休闲产业管理：实务分析与理论运用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本书以产业经营印证理论运用为定位，将休闲体验结合生活个案，从在地产业联结国际趋势。希望读者能融入休闲产业个案分析的情境，吸收专业知识，学习相关理论应用，并感受休闲产业管理下不断创新求变的脉动。
　　
　　全册分四大篇架构：休闲产业概况／休闲产业集客力创造／休闲产业营运力管理／休闲产业财务力规划，从外部的休闲产业管理概述，到公司内部的策略规划与创新，及营运管理和执行，并了解公司的财力应变力、危机预防、风险管理与变革，整合及全面性地了解休闲产业管理。
　　
　　每章更提供四类专栏，为读者带来休闲产业更多元的学习资讯。章首「休闲管家」以作者二十多年休闲产业实务经验的观察心得，来导引章节内容架构重点；「创新趋势」为最新市场学习的精华；「标竿学习」为休闲产业成功经营者的典范个案；「典范人物」蒐集海内外休闲观光产业杰出的风云人物，期能以产业、人物、个案创新趋势等实用型内涵，启发读者学习的热情。

好的，这是一份关于《新商业模式创新与战略规划：数字时代的企业转型实践》的图书简介。 --- 新商业模式创新与战略规划：数字时代的企业转型实践 书籍简介 在当今这个以技术迭代和市场颠覆为常态的数字经济时代，企业面临的挑战已不再是简单的效率提升或成本削减，而是生存与转型的根本性命题。传统商业逻辑正在迅速瓦解，对企业领导者和管理者提出了前所未有的要求：如何识别并构建能够持续创造价值的新商业模式？如何将宏大的战略愿景有效转化为可执行的组织变革？ 《新商业模式创新与战略规划：数字时代的企业转型实践》正是为应对这一时代挑战而精心打造的一部深度实战指南。本书超越了单纯的理论探讨，而是聚焦于构建、验证、实施和规模化新商业模式的完整闭环，并将其与企业的长期战略目标深度融合。它不仅是为渴望在下一波商业浪潮中占据先机的企业家和高管量身定制，也是为战略规划师、产品创新团队以及寻求职业突破的商业分析师提供的权威参考。 本书核心价值与特色： 一、 商业模式的深度解构与创新框架： 本书首先系统性地梳理了当代最具影响力的商业模式（如订阅制、平台生态、零工经济、数据驱动型服务等），并提出了一个“四维创新画布”模型。该模型超越了传统的九要素模型，加入了对“价值捕获机制（Monetization Mechanism）”和“组织敏捷性（Organizational Agility）”的深入分析。读者将学习如何通过解构现有模式的内在逻辑，系统性地寻找并设计出突破性的创新点，而非仅仅是渐进式的改进。 二、 数字化转型的战略路线图制定： 纯粹的技术堆砌无法带来真正的转型。本书强调，数字化转型必须是战略驱动的。我们详细阐述了如何将企业愿景与新兴技术（如AI、物联网、区块链）的潜力相结合，制定出清晰、可量化的转型路线图。内容涵盖了从“数字化成熟度评估”到“技术投资优先级排序”，再到“跨部门协作机制建立”的每一个关键步骤。特别辟出章节探讨了“数据资产化”战略，指导企业如何将海量数据转化为可交易或可驱动决策的核心资源。 三、 敏捷战略执行与动态资源配置： 在快速变化的环境中，僵化的年度战略规划已失去意义。本书引入了“敏捷战略循环”（Agile Strategy Loop）的概念，倡导企业采用短周期、高反馈的战略迭代方式。详细介绍了如何利用“最小可行战略”（MVS）来快速测试市场假设，以及如何构建灵活的组织结构（如双元组织——Exploit & Explore结构），确保资源能够实时流向最具增长潜力的业务线。 四、 风险管理与价值验证实战： 创新伴随着风险。本书提供了详尽的商业模式验证工具箱，包括场景规划、压力测试情景构建，以及多重退出策略的设计。对于新模式的早期阶段，本书提供了清晰的“价值实现里程碑”设定指南，帮助管理者区分是“模式尚未成熟”还是“模式本身存在根本性缺陷”，从而避免资源沉淀在无效的创新活动中。 五、 生态系统构建与伙伴关系策略： 在数字时代，孤立的企业难以生存。本书深入探讨了平台战略、生态圈治理和共创价值的复杂艺术。读者将学习如何选择合适的合作伙伴，如何设计激励机制以吸引关键节点参与者，以及如何处理生态系统内部的权力动态和冲突，最终实现超越自身边界的协同效应。 本书的读者对象： 企业高层管理者（CEO、COO、CFO）： 寻求制定未来五年清晰且可执行的战略方向。 战略规划与企业发展部门专业人士： 需要系统的方法论来领导和实施重大的组织转型项目。 创新实验室与产品部门负责人： 致力于设计、测试和推广颠覆性的新产品或服务模式。 投资机构与风险投资人： 需要深度分析一个初创企业或成熟企业新业务的商业模式可持续性。 通过对全球数百个成功与失败案例的深入剖析，结合扎实的理论模型和可立即应用的实战工具，《新商业模式创新与战略规划：数字时代的企业转型实践》旨在帮助您的企业建立起面向未来的核心竞争力，确保在不确定的世界中，始终掌握定义自身命运的主动权。这是一本关于“如何思考未来”和“如何行动当下”的行动指南。 ---

作者简介

萧柏勋

　　现职：国立台湾体育运动大学运动事业管理学系副教授兼育成中心主任

　　学历：国立云林科技大学企管硕士、企管博士

　　经历：
　　国立暨南国际大学休闲学与观光管理学系专任助理教授兼
　　EMBA执行长(2009.02~2012.07)
　　剑湖山世界(股)公司副理、协理、副总经理、主题乐园总经理、
　　集团总经理(1987~2009.01共22年)　
　　金牌健身事业(股)公司董事长(2000~2008共8年)
　　赛那美休闲集团执行长(2012.02~2013.01)

　　研究领域：
　　观光资源的开发、娱乐体验的创造、运动产业的经营、
　　服务行销的管理、观光行销的研究、运动观光的创新

　　专业领域：主题乐园、休闲饭店、观光旅馆、健身俱乐部、休闲农场、百货公司、创意生活产业、运动观光等休闲产业经营管理

第一篇　休闲产业概况
　第1章　休闲产业导论
　　　　　休闲管家　休闲产业就是要让游客有WOW的体验创新趋势　
　　　　　有钱人不只要名牌包
　　　　　国内第一家路跑餐厅＜Rest&Run＞
　　　　　标竿学习　迪士尼乐园
　　　　　典范人物　华德‧迪士尼－WaltDisney
　第2章　休闲产业趋势
　　　　　休闲管家　以诚信旅游共创观光新价值
　　　　　创新趋势　体验行销最对味，数位行销零距离
　　　　　标竿学习　环球影城
　　　　　典范人物　赖瑟珍－观光局「第一位女局长」

第二篇　休闲产业集客力创造
　第3章　休闲产业的体验创造
　　　　　休闲管家　建构游客完整体验深耕主顾客
　　　　　创新趋势　台中旅店熘滑梯英媒评全球最好玩的饭店
　　　　　标竿学习　薰衣草森林集团
　　　　　典范人物　陈镜村－台湾游乐园之父
　第4章　休闲产业策略佈局
　　　　　休闲管家　休闲产业打造「台湾概念股」
　　　　　创新趋势　王品「四菜」上桌冲业绩
　　　　　标竿学习　巨大机械（捷安特）公司
　　　　　典范人物　刘金标－自行车传教士
　第5章　休闲产业行销管理
　　　　　休闲管家　欢乐产业的游客组合管理
　　　　　创新趋势　
　　　　　．通路创新：数位行销成主流
　　　　　．雄狮易游网攻智慧旅游
　　　　　标竿学习　美利达
　　　　　典范人物　严长寿－台湾观光教父
　第6章　休闲产业研发创新
　　　　　休闲管家　咖啡博览馆创新顾客价值
　　　　　创新趋势　感质行销四面向，精准掌握顾客意向
　　　　　标竿学习　妖怪村
　　　　　典范人物　林庭妃－生活美学实践家
　第7章　休闲产业活动规划
　　　　　休闲管家　节庆活动不能流于夜市行销
　　　　　创新趋势　NewBalance跟上路跑节拍
　　　　　标竿学习　地中海俱乐部
　　　　　典范人物　杰哈‧贝里兹（GérardBlitz）－ClubMed渡假村中的LV

第三篇　休闲产业营运力管理
　第8章　休闲产业整合行销传播
　　　　　休闲管家　集客力、重游率与竞争力
　　　　　创新趋势　
　　　　　．从一块凤梨酥看整合创新
　　　　　．PayPerLAUGH－入场免费，看戏笑几次就收几次钱
　　　　　．迎接Smarketing的新现实
　　　　　．金顶电池候车亭，洞察人心的巧思
　　　　　标竿学习　雄狮旅行社的LifestyleBusiness　
　　　　　典范人物　王文杰－战略高手带领雄狮变勐将
　第9章　休闲产业品牌管理
　　　　　休闲管家　创造高感性事业的品牌权益
　　　　　创新趋势
　　　　　．注入梦想灵魂征服品牌3.0时代
　　　　　．东元餐饮
　　　　　标竿学习　王品集团
　　　　　典范人物　戴胜益
　第10章　休闲产业人力资源管理
　　　　　休闲管家　欢乐体验创造者的典范：迪士尼的用人政策
　　　　　创新趋势　104人资观点：从组织变革谈新世代人才管理
　　　　　标竿学习　WHotel
　　　　　典范人物
　　　　　．李福登－台湾餐饮教育之父
　　　　　．容继业－打造台湾观光专业人才输出国
　第11章　休闲产业服务作业管理
　　　　　休闲管家　管理顾客的服务期待
　　　　　创新趋势　日健身房变舞厅
　　　　　标竿学习　东京迪士尼
　第12章　休闲产业服务品质管理
　　　　　休闲管家　内化服务同仁的组织承诺
　　　　　创新趋势　东京迪士尼顾客满意度打败帝国饭店
　　　　　标竿学习　飞牛牧场
　　　　　典范人物　沈方正－好咖哲学随时让你的主管意外惊喜

第四篇　休闲产业财务力规划
　第13章　休闲产业财务管理
　　　　　休闲管家　以小搏大替代以短支长
　　　　　标竿学习　晶华丽晶酒店集团
　　　　　创新趋势　从财务资讯解读3D列印价值
　　　　　典范人物　潘思亮－享受风暴中突围的乐趣，8年股价攀升17倍
　第14章　休闲产业危机预防与变革
　　　　　休闲管家　环保新乐园
　　　　　创新趋势　社会责任，道德基金
　　　　　标竿学习　悦榕控股有限公司
　　　　　典范人物　何光平－没有海滩与山景，还是可以卖浪漫

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事方式别具一格，它不像其他学术著作那样冷冰冰地陈述事实，而是充满了故事性和画面感。作者仿佛是一位经验丰富的旅行者，用生动的语言讲述着她在世界各地遇到的各种休闲产业的案例，将枯燥的理论融入到引人入胜的故事之中。我特别喜欢那些详细的案例分析，它们如同一个个活生生的缩影，让我能直观地感受到不同休闲模式的魅力和挑战。通过这些案例，我仿佛亲身参与到了一场场成功的商业运作中，学习着那些卓越管理者是如何化解危机、抓住机遇的。它让我明白，理论的生命在于实践，而实践的深度则源于理论的指导。书中对于市场细分和目标群体定位的分析，尤其让我受益匪浅，它教会我如何精准地理解消费者的需求，并为其量身打造独特的休闲体验。读这本书的过程，对我来说，更像是一次次精彩的头脑风暴，让我不断产生新的灵感和思考。它打破了传统的理论教学模式，用一种更加立体、更加人性化的方式，将休闲产业的知识根植于读者的心中。

评分☆☆☆☆☆

这是一本真正能够“落地”的实操指南，它不仅教会我“是什么”，更教会我“怎么做”。作者在书中毫不保留地分享了自己在休闲产业领域的丰富经验，将那些在实践中摸索出来的宝贵心得，以一种清晰、系统的方式呈现出来。我尤其欣赏书中对于风险管理和危机应对策略的详细阐述，这些内容在瞬息万变的休闲市场中显得尤为重要。它让我意识到，任何成功的休闲项目，都必须做好充分的准备，应对各种可能出现的意外情况。书中提供的那些实用的操作表格和评估工具，更是让我看到了将理论付诸实践的具体路径。我尝试着用其中的一些工具来分析我所熟悉的休闲场景，发现它们真的能够帮助我更清晰地认识问题，并找到更有效的解决方案。它不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富的导师，在我前进的道路上给予我坚定的支持和实用的建议。读完这本书，我感觉自己不再是懵懵懂懂的门外汉，而是有了一套系统性的知识体系和一套行之有效的操作方法，能够自信地去探索和参与到休闲产业的建设中。

评分☆☆☆☆☆

这本书就像一股清泉，瞬间把我从日常琐碎的烦恼中抽离出来，带入了一个充满活力与无限可能的奇妙世界。翻开扉页的瞬间，我就被作者那充满洞察力的笔触深深吸引。它并非枯燥乏味地罗列理论，而是巧妙地将看似遥远的理论概念，转化为触手可及的生动案例。我仿佛置身于一家正在蓬勃发展的度假村，亲身感受着市场营销策略如何精准地击中目标客户，运营管理如何让每一位游客都宾至如归。书中对于客户体验的深度剖析，让我对“服务”有了全新的认识，不再是简单的提供产品，而是创造一种情感共鸣，一种难忘的回忆。作者用详实的篇幅，层层剥开了休闲产业的奥秘，从宏观的产业趋势分析，到微观的细节管理，无不渗透着对行业的深刻理解和独到见解。它不仅是一本指导书，更像是一次思维的启迪，让我开始重新审视身边的休闲活动，并从中看到了潜在的价值与商机。读完之后，我迫不及待地想要将书中的知识运用到实际生活中，去发现和创造属于自己的“休闲时刻”，也希望能从中汲取力量，去构建一个更加美好、更具吸引力的休闲空间。它让我明白了，休闲不仅仅是放松，更是一种有价值的产业，一种能够带来快乐和效益的艺术。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，最初被这本书吸引，是因为它那充满诱惑力的书名，似乎预示着一种轻松愉悦的阅读体验。然而，当我真正沉浸其中时，却被它所展现出的深度和广度深深震撼。作者以一种近乎“工匠精神”的态度，将休闲产业的方方面面都进行了细致入微的剖析，从最初的概念界定，到产业的生态系统构建，再到不同业态的运营管理，每一步都走得扎实而坚定。我特别着迷于书中对于新兴休闲模式的探讨，比如沉浸式体验、数字休闲等，作者不仅预见了这些趋势，更提供了深入的分析框架，帮助读者理解它们背后的驱动力以及未来的发展潜力。它让我看到了休闲产业的无限可能性，以及科技如何深刻地改变着人们的休闲方式。同时，书中对于可持续发展和企业社会责任的强调，也让我看到了这个产业的另一层意义——不仅仅是为了盈利，更是为了创造更美好的社会价值。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我穿梭于繁华的休闲世界，让我看到了隐藏在光鲜亮丽背后的复杂逻辑和长远规划。它刷新了我对休闲产业的认知，让我看到了一个充满机遇与挑战的广阔天地。

评分☆☆☆☆☆

这本著作所构建的理论框架，简直是一座精巧的知识宝库，足以让任何渴望深入了解休闲产业运作机制的读者感到茅塞顿开。我尤其欣赏作者在梳理不同理论流派时所展现出的严谨和清晰，将那些原本可能令人望而生畏的学术概念，以一种通俗易懂、循序渐进的方式呈现出来。书中对于战略规划和组织行为学的探讨，为我理解大型休闲企业是如何在复杂多变的环境中保持竞争优势提供了坚实的理论基础。它不仅仅停留在“是什么”，更深入到“为什么”和“如何做”。每一次阅读，都仿佛是在进行一场高强度的脑力训练，不断挑战着我对现有认知的边界。作者提出的许多分析模型和决策工具，不仅具有高度的学术价值，更具备极强的实践指导意义。我尝试着用书中介绍的方法去分析一些我熟悉的休闲产品和服务，惊讶地发现，原本习以为常的现象，在新的理论视角下，竟能展现出如此清晰的内在逻辑和运行规律。它让我明白了，成功的休闲产业背后，绝非偶然，而是无数精妙的理论支撑和严谨的实践验证。这本书不仅为我打开了学术研究的大门，更为我提供了在实际工作中进行科学决策的有力武器。