，有近二十年的独立研究经验，研究范围从心理学、脑部功能研究等科学领域，乃至于瑜伽、密宗等传统潜能开发体系等等领域。工作范围包括三千位以上员工的公司经营，和上班族的谘询服务，独创简单且兼具实用性的能力开发术。
现于日本各地举办NLP（神经语言程式学）的资格认定课程，举办应用NLP达成沟通、培养领导能力、进行目标管理、压力管理等各种不同主题的研讨会。对于现代人所面对的各种问题，具有独特的观点。举办的研讨会具有普遍性，除了职场的领域之外，也在教育、自我实现等领域，获得广大客户的回响。另外在研讨会、演讲、书籍作品等，都能够以独特的视角进行深入剖析，获得极高评价。
日文着作有《认识基本的NLP》、《认识NLP的实践方法》、《缺点当然可以克服，惊人的NLP！》（日本效率协会管理中心）《实现愿望的NLP》、《人生的秘密》、《巧妙推动「人」与「团队」的NLP沟通法则》等。
NLP学习株式会社总经理
www.nlplearning.jp/
社团法人 日本效率协会 协力讲师
美国NLP协会认证NLP训练师
译者简介
谢承翰
大学1年级考上日本语能力测验1级之后，为了增加自己的实务经验而投身兼职日文译者的行列，到目前已经累积数年的翻译经验。从偏向生活的美容保养，到较为专业的技术性文件以及专利契约书等等都有接触过。与数家翻译社有合作关系。
目前边于国立台中科技大学日本市场暨商务策略研究所就读，边从事日文译者的工作。希望透过自己的努力，将书籍最真实的一面呈现给各位读者。
图书目录
前言
序章 帮助求职的NLP？
Story0我有姊姊了？
01求职成功的人、求职失败的人
02什么是NLP？
03人体也有「程式」
04无意识控制行为
Column1 「面试」是求职者与企业的相亲
第一章 求职为何不顺利？
Story1釐清问题的层次
01从属等级能帮助解读意识，什么是解读意识？
02什么是自我认同？
03 5W1H思考从属等级
04从属等级与一致性
05求职顺利者与失败者的差异
Column2 面试不是说故事，而是呈现事实
第二章 脱离「过去失败的自己」！
Story2二流大学进不了大企业？
01满肚子学问，面试却刷下来
02信念和价值观只是主观想法？
03你是让自己变废的兇手
04舍弃同化的包袱
05结合与抽离
06让思考转为正向
07解除负面价值观
Column3让面试官产生想和你共事的想法
第三章 训练求职能力
Story3技巧性地通过面试？
01怎样才叫擅于沟通？
02讲到面试官的心坎里！
03建构亲和感的方法
04为何需要进行同步？
05面试时进行同步
06帮助面试的模仿法
07学会成功者共有的模式！
第四章 面试的必胜技巧
Story4终于发现自己真正想从事的工作了！
01由手势洞悉对方的心理状态
02在对话中抓住对方的心
03配合企业风气的技巧
04 利用一致性，提升个人存在感
05 利用使命与职责，编织个人故事
06 企业最想要怎样的人才？
Story5「姊姊，谢谢你！」
序章 帮助求职的NLP？
Story0我有姊姊了？
01求职成功的人、求职失败的人
02什么是NLP？
03人体也有「程式」
04无意识控制行为
Column1 「面试」是求职者与企业的相亲
第一章 求职为何不顺利？
Story1釐清问题的层次
01从属等级能帮助解读意识，什么是解读意识？
02什么是自我认同？
03 5W1H思考从属等级
04从属等级与一致性
05求职顺利者与失败者的差异
Column2 面试不是说故事，而是呈现事实
第二章 脱离「过去失败的自己」！
Story2二流大学进不了大企业？
01满肚子学问，面试却刷下来
02信念和价值观只是主观想法？
03你是让自己变废的兇手
04舍弃同化的包袱
05结合与抽离
06让思考转为正向
07解除负面价值观
Column3让面试官产生想和你共事的想法
第三章 训练求职能力
Story3技巧性地通过面试？
01怎样才叫擅于沟通？
02讲到面试官的心坎里！
03建构亲和感的方法
04为何需要进行同步？
05面试时进行同步
06帮助面试的模仿法
07学会成功者共有的模式！
第四章 面试的必胜技巧
Story4终于发现自己真正想从事的工作了！
01由手势洞悉对方的心理状态
02在对话中抓住对方的心
03配合企业风气的技巧
04 利用一致性，提升个人存在感
05 利用使命与职责，编织个人故事
06 企业最想要怎样的人才？
Story5「姊姊，谢谢你！」
图书序言
01求职成功的人和求职失败的人
训练实践能力，通过面试
「求职成功的人」与「求职失败的人」，求职应征的结果都非常极端。有能力获得企业聘书的学生，即便面对求职冰河期，或是向录取率极低的企业挑战，都能顺利过关斩将，获得聘书。而那些拿不到聘书被刷下来的学生，通常都没有公司想要。
但是求职成功的人毕竟佔极少数，所以在就业市场上，企业真正需要的人才供不应求。我想是否可以编写一本实用的潜能训练指南，帮助求职者「顺利求职成功」，于是这本书就问世了。
每个人都有优点，问题在于是否可以展现这些优点？
书店里的求职书列成一排，多到看不完，随手拿起一本，似乎都有一套见解。我认为，在求职期间，求职者的确要多阅读「求职教战书籍」。
但有求职者读了一大堆的求职书籍，还是掌握不到要领，无法实践。举例来说，有些书会提到「适当的微笑，可以带给面试官好印象」，但是缺乏自信的人（抱持负面自我形象的人）往往会硬挤出不自然的微笑，这样很难带给面试官好印象。像虽然已经知道「自己应该要做什么」，但是如果没有「实践的能力」，就会陷入进退两难的窘境。你的大脑虽然知道要怎么做，但是身体却无法做到。所以，我认为对很多毕业生来说，应该要先接受潜能开发训练，帮助自己在面试时发挥最大的优点，而不是只顾着学习那些有关如何求职成功的知识。
举例来说，每个人的朋友里，总会有爱出锋头的人，觉得「他一定会拿到很多公司的聘书」。
每个人都有缺点，都有独特的优点。有太多例子显示，人们会因为过度紧张，或缺乏自信，而无法呈现自己的优点。一件同样的事，如果由一个自信满满的人来讲出口，给听话者的印象一定很好，相对地，一个缺乏自信的人，反而会变成不良印象，结果有着天壤之别呢！
NLP（神经语言程式学）可以帮助你展现自己的优点。
02什么是NLP？
利用「大脑的使用说明书」，成功求职！
终于要来谈谈NLP了。NLP是一种结合语言学与心理学的实践方法。发源自美国，当地人称为「大脑的使用说明书」。
你可以把NLP想像成是一种有效利用人体的指南手册，比较好懂。书里会介绍，如何利用NLP，告诉各位，想要成功求职需要哪些「能力」，及应该具有怎样的「态度」。
训练实践能力，通过面试
「求职成功的人」与「求职失败的人」，求职应征的结果都非常极端。有能力获得企业聘书的学生，即便面对求职冰河期，或是向录取率极低的企业挑战，都能顺利过关斩将，获得聘书。而那些拿不到聘书被刷下来的学生，通常都没有公司想要。
但是求职成功的人毕竟佔极少数，所以在就业市场上，企业真正需要的人才供不应求。我想是否可以编写一本实用的潜能训练指南，帮助求职者「顺利求职成功」，于是这本书就问世了。
每个人都有优点，问题在于是否可以展现这些优点？
书店里的求职书列成一排，多到看不完，随手拿起一本，似乎都有一套见解。我认为，在求职期间，求职者的确要多阅读「求职教战书籍」。
但有求职者读了一大堆的求职书籍，还是掌握不到要领，无法实践。举例来说，有些书会提到「适当的微笑，可以带给面试官好印象」，但是缺乏自信的人（抱持负面自我形象的人）往往会硬挤出不自然的微笑，这样很难带给面试官好印象。像虽然已经知道「自己应该要做什么」，但是如果没有「实践的能力」，就会陷入进退两难的窘境。你的大脑虽然知道要怎么做，但是身体却无法做到。所以，我认为对很多毕业生来说，应该要先接受潜能开发训练，帮助自己在面试时发挥最大的优点，而不是只顾着学习那些有关如何求职成功的知识。
举例来说，每个人的朋友里，总会有爱出锋头的人，觉得「他一定会拿到很多公司的聘书」。
每个人都有缺点，都有独特的优点。有太多例子显示，人们会因为过度紧张，或缺乏自信，而无法呈现自己的优点。一件同样的事，如果由一个自信满满的人来讲出口，给听话者的印象一定很好，相对地，一个缺乏自信的人，反而会变成不良印象，结果有着天壤之别呢！
NLP（神经语言程式学）可以帮助你展现自己的优点。
02什么是NLP？
利用「大脑的使用说明书」，成功求职！
终于要来谈谈NLP了。NLP是一种结合语言学与心理学的实践方法。发源自美国，当地人称为「大脑的使用说明书」。
你可以把NLP想像成是一种有效利用人体的指南手册，比较好懂。书里会介绍，如何利用NLP，告诉各位，想要成功求职需要哪些「能力」，及应该具有怎样的「态度」。
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