创造学:理论与应用 (第三版)

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  • 创造力
  • 创新思维
  • 设计思维
  • 问题解决
  • 发散思维
  • TRIZ
  • 六顶思考帽
  • 创新方法
  • 发明原理
  • 系统创新
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具体描述

创新的出现,来自创造性思维,懂得创造(创新)思维的人,往往更有解决问题的能耐,也更有开创新局的可能。创造是有「方」可循的,如果能掌握创造学的基础理论及基本技巧,则不论在经营、管理、产品及人才的自我成长上都可收到事半功倍的效果。
  
  本书介绍创造学的基本知识、方法及其运用实务,全书共17章,主要分为三大部分:
  
  第一部分从第1章到第5章,阐述创造学的基本认知,包括:创造学概述、创造性成果取得的条件与创造力的训练、思维技能训练的前提、右脑与创造力的开发、集体创造力的开发。
  
  第二部分从第6章到第12章,介绍创造思维的方法,包括:扩散思维(附论水平思考及收敛思维)、类比思维(附论等价变换法与提喻法)、联想思维(附论检核表法)、组合思维(附论信息交合法及系统思维)、列举思维(附移植技法)、逆向思维(附简单思维)、TRIZ 理论简介。
  
  第三部分从第13章到第16章,探讨创新思维在企业中的运用,包括:创新的企业文化、知识管理与组织学习、管理创新、产品开发(包含营销创新、服务创新)等主题。最后第17章为总结全书的结语。
  
  第三版以第二版为基础,新增、修订了书中所举案例,使案例更为新颖、完整,是一本资料与观念更新颖的、架构与论述更完整的新书。

著者信息

图书目录

Chapter 01  创造学概述
壹、创造学的基本概念
贰、创造性思考者的风格

Chapter 02  创造性成果取得的条件与创造力的训练
壹、创造性成果取得的条件
贰、创造力的训练

Chapter 03  思维技能训练的前提
壹、去除思维定势
贰、活跃创造性思维

Chapter 04  右脑与创造力的开发
壹、右脑
贰、梦境
参、灵感

Chapter 05  集体创造力的开发
壹、头脑风暴法
贰、六顶思考帽

Chapter 06  扩散思维
壹、扩散思维的类型
贰、附论:水平思考
参、附论:收歛思维

Chapter 07  类比思维
壹、类比思维的类型
贰、附论:等价变换法
参、附论:提喻法

Chapter 08  联想思维
壹、联想思维的种类
贰、附论:检核表法

Chapter 09  组合思维
壹、组合的表现
贰、组合思维的类型
参、附论一:信息交合法
肆、附论二:系统思维

Chapter 10  列举思维
壹、缺点列举法
贰、希望点列举法
参、特性列举法
肆、附论:移植技法

Chapter 11  逆向思维
壹、逆向思维的特点
贰、逆向思维的类型
参、附论:简单思维

Chapter 12  TRIZ 理论简介
壹、发明原理
贰、解决技术矛盾
参、物理矛盾

Chapter 13  创新的企业文化
壹、将创新内化为企业文化
贰、创新的管理策略
参、重视、激励人才

Chapter 14  知识管理与组织学习
壹、知识管理
贰、组织知识的创造
参、组织知织的学习

Chapter 15  管理创新:对人的尊重
壹、家庭式管理
贰、民主式管理
参、制度式管理

Chapter 16  产品开发
壹、创新的类型
贰、产品开发的策略
参、营销创新
肆、服务创新
伍、合理化建议

Chapter 17  结语

参考书目

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我一直觉得,创新这东西,很大程度上是天赋使然,是那种“聪明人”才能玩转的游戏。但这本书,彻底颠覆了我这种想法。它像一本武林秘籍,将“创造”这门绝学,拆解得明明白白,把本来感觉神秘莫测的“灵感”和“创意”,还原成了一套套可学习、可掌握的方法论。我特别震撼于作者对于“用户需求洞察”的深刻剖析,他不再仅仅停留在“想到好点子”的层面,而是将目光聚焦于“为什么需要这个点子”,以及“这个点子能为谁解决什么问题”。这一点对我来说,简直是醍醐灌顶。书里提到的“用户画像”和“痛点分析”工具,用起来非常顺手,感觉能让我更精准地捕捉到市场的真正需求,而不是凭空臆想。而且,这本书在讲到“原型设计”和“用户反馈”的时候,也做得非常接地气,不是那种让你一下子就要做出完美产品的要求,而是强调“小步快跑,快速迭代”,通过不断试错来完善创意。读这本书,让我感觉我不是在被动地学习,而是在主动地参与一场关于创新的头脑风暴,每一个观点,每一个案例,都像是在敲击我内心的某个角落,激发出新的思考。

评分

这本书的写作风格,怎么说呢,就是那种既有理论深度,又不失生活气息的感觉。我本来以为会看到很多晦涩难懂的学术术语,结果发现作者在解释一些复杂的概念时,总是会穿插一些生活中常见的例子,或者是一些大家耳熟能详的故事。这让我阅读起来非常轻松,甚至觉得有些趣味盎然。尤其让我印象深刻的是关于“设计思维”的部分,它强调以人为本,从用户的角度出发去思考问题,这和我之前那种“我有什么,我就做什么”的模式完全不一样。书里面反复强调的“同理心”和“设身处地”,让我开始重新审视自己看待问题的方式。而且,作者在论述“创意执行”的时候,并没有把这个过程描绘得过于理想化,而是直接点出了其中的难点和挑战,比如“资源限制”、“团队协作”等等,并给出了相应的解决方案。这让我觉得这本书非常实在,它不仅仅是在教你“想”,更是在教你“做”,而且是在“如何做好”的层面上。这本书让我明白,创造力并非是少数人的专利,而是每个人都可以通过学习和实践去提升的一种能力。

评分

这本书的封面设计就足够吸引人,简洁大方,但又透露着一股智慧的光芒,让人忍不住想要翻开一探究竟。当指尖触碰到书页,那细腻的触感和淡淡的油墨香便将我带入了一个全新的世界。初读之时,我便被其中关于“灵感迸发”和“创新思维”的论述深深吸引。作者用非常生动形象的比喻,将那些抽象的概念具象化,仿佛在我脑海中绘制出了一幅幅关于创造力生长的蓝图。特别是关于“联想”和“类比”的应用,我感觉像是打开了新世界的大门,让我明白原来那些看似毫无关联的事物,竟然可以激荡出如此绚丽的火花。书中提供的案例分析也极其详实,不仅有成功的典范,更有一些从失败中汲取教训的深刻反思,这些都让我受益匪浅。我尤其喜欢其中关于“问题拆解”的章节,它提供了一种系统性的方法,能够将看似棘手的难题分解成一个个小模块,然后逐个攻破,这对于我平时在工作和生活中遇到的各种挑战,都有着极大的启发意义。这本书不仅仅是理论的堆砌,更是实践的指南,让我觉得那些高深的理论不再遥不可及,而是触手可及的工具,能够真正帮助我提升创造力,解决实际问题。

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读完这本书,我最大的感受就是,原来“创新”是可以被“拆解”和“训练”的。我一直觉得,那些充满创意的人,一定是天生的,是那种“脑回路”和我们不一样。但这本书,把我拉回了现实,让我看到,创新其实更像是一门技术,一套方法。我特别喜欢书中关于“发散性思维”和“收敛性思维”的讲解,它告诉我,在产生创意的初期,就是要放开手脚,大胆地去想,去链接,去碰撞;而在后期,则需要冷静下来,去筛选,去聚焦,去提炼。这种“先飞后落”的策略,让我觉得非常有道理。而且,书中对“团队协作”在创新过程中的重要性也进行了详细阐述,它教会我如何在一个团队中,既能保持个人的独立思考,又能有效地整合大家的智慧。我尤其喜欢关于“头脑风暴”技巧的介绍,那些具体的规则和主持人引导的方法,让我觉得即使是多人一起讨论,也能高效地激发创意,避免走弯路。这本书,真的就像一个贴心的创新教练,一步一步地指导我如何从一个“想法”成长为一个“方案”,然后最终成为一个“成果”。

评分

翻开这本书,扑面而来的是一股严谨而又充满活力的学术气息。我特别欣赏作者在梳理“创新理论体系”时所展现出的宏观视野和逻辑性。他并没有简单地罗列各种理论,而是将它们有机地串联起来,构建了一个清晰的知识框架。我从中学到了很多关于“技术创新”、“商业模式创新”以及“管理创新”的系统性知识,这让我对“创新”这个概念有了更深刻、更全面的认识。书中对不同创新模型的比较和分析,也让我能够更清晰地辨析各种创新方法的优缺点,并根据具体情境做出选择。而且,作者在引用研究成果和数据的时候,都做得非常严谨,让我对书中的观点更加信服。我尤其喜欢其中关于“知识产权保护”和“创新生态系统”的章节,这些内容对于理解创新成果的转化和传播至关重要,也为我提供了更广阔的思考空间。这本书的深度和广度都让我惊叹,感觉自己仿佛在学术的殿堂里进行了一场深度探索,对创新的本质和发展规律有了全新的理解。

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