具体描述
长达一年高踞Amazon行销、工业&产品设计、
应用心理学、策略规划分类TOP 10
全美最大书评网站Goodreads「年度最佳商业书」
1-800-CEO-READ权威商业书评网「年度最佳行销书籍」
《哈佛商业评论》全球中文版第113期深入介绍
面对深不见底的数位浪潮，
你提供的产品能让人持续上瘾、永不淘汰吗？
★本书收录的「钩瘾模式」心智图，全球行销社群正迅速疯传！
★完整剖析──网路世代的消费行为，真正深入浅出经典之作！
★全硅谷新创人士，此刻都在用力讨论：人手一本的实战手册！
硅谷大师级人物众声叫好的「科技新创圣经」
──只需四个标准步骤，马上验证自己的创意，是否具备实用市场性！
你觉得传统商管书跟不上瞬息万变的数位时代？
这正是你所需要的一本书！
如何让你脑中的创新意念，广为众人接受？
如何整合资源，产出符合市场需求的「杀手级应用」？
如何检验你是否已掌握，一手打造畅销产品的能力？
如果《自造者时代》是点亮创业之路的一座灯塔，
那么《钩瘾效应》就是一条铺好的F1赛道，
让人一路飞驰而去，将对手远远抛在身后！
你知道吗？只因为「积习难改」，
新进市场者若想有机会成功，
你所提供的产品，不能只比别人好，
而必须要好上九倍才行！
正如本书所言：「习惯」是新型病毒。
为什么创业者必须成为行为习惯专家？
市面上的成功案例又是如何「创造」消费者的渴望？
让人不自觉的，身陷其中无法自拔？
针对上述令人费解的难题，
且让充满「新创基因」的尼尔‧艾欧精准的告诉你：
商业的核心本质就是「上瘾」。只要你的产品能在使用者心中，
打造出一条独特的「习惯路径」，人们就再也离不开！
看他教你只用简单四个步骤，有效深入剖析自家产品、
得到使用者青睐、让客户永不变心！
新创人士必读！
本书最后一章的「习惯测试」。
帮你看清谁是产品爱好者，你的产品具潜力之处在哪里？
而那些层面，又是怎样改变使用者行为？全部只需三步骤：
1. 辨识：谁会是惯性使用这个产品的人？
2. 编整：只需总用户的5%就足以支撑任一产品。仔细梳理他们的使用流程，借此了解什么让人上瘾？
3. 改良：回头检视产品，找出有效刺激新用户的方法，并重建让人追随原有爱用者脚步的习惯路径。
科技产业人手一本！
无论是人生离不开网路的科技宅，
或是以「用户体验设计」强化用户黏着度，
甚至拓展新使用者的新创公司。
本书都能有效告诉你该如何：
1. 找到正确的产品目标客群。
2. 由根柢开始分析用户行为。
3. 打造让人不断上瘾的产品。
4. 同时避免落入习惯的圈套。
职场专业人才必备！
为什么该买本书？因为它确实有用：
◆身为老板──
使用第一章A.T.A.R.I.心智图，初步评估开启新创事业的必要与可能性。
◆身为主管──
套用每章最后的「行动锦囊」，检视部属或面试者有没有「新创基因」。
◆身为员工──
现有工作流程中如何「做对事」，不让「科技成瘾症」浪费你的宝贵时间。
写给产品经理、设计师、行销人、新创者。
完整揭露──产品究竟是如何影响到每个人！
市面上的成功公司如何创造出让人爱不释手的产品？
为何有些获得广泛注意，有些却迅速殒落？
又是什么因素，让我们纯粹出自习惯而使用某些产品？
在科技让人上瘾、无法自拔的表象下，隐藏了可以辨认的模式吗？
尼尔‧艾欧用「钩瘾模式」回答了上述问题。
经由市面上数以千计的产品，他最终分析归纳出：只要套用四个步骤，就能取得一组成功方程式；透过技巧性助长消费者行为，以及连续的「钩瘾週期」就能达到最终目标──让顾客一而再、再而三自动上门，无须仰赖昂贵的广告，或是侵略性的病毒行销。
本书根基于作者多年的研究、顾问、谘询以及实战经验。借着本书的写作，尼尔‧艾欧希望和自己一样投身新创的尖兵，买到的并非一本写满抽象理论的教科书，而是一本能让人打造出更好产品的实用指南。
在理论层面上，本书很清楚的点出：这是一本写给网路世代的科技创业书。
仔细想想：Facebook、Google、Amazon、Twitter、Line、Instagram……上述品牌有何相同之处？市面上成千上万品牌中，为何只有它们能跳脱竞争红海、创造出几近垄断的市场？其关键即在于这些品牌，让人们「上了瘾」。尼尔‧艾欧认为聚焦在个人体验的「少即是多」（less is more） 已成过去式；而让众人「习惯成自然」的社交软体、线上游戏等科技新创产业，才是下波 「多才是多」（more is more） 规模经济的主力。而它们是如何吸引人心、让人一用再用、爱不释手，才是值得新创人士投以关注的事，而这也正是本书专注论述的焦点。
因此，在实作层面上，作者从人性中固有的「习惯」为出发点，希望读者简单扎实的做到书中四个步骤，不论任何品牌，都能成功脱颖而出。这四个步骤可以用八〇年代知名电玩游戏公司ATARI当作缩写来记住：亦即上瘾（addiction）＝触发（trigger）+行动（action）+奖赏（reward）+投入（investment）。
本书提供：
●实用见解──如何养成使用者「一用即黏」的习惯性。
●可操作的步骤──亲手打造出人见人爱的产品。
●超过100个令人上瘾的产品范例──告诉你iPhone、脸书、Instagram、Line……还有用户高达好几亿、全球最多爱用者的app，究竟是怎样做出来的！
得奖记录
1.2014年11月4日初登场即登上华尔街日报畅销榜。
2.尔后空降纽约时报畅销榜。
3.连续一年高踞Amazon行销/工业&产品设计/应用心理学/策略规划前十名。（至今仍维持畅榜，已成长销经典书）
4.获得全美最大书评网站Goodreads（好书网）评为年度最佳商业书。
5.「经理人必看」的1-800-CEO-READ权威商业书评网，也颁予本书「年度最佳行销书籍」。
名人推荐
硅谷大师级人物众声叫好！
◆《钩瘾效应》让人勾勒出下个世代产品的蓝图。现在你有两个选择：读完本书，或成为世上即将被淘汰公司的其中之一。──免费网路资源社群WordPress 创办人 马特‧穆伦维格（Matt Mullenweg）
◆对于想了解「如何让客户主动参与」的人，本书绝对非读不可。──《精实创业》作者 艾瑞克‧莱斯（Eric Ries）
◆硅谷的每个人，都正在讨论这本书。──权威科技媒体The Next Web创办人 鲍里斯．范赞丹（Boris Veldhuijzen Van Zanten）
◆你会边读边暗自希望自己的竞争者没看到这本书，因为它真的太棒了！──《怦然心动—情感化交互设计指南》作者 史蒂芬P.安德森（Stephen P. Anderson）
◆这是我在这个主题上，所见过最广博、最精鍊，同时最具价值的介绍。──全球奥美集团副总裁 罗利．沙瑟兰（Rory Sutherland）
◆对于任何一间渴望了解使用者心理的新创公司来说，尼尔的作品是不可或缺的入门金砖。──硅谷知名育成中心与天使投资基金500 startups 创办人 戴夫‧麦克卢尔（DAVE McClure）
◆谈到「主动参与」和「建立习惯」这方面，《钩瘾效应》可说是深深打动使用者内心的最佳指南。──科技作家和发明家 安德鲁‧陈（Andrew Chen）
◆我从尼尔那里学到非常多。我相信，你也会有这样的感受。
本书将会协助你设计出有益贵公司以及使用者的「习惯」。
──行销业界经典教本《行为改变科学的实务设计：活用心理学与行为经济学》作者 史蒂芬‧ 温德尔博士（Dr. Stephen Wendel）
◆（本书是）来自产品研发第一线的具体建议和实例。这是使用者从未知晓，关于如何创造「自己生活中不能缺少的事物」，与之延伸出来、深思熟虑的讨论。──出版人週刊
◆第二次还会买，才是一门生意，因此你必须有好产品，还要建立用户的购买习惯。已经有很多书在谈如何做好产品，但《钩瘾效应》，是少数科学化拆解「建立习惯」的好着作。──《创业》作者、AppWorks 之初创投合伙人 林之晨
著者信息
尼尔．艾欧 Nir Eyal
站在心理学、科技与商业的交会处，从事写作、谘询与教学；并同时身兼美国加州旧金山湾区多家新创公司、创投企业、育成中心的顾问。2003年至今，他已创办两家科技公司；最近由其所成立的新创公司，已获知名创投──凯鹏华盈（Kleiner Perkins Caufield & Byers, KPCB）正式投资。
尼尔在以色列出生，毕业于史丹佛商学院及艾默理大学（Emory University），他曾在史丹佛大学的商学院及哈索．普拉特纳设计所讲学。其作品散见《大西洋》（The Atlantic）、《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）、《富比士》（Forbes）、《今日心理学》（Psychology Today）、「科技关键」新闻网站，以及本人网志：NirAndFar.com。他现与妻子定居在硅谷。
莱恩．胡佛 Ryan Hoover
是作家也是观察家。其笔下关于产品趋势、成长、行为设计等主题之文章，刊于《富比士》（Forbes）、《高速企业》（Fast Company）、科技网志「未来网路」（The NextWeb）及硅谷新闻网志「庞多日报」（PandoDaily）等处。莱恩曾于手机游戏开发商引擎平台PlayHaven掌管产品部门，现与人合创Product Hunt这个每日科技新品排行榜。他同时也是Tradecraft十二週新创人才训练计画的讲师。
译者简介
穆思婕
师大翻译研究所毕。以文学为梦，依财金为业，译作品为乐。近年因缘际会译介数本好书，以商管领导与心灵励志两大领域为主。期许将来继续翻译更多好作品，为读者架起语言的桥樑。
图书目录
让人最先想到，你就赢了
我的「钩瘾」经历
钩瘾模式
新的超能力
本书使用指南
精华提要
第一章∣ 何谓「习惯区」？
「习惯」为何形成新商机
增进顾客终身价值
提供定价弹性
大幅促进成长
提升竞争优势
独占顾客的心
习惯的策略运用
习惯区
维他命 VS. 止痛药
跳进钩瘾模式
精华提要
行动锦囊
第二章∣ 触发
习惯不是创造出来的，而是累积起来的
外在触发
外在触发的类型
内在触发
建立触发的基础
一窥Instagram的触发因子
精华提要
行动锦囊
第三章∣ 行动
做与不做
动机
能力
简约要素
提高动机或能力 ── 该先从哪一个着手？
捷思与知觉
框架效应
定锚效应
人为推进效应
精华提要
行动锦囊
第四章∣ 变动奖赏
何谓奖赏
何谓变动性
三大变动奖赏
部落型奖赏
狩猎型奖赏
自我型奖赏
设计奖赏系统时的关键重点
应该提供何种奖赏
精华提要
行动锦囊
第五章∣ 投入
改变态度
小小努力
价值储存
为下次触发作准备
精华提要
行动锦囊
第六章∣ 遇到这种状况你会怎么做？
操纵是否道德
操纵矩阵
促进者
推销者
娱人者
行商者
精华提要
行动锦囊
第七章∣ 个案研究：圣经应用程式
起初
如何培养信仰方面的习惯
圣洁的触发
荣耀归于资料
主所赐予的奖赏
精华提要
第八章∣ 测试习惯及寻找成习商机
习惯测试
发现成习机会
初萌行为
赋能科技
介面变革
精华提要
行动锦囊
谢辞
贡献者名录
附记
注释
图书序言
有智慧型手机的人，79%会在每天早上起床后十五分钟内拿起手机来看。或许更吓人的是：整整三分之一的美国人说，他们宁愿少了性生活，也不愿丢了手机。
2011年一项大学研究指出，人们每天平均查看手机三十四次。 然而，业内人士认为应该是多达一天一百五十次。
承认吧，我们都上了瘾。
我们使用的科技即使算不上十足的瘾头，也已经是一种强迫症了。那是一种非得查看讯息通知的冲动；一道吸引你去玩几分钟YouTube、脸书或推特，却发现自己一个小时之后仍在点页面或滑卷轴的拉力；一股也许一整天都能感觉到、却近乎浑然不觉的欲望。
认知心理学家对于习惯的定义是「由情境线索（situational cues）触发的自动行为」：亦即人们几乎想都不用想就在做的事。是的，惯常使用的产品与服务会改变日常行为，那正是设计出这些产品与服务者的用意。我们的行为举止都在他们操控之下。
业者不过就是产生程式码放到萤幕上而已，为何却好像连使用者的心智也控制住了？有的产品很容易让人用上了瘾，原因究竟何在？
对许多产品而言，闯出一方生天的必要条件，是让使用者养成习惯。由于有太多东西令人分心，争相吸引顾客目光，业者便学到要善用新奇战术，以巩固其产品在使用者心中的一席之地。
今日，纵有数百万用户加入，成绩也不再令人满意。业者日益发现：自身的经济价值有多高，要看能创造出多强大的习惯。而为了赢取顾客忠诚度、创造出他们会惯常使用的产品，业者不仅要了解是什么吸引使用者想点进去看，也要了解为什么。
虽然有些公司才刚开始领悟到这个新事实，但另外一些公司已经开始从中获益。本书中介绍的业者，便是因为深谙设计「上瘾产品」之道，从而打造出无可取代、不可或缺的商品。
让人最先想到，你就赢了
一家公司如果能让使用者养成固着习惯，在获利上就享有不少益处。这种公司将产品与内在触发挂勾。于是，不需外在激励，使用者便会自动靠过来。
能建立使用者惯性的公司，不花大钱做行销。取而代之的，是在其服务与用户的日常作息及情感之间建立连结。今日，小型新创公司团队借由一连串「钩瘾」（hook）经验的引导，就能深深改变使用者行为。使用者愈常被这些因素钩住，便愈可能养成习惯。
我的「钩瘾」经历
让使用者养成习惯的蓝图，该上哪去找呢？我很失望竟没有指南可寻。擅长行为设计的企业把秘诀保护得好好的，虽然我找到一些书籍、白皮书、部落格文章稍微谈到这方面，但找不到一本指导手册，能教人做出养成使用者习惯的产品。
我开始把自己对数百家公司的观察心得记录下来，试着看出在设计与功能性上，使用者经验的既有模式。尽管各家企业各有特色，我还是试着找出这些赢家背后的相同点，也试着了解输家究竟缺少了什么。
此后，我往学术界寻找见解：参考了消费者心理学、人机互动（human-computer interaction）、行为经济学等方面的研究。2011年，我开始分享自己所学到的东西，也开始为多家硅谷公司提供顾问谘询，这些公司从小型新创公司到《财星》（Fortune）的五百大企业都有。每多一个客户，就多一个机会测试我的理论，获得新的洞察，帮助我将想出来的推论修得更为完善。我开始在自己的网站NirAndFar.com上发表贴文，这些文章同时也会发表在其他网站上。很快地，读者开始回应，分享他们自己的心得与例子。
2012年秋天，席夫博士（Dr. Baba Shiv）与我共同规划了一门课，探讨影响人类行为的科学，并于史丹佛商学院开始教授。第二年，我与哈比福博士（Dr. Steph Habif）合作，在史丹佛大学的哈索．普拉特纳设计所（HassoPlattner Institute of Design）开了一门类似的课程。于是，这些年淬炼出来的研究精华，加上来自现实世界的经验，促成了「钩瘾模式」（Hook Model）的诞生─任何公司都可利用这个模式的「四个阶段」来培养使用习惯。
透过一个接一个钩瘾循环，成功的产品便可达成终极目标：无须高额的广告费用或紧迫盯人的讯息轰炸，就能让使用者自动靠过来，让他们一次又一次回购使用。
在我运用自己的产业背景，从科技公司吸取众多例证的过程中，总是不断看到「钩瘾」的存在。无论是应用程式（app）、运动比赛、电影、游戏，甚至于职场上，处处可见。几乎每样能够深入我们内心（也常常探进我们荷包）的事物，便是一种「钩瘾」。
新的超能力
让人养成习惯的科技早已存在，也已经被用来形塑人们的生活。透过智慧型手机、平板、电视、游乐器、穿戴式科技等种种连结装置，我们上网更方便，这一点亦赋予企业更多影响使用者行为的能力。
企业触及消费者的连结力增强，并且也能以更快速度收集、挖掘、处理顾客资料，当企业把这两种能力结合在一起，我们所面临的便是一个凡事都更可能教人成习上瘾的世界。
你肯定已经注意到，过去这几年，殭尸风潮再起。「恶灵古堡」（Resident Evil）之类的电玩游戏，「阴尸路」（The Walking Dead）等电视影集，以及包括「末日之战」（World War Z）在内的电影，都证明了该题材的魅力与日俱增。但是，为何殭尸突然变得这么迷人？或许是因为科技进步势不可挡，更加无所不在、所向披靡。正因如此我们容易陷入恐惧不安的情绪，害怕不由自主的受到控制。
虽然这种恐惧非常真实，但我们就像每一部殭尸片都有的英雄那样─受到威胁但终而愈发坚强。经过漫长追寻的过程，我已经发现，成习产品是利多于弊。知名学者塞勒、桑思坦与包兹三人（Thaler, Sunstein, and Balz）所称的「选择结构」（choice architecture），提供了影响决定与行为结果的技巧。不过，说到底，此一做法应该要「用来协助推动人们做出（在自己判断下的）较佳选择」。据此，本书将教导创新发明家打造出心目中的理想产品，能帮人去做他们本来就想做、却因为没有解决方法而未曾去做的事。
创新者与创业家拥有巨大的新力量，能影响数十亿人的日常生活，而本书希望能释放出这股力量。我相信：将途径（access）、数据与速度三者合一，便可带来空前机会，创造出有益的好习惯。
只要正确驾驭，科技可以透过改善人际关系、增进智力表现、提高生产力等健全有益的行为，来增进人类生活。
我们每天使用众多成功的成习产品与服务，其背后的设计道理，可透过钩瘾模式来解释。此一模式虽然不能说是做到了一网打尽（毕竟这方面学术文献多不胜数），但其用意在于提供一种实用工具（而非理论工具），供那些打算运用习惯做好事的创业家与创新者使用。在这本书里，我蒐集了最切中要旨的研究内容，分享实用可行的见解想法，并提供专为增进创新者成功机会
而设计的实务架构。
「钩瘾」让使用者的问题与企业提供的解决方案，两者之间产生频繁的连结，以至于最后形成了习惯。我的目标是让各位更进一步了解：某些产品如何改变我们的行为，进而改变了我们。
图书试读
跑步的时候，我会放空。不去想自己的身体在做什么，心思通常飘往别的地方。我觉得这样很放松、有提神效果，每週有三天早上都去跑步。最近，我必须利用平日晨间跑步的时段接听一通海外客户的电话。「没什么大不了的，」我心想：「我可以改成晚上跑步。」然而，这次的调整，却让我那个晚上出现一些不寻常的行为。
黄昏时分，我出了家门去跑步。有位女士出来倒垃圾，就在我快经过她面前时，两人目光相对，她朝我露出微笑。我客气的致意说「早安！」后，才发现自己说错了。「抱歉，是晚上好！不好意思！」我把问候改了过来，知道自己搞错，差了约十个小时。她皱起眉头，给了我一个不甚自在的笑容。
有点尴尬的我，发现自己并没注意到现在究竟是什么时候。我告诉自己不可以再犯，但没几分钟之后，我经过另一名跑者时，又来了！我彷彿被附身一样，脱口就说：「早安！」我到底是怎么啦？
回到家，我像往常一样在跑步后沖个澡，也像往常洗澡时一样，心思飘到其他地方。大脑进入自动驾驶模式，我继续按照日常惯例行事，没去留意自己做了什么。
直到我感觉刀片切到了脸，才恍然发现自己居然已经把下巴涂满泡沫，准备刮胡子了。虽然这是我每天早上都会做的事，但以晚上而言，刮胡子既麻烦又没必要。然而，我却还是做了，不知不觉就刮了。
我的「黄昏版」晨间跑步触发了一套行为脚本，指导身体去执行平常跟跑步有关的活动，而一切都是在心不在焉下进行。这正是所谓的积习难改。所谓「积习」是几乎想都不用想就做的事，有些数据指出，我们的日常活动几乎一半都是在根深蒂固的积习指引下进行。
习惯是大脑学习复杂行为的方法之一。神经学家相信，习惯将自动反应储存于基底核（basal ganglia），即大脑中与不自主运动有关的部位，好让我们可以把注意力集中在其他地方。习惯的形成，是在大脑选择走捷径，停止主动思索下一步要做什么之时。大脑很快就学会了，自动自发的把能够因应种种情况的行为，加以汇编起来。
用户评价
这本书的书名《钩瘾效应：创造习惯新商机》，让我想到了太多生活中让我欲罢不能的体验。从早晨醒来第一件事就是刷手机，到某个品牌的产品总是不知不觉地被反复购买，这些行为背后似乎都隐藏着某种不可抗拒的“钩子”。我一直对这种现象背后的原因非常好奇，也曾试图去理解，但总感觉缺乏一个系统性的理论框架。这本书的出现，似乎填补了我在这方面的知识空白。我期待着它能揭示“钩瘾效应”的本质，让我明白为什么我们会形成某些习惯，又是什么力量让我们对某些产品或服务产生依赖。更重要的是，我希望这本书能够提供一套切实可行的方法论，指导我在商业领域如何去设计和创造出能够“钩住”用户的产品，从而发现和抓住新的商业机会。我希望书中能有大量的案例分析，让我看到“钩瘾效应”是如何被应用到现实世界的商业活动中，并且能够从中学习到一些可借鉴的实践经验。
评分这本书的书名一下子就抓住了我的眼球——《钩瘾效应：创造习惯新商机》。作为一个从小就喜欢琢磨事物运作原理的人，对“钩瘾”这个词本身就充满了好奇，它听起来就像是一种能够让人欲罢不能的魅力，而将其与“习惯”和“商机”联系起来，更是让人浮想联翩。我立刻联想到我们生活中那些似乎难以摆脱的习惯，无论是刷手机停不下来，还是某个品牌的某种特定产品总是不由自主地购买。这本书似乎在揭示这一切背后隐藏的深刻机制。我期待着它能像一把钥匙，打开我理解这些现象的“新商机”之门，让我看到如何在商业世界中巧妙地利用人们的行为模式，创造出真正有价值的产品和服务。我迫不及待地想知道，作者是如何将心理学、行为经济学，甚至是神经科学的原理，以一种易于理解的方式呈现出来，并且最终导向“商机”这个实用性的落脚点。这本书会不会像一本武林秘籍，教会我如何“点穴”人性的弱点，或者说，如何用一种更积极、更有建设性的方式，去引导人们形成有益的习惯，从而在市场中找到新的增长点？这种跨越理论到实践的连接，让我觉得它不仅仅是一本关于“怎么做”的书，更是一本关于“为什么”的书，让我能够从根本上理解用户行为背后的逻辑。
评分拿到《钩瘾效应：创造习惯新商机》这本书，我首先被它强烈的行动导向所吸引。书名中的“创造”和“商机”两个词，预示着这本书不是那种纯粹的理论堆砌，而是一种能够切实指导实践的指南。我一直觉得，很多创业者和产品经理在思考如何让自己的产品更受欢迎时，往往停留在功能的堆砌和表面的用户体验优化上，而忽略了更深层次的用户心理。这本书的名字暗示了一种“钩子”的力量，一种能够让用户主动、持续地与产品互动的机制。我希望它能提供一套系统性的方法论，让我们能够深入剖析用户习惯的形成过程，并在此基础上设计出能够“钩住”用户的产品。这种“钩住”不仅仅是表面的吸引，更是深入人心的连接，让用户在不知不觉中产生依赖，形成忠诚。我会特别关注书中是否提供了具体的案例分析，比如那些成功的互联网产品是如何巧妙地利用“钩瘾效应”来留住用户的，以及这些方法是否可以被其他行业的创业者借鉴和应用。我猜想，这本书的内容可能涉及到动机、触发、行动、奖励等一系列关键环节，作者会详细阐述每一个环节的设计思路和实现路径，并且会提供一些实用的工具和框架，帮助我们进行分析和创新。
评分这本书的书名《钩瘾效应：创造习惯新商机》，简直像是一枚精准的投石问路，直击我心中关于用户行为和商业增长的痛点。我一直觉得，在这个信息爆炸、选择过剩的时代，如何让用户记住你、选择你、并且持续地与你互动，是所有商业参与者都面临的巨大挑战。而“钩瘾效应”这个概念，听起来就像是解决这一难题的金钥匙。我猜想，这本书会深入探讨人类心理深处那些微妙的动机和行为模式，并将其转化为切实可行的商业策略。我迫切地想知道，作者是如何解析“钩子”与“习惯”之间的微妙关系，并且是如何将这种洞察力转化为创造“新商机”的路径的。我会特别留意书中是否提供了具体的案例，比如那些互联网巨头是如何通过精心设计的用户体验，让用户沉迷其中，形成难以摆脱的习惯。同时，我也希望能从中学习到，如何将这种“钩瘾”的原理应用到我自己的产品或服务中，创造出真正具有吸引力和持久生命力的商业模式。
评分当我看到《钩子效应：创造习惯新商机》的书名时，我的第一反应是：“这正是我想知道的！” 我一直对那些能够让我们在不经意间形成习惯、并且乐此不疲的现象感到着迷。无论是早晨醒来第一件事就是拿起手机，还是习惯性地打开某个APP，这些行为背后似乎都有一种看不见的力量在驱动。而这本书的出现，恰恰点破了这层神秘的面纱。我迫切地想知道，作者是如何将这种“钩子”的力量，与“习惯”的形成机制，以及最终的“商机”紧密联系在一起的。我期待着书中能有详细的案例分析，剖析那些成功的互联网产品、应用甚至是一些传统行业的创新是如何运用“钩子效应”来吸引和留住用户的。我想知道，是否有一种系统性的方法论，可以指导我如何去设计出具有“钩子”属性的产品，让用户在享受便利或满足需求的同时，不知不觉地形成对产品的依赖，从而为企业带来持续的商业价值。这本书，在我看来，不仅仅是关于“怎么让用户喜欢”，更是关于“怎么让用户离不开”。
评分当我看到《钩瘾效应：创造习惯新商机》的书名时，我立刻感觉它触及到了我一直以来在思考的核心问题：如何才能让用户真正地、持久地喜欢并使用我的产品？在如今这个信息爆炸、选择过剩的时代，仅仅提供好的功能已经远远不够了，用户需要的是一种能够让他们产生情感连接、形成习惯性依赖的体验。而“钩瘾效应”这个概念，听起来就像是一种能够精准抓住用户心理，并将其转化为商业价值的利器。我非常期待这本书能够揭示“钩瘾效应”背后的科学原理，让我明白用户是如何被“钩住”的，以及这种“钩住”是如何转化为持久的习惯和商业机会的。我希望书中能提供具体的案例分析，让我看到那些成功的企业是如何巧妙地运用“钩瘾效应”来吸引和留住用户的，并且能够从中学习到一套可操作的方法论，指导我在产品设计、营销策略等方面进行创新，从而开辟新的商业蓝海。
评分《钩瘾效应：创造习惯新商机》这个书名，瞬间就点燃了我对探索用户行为深层驱动力的兴趣。我一直对那些能够让人形成难以割舍的习惯的产品和体验感到好奇，也曾试图去理解其中的奥秘，但总觉得缺乏一个清晰的框架。这本书的出现，似乎正是我一直在寻找的那把钥匙。我期待它能为我揭示“钩瘾效应”背后的心理学原理，让我理解用户在什么样的情况下会被“钩住”，又是什么驱动着他们形成并维持某种习惯。更重要的是，我希望这本书能够提供一套切实可行的商业策略和方法论，指导我在产品设计、市场营销等各个环节中，如何有效地运用“钩瘾效应”来创造新的商业机会。我非常期待书中能有丰富的案例分析，深入剖析那些成功的商业模式是如何利用人们的习惯来构建其竞争优势的，并且能够提供一些可借鉴的实践性建议。这本书，在我看来，是一本能够帮助我跳出传统思维，从更深层次理解用户需求、创造持久价值的宝藏。
评分《钩瘾效应：创造习惯新商机》这个书名，让我产生了一种强烈的共鸣。我经常观察到，一些看似普通的商品或服务，却能拥有惊人的用户粘性，让用户心甘情愿地反复使用，甚至为此支付溢价。这种现象，在过去我一直觉得是某种“玄学”，难以捉摸。但这本书的出现，似乎为我揭开了神秘的面纱。我期待它能深入浅出地解释“钩瘾效应”背后的心理学和行为学原理，让我明白，用户并非完全理性，他们的决策往往受到潜意识的驱动。更重要的是，我希望这本书能为我提供一套可操作的商业策略，让我能够学习如何设计出能够“钩住”用户的产品和服务。这不仅仅是关于用户留存，更是一种创造持久竞争优势的思维方式。我想要知道，作者是如何将抽象的心理学概念转化为具体的商业应用，并且是否会分享一些成功案例，让我能够看到“钩瘾效应”在现实世界中的强大生命力。这本书可能会颠覆我过去对于用户行为和产品设计的认知，让我从“如何卖东西”转向“如何创造让用户离不开的东西”。
评分《钩瘾效应：创造习惯新商机》这个书名，让我立刻联想到那些我们生活中看似“不可理喻”却又异常流行的产品或服务。我总是好奇，是什么样的力量能让人们如此“上瘾”，又是什么样的商业逻辑在背后驱动着这一切。这本书的名字，精确地捕捉到了这种“钩子”的力量，并且将其与“习惯”和“商机”联系起来，让我觉得它是一本能够揭示事物运作本质的宝藏。我期待着这本书能够深入浅出地剖析“钩瘾效应”背后的心理学原理，让我理解用户行为的深层驱动力，以及如何通过设计来巧妙地利用这些心理机制。我非常希望书中能包含丰富的案例研究，展示那些成功的商业模式是如何通过构建“钩瘾效应”来获得持续增长的，并且能够提供一些可操作的策略和工具，帮助我识别和创造新的商业机会。这本书，在我看来，不仅仅是一本关于用户心理的读物，更是一本关于如何在这个竞争激烈的市场中建立持久竞争优势的指南。
评分《钩瘾效应：创造习惯新商机》这个书名，立刻吸引了我，因为它触及了我一直以来在商业实践中感到困惑的一个核心问题：如何让用户对产品产生持续的、甚至是不自觉的依赖。我常常观察到，一些产品或服务之所以能够取得巨大的成功，并非仅仅是因为其功能的强大，更多的是因为它们能够巧妙地“钩住”用户，让用户形成习惯性的使用行为。这本书的名字，恰恰点明了这种“钩住”的本质——“钩瘾效应”，并且将其与“创造新商机”紧密联系起来，让我觉得它是一本极具实操价值的商业指南。我非常期待书中能够深入浅出地剖析“钩瘾效应”背后的心理学和行为学原理，让我理解用户习惯是如何形成的，以及如何利用这些原理来设计出更具吸引力和粘性的产品。我希望作者能够提供丰富的案例，展示成功的企业是如何运用“钩瘾效应”来构建其商业帝国，并且能够提供一些切实可行的工具和方法，帮助我将这些洞察转化为实际的商业行动，开辟新的市场机遇。
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