具体描述
本书的特色详细说明如下：
一、以实务应用为导向、尽量避免艰涩的数学符号和公式。
二、各章所介绍的模式化技术均是以例题直接说明其应用情形，有助于读者了解问题模式化的过程。
三、为符合管理科学的现代趋势，本版更加强调运用电脑进行模式的求解，尤其是 Excel试算表的建立与应用，但各项技术的基本数学原理仍包含其中；且各章的试算表求解是以独立的子节呈现，授课教授可根据实际需要斟酌使用。
著者信息
吴坤山
现职：淡江大学企业管理学系教授
学历：淡江大学管理科学研究所博士
经历：淡江大学企业管理学系专任教授〈2003/8〜迄今〉、淡江大学企业管理学系专任教授兼系主任
研究领域：作业管理、存货管理、管理科学、服务业管理
张宏吉
现职：台中科技大学流通管理系教授
学历：淡江大学管理科学研究所博士
经历：台中科技大学教务长、研发长、流通管理系(所)主任
研究领域：存货管理、供应链管理、作业研究
图书目录
第2章 线性规划：模式建立与图形解
第3章 线性规划：电脑解与敏感度分析
第4章 线性规划：模式化范例
第5章 整数规划
第6章 运输、转运与指派问题
第7章 网路流量模式
第8章 专案管理
第9章 多准则决策制定
第10章 非线性规划
第11章 机率与统计
第12章 决策分析
第13章 等候线分析
第14章 模拟
第15章 预测
第16章 存货管理
图书序言
图书试读
用户评价
收到《管理科学导论(12版)》这本书，我感到非常兴奋。一直以来，我都对如何有效地管理一个团队、如何做出明智的决策充满了好奇，而这本书正好能满足我的求知欲。 这本书的开篇就让我眼前一亮。它并没有直接抛出复杂的理论，而是从管理的基本概念讲起，将抽象的管理职能，如计划、组织、领导、控制，通过生动的案例，具象化地展现在我面前。这让我能够清晰地看到，管理科学是如何渗透到我们工作和生活的方方面面的。 《管理科学导论(12版)》在决策分析方面，给予了我极大的帮助。它系统地介绍了各种决策模型，并教会我如何利用数据和概率来支持我的判断。这让我意识到，很多看似“凭感觉”的决策，其实是可以被量化和优化的，这极大地增强了我做决策的信心。 在组织行为学方面，这本书也给了我很多实用的指导。如何理解团队成员的动机，如何建立高效的沟通机制，如何处理人际冲突，这些都是我在工作中经常会遇到的难题。书中提供的理论和方法，对我非常有帮助。 这本书的语言风格非常流畅，作者善于用生动形象的例子来解释复杂的理论，让原本可能枯燥的知识变得有趣易懂。这种写作方式让我觉得，学习管理科学不再是一件困难的事情。 运营管理这部分内容，让我对企业的生产和运营过程有了更深的认识。从流程优化到库存管理，再到质量控制，书中都进行了详细的讲解。这些知识对于我理解企业的运作机制，以及在工作中提高效率，都非常有帮助。 而且，书中关于管理信息系统的讲解，也让我对信息技术在现代管理中的作用有了新的认识。它让我意识到，如何有效地收集、分析和利用信息，是提升管理效率和竞争力的关键。 让我感到惊喜的是，这本书并没有停留在传统的管理理论上，而是积极地探讨了未来管理的发展趋势。关于数字化转型、人工智能在管理中的应用，以及可持续发展等前沿话题的讨论，让我对未来的管理工作充满了好奇和期待。 总而言之，《管理科学导论(12版)》是一本内容丰富、条理清晰、可读性强的管理学著作。它不仅为我打下了坚实的管理学理论基础，更重要的是，它教会了我如何用科学的思维方式去分析和解决管理问题。这本书的实践性和前瞻性都让我觉得非常宝贵，我相信它能够帮助我成为一个更优秀的管理者。 书中关于“团队建设”的章节，让我认识到团队协作的艺术。它不仅讲到如何组建团队，更强调了如何培养团队的凝聚力、信任感和共同目标。
评分拿到《管理科学导论(12版)》这本书，我感到既熟悉又期待。熟悉是因为“管理科学”这个词在我的学习和工作中经常出现，而期待则是希望这本书能为我提供更系统、更深入的理解，打破我之前零散的知识碎片。 书的开篇就让我耳目一新。它并没有直接进入复杂的理论模型，而是从“管理是什么”这个根本问题出发，以一种非常直观的方式，将管理学的核心要素展现在我面前。作者用丰富的案例，将抽象的管理职能，如计划、组织、领导、控制，具象化，让我能够清晰地看到它们在实际工作中的应用。 我特别喜欢书中关于决策分析的部分。以往我总觉得决策是个凭感觉、凭经验的事情，但这本书让我看到，决策是可以被科学地分析和优化的。它详细介绍了各种决策模型，并教会我如何利用数据和概率来支持我的判断。虽然有些模型涉及一些数学计算，但作者的讲解非常耐心，并配有清晰的图表，让我能够轻松理解。 在组织行为学方面，这本书也给了我很多启发。如何理解人的动机，如何建立高效的团队，如何处理人际关系，这些都是我在工作中常常遇到的难题。书中详细探讨了动机理论、领导风格、沟通技巧以及冲突管理等内容，并提供了很多实用的方法和策略。 《管理科学导论(12版)》的语言风格非常吸引人。它不像有些学术著作那样枯燥乏味，而是用一种更加亲切、生动的方式来讲解。作者善于运用比喻和故事，将复杂的理论概念解释得深入浅出，让我觉得学习的过程充满乐趣。 运营管理这部分内容，让我对企业如何高效运作有了更深的认识。从生产流程的设计到库存的管理，再到服务质量的提升，书中都进行了详细的讲解。这些知识对于我理解企业的运作机制，以及在工作中提高效率，都非常有帮助。 而且，书中关于管理信息系统的讲解，也让我对信息技术在现代管理中的作用有了新的认识。它让我意识到，如何有效地收集、分析和利用信息，是提升管理效率和竞争力的关键。 让我感到惊喜的是，这本书并没有停留在传统的管理理论上，而是积极地探讨了未来管理的发展趋势。关于数字化转型、人工智能在管理中的应用，以及可持续发展等前沿话题的讨论，让我对未来的管理工作充满了好奇和期待。 总而言之，《管理科学导论(12版)》是一本内容丰富、条理清晰、可读性强的管理学著作。它不仅为我打下了坚实的管理学理论基础，更重要的是，它教会了我如何用科学的思维方式去分析和解决管理问题。这本书的实践性和前瞻性都让我觉得非常宝贵，我相信它能够帮助我成为一个更优秀的管理者。 书中关于“情境领导”的理论，让我印象深刻。它强调了领导者需要根据下属的成熟度和能力，灵活调整自己的领导方式，这比一成不变的领导模式更加有效，也更能激发员工的潜力。
评分收到《管理科学导论(12版)》这本书，我感到非常幸运。作为一名对管理学一直充满兴趣但又觉得理论与实践存在鸿沟的职场人，我希望这本书能为我提供一个更系统、更深入的认知框架。 这本书的内容安排非常合理，从基础的管理概念出发，逐步深入到复杂的理论模型。我特别喜欢书中对“计划”的详细阐述，作者通过丰富的案例，展示了清晰的计划如何指引企业走向成功，而模糊的计划又可能导致怎样的困境。这让我对制定计划有了更深的认识。 《管理科学导论(12版)》在“组织”的论述上，不仅仅停留于权力结构和层级划分，更深入地探讨了组织设计、部门设置以及人力资源配置等关键要素。这让我明白，一个高效的组织需要精巧的结构和合理的资源配置。 我非常欣赏书中关于“领导”的章节，它不仅仅是强调权威，更关注如何通过激励、沟通和影响来激发团队成员的潜能。作者对不同领导风格的分析，以及在不同情境下如何运用领导力，都非常有启发性。 这本书的语言风格相当专业却不失通俗，作者在解释复杂概念时，会辅以大量的图表和实例，让读者能够轻松理解。这种教学方式让我觉得，学习管理科学不再是枯燥的任务，而是一次充满探索的旅程。 运营管理这部分内容，让我对企业的实际运作有了更深的理解。从生产流程的优化到供应链的管理，再到质量控制的策略，书中都进行了详细的讲解。这些知识让我对如何提高企业的效率和效益有了更深的认识。 书中对于管理信息系统的阐述，也让我认识到信息技术在现代管理中的核心地位。它让我了解到，如何利用信息系统来收集、分析和利用数据，从而做出更明智的管理决策。 令我印象深刻的是，这本书并没有止步于传统的管理理论，而是积极地探讨了未来管理的发展趋势。关于数字化转型、人工智能在管理中的应用，以及可持续发展等前沿话题的讨论，让我对未来的管理工作充满了好奇和期待。 总而言之，《管理科学导论(12版)》是一本内容全面、结构清晰、讲解透彻的管理学著作。它不仅为我巩固了管理学的理论基础，更重要的是，它教会了我如何用科学的思维方式去分析和解决管理问题。这本书的实践性和前瞻性都让我觉得非常宝贵，我相信它能够帮助我成为一个更优秀的管理者。 书中关于“风险管理”的探讨，让我对如何识别、评估和应对潜在的风险有了更系统的认识，这对于企业规避损失、保障运营稳定至关重要。
评分拿到《管理科学导论(12版)》这本书，说实在的，一开始我有点犹豫。毕竟“管理科学”这四个字听起来就有点学术，我担心会枯燥乏味，充斥着我不太理解的数学模型和统计图表。我本身是对管理有兴趣，但更多的是想了解实际操作层面的东西，比如怎么带领团队、怎么做决策、怎么应对市场变化等等。所以，我带着一丝忐忑开始翻阅。 然而，越看越觉得，这本书的“导论”二字起得恰如其分。它并没有一开始就抛出复杂的理论，而是循序渐进地引导读者进入管理科学的世界。从最基础的管理概念讲起，比如规划、组织、领导、控制，这些都是我们在日常工作中耳濡目染的概念，但通过书中的梳理，我才发现它们之间原来有着如此紧密的逻辑联系。作者用了很多贴近实际的案例，有些案例我甚至觉得似曾相识，就像是我们公司或者我身边发生过的事情一样。这让我感觉这本书不是高高在上的理论说教，而是实实在在地在和我们这些读者进行对话。 我特别喜欢书中的一些章节，比如关于决策分析的部分。以前我总觉得决策是凭感觉，或者是基于经验。但这本书让我看到了决策的科学性，它教我如何系统地分析问题，如何识别不同的决策模型，如何利用数据来支持我的判断。虽然有些模型需要一些基础的数学知识，但作者的讲解非常清晰，并且提供了很多可视化图表，让我能够更容易地理解。更重要的是，它让我意识到，即使是最凭感觉的决策，背后也可能隐藏着一些我们可以去量化和优化的因素。这让我对未来的决策充满了信心。 书中关于组织行为的章节也给我留下了深刻的印象。我一直觉得团队合作是管理的关键，但如何有效地建立和维护一个高效的团队，却是我一直想要深入了解的。这本书从个体层面讲到群体层面，再到整个组织结构，详细阐述了各种影响团队动力和组织效率的因素。它不仅仅讲到了激励机制，还讲到了沟通、冲突管理、领导风格等等。我从中学习到很多关于如何识别团队成员的优势、如何建立健康的沟通渠道、以及如何处理不同意见的实用技巧。这些内容对我来说，简直是及时雨。 而且，《管理科学导论(12版)》这本书的语言风格也相当不错。虽然是学术性的书籍，但它的文字并不晦涩难懂。作者在解释复杂概念时，往往会使用一些生动的比喻或者故事，让原本枯燥的理论变得有趣起来。我尤其欣赏作者在处理不同观点时的严谨态度，它会呈现不同的学术流派观点，并分析其优缺点，而不是简单地断言谁对谁错。这让我能够更全面地理解管理科学的演进过程，也培养了我批判性思维的能力。 让我印象深刻的还有书中关于运营管理的部分。现代企业竞争如此激烈，生产和服务的效率是至关重要的。这本书详细地讲解了如何优化生产流程，如何进行库存管理，以及如何保证产品和服务的质量。虽然我不是直接从事生产线工作，但了解这些流程的原理，能够帮助我更好地理解企业的运作机制，也能在我自己的工作中思考如何提高效率。比如，书中提到的“精益生产”和“六西格玛”等概念，就让我对如何减少浪费、提高价值有了新的认识。 另外，这本书在讲解管理信息系统时，也给我带来了启发。在这个数据驱动的时代，如何有效地收集、分析和利用信息，已经成为企业成功的关键。书中对信息系统的结构、功能以及在企业中的应用做了详细的介绍。它让我意识到，管理科学不仅仅是关于理论，更是关于如何运用科学的方法和工具来解决实际的管理问题。而信息系统，就是其中一个非常强大的工具。我从中学习到了如何更好地理解数据的价值，以及如何利用信息来做出更明智的决策。 我最喜欢这本书的地方之一在于它对未来管理趋势的探讨。随着科技的飞速发展，商业环境也在不断变化。这本书并没有停留在传统的管理理论上，而是积极地展望未来，讨论了诸如数字化转型、人工智能在管理中的应用、以及可持续发展等前沿话题。这让我感觉这本书不仅仅是一本教材，更是一本能够帮助我跟上时代步伐的指南。它让我对未来的管理工作充满了好奇和期待。 总而言之，《管理科学导论(12版)》这本书是一本内容丰富、条理清晰、深入浅出的管理学著作。它不仅为我打下了坚实的管理学理论基础，更重要的是，它教会了我如何用科学的思维方式去分析和解决管理问题。这本书的实践性和前瞻性都让我觉得非常宝贵，我相信它能够帮助我成为一个更优秀的管理者。 这本书的版次更新也意味着它不断地在吸收新的管理思想和实践。我特别留意到一些关于全球化、跨文化管理以及企业社会责任的内容，这些都是在当今商业环境中越来越重要的议题。书中对这些议题的讨论，让我能够更深刻地理解管理的复杂性和多样性。它提醒我，优秀的管理者不仅要懂得内部运营，更要具备国际视野和人文关怀。
评分收到《管理科学导论(12版)》这本书，我第一眼就被它厚实的封面和精炼的书名吸引了。作为一名在职场摸爬滚打多年的上班族，我一直觉得管理是一门艺术，但同时也充满科学的严谨。这本书的出现，正好满足了我对管理科学的好奇心，想看看这门“科学”到底能为我们这些实践者带来什么。 坦白说，我最初对“导论”这个词有些保留，担心它过于基础，无法满足我想要深入了解的需求。但翻开书页，我发现我的担心是多余的。作者用一种非常引人入胜的方式，将管理学的核心概念娓娓道来。从最基本的管理职能（计划、组织、领导、控制）到更复杂的组织结构和决策过程，都进行了详细而系统的阐述。我尤其欣赏书中对每个概念的解释都配有大量的案例分析，这些案例都相当贴近现实，有些甚至是我在工作中遇到过的困境，读起来非常有共鸣。 书中的决策分析章节，对我来说简直是打开了新世界的大门。以前我做决策，很多时候是凭经验或者直觉，有时候也会觉得力不从心，不知道该如何权衡各种利弊。这本书系统地介绍了各种决策模型，从简单的概率模型到更复杂的优化模型，并教会我如何用数据来支持决策。虽然有些模型需要一些基础的数学知识，但作者的讲解非常生动，并且提供了很多图表和实例，让我能够循序渐进地理解。这让我意识到，很多我们认为“凭感觉”的决策，其实是可以被量化和优化的。 在组织行为方面，这本书也给了我很多启发。如何建立一个高效的团队，如何激发员工的潜能，如何处理人际冲突，这些都是管理中非常棘手的问题。书中详细探讨了领导风格、沟通技巧、团队动力以及组织文化等多个维度，并提供了不少实用的策略和方法。我从中学习到了很多关于如何更好地理解他人、如何建立信任、以及如何营造积极工作氛围的技巧。这对我提升团队管理能力，非常有帮助。 这本书的语言风格也让我觉得耳目一新。虽然是管理学领域的专业书籍，但它的文字并不显得生涩难懂。作者善于运用通俗易懂的语言，并辅以丰富的例子，将复杂的理论概念解释得清晰透彻。我喜欢它那种既有学术严谨性，又不失可读性的风格，让我能够沉浸其中，享受学习的乐趣。 我特别赞赏书中关于运营管理的部分。在当今竞争激烈的市场环境中，效率和成本控制是企业生存的关键。这本书详细介绍了如何优化生产流程、进行库存管理、提升服务质量等方面的知识。虽然我不是直接的生产管理人员，但了解这些原理，能让我更好地理解整个企业的运作逻辑，也能在我的工作中思考如何提高效率，减少不必要的浪费。 此外，书中对管理信息系统的讲解也让我受益匪浅。在这个数据时代，如何有效地利用信息来辅助决策，已经变得越来越重要。这本书系统地介绍了信息系统的构成、功能以及在企业管理中的应用。它让我意识到，管理科学不仅仅是关于理论，更是关于如何运用科学的方法和工具来解决实际问题。 让我感到惊喜的是，这本书并没有止步于传统的管理理论，而是积极地探讨了未来管理的发展趋势。关于数字化转型、人工智能在管理中的应用、以及可持续发展等前沿话题的讨论，让我对未来的管理工作充满了好奇和期待。它让我觉得，这本书不仅仅是一本教材，更是一本能够帮助我紧跟时代步伐的指南。 总体来说，《管理科学导论(12版)》是一本非常优秀的管理学著作。它内容全面，结构清晰，讲解透彻，案例丰富，并且兼具实践性和前瞻性。这本书不仅为我巩固了管理学的基础知识，更重要的是，它教会了我如何用科学的思维方式去分析和解决管理问题。我相信，这本书对于任何想要提升管理能力的人来说，都具有极高的参考价值。 这本书的每一次更新都代表着管理学领域的最新发展和思想融合。我注意到书中在关于创新管理和创业精神的章节，融入了很多最新的研究成果和实践案例。这对于那些希望在快速变化的市场中寻求突破和发展的企业和个人来说，无疑提供了宝贵的指导。它让我感受到，管理学并非一成不变的教条，而是在不断进化和适应时代需求的学科。
评分拿到《管理科学导论(12版)》这本书，我第一感觉是它看起来就很有分量，无论是内容上还是实际的厚度。作为一个对管理学一直抱有浓厚兴趣，但又常常觉得理论与实践之间存在鸿沟的人来说，我迫切地想在这本书中找到连接点。 这本书的开篇并没有直接抛出枯燥的理论，而是从管理的基本概念讲起，将复杂的管理职能分解，并用生动的语言进行描述。我特别喜欢作者在解释“计划”这个概念时，所引用的那些关于制定公司战略、项目目标，甚至是个人职业规划的例子。这些例子让我觉得，管理科学并不是束之高阁的理论，而是渗透在我们生活方方面面的实践。 书中关于组织结构的部分，给我留下了深刻的印象。我一直认为，一个好的组织结构是高效运作的基础，但如何设计一个既能满足当前需求，又能适应未来发展的组织，却是一个很大的挑战。这本书详细介绍了各种经典的组织结构类型，并分析了它们各自的优缺点，让我对如何根据企业特点选择合适的组织形式有了更清晰的认识。 令我眼前一亮的是，书中关于“领导力”的章节。它不仅仅是停留在“如何发号施令”的层面，而是深入探讨了不同领导风格的特点，以及如何在不同情境下运用最有效的领导方式。通过书中对一些知名企业领导者的案例分析，我不仅学习到了理论知识，也感受到了领导者的魅力和智慧。 《管理科学导论(12版)》的语言风格相当接地气，虽然是学术性书籍，但它的文字并不显得晦涩难懂。作者善于用通俗易懂的比喻和贴近生活的例子来解释复杂的概念，让原本可能枯燥的理论变得生动有趣。这种写作方式让我觉得，这本书就像是一位经验丰富的前辈，在耐心地教导我们如何成为一名更好的管理者。 运营管理的部分，让我对企业如何高效运作有了更深的理解。从生产流程的优化到供应链的管理，再到质量控制的策略，书中都进行了详细的讲解。我从中学习到了很多关于如何提高效率、降低成本、以及确保产品或服务质量的实用方法。这些内容对我提升工作效率，非常有借鉴意义。 在探讨管理信息系统时，这本书让我意识到，信息技术在现代管理中的重要性。它不仅介绍了信息系统的基本概念和功能，还阐述了如何利用信息系统来支持决策、优化流程，以及提升企业竞争力。这让我对如何更好地利用数据来指导管理工作有了新的认识。 我尤其欣赏这本书对未来管理趋势的展望。随着科技的飞速发展和全球化进程的加速，管理面临的挑战也日益严峻。书中对数字化转型、人工智能、以及可持续发展等前沿话题的探讨，让我对未来的管理工作充满了期待。它不仅提供了理论上的指导，更重要的是，它激发了我对如何应对未来挑战的思考。 总而言之，《管理科学导论(12版)》是一本内容翔实、逻辑清晰、可读性强的管理学著作。它不仅为我巩固了管理学的理论基础，更重要的是，它教会了我如何用科学的思维方式去分析和解决管理问题。这本书的实践性和前瞻性都让我觉得非常宝贵，我相信它能帮助我成为一名更优秀的管理者。 这本书在讨论团队协作和冲突管理时，也提供了许多令人耳目一新的视角。它强调了积极倾听、同理心以及有效沟通在解决团队内部矛盾中的关键作用，并且提供了许多实用的沟通技巧和策略，这些对于我在日常工作中处理人际关系大有裨益。
评分拿到《管理科学导论(12版)》这本书，我立刻被它的内容所吸引。虽然“管理科学”听起来有些硬朗，但我一直相信，有效的管理离不开科学的分析和方法。这本书正是我所需要的。 这本书的逻辑性非常强，从基础的管理概念到复杂的模型，都循序渐进地展开。我尤其喜欢作者在介绍每一个概念时，都配有丰富的案例分析，这些案例都非常贴近现实，让我能够清晰地理解理论的实际应用。 关于决策分析的部分，对我来说是最大的收获之一。它系统地介绍了各种决策模型，并教我如何利用数据和概率来支持我的判断。这让我意识到，很多我们认为“凭感觉”的决策，其实是可以被量化和优化的，这极大地增强了我做决策的信心。 在组织行为学方面，这本书也给了我很多启发。它详细探讨了动机理论、领导风格、沟通技巧以及冲突管理等内容，并提供了很多实用的方法和策略。这对我提升团队管理能力，非常有帮助。 《管理科学导论(12版)》的语言风格非常人性化，尽管是学术性书籍，但它的文字并不显得生涩难懂。作者善于运用通俗易懂的语言，并辅以丰富的例子，将复杂的理论概念解释得清晰透彻，让我觉得学习的过程充满乐趣。 运营管理这部分内容，让我对企业如何高效运作有了更深的认识。从生产流程的设计到库存的管理，再到服务质量的提升，书中都进行了详细的讲解。这些知识对于我理解企业的运作机制，以及在工作中提高效率，都非常有帮助。 而且，书中关于管理信息系统的讲解，也让我对信息技术在现代管理中的作用有了新的认识。它让我意识到，如何有效地收集、分析和利用信息，是提升管理效率和竞争力的关键。 让我感到惊喜的是，这本书并没有停留在传统的管理理论上，而是积极地探讨了未来管理的发展趋势。关于数字化转型、人工智能在管理中的应用，以及可持续发展等前沿话题的讨论，让我对未来的管理工作充满了好奇和期待。 总而言之，《管理科学导论(12版)》是一本内容丰富、条理清晰、可读性强的管理学著作。它不仅为我打下了坚实的管理学理论基础，更重要的是，它教会了我如何用科学的思维方式去分析和解决管理问题。这本书的实践性和前瞻性都让我觉得非常宝贵，我相信它能够帮助我成为一个更优秀的管理者。 书中关于“系统思维”的介绍，让我眼前一亮。它强调了要从整体的角度去看待问题，理解事物之间的相互联系和影响，而不是孤立地看待每一个环节。这对于我处理复杂问题，提供了全新的视角。
评分拿到《管理科学导论(12版)》这本书，我立刻感受到它作为一本经典教材的厚重感。这本书的内容安排非常科学，从基础概念到高级理论，层层递进，让我能够系统地构建起对管理科学的认识。 书中对于“计划”的阐述，让我深刻理解了目标设定和战略规划的重要性。作者通过生动的案例，展示了清晰的计划如何指引企业走向成功，而模糊的计划又可能导致怎样的困境。这让我对工作中制定计划有了更深的认识。 《管理科学导论(12版)》在介绍“组织”时，不仅仅停留于权力结构和层级划分，更深入地探讨了组织设计、部门设置以及人力资源配置等关键要素。这让我明白，一个高效的组织需要精巧的结构和合理的资源配置。 我特别欣赏书中关于“领导”的章节。它不仅仅是强调权威，更关注如何通过激励、沟通和影响来激发团队成员的潜能。作者对不同领导风格的分析，以及在不同情境下如何运用领导力，都非常有启发性。 这本书的语言风格相当专业却不失通俗，作者在解释复杂概念时，会辅以大量的图表和实例，让读者能够轻松理解。这种教学方式让我觉得，学习管理科学不再是枯燥的任务，而是一次充满探索的旅程。 运营管理这部分内容，对我理解企业的实际运作非常有帮助。从生产流程的优化到供应链的管理，再到质量控制的策略，书中都进行了详细的讲解。这些知识让我对如何提高企业的效率和效益有了更深的认识。 书中对于管理信息系统的阐述，也让我认识到信息技术在现代管理中的核心地位。它让我了解到，如何利用信息系统来收集、分析和利用数据，从而做出更明智的管理决策。 令我印象深刻的是，这本书并没有止步于传统的管理理论，而是积极地探讨了未来管理的发展趋势。关于数字化转型、人工智能在管理中的应用，以及可持续发展等前沿话题的讨论，让我对未来的管理工作充满了好奇和期待。 总而言之，《管理科学导论(12版)》是一本内容全面、结构清晰、讲解透彻的管理学著作。它不仅为我巩固了管理学的理论基础，更重要的是，它教会了我如何用科学的思维方式去分析和解决管理问题。这本书的实践性和前瞻性都让我觉得非常宝贵，我相信它能够帮助我成为一个更优秀的管理者。 书中关于“绩效管理”的论述，让我对如何衡量和提升工作表现有了更深入的理解。它强调了设定明确的绩效指标，以及有效的绩效反馈和辅导的重要性。
评分收到《管理科学导论(12版)》这本书，我立刻被它所吸引。作为一名对管理学有着浓厚兴趣，但又希望获得更系统、更科学的知识体系的人来说，这本书无疑是一个宝藏。 这本书的结构设计非常精巧，从基础的管理概念出发，逐步深入到复杂的理论模型。我特别喜欢书中对“计划”的详细阐述，作者通过丰富的案例，展示了清晰的计划如何指引企业走向成功，而模糊的计划又可能导致怎样的困境。这让我对制定计划有了更深的认识。 《管理科学导论(12版)》在“组织”的论述上，不仅仅停留于权力结构和层级划分，更深入地探讨了组织设计、部门设置以及人力资源配置等关键要素。这让我明白，一个高效的组织需要精巧的结构和合理的资源配置。 我非常欣赏书中关于“领导”的章节，它不仅仅是强调权威，更关注如何通过激励、沟通和影响来激发团队成员的潜能。作者对不同领导风格的分析，以及在不同情境下如何运用领导力，都非常有启发性。 这本书的语言风格相当专业却不失通俗，作者在解释复杂概念时，会辅以大量的图表和实例，让读者能够轻松理解。这种教学方式让我觉得，学习管理科学不再是枯燥的任务，而是一次充满探索的旅程。 运营管理这部分内容，让我对企业的实际运作有了更深的理解。从生产流程的优化到供应链的管理，再到质量控制的策略，书中都进行了详细的讲解。这些知识让我对如何提高企业的效率和效益有了更深的认识。 书中对于管理信息系统的阐述，也让我认识到信息技术在现代管理中的核心地位。它让我了解到，如何利用信息系统来收集、分析和利用数据，从而做出更明智的管理决策。 令我印象深刻的是，这本书并没有止步于传统的管理理论，而是积极地探讨了未来管理的发展趋势。关于数字化转型、人工智能在管理中的应用，以及可持续发展等前沿话题的讨论，让我对未来的管理工作充满了好奇和期待。 总而言之，《管理科学导论(12版)》是一本内容全面、结构清晰、讲解透彻的管理学著作。它不仅为我巩固了管理学的理论基础，更重要的是，它教会了我如何用科学的思维方式去分析和解决管理问题。这本书的实践性和前瞻性都让我觉得非常宝贵，我相信它能够帮助我成为一个更优秀的管理者。 书中关于“创新管理”的章节，为我打开了新的思路。它探讨了如何营造鼓励创新的企业文化，以及如何通过科学的方法来驱动产品和服务的创新。
评分拿到《管理科学导论(12版)》这本书，我内心是充满期待的。作为一名在工作中经常需要处理各种管理问题的人，我一直渴望能够系统地学习管理科学的知识，提升自己的管理能力。 这本书的结构设计非常精妙，从管理的基本概念到复杂的决策模型，都循序渐进地展开，让我能够一步步地深入理解。我尤其欣赏书中对每个管理职能的详细阐述，从计划的制定到控制的执行，都让我看到它们在实际工作中的重要性。 《管理科学导论(12版)》在决策分析部分，给我带来了极大的启发。它不仅仅介绍了决策模型，更重要的是，它教会了我如何用科学的方法来分析问题，如何评估不同方案的优劣，以及如何利用数据来支持我的决策。这让我意识到，很多“凭感觉”的决策，其实是可以被量化和优化的。 在组织行为学方面，这本书也给了我很多实用的指导。如何理解团队成员的动机，如何建立高效的沟通机制，如何处理人际冲突，这些都是我在工作中经常会遇到的难题。书中提供的理论和方法，对我非常有帮助。 这本书的语言风格非常流畅，作者善于用生动形象的例子来解释复杂的理论，让原本可能枯燥的知识变得有趣易懂。这种写作方式让我觉得，学习管理科学不再是一件困难的事情。 运营管理这部分内容，让我对企业的生产和运营过程有了更深的认识。从流程优化到库存管理，再到质量控制，书中都进行了详细的讲解。这些知识对于我理解企业的运作机制，以及在工作中提高效率，都非常有帮助。 而且，书中关于管理信息系统的讲解，也让我对信息技术在现代管理中的作用有了新的认识。它让我意识到，如何有效地收集、分析和利用信息，是提升管理效率和竞争力的关键。 让我感到惊喜的是，这本书并没有停留在传统的管理理论上，而是积极地探讨了未来管理的发展趋势。关于数字化转型、人工智能在管理中的应用，以及可持续发展等前沿话题的讨论，让我对未来的管理工作充满了好奇和期待。 总而言之，《管理科学导论(12版)》是一本内容丰富、条理清晰、可读性强的管理学著作。它不仅为我打下了坚实的管理学理论基础，更重要的是，它教会了我如何用科学的思维方式去分析和解决管理问题。这本书的实践性和前瞻性都让我觉得非常宝贵，我相信它能够帮助我成为一个更优秀的管理者。 书中关于“激励理论”的介绍，让我对如何激发员工的工作热情有了更深入的理解。它从不同角度分析了员工的内在和外在需求，并提供了多种实用的激励方法。
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