具体描述
只要拥有市场感觉，看世界的方法将会大大不同：
◆ 帅哥参加相亲被发好人卡的机率高！
◆ 航空公司的竞争对手有可能是网购卖家？
◆ 学英文早就落伍无用，考取一堆证照不代表就业保证，为什么？
◆ 慈善事业不讲公平，而是真正的市场机制。
◆ 电视购物频道其实不是卖产品，是卖「信任」。
很多人都在探寻一个问题的答案：将来的社会需要什么能力？
部落格点阅人次直逼1亿的超级部落客兼社会观察家Chikirin说，
答案就是「市场感觉」。
学问再大，也不如一双能发掘畅销商品的眼睛！
有人带着傲人学历或稀有证照，却仍对未来充满不安。
有人只有极少资源，仍能带着自信闯荡社会。
差异就在于是否具备「市场感觉」！
它是上班族、公务员、学者、医生、全职主妇、艺术家、工程师……
想要拥抱灿烂前途，就必须具备的价值判断力！
同一件东西、同一个人、同样的环境，会因为有无「市场感觉」，或变得平凡无奇，或变得炙手可热。而培养市场感觉，就是在培养「预测未来动向」「发掘畅销商品」「活用个人核心价值」的能力。
「全球化时代来临了，总之先学好英文！」「趁年轻就开始存钱养老，要更节省生活和玩乐的开销」「要把钱花在对社会有益的事，积极捐款给看起很可怜的人」。
以上没有一件事是错的。但如果能稍微运用市场感觉思考，可能就会看到完全不同的风景。
Chikirin用许多有趣而颠覆的实例，破天荒地告诉你如何培养这种号称「很难被教会」，却又关键无比的价值判断力！
该如何培养市场感觉思考，预见未来的畅销榜？5个方法带你看出门道！
一：培养鑑价能力
二：了解诱因系统
三：精雕细琢，不如粗制滥造
四：不怕尝试，享受失败
五：选择市场性高的环境
各界推荐
淳久堂、纪伊国屋、三省堂、旭屋书店……等店员强力推荐！
「放弃22K，蹦跳新加坡」版主 艾儿莎（Elsa）
圆子梦创办人、圆梦会计师 胡硕匀
udn鸣人堂、Yahoo专栏作者 刘扬铭
知名职场专栏作家、广播主持人 谢文宪
「人最棒的梦想，就是做着对世界富有价值的事！你能提供什么给市场感动人心的故事？参考书中的案例，一定能从中找到市场需要的个人价值！世界唯一不变的就是『变』，只要培养Chikirin所说的市场感觉，就不怕一年数变的年代。」──会计师、圆子梦股份有限公司创办人 胡硕匀
「这是一本为你解决工作问题的书。时常我们以为解决问题需要逻辑，不过，逻辑虽能釐清因果关系，但工作者还需要用创意来跳脱单线思考，发想更多原因与可能性，再顺着逻辑推演来解决问题。工作面临困难时，思考的第一步就是作者提出的『市场感觉』吧！书中有丰富的实例，说明从不同角度出发，问题与解法都会变得不一样。参考最后一章培养市场感觉的方法吧，面对工作与职涯，多点创意肯定是好事。」──udn鸣人堂、Yahoo专栏作者 刘扬铭
著者信息
Chikirin
日本关西出身。泡沫经济最盛期任职于证券公司。之后于美国攻读研究所后任职于外商公司，2011年成为一位全职文字工作者。
2005年开设以时事论述为主的部落格「Chikirin的日记」，浏览人次与读者数众多，为日本首屈一指的部落格，浏览人次每月200万，总浏览人次如今已超过9300万。
着作众多，作品《用自己的头脑思考》在日本畅销11万本。
最近的作品为《这样打造「自媒体」！》，是一本探讨如何成功经营部落格的方法的书。
部落格：d.hatena.ne.jp/Chikirin/
Twitter：@insideChikirin
译者简介
蔡昭仪
文化大学日文系毕业，日本国立东京学艺大学教育学硕士。
译有《狡猾的读书法》《成功者都这样「浪费」时间》《找回爱自己的力量》《倾听，不可思议的力量》《决断力》《踏出相信自己的第一步》《别让人知道你怎么想》《金天鹅效应》等书。
图书目录
前言 什么是市场感觉？
序章 分析问题的另一种能力
用逻辑思考拆解ANA的竞争对手
想像顾客的利用状况
逻辑思考与市场感觉
第一章 市场、价值，与市场感觉
市场成立的要件：哪种价值、谁与谁的交易
何谓价值？卖米和卖西瓜大不同
用逻辑思考来分析价值
市场感觉，每个人都学得会
第二章 市场化社会
以前找工作是相对交易
现在找工作是市场交易
相亲也市场化了！不懂市场就找不到对象
网路加速了社会的市场化
任何领域，都在一个巨大市场里竞争
由供需决定的价格
受供需平衡左右的证照身价
市场上有热烈需求的，才是好职业
第三章 以市场感觉观察瞬息万变的社会
会英语就吃香的时代已经结束
钱到底该存还是该花？
就业市场也有套娃构造
成功关键是选对战场
慈善事业是真正的市场机制
必要的不是知识，而是市场感觉
第四章 一切从「价值」开始
市场行销也不能没有市场感觉
看透「价值」：直播为什么受欢迎？
非传统价值的出现：一定要懂的「感动市场」
电视购物频道卖的是什么？
「为我挑选」的价值：人气部落客推荐为何有效？
挑选的品味比商品本身更有卖点
不满的背后藏着大商机！
成熟市场也有大金矿
「市场创造」将丰富世界
第五章 训练市场感觉的五个方法
方法一 培养鑑价能力
「标价」和「行情」是他人的判断结果
跳脱计算成本的思维
一物多价的世界：看假发市场就知道
方法二 了解诱因系统
每个行动都为了钱？
你的欲望能创造市场
规则脑比不上市场脑
方法三 精雕细琢，不如粗制滥造
人人都能得到机会的市场
拍马屁越来越没用的时代
「故乡纳税」的划时代意义
先做再说！机会属于勇敢尝试的人
方法四 记取教训，享受失败
在学校学习VS.在市场学习
获得回应，就有收获
迈向成功的标准程序将会改变
方法五 选择市场性高的环境
书籍的订价原理：什么叫做合理价格？
市场性极低的学校
公部门也必须具备市场感觉
终章 不改变，就会被取代
「变」和「换」：改善或摆烂
市场会改变规则
越受保护越是冒险
再见，一生只有一种专业的时代
父母必须告诉孩子的事
后记 自己的市场自己创造
图书序言
资讯爆炸时代，你需要的是市场感觉
知名人气粉丝团「放弃22K，蹦跳新加坡」版主 艾儿莎（Elsa）
一开始拿到这本书，以为只是又一本谈论市场行销概念的书籍。结果，才翻了不到两页，我就忍不住惊叹这本书的力量，短短一天内，我便急着读完，深怕错过书里任何一个环节，而影响我在事业上的关键决策。
书中不断阐述的代名词：「市场感觉」，乍听之下，以为是个笼统的逻辑建立过程训练，但其实完全相反。
作者在篇章里，透过举出各种细腻又生活化的例子，协助读者该怎么思考与强化逻辑，探讨生活、产业、职场生态，甚至是个人生命中的重大抉择与学习等，令我们运用一个全新角度，重新思考问题的本质。
由于我们平常所练习的思维逻辑，不论在垂直与平行的方式下，总还是会有不易突破的盲点。但透过「市场感觉」所模拟的个人生活经历与想像力，加上逻辑一起合併思考，那潜在的盲点，竟然就这样可被自己挖掘到。
循着作者的脉络延伸阅读，许多原本看似难以想通的问题，读毕确实令人感到豁然开朗！例如很多拥有完美学经历背景、看似有着大好前途的有为青年却仕途不顺的缘由，在作者的论述之下，也能顺利地被归纳出来，使我们不再只能依着一堆看似客观的社会经济数据、年轻人发展困境资料组合，却只得出一些并未切中核心的解决之道。
如果每个人都能建立起这样的「市场感觉能力」，我确实也相信书中所提，不管在哪种行业或舞台，绝对能拥有自己的一片天地，因为，这就是「自我价值发现」的强大基底。
这本书，绝对是身处资讯爆炸、科技代谢过快时代下的我们，必读的一本书。
而且，透过反覆阅读与思考过后，必然会找到自己一直以来踌躇不前与选择错误的真正因素。
只要能成功发现这些真正的症结点，那么离心中的那个目标，应该也就不远了。
前言
什么是市场感觉？
假设某天，你在散步时无意间发现路旁有一块大金块。除了小朋友可能没反应之外，我想不管是谁都会吓一大跳，然后赶紧叫家人或朋友来看，拿起手机拍照，或者试图捧起来掂掂重量，总而言之就是兴奋之情溢于言表。为什么我们会有这样的反应呢？那是因为，我们都知道「金块很有价值」。
但是，如果我们将金块放在幼儿或动物的脚边，在他们眼中或许不过是一块漂亮的石头罢了。可能刚看到时会凑过去摸一摸、舔一舔，好奇这是什么，但是当他们发现既不能吃，也不会发生什么有趣的事，就会把金块丢在一旁，去找其他食物或玩具了。
幼儿和动物没有能力马上发觉眼前金块的价值。像这样，即使「有价值的东西」近在咫尺，却不具备看出其价值的能力，就会认为「自己的周围没有任何有价值的东西」。
我曾听过一些全职家庭主妇抱怨，她们因为退出职场太久，所以就算想多少贴补家用，也只能找兼职或打工的工作。但其实，也有家庭主妇将主妇技能做最大发挥，因自己拍摄制作造型便当的影片大受欢迎而晋身烹饪高手，或是化身收纳高手、亲子教育专家等，职场成就并不亚于一般上班族。
那些活跃于社会的全职主妇，与一般全职主妇的差异，难道是在于有价值的技能上吗？不是的，她们的不同在于能否将担任全职主妇角色的经验所学到的技能，用在需要的人、创造对的价值。
我曾经遇过一流大学毕业后，在一流企业上班超过十年，却认为「自己没有任何可以在市场上热卖的特殊能力，所以离开组织就活不下去」的人。所以他利用工作之余补习进修、考取证照，或者努力学习外语，想办法学一些能在未来的市场上热卖的能力。但其实，他就像幼儿或动物，明明脚边就有金块，却还是环顾四周，到处寻找「有价值的东西」。
不管什么领域，一个人都在职场上打拚奋斗十年了，怎么可能会「没有什么值得在市场上热卖的能力」呢？换个角度来看，那个人缺少的也不是有价值的能力，他只是「没发现自己具备有价值的能力」而已。只要一个人缺少认识价值的能力，就算再多的金块在手，也永远等不到不安消失的那一天。
有人带着傲人学历或头衔，又拥有稀有证照和专业知识，却仍对未来充满不安。也有人只有极少资源，但抱着「总会有办法」「一定会成功」的信念，带着自信闯荡社会。这两者的差异，就在于发觉畅销商品的能力，也就是认识价值的能力。
本书为这种能力命名为市场感觉。什么是市场感觉？我想大部分的人应该都没听过，也不懂什么意思。上网搜寻，找到的说不定都是与金融市场行情相关的文章，也可能会以为是商界人士才需要的商业灵感。
但是本书所要介绍的「市场感觉」，从一般上班族、公务员、学者、医生到全职主妇、艺术家、工程师，还包含与金融或业务完全不同领域的人，所有人的工作态度和生活方式都息息相关。
如今很多人都在探寻一个问题的答案，那就是将来的社会需要什么能力？对于这个问题，我的答案就是「市场感觉」。所以，我从好几年前，就想写一本关于这个能力的书。本书的目的：
•说明市场感觉是什么。
•让读者理解为什么这很重要。
•提供学习市场感觉的具体方法。
一样的东西、同一个人、完全相同的环境，会因为市场感觉的有无，或者看似一无是处，或者「具有很大价值、将来社会上会有强烈需求＝热卖的东西」。对于辞去工作而感到不安的人，和从极平凡的上班族到在别的领域有所成就，与其说有什么特殊能力，其实就是拥有发现热卖价值近在咫尺的能力。
市场感觉的重要性将在今后日益提升。在第二章的「市场化社会」中，我会将其背景做浅显的说明。而在第四章，除了介绍市场感觉与一般的行销概念有何不同之外，也会就理解市场感觉的关键：「价值」，做详细说明。接着在第五章，我会提供五个让一般人轻松学习培养市场感觉的方法。
我希望更多读者能够活用这本书，学到拥有市场感觉的能力。我衷心期盼，面对瞬息万变的将来，大家能更有自信、更乐观，并带着兴奋的心情去迎接。
图书试读
想像一下古早时候，人们得在市场採买每天所需食材的时代。我们经常可以在古装剧中看到类似的场景。
现在，假设某村的市场上贩售白米的总量是十公斤，而想要买米的人总计需要五公斤。供给（贩售的白米）是需要（消费者想买的白米）的二倍，因此买家认为应该可以便宜买到白米。然而，这可说不准。如果白米的卖家有好几个，价格的确会下降。以市场整体来说，白米的供给量过剩，米店就会以低于对手的价格来争取顾客上门。每家米店都这么想，白米的价格自然下降。
不过，如果白米的卖家只有一人，情况又如何呢？所有需要白米的客人都只能到这家店买，没有其他选择，就算白米的总量过剩，也没有廉价出售的必要。因此，在这种情况下，即使白米有剩余也不会便宜。
有人会想到「因为是独占状态吧」，其实不然。一样的状况，以西瓜为例。如果贩卖西瓜的店家只有一间，这家店可能以高价标售西瓜吗？
这恐怕不可能。因为西瓜和当作主食的白米不同，西瓜不是每天餐桌上不可或缺的商品。所以说，即使市场里只有一家西瓜店，卖家也不太能提高售价。换句话说，白米可以高价售出的原因并不在于垄断状态，而是白米有西瓜所没有的价值。
这里的重点是，我们要理解在白米市场上交易的其实不是白米这个东西，而是「餐桌上不可缺少的主食」这个「价值」。有别于今日，在过去没有面包或义大利面的时代，没有白米就不成一餐（相同道理，盐和味噌也是有同样价值的商品）。
另一方面，西瓜市场上所交易的是「当作点心品尝的嗜好品价值」。有没有西瓜，一餐都能成立，所以西瓜的价值和白米的价值大不相同。因为所交易的价值不同，米店和西瓜店不能用同样的方法做生意。
以为只要是独占，任何东西都可以高价贩卖的人，就是平常没有养成思考市场上所交易价值的习惯。日前我的一个朋友创业，成立了一家提供教育服务的公司，我问他「这是要提供什么价值给什么人？」然而，除了「提供优质的教育服务」以外，我没有再得到更多资讯。
用户评价
最近读了一本书，书名特别吸引人：《不怕你没本事，就怕你没Sense：培养市场感觉，预见未来的畅销榜》。虽然我还没有读完，但这本书给我的启发实在是太大了，尤其是关于“市场感觉”这个概念，让我受益匪浅。我一直觉得，很多时候我们之所以会失败，不是因为能力不足，而是缺乏一种对市场趋势的敏锐洞察力。这本书似乎正是在教我们如何培养这种“Sense”，如何像一个经验丰富的猎人一样，在纷繁复杂的信息中嗅到商机。 我特别喜欢书中提到的一个观点：市场感觉不是天生的，而是可以通过学习和实践培养出来的。这让我松了一口气，因为我一直觉得自己在这方面比较迟钝。书中似乎提供了一些方法论，引导我们去观察、去分析、去思考，甚至去“预感”市场的走向。我开始尝试着在日常生活中去运用这些方法，比如观察身边朋友的消费习惯，留意社交媒体上的热门话题，甚至分析一些新闻报道背后的潜在商业逻辑。虽然还处于摸索阶段，但我已经能感受到自己思维模式的变化，看待事物不再是孤立的，而是开始思考它们之间的联系和未来的发展趋势。这本书让我明白了，所谓的“Sense”，其实就是一种对规律的把握，一种对人性的洞察，以及一种对未来的预判能力。
评分我通常不太喜欢那种理论性太强，读起来晦涩难懂的书。这本书恰好相反，它的语言风格非常接地气，而且充满了实例和故事。我感觉就像在和一个经验丰富的商业前辈聊天，听他分享自己的心得体会。书中的很多观点，虽然听起来好像很简单，但往往能够直击问题的核心。比如，书中提到“Sense”其实就是一种“长期主义”的体现，很多人追求短期的利益，而真正有Sense的人，会从长远的角度去规划和布局。 我特别欣赏书中对于“错误”的解读。很多时候，我们害怕犯错，所以不敢去尝试。但这本书似乎在告诉我们，错误并不可怕，可怕的是不从错误中学习。它鼓励我们大胆地去试错，去探索，去积累经验。通过不断的试错，我们才能逐渐培养出那种对市场的直觉和判断力。这本书就像一本“内功心法”，它不直接给你“招式”，而是教会你如何去练就一身“内功”，让你在面对各种商业挑战时，能够游刃有余，做出更明智的决策。
评分最近我一直在思考，为什么有些人似乎总能抓住机遇，而有些人却总是错失良机？看了这本书的部分内容，我似乎找到了一些答案。这本书的核心理念，就是“Sense”的重要性，它比“本事”更关键。我一直以来都比较注重提升自己的专业技能，但这本书让我意识到，如果缺乏市场感觉，即使能力再强，也可能无的放矢。 我特别喜欢书中关于“细节”的力量的论述。很多时候，决定成败的往往是那些不起眼的细节。这本书引导我去关注那些被大家忽略的“小事”，从中发现潜在的价值和机会。它让我明白，所谓“Sense”，就是一种对细节的敏感度，一种能够从细微之处看到大趋势的能力。它也让我反思，我过去是不是太过于关注宏观的东西，而忽略了那些最基础、最根本的观察？这本书让我重新审视了自己的学习和工作方式，开始更加注重细节的积累和分析。
评分这本书让我最深刻的感受是，它没有直接告诉你“做什么”，而是教你“怎么想”。这一点非常可贵。市面上的很多商业书籍，往往会列出一堆成功的案例，告诉你他们是怎么做的，但这很容易让我们产生“照搬”的心态，结果却往往适得其反。而这本书，它更侧重于培养我们的思维方式。它引导我去思考，为什么某个产品会成功？为什么某种营销方式会奏效？它让我看到，成功往往不是偶然，而是背后有其必然的逻辑和规律。 书中关于“预见未来”的讨论，更是让我眼前一亮。我一直觉得，能够预测未来的人，一定是掌握了某种神秘的力量。但这本书告诉我，所谓的“预见”，其实是对当下趋势的深度分析和对可能性推演的结果。它提供了一些工具和方法，帮助我们分析市场数据，洞察消费者需求的变化，甚至可以从一些微小的信号中捕捉到未来的方向。我开始意识到，与其被动地适应变化，不如主动地去预测和引领变化。这本书让我看到了，培养市场感觉，其实就是培养一种前瞻性的思维，一种能够站在未来的角度回看现在的能力。
评分这本书的标题就足够吸引眼球了：“不怕你没本事，就怕你没Sense：培养市场感觉，预见未来的畅销榜”。这简简单单的一句话，就点出了它最核心的价值。我一直觉得，很多时候我们被“能力”这个词绑架了，拼命地去学习各种技能，提升专业水平。但这本书却提醒我们，拥有“Sense”，也就是市场感觉，才是真正能够让我们脱颖而出的关键。 我特别认同书中关于“好奇心”的价值。书中似乎在鼓励我们保持一颗好奇心，去探索未知，去追问“为什么”。这种好奇心，是我们培养市场感觉的源动力。只有对世界充满好奇，我们才会主动去观察、去学习、去思考，从而逐渐建立起对市场的感知能力。这本书让我意识到，所谓的“Sense”，并非神秘莫测，而是源于我们对世界的好奇和不断探索的精神。它就像一扇窗户，为我打开了认识市场、洞察未来的新视角。
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