行销研究新论：原理与应用 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：五南订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2016/07/01

语言语言：繁体中文

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发表于2024-10-06

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图书描述

在整个行销活动中，行销研究扮演着先头部队的角色，所有的行销决策都建构在行销研究上，举凡经营环境与市场动态的侦测，竞争局势与竞争者剖析，消费者的慾求与行为的探索，以及公司的产品、价格、通路、推广等决策方案的发展，都是行销研究的核心议题。质言之，行销研究是在探讨赢得行销战争的策略。兵法有云「多算胜，少算不胜」，行销研究既然是在寻求赢得胜算的策略，唯有持续研究，才有赢得胜算的可能，也只有务实研究，才有从激烈竞争中胜出的机会。
　　
　　行销研究就是应用科学方法，做行销领域的研究工作，目的是要将研究结果提供给行销长及相关主管做为决策的依据，需本着科学研究精神，持续搜寻，不断精研，寻求新发现，孕育新点子，才能竟研究之全功。

著者信息

作者简介

林隆仪

　　学历
　　国立台北大学企业管理研究所博士（主修行销，副修组织）
　　国立中兴大学台北法商学院企业管理研究所硕士

　　现职
　　国立台北大学企业管理学系兼任副教授
　　淡江大学管理科学学系兼任副教授
　　中国文化大学广告学系兼任副教授

　　经历
　　●黑松股份有限公司行销处长、企划处长、中坜厂总厂长、斗六厂总厂长、採购部经理、销售促进课课长、总务课课长、人事课课长
　　●中华民国企业经理协进会国家杰出经理奖评审委员
　　●中华民国管理科学学会中小企业管理活动委员会委员
　　●经济部协助服务业研究发展辅导计画评审委员
　　●经济部中小企业处管理顾问业旗舰联盟遴选委员会评审委员
　　●台湾大学生赴大陆台商企业研习活动辅导老师
　　●真理大学管理科学研究所专任副教授兼国际事务室主任

　　着作／译作
　　●促销管理精论：行销关键的最后一哩路
　　●成功经理人下班后默默学的事：主管不传的经理人必修课
　　●论文写作要领
　　●行销必胜兵法
　　●31招行销基本功
　　●行销策略管理
　　●策略行销管理－全球观点
　　●国际行销管理
　　●管理统计
　　●行销学：定义、解释、应用
　　●行销新手必备的38套基本功
　　●促销战略与管理
　　●新产品行销策略
　　●在国内外学术期刊发表论文64篇
　　●参加国内外学术研讨会发表论文61篇
　　●在报章杂志发表经营管理专业文章1,000多篇

　　荣誉
　　●2010年获得英国Emerald Group出版集团「最优异论文奖」
　　●三次在国际学术研讨会上获得「最佳论文奖」
　　●2012年在日本北海道BAI国际学术研讨会获得特殊贡献奖
　　●「新北市工业」期刊经营管理专题作者

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图书目录

推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
自序

第一篇　行销研究原理
第1章绪　论
第2章科学精神与科学方法
第3章行销研究的规划与程序

第二篇资料蒐集方法
第4章行销研究资料的来源与分类
第5章行销研究常用的方法
第6章问卷设计方法
第7章态度的衡量

第三篇　抽样方法与执行
第8章抽样方法与样本数抉择
第9章访问作业的执行与管理.

第四篇　资料整理与统计检定
第10章资料整理与分析
第11章统计检定分析

第五篇　结果呈现与研究伦理
第12章研究结果的呈现
第13章行销研究的伦理

附录
附录一　发表论文范例
附录二　常用统计表

图书序言

第3章　行销研究的规划与程序

3.1　前言

行销研究是行销领域非常重要的一环，也是实用程度非常高的一门学科，主要是应用科学方法，针对行销上所遭遇到的问题进行深入研究，进而提出解决方案，改进决策品质，提高行销绩效。合乎科学精神的行销研究，必须抱持严谨的态度，有系统、有组织的审慎规划，提供研究的基本蓝图，并且理出详细程序与时程，做为执行研究的准据。
　　
行销研究程序的规划可大略区分为三大部分，每一部分各有其详细内容，第一部分是研究前的策略性思考，第二部分是研究过程的务实执行，第三部分是研究结果的具体呈现。策略性思考是指以策略管理的观点，宏观的规划行销研究蓝图，提供研究人员根据此一蓝图设计研究程序，然后根据所设计的程序执行研究工作。务实执行旨在激励及要求研究人员，按部就班，按图索骥，确实依规划内容执行研究工作，以期达到研究目标与目的。结果的呈现旨在将研究结果务实提出书面及口头报告、沟通研究成效与贡献。

进行规划作业之前，必须对产业及公司整体行销运作有深入的了解，研究程序的设计必须做到明确、务实、有效，报告的呈现必须根据研究数据与结论，具体提出有价值的资讯，供相关人员参考採行，达成行销研究的目标。

3.2　行销研究程序

行销研究程序可以区分为策略规划、文献探讨、研究设计、执行调查、分析与报告等五个阶段或步骤，如图3-1所示。这五个阶段环环相扣，互相唿应，逐步进行，而且是一气呵成，每一个阶段都是研究成功的关键因素，也都各有其要领。本书为方便讨论起见，将这五个阶段依序分别讨论。

1. 策略规划阶段
　　
策略规划阶段又称为构思阶段，旨在从策略观点思考行销研究的大方向，包括构思研究题目及思考研究目标。构思研究题目应往前追溯到所要研究的议题是否适合研究，是否值得研究，若适合且值得研究，接着将研究议题或构想转换为可以进行研究的题目。
　　
思考研究目标属于广泛方法论的课题，包括所要研究的背景、问题、动机与目的、所要研究或实证的范围与对象、初级资料从何而来及如何蒐集、抽样方法与样本数，以及所要採用的资料分析方法，进而发展出初步观念性架构、发展研究假说草案等工作。