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　　看《奶爸安亲班》如何运用差异化行销管理，打败强劲对手。《三国演义》中，孔明怎么施展推销技法，促成联盟抗曹大计。和《赤壁》学习剖析巿场占有率的方法。追随《来自星星的你》时尚感，走访《海角七号》场景，找到行销商机。小鱼吃大鱼战略，让后宫甄嬛与半泽直树化险为夷......。全书使用大量电影情节，以案例方式作为行销主题的探讨与分析。包括行销的战略与战术、市场占有率、创意行销等最常使用的行销手法，让读者在生动精彩的氛围中，吸收行销观念与方法。
　　
　　本书以「行销管理」为起点，运用大量的案例研讨行销主题。行销的战略与战术、市场占有率、创意行销等一连串的行销主题，借由电影让读者快速掌握行销技巧。

　　全书共有十五单元，选用超过十五部影片，跨越时间与地点的距离，从《三国演义》到《KANO》，部部经典、部部是商机。单元一「行销管理」为行销战略；单元二「推销实务」为行销战术；单元三至单元六的红海策略，是身在商场如战场的战略运用；单元七至单元十一的蓝海策略，将介绍多种的技法进行创新行销；单元十二至单元十四行销未来；单元十五则为行销的整合，从营业开始、也从营业结束。

好的，这是一份关于一本名为《品牌塑造的艺术与科学》的图书简介，内容详尽，不含《看电影学行销》的相关信息： --- 书名：《品牌塑造的艺术与科学：从战略构想到市场实战的全面指南》 作者：[此处可填写真实作者姓名或笔名] 出版社：[此处可填写真实出版社名称] --- 品牌塑造的艺术与科学：从战略构想到市场实战的全面指南 在这个信息爆炸、产品同质化日益严重的时代，品牌不再仅仅是一个名称或标志，它是企业在消费者心智中建立的独特价值体系、情感联结和信任基石。一个强大的品牌，是穿越市场波动、实现可持续增长的最坚固护城河。 《品牌塑造的艺术与科学》是一部深度剖析当代品牌建设与管理全流程的权威著作。它超越了浮于表面的营销口号和短暂的流行趋势，深入探讨了如何将品牌理念融入企业的每一个细胞，并最终将其转化为市场上的决定性优势。本书结构严谨，逻辑清晰，理论与实战案例并重，旨在为企业高管、市场营销专业人士、创业者以及品牌战略规划师提供一套系统、可操作的品牌构建蓝图。 第一部分：品牌哲学的奠基——战略的深度挖掘 品牌建设的起点，永远是对“我们是谁，我们为谁服务，我们为何存在”的深刻洞察。本部分将引导读者穿越表象，抵达品牌的核心。 第一章：解码品牌本质与价值主张 我们首先探讨品牌的核心要素——品牌定位（Positioning）的精确构建。这不仅关乎差异化，更关乎“心智占位”。我们将解析如何通过细致入微的市场研究，识别出尚未被满足的消费者需求缺口，并据此提炼出独一无二的价值主张（Value Proposition）。内容涵盖了如何运用波特竞争战略框架与蓝海战略思维，为品牌找到最有利的竞争生态位。 第二章：驱动品牌成长的核心使命与愿景 一个没有灵魂的品牌注定平庸。本章专注于使命（Mission）、愿景（Vision）和价值观（Values）的科学确立。我们将详细阐述如何将抽象的理念转化为具有感召力、能够激励内部团队并吸引外部用户的品牌故事内核。讨论的重点在于“真实性”（Authenticity）——如何确保品牌承诺与企业实际行为的高度一致，避免“漂浮的口号”。 第三章：目标受众的精细画像与情感连接 现代营销强调以用户为中心。本部分深入探讨高级别用户研究方法，从人口统计学数据到心理图谱（Psychographics）的构建。内容包括基于行为数据驱动的用户分层、构建多维度消费者角色（Persona），并教授如何映射出消费者的“痛点-痒点-爽点”曲线，从而设计出能够引发深层情感共鸣的品牌接触点。 第二部分：品牌形象的构建——从符号到体验的设计学 战略确定之后，如何将无形的理念转化为可感知、可记忆的实体形象，是品牌能否在消费者脑海中“落地”的关键。 第四章：视觉识别系统的深度设计与规范 本章聚焦于品牌识别系统（VIS）的科学管理。我们不仅讨论Logo、色彩、字体等基础元素的设计原则，更强调这些元素如何服务于整体战略。内容涉及从品牌调性（Tone & Manner）的界定，到一套严谨的品牌视觉应用指南（Brand Guideline）的编制，确保所有触点上的视觉输出都具有高度的统一性和辨识度。 第五章：品牌声音与叙事的力量 声音和叙事是建立情感桥梁的隐形工具。我们将系统阐述品牌语汇（Verbal Identity）的开发，包括品牌口号、关键信息句（Key Messaging）的锤炼，以及如何构建一个跨越不同媒介、层层递进的品牌叙事结构（Brand Storytelling Arc）。重点分析不同文化背景下，叙事策略的适应性调整。 第六章：端到端的品牌体验设计（BX Design） 品牌不仅仅是广告，更是每一次互动。本部分将品牌体验设计提升到战略高度，系统分析物理空间、数字界面（Web/App）、客户服务等所有接触点的体验流程。探讨如何运用服务蓝图（Service Blueprinting）等工具，识别和优化体验断点，确保从初次认知到售后服务的全生命周期中，消费者都能体验到一致的、高价值的品牌承诺。 第三部分：品牌资产的增长与管理——市场实战的部署 拥有明确的战略和优秀的形象后，如何有效地将品牌推向市场，并使其资产持续增值，是本部分的重点。 第七章：整合营销传播（IMC）的战术部署 本章提供了如何将品牌战略转化为跨渠道、多媒体的整合传播计划。内容覆盖传统媒体（公关、广告）与数字媒体（内容营销、社交媒体、搜索引擎优化）的有效协同。我们详细阐述了“内容为王”时代下，如何围绕品牌核心价值，策划能够驱动用户自发传播的高质量内容矩阵。 第八章：衡量品牌健康度的关键绩效指标（KPIs） “无法衡量，则无法管理。”本章引入了衡量品牌资产（Brand Equity）的量化框架。我们将详细介绍如何构建一套包含认知度（Awareness）、联想度（Association）、感知质量（Perceived Quality）和忠诚度（Loyalty）的品牌健康度监测体系，并探讨如何将这些指标与企业的财务绩效（如溢价能力、客户终身价值）相关联。 第九章：危机中的品牌韧性与修复策略 在数字化时代，危机爆发的速度远超以往。本部分专注于品牌韧性（Brand Resilience）的构建。内容包括危机预警系统的建立、危机沟通的黄金法则，以及如何利用危机事件反向强化品牌核心价值观的实例分析。探讨“道歉的艺术”与“透明度的价值”。 第十章：品牌组合与扩展的战略抉择 对于拥有多个产品线的企业，品牌组合策略至关重要。本章剖析了子品牌战略（Sub-branding）、品牌延伸（Brand Extension）的风险与机遇。我们将运用Aaker的品牌资产模型，指导读者判断何时应该投入资源建立新的品牌，何时应该利用现有母品牌的影响力进入新领域，以实现品牌资产的最大化复用和最低化稀释。 结语：面向未来的品牌领导力 本书最后一部分对未来的品牌趋势进行了前瞻性思考，探讨了数字化转型、可持续发展（ESG）理念对品牌重塑的影响，并强调了建立一种以“目的驱动”（Purpose-Driven）的品牌领导力文化，确保品牌在不断变化的世界中保持其相关性与生命力。 《品牌塑造的艺术与科学》是一份路线图，它将引领您穿越品牌的迷雾，系统化地构建、管理并壮大您企业最宝贵的无形资产。 ---

作者简介
　　
庄铭国
　　
　　现职
　　大叶大学国际企业系荣誉教授Honorary Professor
　　国家文官学院˙东海大学进修推广部讲座
　　帝宝、至兴、辅祥上市公司独立董事
　　亨将精密企业顾问
　　
　　经历
　　在学中通过金融普考、企管高考、中央银行特考。
　　任职企业26年，先后担任各部门经理及公司总经理。
　　荣获1983年国家十大杰出经理、1996年国家品质奖、1998年全国品管圈大赛金塔奖，均蒙总统召见。
　　转战学界数十年，管理杂志评选全国500大名师列榜，曾任教于国立云林科技大学、静宜大学EMBA多年。
　　曾任国家品质奖评审及技职院校评鑑委员。
　　游历世界百余国，出书20多本，获2010第34届金鼎奖。
　　协助成立「中央银行券币数位博物馆」museum.cbc.gov.tw　　
　　
　　着作
　　看电影学管理
　　经营管理圣经：经理人晋升完全手册(精)（附光碟）
　　嬴在市场佔有率
　　国际贸易实务
　　非洲钞票故事馆
　　亚洲钞票故事馆
　　遇见钞票-欧洲馆
　　遇见钞票
　　小国旗大学问
　　国际礼仪与海外见闻（附光碟）
　　
陈益世
　　
　　现职
　　群力顾问股份有限公司董事顾问
　　国际生命线台湾总会常务理事
　　台中市生命线协会监事
　　
　　学历
　　大同工学院化学工程系(1982)
　　静宜大学管理科学研究所硕士班(1998)
　　
蔡佾君
　　
　　大叶大学国际企业系毕，之后赴美国圣地牙哥大学与中国大陆上海应用技术学院研读行销暨贸易进阶课程，也曾赴新加坡Rose Red大荭股份有限公司担任行销实务工作，回台后任职于691点创创事业担任行销企划。

1行差异化行销管理，《奶爸安亲班》经营有成1  
2善用推销技法，促成《三国演义》联盟抗曹大计31  
3从《赤壁》剖析巿场占有率71  
4大鱼吃小鱼战略，让《赛德克‧巴莱》难以小搏大99  
5小鱼吃大鱼战略，让《后宫甄嬛》与《半泽直树》化险为夷117  
6从《大红灯笼高高挂》一窥品牌战略运用143  
7从《我们要活着回去》活用九宫格技法死里求生165  
8心智绘图法运用得宜，成功逃出《第三集中营》193  
9施展奥斯朋创意技法，跟着《大小人国游记》来趟冒险之旅217  
10发挥类比技法联想力，亲身体验《博物馆惊魂夜》239  
11《乞丐王子》採逆向思考技法，玩Cosplay261  
12追随《来自星星的你》时尚感，走访《海角七号》场景，置入行销商机无限281  
13贯彻品牌行销战略，轻松驾驭《穿着PRADA的恶魔》301  
14在《明日的记忆》中，开创未来行销商机327  
15从《KANO》棒球魂，进入企业经营魂349  

序

　　先前出版了一本《看电影学管理》，从管理学中的运作机能「产、销、人、发、财」五管与管理机能「计画、组织、用人、领导、控制」等横切面，透过十七部的电影欣赏，认识管理学、体会管理学、运用管理学。

　　《看电影学管理》一书受到读者的热烈回响，再加上众多读者反映可以从中更深入了解单元的奥妙所在，从纵切面探讨管理学中的单元。故笔者选择以「行销管理」作为开端，沿用欣赏电影学管理的方式学习行销。《看电影学行销》书中，以「行销管理」作为开始，「始于营业、终于营业」为结束，运用大量的案例作为行销主题的研讨（如下表）。行销的战略与战术、市场占有率、创意行销等一连串的行销主题，借由电影让读者快速的将行销的技巧掌握。

　　本书共有十五单元，选用超过十五部影片，跨越时间与地点的距离，从《三国演义》到《KANO》，部部经典、部部是商机。单元一「行销管理」为行销战略；单元二「推销实务」为行销战术；单元三至单元六的红海策略，是身在如战场的商场上的战略运用；单元七至单元十一的蓝海策略，将介绍多种的技法进行创新行销；单元十二至单元十四行销未来；单元十五则为行销的整合，从营业开始、也从营业结束。

单元一   行销管理   执行差异化行销管理，《奶爸安亲班》经营有成
 
日常生活中，时常会听到「行销管理」、「行销企划」、「国际行销」等字眼，行销的概念非常广泛，各专家学者所给予的定义不尽相同。其实行销不单单只是销售物品，而是销售理念，行销是创造客户需求，为企业或组织达成其目的或创造利润。许多人会问行销很难吗？其实行销的规划是有迹可循的，就用电影《奶爸安亲班》的案例，来介绍行销管理。
 
何谓行销管理
一个有计画的行销管理程序，可以帮助企业在进行行销时事半功倍。行销管理的程序共有五步骤，分别是确认企业目标与经营宗旨、进行SWOT分析、目标市场分析、行销组合，并于执行后进行目标评估。
 
第一步骤　确认企业目标与经营宗旨
「企业目标」与「经营宗旨」为企业进行行销活动时，最基本的问题，也是存在的最根本目的。若想达成目标，企业必须依照时间顺序编列短期、中期、长期的经营目标，以便让整个企业可以依循其轨道前进。
 
确认企业目标与经营宗旨是非常重要的，企业的运作方式与决策方式是无法被复制贴上的，就如同每个人都是独立的个体无法被抄袭。此外，在不同的人生阶段，我们对于自己的人生期许都不一样，仍可以借由学习与合作让自己成长，朝向自己的理想迈进。
 
第二步骤　进行SWOT分析
「企业目标」与「经营宗旨」确立后，企业要进行的第二个步骤为企业本身与市场环境，而「SWOT分析」为我们此时最常使用的分析工具。企业本身的内部分析是由产、销、人、发、财进行组织分析，得出企业的优势（Strengths）与劣势（Weaknesses）。市场环境的外部分析则是来自波特的五力分析，分析消费者行为，了解企业的机会（Opportunities）与威胁（Threats）。SWOT分析有助于企业的策略拟定。运用矩阵SWOT分析，兵来将挡、水来土淹。400公尺接力赛中，有位选手的跑速相对其他选手较慢，短时间内无法追上其他选手的跑速，此为团队中的劣势，如果要获得胜利，则必须要改变策略。接力赛有10公尺的接棒区，让跑速较快的二位跑者，比赛的过程跑110公尺，跑速较慢者跑80公尺，运用改变每位选手的平均路程，克服劣势，否则若中规中矩的对平均路程守旧，将会失去胜利机会。

评分☆☆☆☆☆

《看电影学行销》这个书名，仿佛为我打开了一扇通往全新认知领域的大门。我总觉得，行销这件事，离我们的日常生活有点远，但电影却是我们再熟悉不过的伴侣。将两者结合，我觉得这是一种非常巧妙的学习方式。我很好奇，作者是如何从电影的叙事结构、人物塑造、视觉风格等方面，去提炼出行销的精髓的？这本书会不会就以一些耳熟能详的电影为例，去讲解如何通过故事来打动人心，如何通过角色来建立情感连接，从而实现产品的推广和品牌的塑造？我希望这本书能够提供一些具体的分析工具，让我能够像侦探一样，在观影过程中，发现那些隐藏在情节背后的行销策略，并将其应用到实际的商业运作中。我期待着，通过这本书，我能够真正理解，电影是如何以一种润物细无声的方式，影响我们的认知和选择，而这些智慧，又如何能够帮助我在行销领域取得更大的成功。

评分☆☆☆☆☆

这部书名《看电影学行销》实在太有吸引力了，光是这个名字就勾起了我极大的好奇心。我一直认为，生活中的方方面面都可以成为学习的素材，尤其是那些深入人心的影像作品。电影，作为一种大众喜闻乐见的艺术形式，它所传递的情感、故事、价值观，以及背后隐藏的商业运作和传播策略，无疑是研究行销的绝佳载体。我脑海中立刻浮现出许多经典的电影场景，它们是如何通过视觉、听觉、叙事，潜移默化地影响观众的？那些令人难忘的广告植入，是如何巧妙地将产品信息融入剧情，让观众在不自觉中产生好感甚至购买欲的？又或者，电影本身作为一个文化产品，是如何通过精密的宣传推广，最终成为现象级的？这本书似乎提供了一个全新的视角，让我不再仅仅是作为一个被动的观影者，而是能够带着行销的专业眼光，去剖析电影中的每一个细节，去理解电影是如何“行销”观众的，又是如何被“行销”出去的。我迫不及待地想知道，作者是如何将复杂的行销理论，通过生动有趣的电影案例，变得易于理解且富有启发性的。这本书能否帮助我理解品牌如何借助电影来塑造形象，又或者说，电影本身是如何利用行销手段来吸引观众，实现商业价值的？我期待着，通过这本书，我能够掌握一些独特的分析工具，学会从电影中提炼出可用于实际行销的智慧。

评分☆☆☆☆☆

提起《看电影学行销》，我脑海中首先浮现的，是那些电影中令人印象深刻的品牌植入。我常常纳闷，这些品牌是如何做到如此自然地融入剧情，既不显得突兀，又能让观众记住的？这本书会不会就从这些具体的案例出发，去揭示行销的奥秘？我好奇，电影在进行市场推广时，是如何利用观众的心理，去引导他们的消费行为的？例如，一部电影通过塑造某个角色，让他拥有某种生活方式，进而使用某种产品，这种“榜样效应”是如何在观众心中种下购买的种子？我希望这本书能够提供一些更深层次的洞察，让我理解，行销不仅仅是简单的广告宣传，更是一种对人性的深刻洞察和情感连接。我期待着，通过这本书，我能够学会在观察电影的同时，也能识别出其中蕴含的商业逻辑，并将其运用到实际的行销工作中，创造出更具吸引力的产品和服务。

评分☆☆☆☆☆

读完《看电影学行销》的标题，我脑海里立刻涌现出无数个与电影相关的场景，它们似乎都在默默地诉说着营销的语言。我想，这本书不仅仅是关于电影本身，更是一种将生活化的体验转化为商业智慧的桥梁。我一直对那些能够引起社会广泛关注的电影事件感到好奇，它们是如何从一个普通的文化产品，演变成一个全民热议的话题的？这背后一定有复杂的营销策略在起作用。这本书是否会深入剖析这些营销案例？例如，一些电影在上映前，会通过各种方式制造悬念和话题，这种“饥饿营销”的手法，在现实的商业世界中是如何应用的？又或者，那些成功的电影海报和宣传语，它们是如何在视觉和文字上抓住观众的注意力，传递出影片的核心卖点？我希望这本书能够提供一些实操性的指导，让我能够理解，如何从电影的叙事、角色、视觉风格等元素中，提取出具有普遍意义的营销原则，并将其应用于实际的品牌推广和产品营销中。我期待着，能够通过这本书，看到电影的“外衣”下，隐藏的强大营销逻辑。

评分☆☆☆☆☆

《看电影学行销》这个书名，对我来说，是一种全新的学习体验的召唤。我一直认为，行销是一种艺术，而电影，也是一门艺术，两者之间一定存在着千丝万缕的联系。我非常好奇，作者是如何从电影的艺术性中，挖掘出具有商业价值的行销智慧的？这本书会不会就深入探讨，电影中的叙事方式，如何能够被运用到品牌故事的构建中？又或者，电影角色的塑造，如何能够成为建立品牌人格化的典范？我希望这本书能够提供一些非常具体且具有启发性的方法，让我能够将观影的乐趣，转化为提升行销能力的动力。我期待着，通过这本书，我能够学会从电影的世界里，汲取灵感，去创造出更具吸引力、更富情感连接的行销策略。

评分☆☆☆☆☆

光是《看电影学行销》这个书名，就足够让我产生无限的遐想。我一直觉得，生活中处处是学问，而电影，作为一种高度浓缩和艺术化的生活展现，无疑蕴含着丰富的行销智慧。我迫切想知道，作者是如何将那些光影世界的奇妙之处，转化为现实世界中可行的行销策略的。这本书会不会就深入剖析那些成功的电影是如何进行市场定位的？例如，一部影片是如何找到自己的目标观众，并通过各种宣传手段，精准地触达他们的？又或者，电影的“话题制造”能力，是如何在社交媒体时代被最大化利用的？我希望这本书能够提供一些非常具体的案例分析，让我能够看到，行销不仅仅是简单的吆喝，更是一种策略、一种艺术、一种对人心的洞察。我期待着，通过这本书，我能够学会从电影中提炼出那些能够引起共鸣、激发兴趣、最终促成行动的行销要素，并将其灵活运用到我的工作中。

评分☆☆☆☆☆

“看电影学行销”，这个书名本身就充满了一种别样的魅力。我一直觉得，理论知识再枯燥，一旦和生活中的鲜活实例结合，就会变得生动有趣。而电影，恰恰是生活中最生动鲜活的载体之一。我好奇，这本书会不会就从那些经典的电影桥段入手，去解析其中的行销逻辑？例如，电影中的情感渲染，是如何触动观众的内心，进而影响他们的消费决策的？又或者，电影中的视觉冲击力，是如何在短时间内抓住观众的眼球，并留下深刻印象的？我希望这本书能够提供一些独特的分析视角，让我能够透过电影的表象，看到其背后深层的行销运作。我期待着，通过这本书，我能够学习到如何像电影人一样去构思营销活动，如何用故事和情感来吸引目标受众，最终实现商业上的成功。

评分☆☆☆☆☆

《看电影学行销》这个书名，一下子就击中了我的兴趣点。我一直觉得，行销的本质在于与人沟通，而电影恰恰是最擅长与观众进行情感和思想沟通的艺术形式。我很好奇，作者是如何将电影的魅力与行销的技巧融为一体的？这本书会不会就从那些脍炙人口的电影片段入手，去解读其中的行销智慧？比如，电影中的角色设计，是如何塑造出一个个令人难忘的“品牌形象”的？又或者，那些经典的电影台词，它们是如何以一种极具传播力的方式，将影片的理念或情感传递给观众的？我希望这本书能够提供一些具体的分析方法，让我能够识别出电影中那些成功的行销要素，例如，如何通过视觉语言来吸引眼球，如何通过情节设置来制造戏剧冲突，从而引发观众的情感共鸣。我期待着，通过这本书，我能够学会像电影导演一样去思考行销，将故事性、情感性和策略性巧妙地结合起来，打造出更具吸引力和影响力的品牌。

评分☆☆☆☆☆

说实话，最初被《看电影学行销》吸引，是因为我总觉得行销这个概念，听起来既专业又有些遥远，但电影却是我生活中不可或缺的一部分。将两者结合，就像在平淡的生活中突然打开了一扇新世界的大门。我常常在想，那些成功的电影，它们不仅仅是讲了一个好故事，更重要的是，它们是如何构建起一个能够触动人心的“品牌”的？例如，一部电影的预告片，它如何在短短几十秒内，就勾勒出影片的精髓，吊足观众的胃口？又比如，那些成功的电影营销活动，是如何在社交媒体上掀起一轮又一轮的讨论，让人们趋之若鹜地走进电影院？这本书会不会就从这些具体的电影现象出发，深入浅出地讲解行销的原理？我尤其关心的是，作者是否能够揭示那些隐藏在电影制作和传播过程中的“行销套路”，比如如何通过人物塑造来引发情感共鸣，如何通过情节设计来营造悬念，从而达到吸引观众的目的。我希望这本书能够提供一些具体的分析框架，让我能够举一反三，将电影中的行销智慧迁移到我自己的工作中，无论是推广一个产品，还是打造一个品牌，都能从中获得灵感和方法。我期待着，能够在这本书中，找到将艺术与商业巧妙结合的答案。

评分☆☆☆☆☆

“看电影学行销”，仅仅是这个书名，就让我对这本书产生了强烈的期待。我一直觉得，行销的本质是与人沟通，而电影，恰恰是与观众进行情感和思想交流的绝佳媒介。这本书会从哪些角度去解析电影与行销的关系呢？我脑海中闪过无数个电影的片段，它们是如何通过视觉、听觉、情节，潜移默化地影响观众的？这本书是否会剖析电影宣传的策略，例如如何制造话题、如何引发讨论，从而吸引观众走进影院？我又很好奇，电影中的产品植入，是如何做到既自然又不招人反感的？我希望这本书能够提供一些具体的分析工具和案例，让我能够学会从电影中提炼出可用于实际行销的智慧，例如如何讲好一个品牌故事，如何塑造一个令人难忘的品牌形象，如何通过情感连接来赢得消费者的心。我期待着，在这本书的引导下，我能够将观影的愉悦，转化为提升行销能力的有效途径。